如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衉_的今天。接下來是小編為大家整理的關(guān)于如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話，方便大家閱讀與鑒賞!
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話1
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
為進(jìn)一步豐富校園文化生活，努力營(yíng)造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，豐富我們的學(xué)識(shí)，拓展我們的視野，我校多年來一直堅(jiān)持開展讀書活動(dòng)。轉(zhuǎn)眼間， 一個(gè)月讀書活動(dòng)就要降下帷幕了，回顧過去的一個(gè)月里，不禁讓我們感慨萬(wàn)分。讓我們老師更多地發(fā)現(xiàn)：作為學(xué)生的你們，真是了不起!小小年紀(jì)都能把許多首古詩(shī)文背得滾瓜爛熟，而且能了解詩(shī)詞的作者及所處的年代。我也知道全校各個(gè)班級(jí)的同學(xué)都毫不遜色，表現(xiàn)都很突出。在這次讀書活動(dòng)中涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀班級(jí)和學(xué)生，在今天的讀書總結(jié)會(huì)上，我們對(duì)這些班級(jí)和學(xué)生和教師進(jìn)行了表彰，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今天獲得表彰的班級(jí)和學(xué)生表示由衷的祝賀，希望全校同學(xué)向他們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，我相信下一次的讀書表彰會(huì)上一定會(huì)看到你們的身影。下面我就本次讀書活動(dòng)談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)感想。
一、全員重視，目的明確
本次讀書活動(dòng)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到了全體教師的大力支持，特別是班主任老師的密切配合。各班都能精心組織，取得了良好的效果同學(xué)們也從中受益匪淺。
二、精心組織，善始善終
各班都能根據(jù)自身實(shí)際，從時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容及參加人員等各方面做了精心的安排，做到了全員參與，充分調(diào)動(dòng)了廣大師生參與讀書活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，使各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊、有聲有色地開展。
自讀書活動(dòng)方案下發(fā)后，老師和同學(xué)就都能迅速行動(dòng)起來，每天早上閱覽室里看到了教師認(rèn)真讀書的身影，各班教室都能聽到了同學(xué)們朗朗的讀書聲。
三、效果明顯，意義深遠(yuǎn)
辛勤的耕耘換來了豐碩的成果，通過讀書活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批“讀書之星”。我們欣喜地看到，校園里讀書的聲音多起來了，讀書的人多起來了，到圖書館借閱圖書的人多起來了，到書店里買書的人多了，看到這些，我們作為讀書活動(dòng)的組織實(shí)施者，作為一名教育工作者，感到了一種莫大的欣慰。
老師同學(xué)們，此次讀書活動(dòng)應(yīng)該作為一個(gè)新的起點(diǎn)，應(yīng)該把讀書作為一種終身的習(xí)慣。我們希望讀書活動(dòng)將會(huì)在我校深入持久地開展下去，并不斷得到充實(shí)、豐富和升華。同學(xué)們，愛書吧，它的知識(shí)的源泉，是人類進(jìn)步的階梯，希望你們每天暢游書海，去豐盈自己的人生。
謝謝大家!
