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醫(yī)院院長致辭范文

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隨著人民生活水平不斷提高、健康觀念地不斷轉(zhuǎn)變,對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望漢陰縣人民醫(yī)院以公立醫(yī)院改革為契機,不斷加強管理,努力提高綜合實力,建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良、技術(shù)精湛于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術(shù),為漢陰人民提供良好的醫(yī)療服務,為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!接下來是小編為大家整理的關于醫(yī)院院長致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

醫(yī)院院長致辭1

各位理事、同志們:

今天會議的目的,是深入貫徹落實中央和省、市關于推進事業(yè)單位改革的總體部署,組建縣人民醫(yī)院理事會,完善縣人民醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),全面、深入、有序推進全縣事業(yè)單位改革。我代表縣衛(wèi)計局向當選為縣人民醫(yī)院第一屆理事會的各位同志表示祝賀,在此我講三點意見:

一、統(tǒng)一思想,充分認識在醫(yī)院實行法人治理結(jié)構(gòu)的重要性

在醫(yī)院實行法人治理結(jié)構(gòu),是全面深化事業(yè)單位改革的需要。建立和完善以決策層及其領導下的管理層為主要構(gòu)架的事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),是轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新事業(yè)單位體制機制的重要內(nèi)容和實現(xiàn)管辦分離的重要途徑和主要方向。也是明確事業(yè)單位決策層的決策地位,把行政主管部門對事業(yè)單位的具體管理職責交給決策層,是激發(fā)事業(yè)單位活力的,實現(xiàn)各項事業(yè)發(fā)展的必然途徑。

在醫(yī)院實行法人治理結(jié)構(gòu),是深化公立醫(yī)院改革的核心內(nèi)容。實現(xiàn)“管辦分開、政事分開”,深入探索建立權(quán)責明確、管理高效、激勵科學、監(jiān)管有力的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)是公立醫(yī)院改革的核心內(nèi)容。縣人民醫(yī)院實行醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),成立縣人民醫(yī)院理事會,必將使醫(yī)院的管理體制和運行機制不斷優(yōu)化完善,公立醫(yī)院改革的成效進一步得到鞏固和提升,使醫(yī)院的科學發(fā)展步入快車道。

在醫(yī)院實行法人治理結(jié)構(gòu),是全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要??h醫(yī)院是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的龍頭單位,在全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作方面具有舉足輕重的地位,其功能發(fā)揮如何、服務能力和水平如何,直接關系到全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此,通過實行法人治理結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化醫(yī)院管理體制和運行機制,提升服務、凸顯公益性,對帶動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展具有重要示范帶動作用。

二、強化履職,努力提高醫(yī)院管理水平和服務能力

理事會要全面履行職責。醫(yī)院理事會是醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的主體,代表政府和社會公共利益,行使醫(yī)院的重大決策權(quán),是具有完全獨立意志、代表醫(yī)院產(chǎn)權(quán)所有人、社會利益的醫(yī)院董事組成的權(quán)利機構(gòu)。理事會必須要把對內(nèi)治理和對外聯(lián)絡兩大功能發(fā)揮好,要按照理事會章程,將對醫(yī)院長遠發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、重要事項進行認真決策審議,同時要進一步加強醫(yī)院與社會各界的聯(lián)系與溝通,促進醫(yī)療服務水平的有效提升,從而形成更有責任、有激勵、有約束、有活力的管理運行機制。

行政主管部門積極履行行業(yè)監(jiān)管職責。切實維護患者健康權(quán)公眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;要加強對醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生法規(guī)的監(jiān)督執(zhí)法工作,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范收支管理。

醫(yī)院管理層要切實加強內(nèi)部管理。醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的建立,使醫(yī)院所有者與經(jīng)營者的責任和權(quán)限更加明晰,對醫(yī)院管理人員的管理能力都提出了新的、更高的要求。要明確自己在醫(yī)院運營和發(fā)展中的責任、義務和權(quán)限,找準自己的定位;要專心致志從事醫(yī)院管理工作,保證自己的主要精力用于醫(yī)院管理;要學習和鉆研現(xiàn)代管理科學知識,在工作實踐中不斷提升自己的管理能力和科學決策水平;要善于同醫(yī)院理事會成員以及社會各界進行溝通和協(xié)調(diào),自覺接受醫(yī)院理事會、監(jiān)事會的領導和監(jiān)督;要帶領領導班子和全員員工一道,確保醫(yī)院高效運行和健康發(fā)展,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

醫(yī)院的干部職工要轉(zhuǎn)變觀念。無論什么樣的改革,實行什么樣的管理模式,都不會養(yǎng)庸、懶、散、拖之人,在改革面前任何人都沒有打不破的“鐵飯碗”。作為醫(yī)院的干部職工,無論何時都要有主人翁意識,主動關心醫(yī)院的建設和發(fā)展,積極參與醫(yī)院的民主管理,同時要立足本職崗位,加強業(yè)務知識的學習,不斷改善服務態(tài)度,提升服務水平,用高尚的職業(yè)道德和精湛的業(yè)務,塑造為民、誠信、廉潔、放心的公立醫(yī)院良好形象。

