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5分鐘董事會講話稿范文

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董事會是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定,按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)。在董事會上,作為代表會說什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于5分鐘董事會講話稿范文,希望對大家有所幫助。

5分鐘董事會講話稿范文1

各位董事:

大家好!首先非常--公司各位董事的信任和厚愛,推選我為本公司第二屆董事會董事長。--有限公司自20--年組建以來,在以董事長的公司首屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了有目共睹的顯著成績,為項目樹立了榜樣,起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質(zhì),堅韌不拔的毅力,與時俱進的精神,來充實和提高自己,力爭以最佳的工作業(yè)績,來回報各位股東、各位董事對我的關(guān)愛與厚望!

借此機會,請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點,談以下幾點意見:

一、加強董事會建設(shè),積極發(fā)揮董事會的核心作用。

1. 加強董事會的核心作用,明確董事會職責(zé)。

公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu),也是股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東大會負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會職責(zé)及議事規(guī)則,以此來充分體現(xiàn)董事會在重大經(jīng)營管理事項的決策作用。

2. 成立監(jiān)事會,加強董事會建設(shè)。

成立監(jiān)事會是加強董事會建設(shè)的重要組成部分,為了保證公司正常有序地經(jīng)營,保證公司董事會決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé),防止濫用職權(quán),危及公司、股東及第三人的利益,根據(jù)《公司法》規(guī)定,需在公司中設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu),執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立,獨立地行使對董事會、總經(jīng)理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性,監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé),對公司的經(jīng)營管理進行全面的監(jiān)督。

3. 聘任董事會秘書,協(xié)助董事會處理日常事務(wù)。

為了進一步加強董事會建設(shè),董事會有必要聘任董事會秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會會議和股東大會,并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負(fù)責(zé)。

二、求實創(chuàng)新,不斷強化制度建設(shè)。

制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進制度創(chuàng)新,應(yīng)從實際需要出發(fā)。

三、解放思想,從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。

主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平,不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力,團結(jié)一心、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,將公司各項工作推向新的高度。

四、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),與時俱進地推進各項工作。

新一屆董事會要以高度的使命感、責(zé)任感和時不我待、只爭朝夕的精神,在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時,進一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),與時俱進地推進各項工作。

五、 加強班子建設(shè),建立一支團結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。

要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團隊作為重要目標(biāo),堅持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時還要加強團結(jié),真抓實干,顧全大局。個人的能力是有限的,集體的智慧是無限的,團結(jié)凝聚力量,團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力,關(guān)鍵在于班子的整體合力,要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團結(jié)協(xié)作,做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率,充分調(diào)動各方面的積極性,認(rèn)真履行崗位職責(zé),聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。

各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去,我們拼搏奉獻(xiàn),充滿欣喜;展望未來,我們斗志昂揚,信心百倍。我堅信,--有限公司的明天一定會更加美好。

謝謝大家!

5分鐘董事會講話稿范文2

老師們,同志們:

大家下午好!

時光如水,生命如歌。我們腳踏著時間的河流,不知不覺20--年已經(jīng)翻過!20--年,對于金峰學(xué)校來說,是不平凡的一年,今天我們歡聚在這,回顧20--,此時此刻,感慨萬千,千言萬語也不能表達(dá)我的心情。首先,還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠摯的謝意!

在過去的一年里,金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個新臺階,全體教職工按照學(xué)校布局,齊心協(xié)力,出色地完成了各項工作任務(wù)。 下面,我跟大家一起作簡要的回顧。

一、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)

一是:20--年實現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)?!?、“教學(xué)裝備現(xiàn)代化”; 二是:20--年管理上有兩個“提高”:“提高管理水平”,“提高辦學(xué)效益” 本學(xué)期的兩個分目標(biāo):

1、全力以赴拿下“兩個評估”------“規(guī)范化學(xué)校評估”和“辦學(xué)效率評估”。

2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。

二盤點20--年,“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。

2、確定和宣揚我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂學(xué)習(xí)”,并將“博愛、誠信、立德、樹人”定為我校的校風(fēng)。

3、歷時九個月的精心準(zhǔn)備,20--年12月份我們順利通過了規(guī)范化學(xué)校評估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評估。

三一年以來,我們的具體工作措施是:

1、在硬件方面,加大投入,改善辦學(xué)條件。

120--年暑假期間,投入200多萬,進行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬對運動場進行改造,鋪塑膠跑道和球場。同時,為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性,投入15萬元,每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。

