教育局長(zhǎng)致辭匯總合集
狠抓德育常規(guī)管理,養(yǎng)成學(xué)生良好習(xí)慣。針對(duì)實(shí)際情況,狠抓學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,把“衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、兩操、文明禮貌”等作為重點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)做到抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán),抓出了成效,培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過(guò)抓常規(guī),創(chuàng)設(shè)了良好的育人氛圍和環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)生干部管理,充分發(fā)揮自主管理作用。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于教育局長(zhǎng)致辭,方便大家閱讀與鑒賞!
教育局長(zhǎng)致辭1
老師們,同學(xué)們,同志們,朋友們:
今天,我們歡聚一堂, 共慶x中綜合樓落成。首先,在這里,我代表x教育局,向x中全體師生員工表示熱烈的祝賀!向各界同仁致以誠(chéng)摯的謝意!
五十年來(lái),伴隨著x市基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展的歷程,x中不斷成長(zhǎng)和壯大,為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)培養(yǎng)了大批的建設(shè)者和優(yōu)秀人才,為x市經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在基礎(chǔ)教育迅速發(fā)展的今天,x中以對(duì)祖國(guó)和人民的高度責(zé)任感,堅(jiān)定不移的貫徹黨的教育方針,求實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),大力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)“優(yōu)秀加特長(zhǎng)”的學(xué)生,努力實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)加特色“的辦學(xué)目標(biāo),逐步形成了“團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的校風(fēng)。特別是在藝術(shù)教育方面碩果累累,辦學(xué)特色在全市享有盛譽(yù)。
x中作為市教育局直屬的市級(jí)重點(diǎn)中學(xué),在今后的發(fā)展中,要以改善辦學(xué)條件為突破口,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立“科研興?!彼枷?,深化內(nèi)部管理體制改革,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,提出以下希望:
一、以新課程改革為契機(jī),全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。改革教學(xué)的內(nèi)容、方法和手段,完善人才培養(yǎng)模式,學(xué)習(xí)和借鑒兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),建立符合學(xué)生全面發(fā)展規(guī)律、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性的新型教育教學(xué)模式,形成相互激勵(lì)、教學(xué)相長(zhǎng)的師生關(guān)系,努力創(chuàng)造有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的良好教育環(huán)境,使每一個(gè)受教育者都能充分發(fā)揮自身潛能,激發(fā)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
二、進(jìn)一步完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力提高學(xué)校的現(xiàn)代化裝備水平。認(rèn)真抓好各學(xué)科與信息技術(shù)的整合,促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用,推動(dòng)教育形式、教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。
三、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。貫徹黨的教育方針,推進(jìn)教育創(chuàng)新,培養(yǎng)大批高素質(zhì)人才,離不開(kāi)教師的辛勤工作。廣大教師,要率先垂范,做先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的弘揚(yáng)者和推動(dòng)者,做青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,努力成為無(wú)愧于黨和人民的人類靈魂的工程師。要進(jìn)一步建立和完善適應(yīng)我國(guó)教育發(fā)展需要的、開(kāi)放靈活的教師教育體系,努力造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)的高水平的教師隊(duì)伍。
四、 加強(qiáng)教育教學(xué)科研工作,形成“科研興?!?的良好氛圍。積極爭(zhēng)取教育科研部門的大力支持,制定學(xué)校教育科研規(guī)劃,圍繞課程改革實(shí)驗(yàn)中的實(shí)際問(wèn)題,深入開(kāi)展教學(xué)研究,大力開(kāi)展課題研究,發(fā)揮教育科研對(duì)課改實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)作用。
五、進(jìn)一步挖掘藝術(shù)教育的潛能。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,教育殿堂有了藝術(shù)浸潤(rùn),才高貴典雅;青春人生有了藝術(shù)滋養(yǎng),才恢弘大氣。x中作為省級(jí)“藝術(shù)教育特色學(xué)?!?,在藝術(shù)教育方面應(yīng)該成為全市的排頭兵。結(jié)合新的課改要求,學(xué)校要積極開(kāi)發(fā)藝術(shù)教育校本課程,充分挖掘藝術(shù)教育的潛能。通過(guò)藝術(shù)教育課程的開(kāi)設(shè),培養(yǎng)學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,積極探索藝術(shù)教育與學(xué)生人格成長(zhǎng)、情感陶冶、以及智能提高的關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
老師們、同學(xué)們,x的進(jìn)步和發(fā)展凝聚著全校師生的智慧和汗水,要?jiǎng)?chuàng)造新的輝煌還要靠廣大師生的共同努力,還要靠社會(huì)各界一如既往的關(guān)心和支持。在今后的發(fā)展中,廣大師生要搶抓機(jī)遇,齊心協(xié)力,腳踏實(shí)地,積極進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)、創(chuàng)建省級(jí)文明單位、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的三大目標(biāo),為x市基礎(chǔ)教育事業(yè)增光添彩。
教育局長(zhǎng)致辭2
各位老師:
在第27個(gè)教師節(jié)和中秋節(jié)剛剛結(jié)束之際,我們聚集在一起舉行教師集訓(xùn)大會(huì)。這里,我仍然要向各位老師送上衷心的祝福,祝老師們身體健康、工作順利、事業(yè)有成!寒來(lái)暑往,新的一學(xué)年又來(lái)了,同時(shí)我謹(jǐn)代表縣教育局對(duì)過(guò)去一年來(lái),在教育教學(xué)工作中辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)的老師們致以誠(chéng)摯的的謝意!