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話2
20_年上半年來，工程部及六個(gè)項(xiàng)目部的工程業(yè)務(wù)量大幅增加，工作強(qiáng)度和工作壓力也隨之提高。在這種形式下，我們工程部支部結(jié)合“兩學(xué)一做”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，并采取了多種舉措，促進(jìn)施工管理：
從量上來分析，工程部上半年共接收、下達(dá)工程239條，工程總造價(jià)約3億2877.01萬(wàn)，比去年同期大幅增加36.18%;六個(gè)項(xiàng)目部共完成工程總量2億5533.14萬(wàn)，大幅增加25.53%;項(xiàng)目部歸檔檔案室工程148條，總造價(jià)120_.53萬(wàn)，比去年同期略增5%。整體來看，上半年特水集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.09億元(不含BT項(xiàng)目)，完成年度目標(biāo)值的44.28%;利潤(rùn)4526.57萬(wàn)元，為年度目標(biāo)值的88.18%，凈利潤(rùn)3394.88萬(wàn)元，為年度目標(biāo)值的88.56%。
針對(duì)上半年工程量增加，在建工程增多的情況，我們采取了多種管理舉措：
一、針對(duì)上半年遷改工程較多，導(dǎo)致鋼管加工件用量增加的情況，我們多方動(dòng)員黨員干部和技術(shù)骨干力量，集思廣益，采取多種應(yīng)對(duì)措施：一是對(duì)DN200-DN1000鋼管做適當(dāng)?shù)膸?kù)存;二是準(zhǔn)備了大口徑雙法蘭球墨彎頭，減少鋼板卷管和彎頭制作的時(shí)間，大大提高了機(jī)修的加工效率，也為工程進(jìn)行贏得了寶貴的時(shí)間。
二、為完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.8億元的年度目標(biāo)值，我們結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開展，動(dòng)員廣大黨員干部，開展在建工程的全面清理。針對(duì)績(jī)效考核超期工程和歷史遺留未歸檔工程，以工程部和項(xiàng)目部黨員干部為骨干力量，成立工程清理小組，對(duì)在建工程進(jìn)行逐條清理，全面核查。
1.針對(duì)績(jī)效考核超期3個(gè)月以上項(xiàng)目，制定逐步清理計(jì)劃，每月10日分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程資料的整理情況進(jìn)行逐條問詢核查，并了解工程資料整理過程中存在的困難和問題，盡力予以溝通協(xié)調(diào)解決。目前已清理工程47條進(jìn)入歸檔結(jié)算環(huán)節(jié)。
2.針對(duì)20_年以前下達(dá)的歷史工程，將工程分類為未開工、在建、完工未歸檔三種狀態(tài)，組織工程部和項(xiàng)目部骨干人員每月對(duì)工程狀態(tài)進(jìn)行逐條跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)具備條件的督促進(jìn)入結(jié)算歸檔狀態(tài)。經(jīng)過努力，上半年6個(gè)項(xiàng)目部共清理148條工程，并完成歸檔和送結(jié)算。
三、在重點(diǎn)工程建設(shè)當(dāng)中，發(fā)揮黨員干部的模范先鋒帶頭作用，工程部領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)、分工明確，積極協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)軌道交通一二號(hào)線遷改工程、同安區(qū)、翔安區(qū)農(nóng)村供水工程以及老舊供水管網(wǎng)更新改造工程等重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，其中我們配合鼓浪嶼申遺改造工程，按照管委會(huì)的要求，配合道路施工，及時(shí)完成了永春路、泉州路、烏棣路等供水干管改造及立面管線改造，并在主要干道兩側(cè)增設(shè)消防栓，得到了業(yè)主單位和社會(huì)各界的肯定。
總體來看，在上半年的工作當(dāng)中，我們工程部支部結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開展，結(jié)合支部的實(shí)際工作，積極發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，在工程領(lǐng)料、舊工程清理、重點(diǎn)工程建設(shè)等領(lǐng)域加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)力度，從而促進(jìn)了特水集團(tuán)整體工程管理水平的提升。在下半年的工作當(dāng)中，我們希望伴隨著“兩學(xué)一做”活動(dòng)的深入開展，看到越來越多的先進(jìn)黨員事例和典型在工程管理、工程施工、工程結(jié)算等方面涌現(xiàn)出來，從而把特水集團(tuán)工程部支部“兩學(xué)一做”活動(dòng)推向高潮!
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享_的20_年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20_，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20_.。 回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!
20_年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20_年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，_建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20_年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西_超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20_年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話4
各位員工：
大家上午好!
