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致辭總結(jié)發(fā)言匯總合集

時間: 芷欣0 分享

我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)x-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!接下來是小編為大家整理的關(guān)于致辭總結(jié)發(fā)言,方便大家閱讀與鑒賞!

致辭總結(jié)發(fā)言1

首先在這里我非常感謝x年為x辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;x對于我們,對于x,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和x一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

一年又過去了,翻過x年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。

一、思過;

x在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在x年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開x,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄x;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標(biāo),人生最大的價值和意義,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

二、思變;

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新x,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三.新x 我們一起出發(fā)!

同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,x的平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息x人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接x!

致辭總結(jié)發(fā)言2

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、x屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神,總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前形勢,部署安排20x年任務(wù),動員全系統(tǒng)上下提振精神,凝心聚力,提質(zhì)增效,努力實現(xiàn)新常態(tài)下x人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才,我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,表彰了優(yōu)秀科室和單位,就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進行了交流發(fā)言,希望大家學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,自覺遵守紀(jì)律制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面,我代表局黨委講幾點意見,供大家參考。

一、堅持開拓創(chuàng)新,突出民生保障,推動x年各項工作取得新佳績

x年以來,全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署,堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,進一步改進工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,開拓進取,銳意創(chuàng)新,各項工作都取得了較好的成績。

(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置,以項目為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實,投資1.5億元的x中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè),投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工,特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托,精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”,組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,扶持創(chuàng)業(yè)1830人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園,全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開,城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“x年度服務(wù)群眾十件實事”。

(三)社會保障工作取得新成果。社保基金征繳更加便捷。實行“五險合一”征繳模式,搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、QQ等自動化服務(wù)平臺,社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元,三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“x年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,落實醫(yī)療保險二次補償政策,職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90% 、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,與社會機構(gòu)合作,打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。農(nóng)?!八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋,全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動,實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制,妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件,督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元,補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“x年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用,全年受理勞動人事爭議案件1120起,結(jié)案率達100%,當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任,構(gòu)建齊抓共管新格局,在全區(qū)信訪工作考核中名列第一,被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴(yán)格按照規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,通過查擺問題,分析原因,整改落實,工作作風(fēng)得以切實改進。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求,規(guī)范五項權(quán)力運行,研究制定考勤辦法、財務(wù)管理規(guī)章制度,讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,提升工作效能。我局被區(qū)委評為“x年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”,醫(yī)保處被區(qū)委評為“x年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進單位”,就業(yè)處被區(qū)委評為“x年度企業(yè)滿意科室”。

x年,全局工作呈現(xiàn)整體推進,協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?;仡欉^去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽和成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們更應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級,增速放緩,結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露,勞動權(quán)益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進一步增強。

二、堅持服務(wù)大局,深化惠民改革,實現(xiàn)20x年人社事業(yè)新突破

面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù),全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的和x屆三中、四中全會精神,全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求,堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào),突出項目引領(lǐng),堅持改革統(tǒng)攬、依法行政,圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制,全面深化社保制度改革,促進建立合理有序的工資收入分配秩序,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才管理方式,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重,著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重,是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo),全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目,為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難,為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù),促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工,今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強化責(zé)任意識。要進一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù),細化分解指標(biāo),做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制,從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導(dǎo)向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,捕捉各類項目信息,加大對已有信息項目的跟蹤力度,力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約,爭取年內(nèi)再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。

(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點,有針對性地開展就業(yè)援助,落實全程就業(yè)援助服務(wù),完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃,以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動,整合各類培訓(xùn)資源,落實職業(yè)培訓(xùn)補貼,健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模,大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn),提高培訓(xùn)工作針對性,確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達到90%以上。

(三)堅持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重,著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點,大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?;肆Χ龋ψ龅綉?yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為,引進外部監(jiān)督,與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,防范基金風(fēng)險,充分做好準(zhǔn)備,迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式,控制醫(yī)療費用不合理增長,確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位,研究省市政策,精心組織實施,確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策,加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。