過(guò)去的一學(xué)年,縣一中校委會(huì)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,在全體教職工的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。x年高考,我們一中在報(bào)考人數(shù)大幅度減少的情況下,依然以較好的成績(jī)完成了市教育局的任務(wù),其中:理科最高分666分,高于四個(gè)縣市一中;文科最高分593分,高于兩個(gè)縣市。理科600分以上56人,是歷年來(lái)600分以上人數(shù)最多的一年。過(guò)重點(diǎn)線204人,過(guò)本科線1194人。這個(gè)成績(jī)值得肯定。為了謀劃新一學(xué)年的工作,全面提升辦學(xué)水平,辦好人民滿意的學(xué)校,下面,我講五點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。
一、全縣教育工作情況
作為一名教師,既要了解本單位的情況,還要了解全縣的情況,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),既是擴(kuò)大視野的需要,也是增強(qiáng)教育責(zé)任感和使命感的要求。這是因?yàn)?,我們都是教育系統(tǒng)的一員,教育工作與每一個(gè)教師都息息相關(guān),教育的大環(huán)境對(duì)每一個(gè)教師都產(chǎn)生影響。上半年,全縣教育工作主要突出做好了七個(gè)方面的工作:
(一)教育藍(lán)圖已經(jīng)繪就。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)全省全市教育工作會(huì)議精神和《教育規(guī)劃綱要》。3月份,召開(kāi)貫徹落實(shí)全教會(huì)精神和《教育規(guī)劃綱要》座談會(huì)。精心編制教育事業(yè)x發(fā)展規(guī)劃、義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案、教師周轉(zhuǎn)房實(shí)施方案等規(guī)劃方案,重點(diǎn)編制學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃,制訂了《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》。新一輪教育發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就。
(二)“十件實(shí)事”進(jìn)展順利。積極推進(jìn)思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)、六大食品工程之一的學(xué)校糧油配送以及國(guó)家三類城市語(yǔ)言文字評(píng)估等市、縣“十件實(shí)事”,都取得了較好的成效。我縣成功爭(zhēng)取到香港言愛(ài)基金會(huì)捐贈(zèng)思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目資金1000萬(wàn)元。7月28日,思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校隆重奠基。認(rèn)真抓好學(xué)校糧油配送工作。規(guī)范實(shí)施糧油貯運(yùn)配送,從流通環(huán)節(jié)堵住了食品安全隱患。初步實(shí)現(xiàn)學(xué)校糧油配送全覆蓋。認(rèn)真組織國(guó)家三類城市語(yǔ)言文字迎評(píng)工作,組織相關(guān)人員參加普通話培訓(xùn)和測(cè)試。
(三)教育行風(fēng)得到鞏固和加強(qiáng),樹(shù)立了教育新形象?!笆畟€(gè)全覆蓋”強(qiáng)政風(fēng)。健全制度,落實(shí)工作舉措,強(qiáng)化監(jiān)督。組織局機(jī)關(guān)干部開(kāi)展廉政教育、換屆紀(jì)律、x在建黨__周年紀(jì)念大會(huì)上的講話等專題學(xué)習(xí),召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會(huì),加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。統(tǒng)一發(fā)行減負(fù)擔(dān)。制訂出臺(tái)《英山縣中小學(xué)教輔資料管理辦法》,從源頭上控制亂編亂印亂發(fā)行為,減輕了中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),減輕了家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)了減負(fù)增效的目的,得到廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的好評(píng)。財(cái)務(wù)內(nèi)審初見(jiàn)成效。組織開(kāi)展x年度工資兌現(xiàn)審計(jì)、教育干部離任審計(jì)、校安工程項(xiàng)目審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,提高了教育資金的使用效率和使用安全。兩個(gè)“創(chuàng)建”辦人民滿意教育。從5月份開(kāi)始,啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意單位”和創(chuàng)建“群眾滿意的中小學(xué)”活動(dòng)。召開(kāi)人大代表、政協(xié)委員座談會(huì),廣泛征求意見(jiàn),虛心納諫,征求各類意見(jiàn)48條,整改落實(shí)36條。在全縣“人民滿意單位”評(píng)選活動(dòng)中,縣教育局榮獲第二名的好成績(jī)。4月份,局機(jī)關(guān)干部走進(jìn)中小學(xué)開(kāi)展“六查六看”活動(dòng),走進(jìn)課堂聽(tīng)課1000多節(jié)。通過(guò)兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了教育管理,規(guī)范了辦學(xué)行為和收費(fèi)行為,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),創(chuàng)建了優(yōu)良教育環(huán)境,提升了辦學(xué)水平,樹(shù)立了教育新形象。