三、深入推進全縣事業(yè)單位分類改革工作

事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革在我縣屬于試點工作,沒有比較完善和成功的經(jīng)驗可以借鑒,縣人民醫(yī)院要堅持在摸索和創(chuàng)新過程中,始終立足工作實際,認真積累和總結(jié)經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮引領作用,使我縣衛(wèi)生事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點工作經(jīng)得起時間和實踐的考驗,并為全縣衛(wèi)生事業(yè)單位法人治理工作廣泛深入開展打下堅實的基礎。

希望縣人民醫(yī)院以理事會成立為起點,進一步深化法人治理結(jié)構(gòu)改革,不斷提升服務能力,最大滿足全縣城鄉(xiāng)群眾日益增長的就醫(yī)需求。

深化事業(yè)單位分類改革是黨中央、國務院的和省、市安排部署的一項重要工作。目前,我縣事業(yè)單位分類改革穩(wěn)步推進,在縣人民醫(yī)院成立理事會,完善法人治理結(jié)構(gòu),是我縣全面、深入、有序推進事業(yè)單位改革的重要舉措,我們要以此為新的起點,按照既有的改革部署和領導協(xié)調(diào)機制繼續(xù)向前推進事業(yè)單位分類改革工作。

謝謝大家!

醫(yī)院院長致辭2

尊敬的各位患者、親愛的同事們:

值此辭舊迎新之際,我謹代表院領導班子向向辛勤工作在醫(yī)療、教學、科研、管理和后勤服務等各個崗位上的全體職工致以節(jié)日的問候!向老有所為、心系醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的全體離退休老同志致以崇高的敬意!向多年來關心、支持醫(yī)院發(fā)展建設的各級領導、各界朋友、廣大患者表示衷心的感謝并致以新年的祝福!

過去的一年,我們在福建中醫(yī)學院、福建省衛(wèi)生廳的正確領導下,在全體中層干部和員工的共同努力下,我們認真實踐科學發(fā)展觀,同心同德,求真務實,與時俱進,銳意進取,取得了令人矚目的工作成績:醫(yī)院成功晉級三甲;獲得省級文明單位、平安醫(yī)院等榮譽稱號;完成了預期的工作目標,總收入達3.8億元,門診量突破110萬人次,出院病人數(shù)達1.23萬人;教學工作圓滿完成;科研工作取得歷史性的突破;康復分院列入省重點在建項目,工程建設平穩(wěn)推進;二化分院業(yè)務持續(xù)增長;三個國家級重點??茖2∫詢?yōu)秀的成績通過了中管局的中期評估,另有二個??茖2⌒氯脒x建設單位。醫(yī)院各方面工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,醫(yī)院集團化發(fā)展的戰(zhàn)略決策逐步落實。

x年是深入貫徹黨的十八大精神,實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革的關健一年,也是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的一年。我們將緊緊圍繞服務海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設工作大局,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心,準確把握公益性質(zhì),使醫(yī)療服務更加貼近群眾,貼近社會,努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的健康服務保障?!踞t(yī)院院長x新年賀詞】醫(yī)院院長x新年賀詞。

冬至陽生春又來,天時人事日相催。同事們,我院正踏在一代又一代二院人精心構(gòu)筑、基礎堅實的新的歷史起點上,沿著黨的十八大指引的航程,努力擔當起“辦人民滿意、政府滿意”醫(yī)院的歷史使命和社會責任。讓我們繼續(xù)凝心聚力,堅定前行,用成績點燃激情的夢想,用激情續(xù)寫發(fā)展的篇章,共譜x年新的輝煌!

祝愿大家新年快樂、身體健康、闔家幸福!

醫(yī)院院長致辭3

尊敬的各位領導、各位同仁,女士們、先生們:大家上午好! 秋意闌珊,碩果累累,經(jīng)過為期一年的緊張籌備,在這金桔飄香的豐收季節(jié),在市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市食品藥品監(jiān)督管理局等單位的大力支持和幫助下,x仁康醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關懷,在大家的熱情關注與期盼中開業(yè)了。

首先,讓我代表仁康醫(yī)院對各位領導、各位嘉賓及朋友百忙中光臨我院開業(yè)慶典活動表示最熱烈的歡迎,也在此向在醫(yī)院籌建過程中,給予我們大力支持的諸多有關部門及領導表示衷心的感謝! 《說文解字》中,‘仁’,親也,‘康’,健康?!士怠俏覀兊那f嚴承諾,為了您的健康,我們將付出親人般的關愛。同時,‘仁康’也是我們對內(nèi)的要求,待病友要如親人,要用精湛的醫(yī)術(shù),精細的護理,來服務病友的健康。

x仁康醫(yī)院建筑面積1萬余平方米,現(xiàn)有床位220張,其中有VIP病房和套房,項目總投資8千萬元人民幣。醫(yī)院按二級綜合性醫(yī)院標準設置,設有婦科、產(chǎn)科、兒科、內(nèi)科、外科、急診科以及相關輔助科室,有DR,B超,大型檢驗中心,體檢中心。仁康醫(yī)院定位高端,立足高起點,與德國西門子、日本東芝等國際公司合作,引進了一大批高端大型醫(yī)療設備。在醫(yī)院各方面條件得到提升的同時,我們立足培育優(yōu)秀文化,打造卓越團隊,構(gòu)建安全平臺,樹立誠信意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