(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重,著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃,通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式,有組織有步驟地引進研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程,努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動,促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策,強化人才福利保障制度,營造激勵人才成長,促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

致辭總結(jié)發(fā)言3

轉(zhuǎn)眼間半學(xué)期已經(jīng)過去了,本學(xué)期來,按照教育體育局有關(guān)文件精神, 根據(jù)楊斜中心校教育教學(xué)工作計劃,我校工作的重心已轉(zhuǎn)移到提高教育教 學(xué)質(zhì)量上來。教育教學(xué)工作沿著學(xué)校教學(xué)總體思路順利進行,基本完成了 前半學(xué)期的各項工作任務(wù),先就教學(xué)各項工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強管理 完善制度

開學(xué)以來,學(xué)校根據(jù)以前教學(xué)常規(guī)管理不夠規(guī)范,措施不夠得力的情 況,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》 ,對教師的課堂出 勤、課堂紀(jì)律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等許多方面的工作進行 了重新規(guī)定,重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程性 監(jiān)督管理,采取量化管理的辦法,將教師過程性教學(xué)工作開展情況與評優(yōu) 樹模,績效工資以及年終考核掛鉤,并嚴(yán)格了監(jiān)督檢查措施,切實提高了 學(xué)校常規(guī)管理的力度。從此,教師上課遲到早退、違反課堂紀(jì)律的情況明 顯減少。教學(xué)常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。

二、加強落實,提高工作的實效性

本學(xué)期以來,學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)工作計劃周周做了扎實安排。 1、組織開展了新教師匯報教學(xué)活動。學(xué)校組成由校長任組長的課堂教 學(xué)評價小組,對新調(diào)入教師的課堂教學(xué)進行了聽評,并專門召開總結(jié)會議, 對新教師的課堂教學(xué)進行了反饋評價,提出了一些改進的措施和指導(dǎo)意見。 2、為了活躍校園文化生活,由少先隊組織開展了美文誦讀比賽,共有 30 名學(xué)生參加了比賽。這次活動的成功開展,在全校師生中營造了非常好 的氛圍。 3、為全面推進學(xué)校的教學(xué)教研工作,調(diào)動和發(fā)揮全體教師教學(xué)工作的 積極性和創(chuàng)造性,進一步推進新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進 教師進一步更新教學(xué)觀念,增強教改意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),學(xué)校組織 了教師的優(yōu)質(zhì)課賽講活動,評選出王小平陳巧煥 2 名教師參加鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課 賽講活動。 4、開展教學(xué)常規(guī)過程性督查活動,9 月底、10 月底,教務(wù)處按照教學(xué) 工作計劃安排,實行了教學(xué)工作月檢查制度,對全校教師的教案、作業(yè)、 聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記進行了專項檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)各項工作整體情況 還是比較好的,但是還是存在很多需要改進的地方。這兩次檢查結(jié)果將作 為教師平時考核結(jié)果,記入教師期末綜合考核成績中。 5、11 月 13 日,學(xué)校組織了期中質(zhì)量檢測工作,此次檢測采取學(xué)校統(tǒng) 一制卷,統(tǒng)一時間和科目,統(tǒng)一組織卷面分析,科任教師自己測試的方式 進行。但從整個檢測過程來看,本次檢測還是成功的,卷面錯誤極少,整 個檢測過程進展順利。檢測過程組織也很周密。檢測結(jié)束后,科任教師及 時進行了卷面分析。

三、狠抓學(xué)校維穩(wěn)工作,爭創(chuàng)“平安校園”