(四)教師隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。師德師風(fēng)教育進(jìn)一步加強(qiáng)。以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),著力提高教師的思想道德素質(zhì)。開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)汪金權(quán)、雷店鎮(zhèn)過(guò)路灘小學(xué)楊莊教學(xué)點(diǎn)伍貞祥老師的先進(jìn)事跡,突出轉(zhuǎn)變校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教師素質(zhì)進(jìn)一步提高。大力開(kāi)展教師教育,提高教師業(yè)務(wù)能力。完成了《教育規(guī)劃綱要》、《心理健康》、《校園安全》、初中四學(xué)科等遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。舉辦心理健康培訓(xùn)班。從5月份開(kāi)始,利用雙休日舉辦心理健康教育教師培訓(xùn)班,69名學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。暑期,一大批教師參加了省市縣各類培訓(xùn)活動(dòng)。出臺(tái)《關(guān)于在全縣開(kāi)展教師基本功學(xué)(練)活動(dòng)的通知》。各中小學(xué)積極開(kāi)展基本功學(xué)(練)活動(dòng),效果明顯。外出“洗腦”轉(zhuǎn)變教育觀念。4月24日—27日,組織全縣15名初中校長(zhǎng)到江蘇洋思中學(xué)考察學(xué)習(xí),體驗(yàn)了“高效課堂”,見(jiàn)證了“優(yōu)質(zhì)教育”。6月14日—15日,組織全縣63名小學(xué)校長(zhǎng)赴黃梅參觀學(xué)習(xí)小學(xué)教育。通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí),更新了中小學(xué)校長(zhǎng)的教育理念和辦學(xué)思想?!懊麕熉?lián)校”促進(jìn)共同發(fā)展。4月份,以南河鎮(zhèn)小學(xué)為現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展了名師聯(lián)校活動(dòng)。縣一中等學(xué)校與聯(lián)系學(xué)校積極開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),共送課56節(jié),舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告5場(chǎng),參與師生交流研討會(huì)6場(chǎng),備課會(huì)4場(chǎng)。此外,定向招聘小學(xué)教師48名,簽約特崗生37名、免費(fèi)師范生7名。
教育局長(zhǎng)致辭3
同志們:
這次全市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)是整個(gè)校長(zhǎng)培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分,是局黨委決定舉辦的。目的就是要培養(yǎng)一批具有思路新、境界高、管理精、素質(zhì)強(qiáng)的教育專家型管理隊(duì)伍,從而能夠在各自的辦學(xué)實(shí)踐中,大膽探索、勇于創(chuàng)新,形成自己的辦學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格,為教育的改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。下面,我就培訓(xùn)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視差距,進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)。
校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)是教育改革與發(fā)展的先導(dǎo)工程,是推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展,辦好人民滿意教育的關(guān)鍵所在。近年來(lái),我們?cè)谧母魑恍iL(zhǎng),在我市教育事業(yè)改革發(fā)展中,辛勤耕耘、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了顯著的業(yè)績(jī)。通過(guò)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考察我們覺(jué)得在校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)方面存在許多不可忽視的問(wèn)題,這些問(wèn)題與教育改革發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng),與人民群眾對(duì)教育工作的新要求不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在:一是宗旨意識(shí)不強(qiáng),工作缺乏動(dòng)力。個(gè)別校長(zhǎng)不注重思想理論學(xué)習(xí),政治敏銳性不強(qiáng),思想境界不高,缺乏應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任感,把自己的本職工作定位為打工,混一天算一天,做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),嚴(yán)重?fù)p害了校長(zhǎng)隊(duì)伍的整體形象;有的校長(zhǎng)面臨教育經(jīng)費(fèi)短缺、校園安全形勢(shì)嚴(yán)峻、教學(xué)質(zhì)量停滯不前等沉重壓力,思想上不思進(jìn)取,工作上因循守舊,精神不振,畏難情緒較重,滿足于“守?cái)傋印薄ⅰ安怀鲥e(cuò)”。二是互相配合不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力。有的校長(zhǎng)對(duì)班子成員放責(zé)不放權(quán),大小權(quán)利集于一身,大小事務(wù)都要過(guò)問(wèn),對(duì)于副校長(zhǎng)分管的工作,常常越位直管,事前不交底,事后不通氣,使分管副校長(zhǎng)無(wú)所適從,導(dǎo)致副職有責(zé)無(wú)權(quán),工作力不從心;有的在用人問(wèn)題上,不按組織原則辦事,不走群眾路線,以個(gè)人好惡論取舍,拿感情原則作交易,導(dǎo)致班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié),班子成員之間互相猜疑,嚴(yán)重削弱班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同樣,我們有的副職不能擺正自己的位臵,或超越職責(zé)行使權(quán)力,或工作不負(fù)責(zé)任,在其位不謀其政,或不支持配合正職搞好工作,反而給正職制造障礙,更有甚者,背后搬弄是非,故意拆臺(tái)搞內(nèi)耗,根本就沒(méi)有把精力集中在干事創(chuàng)業(yè)上。