關(guān)于院長發(fā)言稿范文
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見,看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是小編為大家整理的院長發(fā)言稿范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
院長發(fā)言稿范文1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。
20x年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的衢州市最好的中心衛(wèi)生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務(wù)好，永遠是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學(xué)會跟病人合作，學(xué)會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人!
歷經(jīng)多年的艱難困苦之后，我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環(huán)境，我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo)，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎(chǔ)和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠。20x年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，擴張業(yè)務(wù)總量，在公共衛(wèi)生上強化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量，就是針對嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種.種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，強化法律意識、制度意識、規(guī)范意識和安全意識，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發(fā)生，杜絕各類由于服務(wù)方面的問題而造成和擴大的醫(yī)療投訴和糾紛?？刂剖杖朐隽烤褪菄?yán)格控制我院單門診人次收費水平、單病種收費水平持續(xù)上升的現(xiàn)象，重點是控制亂開藥、濫開藥現(xiàn)象，杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優(yōu)勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫(yī)療機構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴張業(yè)務(wù)總量，就是通過抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，以及通過我們各項服務(wù)的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策，運用好對我們十分有利的基礎(chǔ)平臺，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，保持可持續(xù)發(fā)展。這“三量兩化”是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因為它是我院要取得更好發(fā)展的必由之路。
我們的事業(yè)正進入一個新的發(fā)展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫(yī)務(wù)人員為核心，我們一定能和帶領(lǐng)全院職工，將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。我相信我們的事業(yè)會取得我們在座的各位的領(lǐng)導(dǎo)和朋友的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助，我相信我們的事業(yè)會我們的親屬更大更好的支持和幫助。
再一次感謝大家。感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位兄弟中心衛(wèi)生院院長，感謝各衛(wèi)生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業(yè)有成，萬事如意!
院長發(fā)言稿范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好!
今天全市醫(yī)療神經(jīng)外科學(xué)界的專家、精英都歡聚到這里參加20x年x醫(yī)學(xué)會神經(jīng)科學(xué)術(shù)年會，作為東道主，請允許我代表我院全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!
在座的有不少是關(guān)心和指導(dǎo)我成長的老師，作為醫(yī)生我深知做一個外科醫(yī)生的艱難與辛苦，作為管理者，我更知道外科對一個醫(yī)院發(fā)展的至關(guān)重要性。無論是從業(yè)務(wù)收入上還是從歷次的重大搶救事實中無不印證了這一點，正是他們的辛勤勞動，才使我們的工作得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界的一致好評，也正是由于各位老師長期以來對我院關(guān)心和支持，才使我們海安人民醫(yī)院在人們的心中有了一定的地位和影響。
神經(jīng)外科年會正是促進外科發(fā)展的例會，我真誠地希望這次會議能開出真正體現(xiàn)我們x神經(jīng)外科學(xué)術(shù)進展的水平，使我們所有醫(yī)院都能從中得益，更希望我院的神經(jīng)外科醫(yī)生都能借此機會學(xué)習(xí)上級醫(yī)院和兄弟單位的先進經(jīng)驗，發(fā)展壯大我們自己，還望各位專家不吝賜教!
最后衷心地祝各位專家身體健康，萬事如意!我們爭取以最熱忱的服務(wù)讓各位與會愉快!但由于我的水平有限，在接待工作中如有不足之處，敬請原諒。
謝謝大家!
院長發(fā)言稿范文3
金風(fēng)送爽，丹桂飄香。x市人民醫(yī)院迎來了建院七十周年的喜慶日子。今天我院在這里隆重舉行建院70周年慶典大會，首先我代表x市人民醫(yī)院全體職工向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!