安全工作重于泰山。本期,各校完善了安全管理責(zé)任制,進一步細化 了安全管理職責(zé),簽定了各類安全責(zé)任書,學(xué)習(xí)了各種安全預(yù)案,鞏固了 師生對預(yù)案的熟悉程度,提高了教職工在突發(fā)事故時的應(yīng)急處理能力。學(xué) 校后勤加強了安全工作的檢查力度,在安全教育、校舍檢查、處突反應(yīng)、 食品衛(wèi)生等方面作了大量工作,確保了全期無一安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)校 按照中心校及上級領(lǐng)導(dǎo)主管部門有關(guān)通知精神,認(rèn)真開展了學(xué)校維穩(wěn)工作, 積極創(chuàng)建平安校園,積極開展法律知識進校園活動,不斷整理完善了檔案, 制定了學(xué)校維穩(wěn)工作制度,輪流值班人員安排表,安全工作實施細則,全方 位實施安全工作,學(xué)生放學(xué)排隊,晚自習(xí)值班,學(xué)校對校園內(nèi)體育設(shè)施,公共 設(shè)施,教室內(nèi)的用電,取暖設(shè)施,教師宿舍各種用電取暖設(shè)施時常檢查,及時排 除安全隱患。學(xué)校對教師宿舍、學(xué)生宿舍的用電、取暖等安全設(shè)施全部進 行了檢查。

四、強化安全管理,改善辦學(xué)條件,搞好后勤服務(wù)

1、學(xué)校不斷完善財產(chǎn)的保管和使用管理制度,提高財務(wù)利用率和保存 率,并在下?lián)芙?jīng)費緊張的情況下,開源節(jié)流,最大限度地滿足了教學(xué)需要。 2、改善辦學(xué)條件,完善辦學(xué)設(shè)施。本期,學(xué)校改善了教師辦公條件, 充分調(diào)動了教師的積極性,確保教育教學(xué)正常進行。

五、手足口病防控工作常抓不懈

根據(jù)手足口病發(fā)展趨勢,根據(jù)上級的要求,果斷做出預(yù)防預(yù)案。學(xué)校 成立了預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,消毒領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了各種制度,配備了體 溫計、消毒設(shè)施、消毒液等,對學(xué)生進行了預(yù)防手足口病知識宣講。為預(yù) 防疫情在校內(nèi)的發(fā)生,要求各班每天早晨、中午對學(xué)生進行晨午檢,并由 一名教師專門負(fù)責(zé)手足口病的檢測登記及報告

六、存在的問題

盡管本學(xué)期我校的教學(xué)工作按照計劃,大部分工作基本得到了落實, 但是還是存在著許多不盡人意的地方:

1、年輕教師的課堂教學(xué)存在很多問題,尤其是組織教學(xué)欠缺,教學(xué)經(jīng) 驗不足,從對教材的處理、駕馭課堂的能力、教學(xué)目標(biāo)的確定、重難點的 把握、教學(xué)過程的的設(shè)計,教學(xué)方法的恰當(dāng)運用,現(xiàn)代教育技術(shù)的合理運 用等很多方面都亟待提高。

2、各項工作落實過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象,出現(xiàn)的問題不能夠及時 總結(jié),吸取教訓(xùn),致使很多工作效率不高,效果不明顯。

3、工作安排下去以后,督查不夠,執(zhí)行工作的負(fù)責(zé)人思想松懈。很多 工作執(zhí)行不徹底,制度執(zhí)行不嚴(yán)格。

4、部分學(xué)生家長出外務(wù)工,學(xué)校與家庭教育難以協(xié)調(diào)一致,形成了留 守孩子中的問題。繼續(xù)加強留守兒童教育與管理是一項艱巨而長期的任務(wù)。

總之,這半學(xué)期以來,我校教學(xué)工作按照學(xué)??傮w思路,絕大多數(shù)工 作任務(wù)得到了落實,也取得了一定的成績,后半學(xué)期,我們將吸取前半學(xué) 期工作中的經(jīng)驗和教學(xué),繼續(xù)抓實抓好各項工作,爭取在完成學(xué)校正常教 學(xué)工作任務(wù)的同時,使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人滿意的成績。