三是作風(fēng)不實(shí),紀(jì)律觀念淡薄。個(gè)別校長(zhǎng)思想作風(fēng)頹廢,生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),工作作風(fēng)飄浮,干工作敷衍塞責(zé),虛與應(yīng)付,熱衷于搞形式、走過(guò)場(chǎng),做表面文章,多數(shù)時(shí)間不是坐在辦公室發(fā)號(hào)施令,就是不見(jiàn)蹤影,缺乏苦干實(shí)干精神;有的校長(zhǎng)紀(jì)律渙散,工作中有令不行、有禁不止,搞“上有政策,下有對(duì)策”,我行我素;有的整天忙于家庭和社會(huì)事務(wù)中,難得靜下心來(lái),難得深入課堂,深入師生,根本沒(méi)有把主要精力花在學(xué)校管理上。四是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校管理不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)。有的校長(zhǎng)因循守舊、不思進(jìn)取,對(duì)工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,遇到問(wèn)題不思考、不研究,工作上疲疲沓沓,松松垮垮、拖拖拉拉,對(duì)教師要求不高,管理松懈,學(xué)生到校他到校,學(xué)生放學(xué)他放學(xué),從不研究如何管好學(xué)校,管好教師,抓好質(zhì)量,群眾意見(jiàn)很大。有的校長(zhǎng)管理不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán),要么敷衍塞責(zé),要么有選擇地執(zhí)行,要么僅僅停留在學(xué)習(xí)傳達(dá)上,以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,上下一般粗,局校一個(gè)樣。致使一些重要的會(huì)議、文件精神得不到有效落實(shí);有的經(jīng)常不深入轄區(qū)學(xué)校督促檢查,致使轄區(qū)學(xué)校問(wèn)題不斷,教育質(zhì)量明顯下滑。雖然這些現(xiàn)象只存在于少數(shù)學(xué)校和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)身上,如果任其蔓延,將會(huì)影響教育行業(yè)的整體形象,削弱全市教育系統(tǒng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而影響教育質(zhì)量的提高和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。因此,各位校長(zhǎng)一定要站在全面貫徹落實(shí)市十三次黨代會(huì)精神,大力實(shí)施教育發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要,推動(dòng)教育事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,決不能因校長(zhǎng)隊(duì)伍的問(wèn)題損害教育行業(yè)的良好形象,影響教育質(zhì)量的全面提高和教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高素養(yǎng),努力建設(shè)一支勤學(xué)習(xí)、懂教育、善管理、品德高的校長(zhǎng)隊(duì)伍。
我國(guó)現(xiàn)代著名教育家陶行知說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,要想評(píng)論一所學(xué)校,先評(píng)論它的校長(zhǎng),有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校”。校長(zhǎng)的素質(zhì)體現(xiàn)著校風(fēng)校貌,決定著學(xué)校的興衰成敗。這就要求我們每一名校長(zhǎng)必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的思想、依法辦學(xué)的思想和民主管理的思想,堅(jiān)持正確的政績(jī)觀、科學(xué)的質(zhì)量觀、公平的教育觀,在教育教學(xué)實(shí)踐中,不斷提高自身的思想覺(jué)悟、理論素養(yǎng)、管理水平,成為一名具有先進(jìn)教育理念和創(chuàng)新意識(shí),勤學(xué)習(xí)、懂教育、會(huì)管理的校長(zhǎng)。我們?cè)噲D通過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),力爭(zhēng)在“長(zhǎng)”、“寬”、“高”、“新”、“強(qiáng)”五個(gè)維度上使校長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升。
所謂“長(zhǎng)”,就是要長(zhǎng)于學(xué)習(xí),學(xué)有專長(zhǎng)??鬃釉凇抖Y記》中曾說(shuō)“學(xué)然后知不足,知不足然后能自省也?!眰ゴ蟾锩鼘?dǎo)師列寧也曾說(shuō)“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)?!憋@而易見(jiàn),學(xué)習(xí)是一個(gè)人掌握知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段和方法。作為指導(dǎo)管理教師、引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的“師者之師”——校長(zhǎng),更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)。所以,我們每一名校長(zhǎng)要按照黨的x屆五中全會(huì)提出的建設(shè)“學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍”的要求,著力更新和轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)理念,逐步樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化、工作化學(xué)習(xí)等新的學(xué)習(xí)理念,擺脫一些事務(wù),推掉一些應(yīng)酬,坐下身子、靜下心來(lái),潛心學(xué)好六個(gè)方面的知識(shí):一是學(xué)好黨的思想政治理論,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,筑牢思想防線,做到頭腦清醒、反應(yīng)敏銳、立場(chǎng)堅(jiān)定,能用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作。