在歷史的長河中，x市人民醫(yī)院經(jīng)歷了艱辛跋涉、滄桑巨變的漫長歲月，在抗日戰(zhàn)爭的烽火中誕生，在新中國的建設(shè)中成長，在改革開放的大潮中發(fā)展壯大。它與時代同悲歡、與人民共命運，醫(yī)院七十年的歷史，就是一部與祖國和人民同呼吸、共命運、心連心的歷史，就是一部立足x大地、全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻的歷史。
x市人民醫(yī)院始建于1937年，當(dāng)時由畢業(yè)于沈陽醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校的x醫(yī)師受聘負責(zé)組建醫(yī)院，院址是一個破舊的皇廟，有工作人員10人，病床15張，房屋面積300平方米和簡陋的設(shè)備，當(dāng)時稱x縣衛(wèi)生院。1949年12月x和平解放，1950年4月，人民政府委派七支隊衛(wèi)生干部x等7位同志接管了衛(wèi)生院，更名為x縣人民醫(yī)院，1952年，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)更名為x專區(qū)人民醫(yī)院，1980年更名為x地區(qū)人民醫(yī)院，x撤地設(shè)市，更名為x市人民醫(yī)院至今。
在解放前的十二年風(fēng)雨歷程中，x市人民醫(yī)院經(jīng)歷了日軍飛機的轟炸，土匪的搶劫和戰(zhàn)亂，幾次被迫停業(yè)。解放后的幾十年來，醫(yī)院在各級黨委、政府，社會各界及廣大人民群眾的關(guān)心、支持下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以改革促發(fā)展，以提高服務(wù)質(zhì)量為己任，經(jīng)過幾代醫(yī)院干部職工的努力奮斗，醫(yī)院取得了長足發(fā)展，現(xiàn)有編制床位400張，開放床位558張，設(shè)有19個臨床專業(yè)科室和7個醫(yī)技科室，擁有專業(yè)技術(shù)人員647人，房屋建筑面積4萬平方米，固定資產(chǎn)1.2億元，形成了集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合醫(yī)院。醫(yī)院1989年被省委、省政府授予省級文明醫(yī)院，1995年被評定為三級乙等醫(yī)院。先后獲得全省“衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、全省“行風(fēng)建設(shè)先進集體”、全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進集體”、市級“創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位”稱號，婦產(chǎn)科被授予全國“巾國文明示范崗”。同時被省教委、省衛(wèi)生廳授予“云南省高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)醫(yī)院”，“昆明醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”，“大理學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院”，“微笑列車唇腭裂矯治項目定點醫(yī)院”，“白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點醫(yī)院”。并被定為衛(wèi)生部“顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)協(xié)作醫(yī)院”等，最近，又被省衛(wèi)生廳確定為全省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”。
近幾年來，醫(yī)院在發(fā)展壯大的同時，努力探索、改進管理和服務(wù)模式，樹立以人為本、以病人為中心、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、誠信服務(wù)大眾的管理服務(wù)理念，以建好服務(wù)窗口、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、全心服務(wù)患者、維護群眾利益為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴問題。并確立了高起點、超常規(guī)、跨越式建設(shè)發(fā)展的思路，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、?？平ㄔO(shè)、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，并取得明顯成效。投資600多萬元，建筑面積4500平方米的醫(yī)學(xué)影像大樓于投入使用;投資1300萬元，建筑面積4100平方米的北區(qū)分院(傳染病區(qū))即將投入使用;投資1.1億元，建筑面積4平方米，內(nèi)設(shè)800張病床的綜合住院大樓在建設(shè)中，醫(yī)院固定資產(chǎn)從1997年的2140萬元增至現(xiàn)在的1.2億元(不含新住院大樓及北區(qū)分院)，先后引進了德國西門子核磁共振，美國ge8排螺旋ct，飛利浦數(shù)字胃腸機，德國cr工作站，美國德靈模塊組合式生化分析儀，美國ge?v7彩色超聲診斷儀為代表的一大批先進的醫(yī)療設(shè)備，目前，全院擁有高科技醫(yī)療設(shè)備總值達4000多萬元，有力地促進了臨床?？频陌l(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院高度重視人才建設(shè)工作，多形式、多渠道地培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，現(xiàn)有市級學(xué)科帶頭人7人，正高職專業(yè)技術(shù)人員25人，副高職專業(yè)技術(shù)人員69人，中級專業(yè)技術(shù)人員218人。他們以精湛的醫(yī)術(shù)和良好的醫(yī)德，為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全嘔心瀝血、無私奉獻。他們不畏艱險，勇攀醫(yī)學(xué)高峰，開展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)，顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)，食道癌根治術(shù)，肝葉切除術(shù)，永久心臟起搏器安裝術(shù)，微創(chuàng)治療高血壓腦出血，無創(chuàng)機械通氣在呼吸衰竭患者中的應(yīng)用，人工晶體植入術(shù)，腎移植，先天性心臟病介入封堵術(shù)等高新技術(shù)，填補了一項又一項x醫(yī)學(xué)的空白。1997年至的十年間，血液透析臨床應(yīng)用，人工膝關(guān)節(jié)植換，微創(chuàng)法清除顱內(nèi)血腫、艾滋病抗病毒治療研究，艾滋病抗病毒治療檢驗指標(biāo)的研究及應(yīng)用等60項新技術(shù)分別獲x市科技進步獎一、二、三等獎，并在省級以上醫(yī)刊發(fā)表科研論文1372篇。