致辭總結(jié)發(fā)言4

20x年是市場殘酷的一年,但20x年會更殘酷;20x年是改革的一年,20x年更要改革;20x年是狠降成本的一年,20x年要再降成本。中國經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型期,就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè),把產(chǎn)品成本高的企業(yè),把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè),把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰,直至大批企業(yè)垮掉,最優(yōu)秀企業(yè)勝出。x的任務(wù)就是通過改變觀念,改革管理機制,低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品,以保x在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展,并不斷壯大。

一、從高層到基層全方面進行徹底改革

改革要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的新形勢,緊緊圍繞降本增效,尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì),適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù),而且加大服務(wù)的比重來進行。

各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。

機構(gòu)、人員要精簡。

對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造,要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。

對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新,x的任何產(chǎn)品必須加服務(wù),而且增加服務(wù)的比重,裸體產(chǎn)品是賣不出去的。

對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革,x的任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。

要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法,像愛護眼睛一樣愛護我們的產(chǎn)品。

要改革采購模式,協(xié)商否掉以前所有合同的價格,因為市場變了。

銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法,因為照此辦法深耕不下去,市場占有率太低。

改革運輸模式,大幅度降低運輸成本。

改革融資辦法,降低財務(wù)成本。

改革提拔干部、晉級員工的條件,以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。

集團馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組,對各系統(tǒng)進行調(diào)研,每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天,提出改進意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合,和對標(biāo)單位比較,到市場一線找差距。

對干部提拔、員工晉級的標(biāo)準(zhǔn)只有一項,就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%,完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件,只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績,業(yè)績達標(biāo)隨時晉級,不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷,在崗位做出成績就是最好的考試。

二、營銷是x的核心競爭力

無論什么產(chǎn)品,無論哪個系統(tǒng),營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷,圍繞營銷做好配套工作,否則再怎么忙也是沒用的。

x鋼材實行“一近一遠”戰(zhàn)略?!敖奔磝周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域,是x的優(yōu)勢區(qū)域,要深耕到縣,占有率達到80%以上?!斑h”即國際上邊遠國家,越遠越好,縮小x陸地運費的劣勢。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元,中板64元,螺紋鋼62元??s短銷售距離,每噸降20元運費,效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu),在x周邊密布x的鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域,丟掉近距離市場是x的無能。

徹底解決x產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準(zhǔn)、供貨對個別用戶不準(zhǔn)時等等,銷售無小事,客戶不滿意就是天大的事。

計量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保x集團銷向市場的產(chǎn)品全部合格。

必須更新產(chǎn)品的概念,產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,或叫裸體產(chǎn)品。x的所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容,x不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好,才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細的說明書和龐大的醫(yī)院體系,一種藥品不帶詳盡的說明書,沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。

三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革

生產(chǎn)系統(tǒng)20x年改革力度很大,項目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長、人員多,消耗總量大,所以改革潛力就很廣闊。

生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品,滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品,但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元,瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元,不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比x產(chǎn)品多賣200元人民幣,不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要??蛻舨恢皇鞘褂眯枨螅€有欣賞需求和心理滿足。

社會轉(zhuǎn)型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩,低劣產(chǎn)品是賣不出去的,賣出去也是沒有利潤的。x全員要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。

要改造x現(xiàn)有所有裝備,任何設(shè)備可以說一出廠就落后,要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來改造。

加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機的改造。中國的燒結(jié)機屬粗制濫造,滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要,要到國內(nèi)先進企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進行徹底改造。

提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強穿水,8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹。強穿水成本低,不生銹賣的價格高,跟x就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員,還要到大學(xué)及科研單位去引進技術(shù)。

生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造,工藝引進,3月底后要再上一個新臺階,噸鋼在20x年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。

四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進行改革

(一)圍繞降成本進行改革

降低采購成本,所有采購物品都要重新定價,上月的價格本月不能用,上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式,什么模式能降價就采取什么模式。