二是學(xué)好黨的教育方針、政策及教育法律法規(guī),做到辦學(xué)方向不偏離,遵紀(jì)守法、依法治校、依法治教。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、教育管理知識(shí)以及一些先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和改革經(jīng)驗(yàn),能不斷適應(yīng)教育形勢(shì)的發(fā)展變化。四是學(xué)好學(xué)科專業(yè)知識(shí),達(dá)到優(yōu)秀教師水平,能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)行為。五是學(xué)好心理學(xué)和教育學(xué)的有關(guān)知識(shí),熟悉教育規(guī)律和教育原則,能對(duì)教師的教育行為進(jìn)行恰如其分地評(píng)價(jià)。六是學(xué)好一些新的教育理論,不斷提高教育科研能力,成為教科研的帶頭人,有效組織教師開(kāi)展高質(zhì)量的教研活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、增加知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)層面,提高自身思想素質(zhì)和管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)謀劃教育發(fā)展、統(tǒng)籌教育發(fā)展、優(yōu)化教育發(fā)展、推動(dòng)教育發(fā)展的能力,做知識(shí)上的權(quán)威、教學(xué)上的能手、管理上的專家。
所謂“寬”,就是要胸懷寬廣,寬以待人。 “海納百川有容乃大,壁立千仞無(wú)欲則剛”。寬容是一種美德、一種修養(yǎng)、一種境界。一所學(xué)校不可能事事做到一呼百應(yīng),步調(diào)完全一致,所以當(dāng)好一名校長(zhǎng),同樣度量要大,心胸要寬,否則難以應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的工作。具體工作中:一要容人之長(zhǎng)、容人之短、容人之過(guò)。容人之長(zhǎng),就是以豁達(dá)的心態(tài)對(duì)待同志,見(jiàn)賢思齊而不妒賢嫉能??吹絼e人工作上出成績(jī),看到別人有進(jìn)步,看到別人趕上或超過(guò)自己,我們要懂得欣賞,為他們鼓掌,為他們高興。容人之短,就是以大度的心態(tài)對(duì)待有缺點(diǎn)和毛病的同志。唐代陸贄曾說(shuō)過(guò):“若錄長(zhǎng)補(bǔ)短,則天下無(wú)不用之人;責(zé)短舍長(zhǎng),則天下無(wú)不棄之士?!彬E馬能歷險(xiǎn),犁地不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。對(duì)待同事不能求全責(zé)備、只盯著短處,應(yīng)該用其長(zhǎng)而避其短,做到人盡其才、才盡其用。容人之過(guò),就是以寬厚的心態(tài)對(duì)待有過(guò)失的同志。人不干工作就不會(huì)有過(guò)失,干工作就難免出現(xiàn)失誤。但只要是為了學(xué)校的發(fā)展,為了師生的利益,即使在工作中出現(xiàn)了這樣那樣的失誤,只要不是原則性的錯(cuò)誤,我們都應(yīng)該予以理解和諒解,多些鼓勵(lì)、少些嘲諷,多些關(guān)愛(ài)、少些指責(zé),多些幫助、少些障礙,不讓干事的人傷心。二要兼聽(tīng)兼信。有些校長(zhǎng)與周圍同志因工作或生活瑣事發(fā)生點(diǎn)小沖突,產(chǎn)生點(diǎn)小矛盾,便耿耿于懷,見(jiàn)面板著個(gè)臉,說(shuō)話沒(méi)有好聲氣,甚至伺機(jī)排擠報(bào)復(fù)。也有些校長(zhǎng)喜歡聽(tīng)好話、順耳的話、奉承的話,聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn),容不得半點(diǎn)批評(píng)。聽(tīng)到不同意見(jiàn)或者批評(píng),心里就不痛快,臉色就難看,甚至暴怒起來(lái)。如此,勢(shì)必不利于團(tuán)結(jié),不利于工作。所以,每一位校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)多琢磨事、少琢磨人,兼聽(tīng)兼信、集思廣益,團(tuán)結(jié)班子成員,帶領(lǐng)廣大教師,和衷共濟(jì),共創(chuàng)輝煌。三要經(jīng)受得住挫折。人生的道路不可能一帆風(fēng)順,我們有的校長(zhǎng)工作上遇點(diǎn)小挫折,便垂頭喪氣,信心大失,缺乏寵辱不驚,勝不驕、敗不餒的氣度,缺乏承受挫折的心理素質(zhì)。做難事、干大事、擔(dān)重任,正確態(tài)度應(yīng)當(dāng)是風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,保持一顆平常心,這樣就不會(huì)被狹隘遮住視野,就能夠做到成功時(shí)不得意忘形,謙虛謹(jǐn)慎、再上一層樓;失敗時(shí)不消極頹廢,堅(jiān)忍不拔、從困境中崛起。
所謂“高”,就是要有高尚的道德品質(zhì)。如今,我們一些干部出問(wèn)題,主要不是出在才上,而是出在德上;不是出在做事上,而是出在做人上;不是出在勤政上,而是出在廉政上??鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中曾說(shuō):“君子懷德,小人懷土”;“君子喻于義,小人喻于利。”良好的品德是做人的根本。所以一位稱職的校長(zhǎng),必須注重自身的品質(zhì)修養(yǎng),注重自身的人格魅力,并通過(guò)自己良好的道德品質(zhì)和過(guò)硬的人格魅力影響和帶動(dòng)廣大師生。一要公道正派。嚴(yán)格按照組織原則和政策辦事,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,遵守紀(jì)律不放松。二要率先垂范。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng)上,不斷通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和做人修養(yǎng),充實(shí)精神生活,提高精神境界,保持良好的積極向上的生活情趣。在履職盡責(zé)上,每一位校長(zhǎng)對(duì)內(nèi)要管學(xué)生的“德智體美勞、衣食住動(dòng)行”,要管教師的“生老病退死、吃喝拉撒睡”,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校的“黨政工團(tuán)隊(duì)”,對(duì)外要協(xié)調(diào)處理好和當(dāng)?shù)卣?、干部群眾、上?jí)部門、兄弟學(xué)校等方方面面的關(guān)系,工作可謂是“上下左右轉(zhuǎn),春夏秋冬忙”。所以必須牢記自己肩負(fù)的重要職責(zé)和神圣使命,切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。在優(yōu)質(zhì)高效上,理清工作思路,優(yōu)化工作措施,把著力點(diǎn)放在問(wèn)題的解決和落實(shí)上。