我們相信,醫(yī)院秉承‘仁康’的宗旨,憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德和雄厚的實力,不斷學習、日益創(chuàng)新,必將成為我市民營醫(yī)院中的翹楚,必將為我市及周邊地區(qū)的大眾百姓提供良好的醫(yī)療服務。

人民健康,人民滿意,人民放心,是我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不懈的追求,更是我們構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。隨著人民生活的不斷提高和衛(wèi)生現(xiàn)代化建設步伐的不斷加快,對提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和整體競爭力提出了更高的要求。在政府工作報告中指出,要切實保障和改善民生,要大力推進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,加快健全全民醫(yī)保體系,鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面,提高基本醫(yī)療保障水平和管理服務水平。x仁康醫(yī)院的設立,是對要求的貫徹和踐行,我們將謹守“大醫(yī)精誠,厚德積善”的理念,充分利用自身的設備、技術(shù)及專家資源優(yōu)勢,不遺余力與醫(yī)院廣大同仁攜手并進、精誠合作,共同開創(chuàng)x仁康醫(yī)院的新天地。

醫(yī)院新建完成,我們的工作也剛剛起步,還需要各位領導、有關部門及醫(yī)院同仁的大力支持和指導。我們將懷著為患者負責、為社會負責的精神和對社會各界感謝的心情,誠懇接受大家的監(jiān)督批評,不斷改進我們的工作,力爭早日實現(xiàn)爭創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標,為構(gòu)建和諧社會盡我們的一份力量。

我們殷切希望,醫(yī)院的各位同仁,時刻堅持以人為本,牢記服務理念,銳意開拓,強化醫(yī)療質(zhì)量管理,增強醫(yī)院整體實力,以優(yōu)美的環(huán)境、良好的信譽、精細的服務、精湛的醫(yī)術(shù),將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中,用自己的青春和智慧為廣大患者服務。為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻!

各位領導和嘉賓能在百忙之中親臨現(xiàn)場,是我們的榮幸和驕傲,再一次向各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!最后祝各位領導、嘉賓工作順利,身體健康,闔家幸福!我的發(fā)言到此完畢,謝謝大家!

醫(yī)院院長致辭4

各位領導、各位來賓、各位朋友:

大家好!今天,我鄭重的宣布,x醫(yī)院隆重開業(yè)了!在這激動人心的歡慶時刻,首先我要向在百忙之中光臨我院的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

x醫(yī)院是集預防、保健、治療、研究、康復于一體的專業(yè)男科品牌連鎖醫(yī)療機構(gòu),憑借全國連鎖的豐富資源優(yōu)勢,依托x醫(yī)院x科技術(shù)指導,全面整合業(yè)內(nèi)資源,擁有國內(nèi)先進的檢驗中心、領先的治療儀器、高精尖的診療設備和資深的x科、男科醫(yī)學專家教授,在前列腺疾病、男性功能障礙、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、x科、亞健康、性心理異常等男性疾病治療領域技術(shù)突出,療效顯著。

隨著國民經(jīng)濟的不斷增長,人民群眾生活水平的提高,人們更加關注生活質(zhì)量,對醫(yī)療衛(wèi)生服務提出了新的要求。在x市政府各級領導的大力支持下,經(jīng)x市衛(wèi)生局批準,由x集團建立了x地區(qū)首家以泌尿?qū)?茷樘厣默F(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院引進了德國、美國、日本等尖端高科技設備, 秉承“以人為本、科技興院”的辦院宗旨,以全新的管理模式和服務理念為辦患者信賴、政府滿意、同行認可的高品質(zhì)醫(yī)院,全心全意為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務!

我們的使命:健康每一個男人,健康每一個家庭 我們的奮斗目標:打造中國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療連鎖領先品牌!做老百姓信賴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌!

最后,再一次感謝各位領導的大力支持,感謝社會各界朋友的關心與幫助。

謝謝!

醫(yī)院院長致辭5

尊敬的各位領導,各位代表:

大家好!

站在就職上崗的講臺上,今天我比前兩天的競職演講還要緊張,因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài),詳細闡述我的工作思路,請大家評鑒指點!

在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結(jié)帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務意識和服務質(zhì)量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

(五)主動適應,充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓:講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關懷與服務是我們的行為準則;

求真與務實是我們的工作作風;

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量,服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關。

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