今年6月份是全國(guó)第十三個(gè) “安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)主管部門要求，我們以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，深入開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。今天，召開這個(gè)總結(jié)會(huì)，一是回頭看，總結(jié)上半年安全工作情況和安全生產(chǎn)月期間各項(xiàng)工作完成情況，肯定成績(jī)，查找問題;二是左右看，分析公司當(dāng)前形勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力;三是向前看，部署下階段的主要工作，統(tǒng)籌全局，超前部署。什么是紅線意識(shí)?紅線意識(shí)就是人命關(guān)天。指出：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”。要以最堅(jiān)決的態(tài)度牢牢堅(jiān)守“紅線”?！凹t線”就是“生命線”、“高壓線”。對(duì)“紅線”，要有敬畏之心、戒懼之心。下面，我就當(dāng)前安全管理，講幾點(diǎn)意見：
一、深入開展安全月活動(dòng)，體現(xiàn)了“三個(gè)到位”。
(一)安排部署到位
此次活動(dòng)，公司高度重視。一是生產(chǎn)部制定了整體活動(dòng)方案。確保各項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃開展，有步驟進(jìn)行。二是成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工，各位領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)活動(dòng)開展井然有序。三是強(qiáng)化活動(dòng)保障。生產(chǎn)部從安措經(jīng)費(fèi)中列支，預(yù)算了安全月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，劃撥了專項(xiàng)活動(dòng)資金。確保安全月活動(dòng)有工作計(jì)劃，有組織保障，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
(二)活動(dòng)組織到位
一是開展了一次綜合安全大檢查。6月6日至7日，結(jié)合《鎮(zhèn)20_年二季度安全生產(chǎn)綜合大檢查實(shí)施方案》，我們深入開展了自查自糾活動(dòng)，由公司副總經(jīng)理、黨支部書記、生產(chǎn)部全員、各礦礦委會(huì)全員參加，檢查了井下各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)、各作業(yè)面、采空區(qū)管理及防洪工作各項(xiàng)措施落實(shí)情況，檢查了各單位安全檔案建設(shè)情況。二是參加了湖北省安全生產(chǎn)法律法規(guī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽。公司共有165人參加了答題，單位總分為50624分，在全省排名120名。在為期十天的競(jìng)賽中，公司有3人總分在900分以上，有8人總分在800分以上，通過網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，不僅增長(zhǎng)了他們的安全生產(chǎn)知識(shí)，也為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。三是開展了一次井下緊急撤離演練。有11名安全管理人員和92名一線務(wù)工人員參加了本次演練活動(dòng)，在預(yù)先未通知的情況下，突然停電、停風(fēng)。井下所有人員在45分鐘內(nèi)完成了撤離，動(dòng)作迅速，達(dá)到了預(yù)期效果。實(shí)踐證明，我們員工的安全意識(shí)有了很大提高。四是組織了一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。公司組織生產(chǎn)部全員、各工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員、部分安全員共13人參觀了宜化、柳樹溝、龍洞灣等幾家新建礦山，通過實(shí)地學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，查找自身不足。五是開辦了一期三違培訓(xùn)班。公司共有18人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，三違人員通過自我反省和檢討，認(rèn)清了違章的危害，達(dá)到了培訓(xùn)效果。六是安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行?；顒?dòng)期間，各礦按照生產(chǎn)計(jì)劃，分解任務(wù)落實(shí)，把握好了生產(chǎn)節(jié)奏，生產(chǎn)組織與活動(dòng)開展緊湊有序，全月生產(chǎn)任務(wù)完成較好。
(三)總結(jié)歸納到位