所謂“新”,就是敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新。一校之長(zhǎng),如果只能人云亦云,因循守舊,是不可能有所建樹(shù)的。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新則是促進(jìn)發(fā)展的迫切需要。因此,每一位校長(zhǎng)要勇于思考,勇于探索,在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中提高,才能不斷開(kāi)創(chuàng)教育工作的新局面。要善于根據(jù)當(dāng)前教育改革不斷發(fā)展變化的新形勢(shì),在辦學(xué)方向上認(rèn)真思考,大膽創(chuàng)新,走出一條適合學(xué)生健康成長(zhǎng),適合學(xué)校自身發(fā)展,適合社會(huì)需求的教育改革發(fā)展之路。要堅(jiān)持以人為本,以構(gòu)建和諧校園、構(gòu)建和諧師生關(guān)系為重點(diǎn),從改善文化設(shè)施、生活設(shè)施、教學(xué)設(shè)施、內(nèi)外圍環(huán)境入手,積極為廣大師生工作、學(xué)習(xí)營(yíng)造良好寬松的氛圍,努力實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生和學(xué)校的共同發(fā)展。要及時(shí)研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持從以制度管理為主、以規(guī)范師生教與學(xué)的行為為主、以單一的分?jǐn)?shù)或等級(jí)評(píng)價(jià)為主的剛性管理,逐步轉(zhuǎn)變到以制度管理與人本管理相結(jié)合、以激勵(lì)激發(fā)師生創(chuàng)造性的教與學(xué)相結(jié)合、以多樣化和動(dòng)態(tài)化評(píng)價(jià)相結(jié)合的新型管理模式上來(lái),更好地發(fā)揮機(jī)制創(chuàng)新在學(xué)校管理中的基礎(chǔ)性作用。
所謂“強(qiáng)”,就是大局意識(shí)要強(qiáng)。大局關(guān)系根本、關(guān)系成敗。對(duì)我們教育系統(tǒng)而言,提升中小學(xué)辦學(xué)水平、縮小城鄉(xiāng)教育差距、提高教育教學(xué)質(zhì)量、維護(hù)中小學(xué)安全穩(wěn)定就是大局;對(duì)各學(xué)校、各市直教育單位來(lái)說(shuō),認(rèn)真貫徹教育方針,全面落實(shí)市委、市政府的要求和教育局的安排部署就是大局。所以,每一位校長(zhǎng)一要認(rèn)清大局、胸懷大局。在解決和處理具體問(wèn)題時(shí),要把自己的思想、行為自覺(jué)擺在教育發(fā)展的大局之中;在貫徹上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的決策部署時(shí),不自作主張、各行其是,不躲躲閃閃、拈輕怕重,不爭(zhēng)爭(zhēng)講講、消極怠工。二要顧全大局,服從大局。不論是作為領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,都要正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系,上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系,個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。要做到小局服從大局、下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織,確保政令暢通,令行禁止;要相互配合,相互支持,絕不能為了謀取個(gè)人利益不惜損人利己、損公肥私。三要維護(hù)大局,服務(wù)大局。想問(wèn)題、辦事情、干工作,都要找準(zhǔn)服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn),把握發(fā)揮作用的著力點(diǎn),自覺(jué)維護(hù)大局。
教育局長(zhǎng)致辭4
尊敬的主任、各位副主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo):
在今天這個(gè)春光明媚的上午,在莊嚴(yán)的國(guó)徽下,在我縣地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)審議任命縣人民政府組成人員這樣一個(gè)特別莊重的場(chǎng)合,我榮幸地作為被任命人員代表之一,在這里作個(gè)簡(jiǎn)要的表態(tài)發(fā)言。
繼x年3月13日縣十四屆人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議決定任命我為騰沖縣教育局局長(zhǎng)后,今天縣十五屆人大常委會(huì)第一次會(huì)議又審議任命我擔(dān)任這一職務(wù)。當(dāng)我從張主任手中接過(guò)《任命書》時(shí),我理解:這是代表人民群眾的一種授權(quán),同時(shí)也是一份責(zé)任的托付。此時(shí)此刻,我發(fā)自內(nèi)心地感激黨組織的悉心培養(yǎng),感謝縣十五屆人大常委會(huì)組成人員的信任,感謝各方面、各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!在這里,我鄭重地表態(tài):我將嚴(yán)格要求自己,朝著做一名盡職的公務(wù)員、一名合格的共產(chǎn)黨員、一名稱職的基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的方向一步步地努力,決不辜負(fù)大家的信任!