醫(yī)院勇于改革，開拓創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，堅持依法、依規(guī)、以德治院，使管理工作逐步邁向人性化、科學(xué)化、規(guī)范化和數(shù)字化，并不斷探索人事分配制度改革，實行內(nèi)部聘用制、內(nèi)部合同制、內(nèi)部退休制、內(nèi)部崗位津貼制等“四制”改革管理模式，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性、創(chuàng)造性，促進了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院堅持“以人為本”、“以病人為中心”的管理服務(wù)理念，堅持實行“無假日醫(yī)院”和“六項社會承諾”服務(wù)，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“價格誠信醫(yī)院”，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用，努力為患者提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟溫馨的醫(yī)療服務(wù)，得到了國務(wù)院糾風(fēng)辦、衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的充分肯定，得到了人民群眾和患者的好評及信任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：醫(yī)院的發(fā)展壯大離不開各級黨委、政府，社會各界人士和各位朋友的關(guān)心和支持，離不開醫(yī)院幾代職工的辛勤勞動和無私奉獻。在此，我代表醫(yī)院全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、各位朋友多年以來給予x市人民醫(yī)院的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝和誠摯的敬意。同時，代表醫(yī)院黨總支、院務(wù)委員會向?qū)︶t(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出貢獻的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家，老職工及全體在職人員表示衷心的感謝和崇高的敬意。
七十年滄桑巨變，令人感慨萬千;展望未來，我們充滿信心!醫(yī)院將在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念。通過全院干部職工同心同德、努力奮斗，一個功能更齊全、設(shè)施更完備、技術(shù)更精良、服務(wù)更完善的嶄新的x市人民醫(yī)院將展現(xiàn)在人們面前，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為保障人民群眾的健康，為促進x經(jīng)濟社會的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出我們應(yīng)有的貢獻。
讓我們共同攜手，勇往直前，去創(chuàng)建醫(yī)院新的輝煌和美好的明天!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身心健康，萬事如意，闔家幸福!
院長發(fā)言稿范文4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好!
我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔(dān)子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責(zé)任。借此機會，我想談幾點想法，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
1、緊密地團結(jié)在以x院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責(zé)，當(dāng)好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標(biāo)評審工作，為明年準(zhǔn)備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ);二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在x院長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目標(biāo)。
2、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，盡快進入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。
3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風(fēng)險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅持求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好x院長的好參謀好助手，顧全大局，服務(wù)全院，服務(wù)于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認真貫徹并落實關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以x院長為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)，用務(wù)實的作風(fēng)、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見 !
謝謝大家!
院長發(fā)言稿范文5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排，我到咱x衛(wèi)生院擔(dān)任副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助x院長完成醫(yī)院各項目標(biāo)要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝##衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉x衛(wèi)生院面臨的困難，以及今年有4百多萬建設(shè)項目后，我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好##院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結(jié)，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為馬營鄉(xiāng)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結(jié)在以#院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
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