降低物流運費,鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右,噸材運費60元左右,含其他材料噸鋼運費在220元左右,全年運費總量26.4億元。這個數(shù)字必須要降,要降20%。其他系統(tǒng)的物流運費也要降。要通過整合資源,充分利用社會上的運力去降x的運費。

降低財務(wù)成本,各系統(tǒng)要搞資本運作,逐步走向企業(yè)資本化,花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事,一是把錢引進來的本事,二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸,已有的馬上歸還。

降低用人成本,人均工資不能降,單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元,全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。

降低電費及燃動力成本,x自發(fā)電比例60%以上,每年仍上交電費12個億,降10%就是1.2個億。

降低加工各環(huán)節(jié)的成本,鐵礦進廠到出材,要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序,每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié),道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間,要人人有目標(biāo),人人降成本。

凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象,降本增效關(guān)系到每個人,要層層分解,人人分擔(dān)降本任務(wù),并定出獎勵辦法。

(二)圍繞制造精品進行改革

制造符合客戶需求的精品。社會轉(zhuǎn)型期的特點就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩,客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的,只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場。x不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫,做出客戶需求的精品。對產(chǎn)品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視,運輸過程也要倍加珍惜,送到客戶手里還要說明如何存放。

(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進行改革

裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,裸體產(chǎn)品是沒用的,客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決,這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù),加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來,做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。IBM把電腦制造賣給聯(lián)想,專搞軟件服務(wù)。臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù),還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍。

降低成本,制造精品,裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù),要下力去完成。

致辭總結(jié)發(fā)言5

大家好!根據(jù)安排,我主要就社區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生宣傳、目標(biāo)管理、衛(wèi)生學(xué)會協(xié)會等工作開展情況作一簡要發(fā)言。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系日益完善,居民健康水平不斷提高

今年的社區(qū)衛(wèi)生工作我們重在加強內(nèi)涵建設(shè),第一是重新對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置進行了規(guī)劃,到力建2個中心4個站,覆蓋南城常住人口與流動人口18萬人;第二是爭取縣委縣政府支持于今年3月份召開了社區(qū)衛(wèi)生體系建設(shè)會,與發(fā)改委、財政局、勞動局、國土局、建設(shè)局等一委四局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》,將人平5元的補助標(biāo)準(zhǔn)列入財政預(yù)算,制定了一系列如起付線低調(diào)至200元,報銷比例提高10%等優(yōu)惠政策;第三是加大了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳力度,今年在南城、梧桐梁、新南等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)所轄社區(qū)、小區(qū)開展了義診、免費體檢x多人次,設(shè)立固定的健康教育宣傳欄4個;第四是各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照“十統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范制作了社區(qū)衛(wèi)生的標(biāo)識、標(biāo)牌、制度、職責(zé)、科室標(biāo)牌及形象墻,構(gòu)建打造了溫馨和諧的服務(wù)環(huán)境;第五是加強人員培訓(xùn)及提高服務(wù)質(zhì)量,在已確定的培訓(xùn)名額上,我們還積極向市衛(wèi)生局爭取增加了人員培訓(xùn)名額,力爭每萬人有2—3名全科醫(yī)生、1:1比例全科護士的人才結(jié)構(gòu)早日實現(xiàn),同時建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預(yù)網(wǎng)絡(luò),并減免各種醫(yī)療服務(wù)費2萬多元。