在各項(xiàng)活動(dòng)中，活動(dòng)組織者及時(shí)進(jìn)行了分析和評(píng)比。針對(duì)安全大檢查，全體參加人員及時(shí)召開會(huì)議，匯總分析存在問題，并下發(fā)安全檢查通報(bào)，明確責(zé)任人，規(guī)定整改期限，要求各單位在12日前整改到位，并上交整改回執(zhí)。針對(duì)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，所有參加人員召開座談會(huì)，談參觀感受，寫參觀心得體會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，查找自身不足，明確努力方向。我們還要將參觀人員的學(xué)習(xí)心得，整理匯總后下發(fā)到全體安全管理人員手上。我們還將分期、分批組織更多的安全管理人員出去參觀學(xué)習(xí)，希望大家要認(rèn)真看、認(rèn)真想、認(rèn)真學(xué)，要學(xué)有所獲。通過參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽。及時(shí)匯總成績(jī)，對(duì)參賽優(yōu)異者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。以后，我們?cè)诮M織各項(xiàng)活動(dòng)中，就是要有安排部署，有檢查落實(shí)，有分析總結(jié)，有考核評(píng)比。
二、認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，正視“三個(gè)不足”。
當(dāng)前，在我們部分管理人員在思想的狀態(tài)和工作方法，還存在很多問題，這些問題不解決，不僅安全生產(chǎn)無(wú)法保障，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展的瓶頸，制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(一)有信心，沒恒心
一是對(duì)安全管理工作缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，對(duì)工作只有一腔熱血卻沒有實(shí)質(zhì)，工作起來沒有頭緒，經(jīng)不起考驗(yàn)，缺少對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)機(jī)制。二是安全管理基礎(chǔ)工作不能堅(jiān)持，即使是常規(guī)性的工作或者相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，流于形式。三是對(duì)常規(guī)的安全管理措施和新的管理要求不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，執(zhí)行一段時(shí)間后容易放松要求，管理辦法幾經(jīng)變化卻回到了原點(diǎn)，同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)。
(二)只做事，不總結(jié)
一是工作分不清主次，工作沒有條理，未思考清楚就盲目行動(dòng)，導(dǎo)致工作結(jié)果不理想，安全設(shè)施重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投入現(xiàn)象嚴(yán)重。二是工作中缺少思考，只習(xí)慣做事，不愿意動(dòng)腦，工作起來墨守陳規(guī)，既不能發(fā)現(xiàn)問題，更不能改進(jìn)提高，不能適應(yīng)新的安全管理形勢(shì)。三是不能創(chuàng)造性的開展工作，不懂得舉一反三，缺乏總結(jié)歸納，工作技能得不到提高，工作方式一成不變，安全管理中遇突發(fā)情況束手無(wú)策。
(三)有目標(biāo)，無(wú)實(shí)質(zhì)
現(xiàn)在我們公司組織架構(gòu)都比較清晰，職能歸屬也相對(duì)明了，絕大多數(shù)人都能較好的完成自己的本職工作，因此，就萌生出了安于現(xiàn)狀、固步自封的思想。談起工作計(jì)劃頭頭是道，執(zhí)行起來卻拈輕怕重;征求意見一言不發(fā)，已有定論馬后放炮;工作安排上，任務(wù)布置的多，執(zhí)行反饋的少;遇到問題，不敢說、不愿意說背后亂說的多，主動(dòng)想辦法出意的少;工作起來急功近利，遇到責(zé)任一推而就，只強(qiáng)調(diào)個(gè)人成績(jī)和個(gè)人利益;對(duì)工作落實(shí)檢查、審核不夠，考核兌現(xiàn)輕描淡寫、不痛不癢;公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)與公司發(fā)展需求還有很大差距，工作技能和職業(yè)素養(yǎng)都有待提高。
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話5
同志們：
今天，市_醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)回顧20_年醫(yī)院的各項(xiàng)工作，全面部署20_年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，非常必要，也很有意義。借此機(jī)會(huì)，我代表市衛(wèi)生局黨組向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向市_醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!
醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在過去的一年里，市_醫(yī)院全面貫徹落實(shí)上級(jí)要求，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè)，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
剛才，_X院長(zhǎng)對(duì)20_年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一要抓班子帶隊(duì)伍，確保班子“火車頭”的作用充分發(fā)揮。要加強(qiáng)反腐倡廉教育，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意好班子”活動(dòng);堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)涉及醫(yī)院 “三重一大”事項(xiàng)及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題堅(jiān)持做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”;嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”要求，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾;加強(qiáng)在設(shè)備招投標(biāo)、工程建設(shè)、藥品采購(gòu)、社保等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理，建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重，標(biāo)本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
二要強(qiáng)科技促發(fā)展，確保人才“發(fā)動(dòng)機(jī)”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)水平是提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵(lì)和引導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員不斷開展科研活動(dòng)和科技創(chuàng)新，積極引進(jìn)、推廣應(yīng)用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，廣泛開展學(xué)術(shù)交流和合作，不斷提升學(xué)術(shù)水平，還要加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，培養(yǎng)一批在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的專家和學(xué)科帶頭人，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)，提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三要優(yōu)服務(wù)惠民生，確保服務(wù)“潤(rùn)滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅(jiān)持“以患者為關(guān)注焦點(diǎn)、以滿意為追求目標(biāo)、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，采取綜合措施，不斷推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。一是要強(qiáng)化載體活動(dòng)。要繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，健全規(guī)章制度;要加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練;完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是要強(qiáng)化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。三是要強(qiáng)化安全意識(shí)。要嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護(hù)理記錄，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。只要措施落實(shí)，責(zé)任到位，_醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
四要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，認(rèn)真解決好班子政治堅(jiān)強(qiáng)、“四風(fēng)”及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
1月21日，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)議上發(fā)表了重要講話。市衛(wèi)生系統(tǒng)也是此次第二批在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)單位。作為窗口單位，要以此次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，使教育實(shí)踐活動(dòng)突出為民務(wù)實(shí)清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導(dǎo)向和整風(fēng)精神，突出教育和實(shí)踐并重，突出分類指導(dǎo)和上下聯(lián)動(dòng)，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭和群眾參與，突出“認(rèn)真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿意的實(shí)效。要堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向，聚焦“四風(fēng)”查找問題、解決問題。堅(jiān)決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實(shí)解決脫離群眾的問題、服務(wù)群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題，下大力氣解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。要強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮好一把手的示范帶動(dòng)作用，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，以身作則、率先垂范，自始至終把責(zé)任扛在肩上，真正使活動(dòng)在結(jié)合_醫(yī)院的實(shí)際的基礎(chǔ)上解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
五要以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，嚴(yán)抓細(xì)改，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
要認(rèn)真總結(jié)去年等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中的有效經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)保持等級(jí)醫(yī)院評(píng)審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢(shì)頭;要以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，將制度建設(shè)與質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進(jìn)行層層分解、逐條落實(shí)，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展與落實(shí)。同時(shí)，針對(duì)去年衛(wèi)生廳等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對(duì)照，認(rèn)真整改;對(duì)暴露和出現(xiàn)的問題，要不回避，不輕視，咬緊問題不放松，直到達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，重現(xiàn)往日輝煌。
六要繼續(xù)發(fā)揮三級(jí)綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用，打好醫(yī)聯(lián)體這張牌，充分發(fā)揮1+X技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參與打造首府醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的工作，積極發(fā)揮三級(jí)綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用，參與打造首府的醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè);要積極推進(jìn)“1+X” 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體項(xiàng)目，搶抓時(shí)機(jī)，為全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座、遠(yuǎn)程病歷討論、預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力，讓百姓在就近享受到一流醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù)，緩解百姓看病難問題。
同志們，新時(shí)期，新任務(wù)，對(duì)市_醫(yī)院的發(fā)展提出了
新的更高要求。希望市_醫(yī)院廣大干部職工以_屆三中全會(huì)和市委十屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo)，以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn)，以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
新春佳節(jié)就要到了，在此我代表市衛(wèi)生局_醫(yī)院全體干部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，豬年吉祥! 謝謝大家!
如何總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短相關(guān)文章：
★ 年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選
★ 工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿
★ 總結(jié)講話領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言經(jīng)典范文
★ 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的總結(jié)
★ 最新總結(jié)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