結(jié)合自己所擔(dān)任崗位工作的實(shí)際,今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、努力加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提高道德修養(yǎng)
古人講“為政以德”,教育工作是以立德樹(shù)人為根本任務(wù)的工作領(lǐng)域,作為縣政府組成人員之一、縣教育行政部門的主要負(fù)責(zé)人,我將進(jìn)一步增強(qiáng)在改造客觀世界的同時(shí)不斷改造自己主觀世界的自覺(jué)性,努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,多方面增進(jìn)精神涵養(yǎng)和道德修為。其中最重要的是樹(shù)立正確的權(quán)力觀,具體講就是要擺正位置,很好地認(rèn)識(shí)個(gè)人與組織、與社會(huì)、與他人的關(guān)系,明確權(quán)為誰(shuí)所授、位因何而予,強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把x提出的“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的要求落實(shí)到行動(dòng)上,在全縣教育系統(tǒng)率先垂范,特別注重充分地發(fā)揮非權(quán)力性影響力的作用。
二、堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作本領(lǐng)
一是學(xué)習(xí)政治理論,始終保持政治上的清醒堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“x”重要思想,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝自己的頭腦,做到政治上清醒堅(jiān)定,在實(shí)際工作中增強(qiáng)全面貫徹黨的教育方針的自覺(jué)性,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入到國(guó)民教育的全過(guò)程中。二是學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高依法行政的能力。三是學(xué)習(xí)歷史文化知識(shí),特別是教育管理理論和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)做好本職工作的實(shí)際本領(lǐng)。四是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)等新知識(shí),提高應(yīng)用能力。
三、恪盡職守,正確履職
“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化,職教化者在師儒,宏教化而致之民者在郡邑之任,而教化之所本者在學(xué)校?!北彼螘r(shí)期教育家胡瑗的這段話道出了教育的重要性,并就辦教育各方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)提出了自己的主張。歷史發(fā)展到今天,教育已被列為以民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的首要任務(wù),處在縣教育行政部門負(fù)責(zé)人的位置上,我將圍繞“打造滇西教育強(qiáng)縣,辦好騰沖人民滿意的教育”這一目標(biāo),與本單位班子成員一道積極當(dāng)好縣委、政府抓教育的參謀,力爭(zhēng)做到謀全局、抓大事、求善治、創(chuàng)佳績(jī),以蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),狠抓落實(shí),勇于創(chuàng)新,竭盡全力地推進(jìn)騰沖教育的改革和發(fā)展,決不能虛占其位,蹉跎歲月,誤事害民。
教育局長(zhǎng)致辭5
同志們:
今天,全市中小學(xué)校長(zhǎng)暑期培訓(xùn)班正式開(kāi)班了。開(kāi)辦校長(zhǎng)暑期培訓(xùn)班是加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,局黨委對(duì)此高度重視。這次暑期校長(zhǎng)集訓(xùn),市教育局組織專班認(rèn)真開(kāi)展走訪調(diào)研,廣泛征求各方意見(jiàn),積極爭(zhēng)取專家支持,精心制定培訓(xùn)方案,為確保培訓(xùn)實(shí)效做了大量前期工作。本次培訓(xùn)將通過(guò)專家引領(lǐng)、自主研修和集中交流等多種形式,進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高教育系統(tǒng)干部依法治教、科學(xué)管理的能力和水平。下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)校長(zhǎng)的地位和作用
人民教育家陶行知說(shuō):“校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)的教育思想,決定一所學(xué)校的發(fā)展方向;校長(zhǎng)的決策,決定一個(gè)學(xué)校的前途命運(yùn);校長(zhǎng)的人文情懷,塑造一所學(xué)校的文化?!眡說(shuō):“校長(zhǎng)在精心培育人才方面負(fù)有特殊的責(zé)任”。原國(guó)務(wù)院副李嵐清說(shuō):“一個(gè)好校長(zhǎng),帶領(lǐng)一批好老師,就能辦出一所好學(xué)?!?。這些觀點(diǎn)集中說(shuō)明,辦好學(xué)校,教師是基礎(chǔ),校長(zhǎng)是關(guān)鍵。教育的本質(zhì)和職能決定了校長(zhǎng)在學(xué)校管理中具有十分重要的地位與作用。
1、校長(zhǎng)是當(dāng)家人。“家有千口,主事一人”。校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表,掌管著學(xué)校的人財(cái)物權(quán),負(fù)責(zé)主持學(xué)校的全面工作。對(duì)內(nèi)校長(zhǎng)是行政首長(zhǎng),既要領(lǐng)導(dǎo)教師又要管理教師,既要把握決策方向,又要具體組織實(shí)施。對(duì)上校長(zhǎng)是主要責(zé)任人,是黨和國(guó)家教育方針得以在學(xué)校全面貫徹落實(shí)的組織者和實(shí)施者。既要接受評(píng)估指導(dǎo),又要主動(dòng)爭(zhēng)取政策扶持。對(duì)外校長(zhǎng)代表學(xué)校,校長(zhǎng)的言行影響著學(xué)校的聲譽(yù)。同時(shí)校長(zhǎng)也是學(xué)校的對(duì)外聯(lián)絡(luò)人,承擔(dān)著主動(dòng)溝通聯(lián)系社會(huì)各界,廣泛爭(zhēng)取理解與支持的責(zé)任。