二、衛(wèi)生宣傳蓬勃開展,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧

醫(yī)療衛(wèi)生具有開放性、大眾性、敏感性等特點,需要與媒體進行有效溝通,當(dāng)前醫(yī)療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫(yī)療質(zhì)量不高、醫(yī)院設(shè)備不足、服務(wù)態(tài)度欠差等問題,但是與我們的宣傳主動性不夠、媒體負(fù)面報道過多也也有很大關(guān)系,所以今年我們將全縣衛(wèi)生宣傳工作納入了全年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理,一是要求緊扣中心、對接熱點、加強對衛(wèi)生宣傳的領(lǐng)導(dǎo);二是要與新聞媒體聯(lián)手,加強正面輿論引導(dǎo),通過多宣傳先進人物、工作經(jīng)驗和正面?zhèn)€案減少社會負(fù)面報道造成的不良影響。通過各級對衛(wèi)生宣傳工作的重視,今年的衛(wèi)生新聞報道碩果累累,截止目前,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)新聞上省級報刊4篇,上市級媒體22篇,其中日報15篇、晚報3篇,被縣委縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的報道9篇,上達縣門戶網(wǎng)站26篇,我們宣傳的先進人物執(zhí)法大隊副隊長喬盛政、疾控中心唐杰分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰,5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案,我們通過媒體的正面宣傳,正百姓視聽為該院挽回?fù)p失5萬元,我們還與宣傳部聯(lián)手,將欲借助媒體達個人私利的《中華新聞報》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實,后證實該記者無任何采訪資質(zhì),現(xiàn)此人正在處理當(dāng)中,由此可見,衛(wèi)生宣傳陣地我們不去占領(lǐng),正義的一方不去占領(lǐng),就勢必會被別有用心的人被邪惡的一方去占領(lǐng),這也勢必給我們的工作帶來巨大的障礙與阻力。

三、目標(biāo)管理有序進行,全年任務(wù)穩(wěn)步推進

今年市委市政府縣委縣政府下達給我局的業(yè)務(wù)目標(biāo)中,新農(nóng)合參保農(nóng)民1011040人,參合率達98。5%,已全面完成參合任務(wù),資金使用率要年底才能統(tǒng)計出;公衛(wèi)體系建設(shè)上,縣疾控中心通過了全省計量認(rèn)證,職業(yè)健康體檢機構(gòu)認(rèn)證,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證,縣醫(yī)院傳染病區(qū)工程已竣工驗收,門診醫(yī)技大樓6月份已奠基動工,這兩個項目的推進和建設(shè)對完善公衛(wèi)體系,防控重大疾控打下了堅實的基礎(chǔ);婦幼機構(gòu)已全面啟動“降消”項目,醫(yī)療質(zhì)量管理也顯著提高。在重點工作目標(biāo)上,我縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已覆蓋80%的社區(qū),11萬人口,重點人群建檔率已達80%已上。截止目前,80%以上全面完成了市縣下達的目標(biāo)任務(wù),今年我們還下發(fā)了對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各個單位的目標(biāo)管理考核辦法,成立了以曾局長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要考核各單位疾控、婦幼、中醫(yī)、衛(wèi)生執(zhí)法、綜合治理、廉政建設(shè)、衛(wèi)生宣傳等工作的落實情況,今年將評出目標(biāo)管理先進獎10個,其中一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,九十月份我們將對各考核單位進行一次督查,并作為年終考核的重要依據(jù),請各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必將目標(biāo)管理工作作為你單位工作的大事來抓,抓好抓落實。

四、衛(wèi)生學(xué)協(xié)會職能優(yōu)化,活動開展成效顯著

去年,我們的衛(wèi)生學(xué)協(xié)會受到了市上的表彰,今年的衛(wèi)生學(xué)會協(xié)會我們立足于學(xué)協(xié)會的社會團體本質(zhì),通過開展形式多樣的活動來深化學(xué)協(xié)會的內(nèi)涵,彰顯學(xué)協(xié)會的功能,發(fā)揮學(xué)協(xié)會的作用,一是強化組織建設(shè),規(guī)范學(xué)協(xié)會管理,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),配備了專兼職人員,對x年年度全縣學(xué)協(xié)會先進集體和優(yōu)秀會員進行了表彰,對論文作者給予了獎勵;二是積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳活動,今上半年組織了衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳醫(yī)療隊6支,深入全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了宣傳,義診2500人次,捐贈藥品價值x多元,同時組織開展了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援,搞好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備“四送”活動及大手拉小手的健康授課和學(xué)生扶貧活動;三是大力開展學(xué)術(shù)活動,上半年,縣疾控中心、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內(nèi)科、中醫(yī)、婦產(chǎn)科等學(xué)術(shù)活動共4次,6月縣衛(wèi)生學(xué)會及縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會還邀請了廣州醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)院院長、碩士研究生導(dǎo)師王家驥教授到我縣講課,王教授通過對衛(wèi)生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹,全方位展望了新形勢下衛(wèi)生改革與發(fā)展的前景,該講座對于提高衛(wèi)生干部管理水平,開闊政策視野,拓展工作思路,推動全縣衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展起了積極的促進作用。