2、校長(zhǎng)是引領(lǐng)者。學(xué)校要發(fā)展,發(fā)展靠名師。學(xué)校教育工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和任務(wù)決定了校長(zhǎng)必須是學(xué)校的業(yè)務(wù)骨干和精神領(lǐng)袖。校長(zhǎng)要以自己先進(jìn)的教育思想、廣博的學(xué)識(shí)和強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),努力把自己鍛造成名師,努力把學(xué)校打造成名校。河南省開(kāi)封市求實(shí)中學(xué)校長(zhǎng)張建平,不管有多忙,都會(huì)騰出時(shí)間,帶領(lǐng)教師寫教育博客,引領(lǐng)教師進(jìn)行教學(xué)反思,她個(gè)人的博客一年達(dá)十萬(wàn)字以上。李金池是在教師隊(duì)伍極度渙散、管理秩序十分混亂的情況下,被“趕鴨子上架”,走上了河北省衡水中學(xué)校長(zhǎng)崗位的。上任后,李金池滿懷激情地培育學(xué)校的精神文化,引領(lǐng)教師樹(shù)立崇高的教育理想,使教師們拋棄了外在的誘惑,全身心地投入到教育教學(xué)中去,使衡水中學(xué)成為了一所“激情燃燒”的名校。
3、校長(zhǎng)是服務(wù)員。學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所,教育教學(xué)是學(xué)校的價(jià)值所在。因此,尊重全校師生的主體地位,為教育教學(xué)服務(wù),為師生的發(fā)展服務(wù)是對(duì)校長(zhǎng)的必然要求。校長(zhǎng)只有是服務(wù)員,師生才能更好地體驗(yàn)到被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和愛(ài)護(hù)的溫暖,才能更好地感受到領(lǐng)導(dǎo)者的仁慈與寬容,才能更好地領(lǐng)悟到教育教學(xué)與成功成才的快樂(lè),從而更富創(chuàng)造力地教書育人。“吃苦就是享?!笔遣塘稚iL(zhǎng)的人生哲學(xué),蔡林森在江蘇省泰興市洋思中學(xué)做了20x年的校長(zhǎng),20x年同學(xué)生睡在同一個(gè)宿舍,每天早上五點(diǎn)起床,六點(diǎn)出操,幾十年如一日的像一頭老黃牛,為每個(gè)學(xué)生辛勤耕耘。他始終堅(jiān)定不移地幫助教師研究課堂教學(xué),終于創(chuàng)立了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,使這所普通的農(nóng)村聯(lián)辦中學(xué)變成了一所全國(guó)聞名的示范學(xué)校。
4、校長(zhǎng)是設(shè)計(jì)師。一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng),可以對(duì)學(xué)校影響數(shù)十年,乃至上百年;可以影響幾代人,促進(jìn)人才輩出,甚至可以帶動(dòng)一個(gè)地方的發(fā)展。作為一校之長(zhǎng),要以設(shè)計(jì)師的目光,站在全國(guó)乃至全世界的戰(zhàn)略高度審視教育現(xiàn)象,要以敢為天下先的膽識(shí)和氣魄,為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定切實(shí)可行的規(guī)劃,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新氣象。杜郎口中學(xué),是一所偏居魯西北山東省茌平縣的普通農(nóng)村中學(xué)。學(xué)校偏僻閉塞,周圍都是大片的田地;教學(xué)條件簡(jiǎn)陋,連只磚片瓦都沒(méi)有;師資力量薄弱,學(xué)校老師正規(guī)師范本科畢業(yè)的很少。 崔其升擔(dān)任校長(zhǎng)后,精心設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展,以一個(gè)教育改革家的勇氣,創(chuàng)造了“10﹢35”的教學(xué)模式,讓一個(gè)瀕臨撤并的農(nóng)村中學(xué)的中考成績(jī)一度刷新歷史,也讓一個(gè)個(gè)害羞內(nèi)向的農(nóng)村孩子在生活中大膽活潑而充滿了無(wú)盡的活力。
二、客觀分析我市校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來(lái),全市中小學(xué)辦學(xué)條件大為改善,素質(zhì)教育全面推進(jìn),孝雅教育聲名遠(yuǎn)播,陽(yáng)光體育成效明顯,高考成績(jī)連年穩(wěn)居全省前列。特別是義務(wù)教育均衡發(fā)展改革實(shí)現(xiàn)新突破,“學(xué)區(qū)制”、“一校制”、“聯(lián)校制”被作為典型模式在全省推廣,《中國(guó)教育報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》等多家媒體對(duì)此予以專題報(bào)道。這些可喜的局面,與廣大校長(zhǎng)的拼搏進(jìn)取和努力工作密不可分,是廣大校長(zhǎng)管理水平和工作能力的生動(dòng)體現(xiàn)。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,由于部分校長(zhǎng)放松自身思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和能力建設(shè),校長(zhǎng)隊(duì)伍中還存在著一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:
一是觀念不新。沒(méi)有先進(jìn)的教育觀念,就辦不出先進(jìn)的學(xué)校。當(dāng)前,部分校長(zhǎng)不注重學(xué)習(xí),不善于吸收新鮮的教育研究成果,導(dǎo)致觀念老化,思維僵化,工作墨守陳規(guī),按部就班,學(xué)校發(fā)展停滯不前,山河依舊。一些校長(zhǎng)沒(méi)有樹(shù)立真正樹(shù)立素質(zhì)教育觀念,應(yīng)試教育思維根深蒂固,一味追究升學(xué)率,大搞題海戰(zhàn)術(shù),影響了學(xué)生的全面發(fā)展。有的校長(zhǎng)對(duì)新課程理念知之甚少,理解不深,使新課程改革的實(shí)施工作陷入被動(dòng)狀態(tài)。
二是業(yè)務(wù)不精。校長(zhǎng)是教師之師,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)學(xué)者、一個(gè)專家,而不僅僅是個(gè)管理者。我們很多校長(zhǎng)都是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng),才從教師隊(duì)伍中脫穎而出走上校長(zhǎng)崗位的。但目前不少校長(zhǎng)常常忙于事務(wù),疏于學(xué)習(xí),懶于思考,逐漸荒蕪了業(yè)務(wù)知識(shí),不能為教師以身示范。有的校長(zhǎng)既不注重從書本中學(xué)習(xí)理論知識(shí),也不注重從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),反思得失,工作能力弱化,領(lǐng)導(dǎo)威信日益下降。
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