以上成績的取得與局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、領(lǐng)導(dǎo)分不開,與在座的廣大衛(wèi)生干部的努力工作分不開,在此,我表示衷心感謝,下面,我談一下存在的問題。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變不夠,工作需進一步加強

第一是部分居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識不夠,小病大治、輕病重治、需求大于需要的狀況普遍存在;個別領(lǐng)導(dǎo)、個別部門對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的、宗旨和利民性不能完全認(rèn)識,從而在資金投入、政策制定及工作開展上不能給予充分鼓勵與支持,不能正確地對待社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,更有個別服務(wù)機構(gòu)以為搞社區(qū)衛(wèi)生就是撈錢,就是獲取財政撥付的資金,在此,我必須重申,趁早打消這種錯誤的念頭,年終我們將按照社區(qū)衛(wèi)生工作的12項基本職能予以督查和驗收,一旦發(fā)現(xiàn)了資金沒有用在應(yīng)用的地方,服務(wù)職能沒有履行,我們將摘掉你們的牌子,追究相關(guān)人的責(zé)任,決不含糊,以上這些不能及時轉(zhuǎn)變的觀念在很大程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生工作的可持續(xù)發(fā)展;第二是政府對社區(qū)衛(wèi)生投入不足,投入不足就勢必造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先天不足,后天失養(yǎng)的局面,工作人員也就不能完全下沉到服務(wù)中去,從而阻礙社區(qū)衛(wèi)生工作的進一步發(fā)展;第三是相關(guān)配套政策不到位,盡管縣委縣政府已召開多次會議,各部門也聯(lián)合下發(fā)了多個文件,但在具體執(zhí)行當(dāng)中,由于利益保護等原因,已建立的政策尚未完全得到兌現(xiàn),政策,文件、會議形同虛設(shè);第四是人才培養(yǎng)機制不完善,x年轉(zhuǎn)型后,我們通過培訓(xùn)并取得證的僅有5名全科醫(yī)生,7名社區(qū)護士,這與要求相差很大,同時因為政策原因,我們與通川區(qū)雖一河之隔,但仍未納入全省體系建設(shè),所以就培訓(xùn)力度、資金的支持力度上與納入體系建設(shè)的服務(wù)機構(gòu)都有很大差距。

二、衛(wèi)生宣傳重視不夠,宣傳體系尚未完全建立

雖然我們的衛(wèi)生宣傳工作經(jīng)歷了一個從無到有、從少到多的階段,已經(jīng)一步步走向了良性發(fā)展的軌道,但是在個別領(lǐng)導(dǎo)的心中,仍將衛(wèi)生宣傳工作當(dāng)作一個務(wù)虛的工作,一個可有可無的工作,一年下來,沒有開過一次會,沒有研究過一次相關(guān)工作的單位是存在的,重視宣傳,重視人文,重視報道的氛圍未能完全形成。其實宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達摩克利斯劍,成也宣傳,敗也宣傳,我們的喉舌,我們的陣地必須要由我們自已去把握,去駕馭,為此我們要虛功實做,做出成績,讓宣傳工作為我們營造良好的外部輿論環(huán)境,成為我們不斷改進完善工作的助推器。

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