2在功能室設(shè)備添置方面,投入30多萬元興建了音樂室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會室,投入10萬元購置圖書和書架,投入5萬元購置化學(xué)物理實驗室儀器,投入9萬元購置體育器材。

3為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備,學(xué)校投入53萬元,每間教室都安裝多媒體設(shè)置。

2、在軟件方面,全體金峰人群策群力,校園整體增添了文化氛圍。

1學(xué)校投入了接近10萬元,打造了校園的五大園區(qū)。

2學(xué)?;ㄙM了近8萬元的文字、圖案信息費,通過文化墻、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng),效果顯著,得到了同行們及專家組的好評。

3我校的辦學(xué)特色得到了初步成效,將我校2009年啟動的“夢想課程”結(jié)合起來,20--年大力倡導(dǎo)“我的夢想我去追,我的創(chuàng)意我打造”的口號。這樣,我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體,希望在今后的教育教學(xué)活動中能更具體些,更有實效些。

3、在師資隊伍建設(shè)方面,創(chuàng)設(shè)“以德育人,和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。

1在楊校長的帶領(lǐng)下,本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作,特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局,全體“金峰人”齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為“兩個評估”的籌建和順利通過打下了堅實的基礎(chǔ),體現(xiàn)出了教師隊伍中的“和諧性與發(fā)展性”。

2本學(xué)年,加大了“請進來,走出去”教研活動,達(dá)120人次。特別是本學(xué)期,在11月份就開展3次,全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn),邀請了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課,還特別邀請了珠海市教研聯(lián)動專家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi),老師們?yōu)榛I備評估課,科組內(nèi)多次同臺競技,相互學(xué)習(xí),通過本學(xué)期高強度的磨練,老師們的課堂教學(xué)能力提高很快,希望,今后,在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。

四簡要談幾個需要繼續(xù)努力的方面。

1規(guī)范化學(xué)校評估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎?,硬件上去了,管理也要跟上去。評估之后,有些方面我們有所放松,這說明,全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。

2因為本學(xué)期的工作都在圍繞評估,一切活動都在以評估為中心,在教學(xué)質(zhì)量方面,特別是培優(yōu)輔差方面,比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作,是必須扎扎實實的,來不得半點虛假,今后,要從源頭抓起。

3在安全意識方面,特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線,沒有了安全,一切都是空話。今后,各部門要有責(zé)任制度的落實,責(zé)任要層層落實,責(zé)任到人。

六簡要談幾點學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。

1提升辦學(xué)檔次,按層次教學(xué)和招生。條件成熟時,學(xué)校計劃將實行同年級設(shè)不同層次班級,不同課程上課。開展特色班級,特色課程,由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實行“多勞多得,多能多得”的薪金制度。

2發(fā)展規(guī)劃上,計劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部,下學(xué)期開班。

3擴大學(xué)校發(fā)展規(guī)模,走精品化。條件成熟時,學(xué)校計劃將興建一棟教學(xué)樓,提升我校的辦學(xué)品味和條件.

20--年,我們確實取得到了一些成績,但是我們不能滿足于所取得的成績,而應(yīng)該團結(jié)協(xié)作,銳意進取,進一步強化學(xué)校內(nèi)涵管理,不斷更新教學(xué)理念,進一步促進我校教育教學(xué)工作步伐,為我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。

5分鐘董事會講話稿范文3

各位股東、董事、監(jiān)事、同志們:

今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是,監(jiān)事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20--年度總經(jīng)理工作報告》、《20--年度財務(wù)預(yù)、決算報告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營銷承包方案的議案》等進行了討論和表決,為推動湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,氣氛非常熱烈,我們會受到不少的啟迪。 20--年4月召開二屆一次董事會暨監(jiān)事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,按照20--年度的工作安排做出了一定的成績。剛才,---總經(jīng)理對20--年經(jīng)營情況、--總監(jiān)就財務(wù)情況做了報告,較為客觀地分析了20--年度的整個經(jīng)營狀況。我都贊同。今年,我們能否進一步迎難而上,奮發(fā)有為,進一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局,進一步推進--公司做強做優(yōu),向--一流邁進的目標(biāo),就必須始終保持清醒的頭腦,找準(zhǔn)短板,明確目標(biāo),制定措施,苦練內(nèi)功,攻堅克難,奮起直追。公司經(jīng)營班子要進一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內(nèi)功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強的作風(fēng)、更加扎實的工作、更加有效的措施,找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板,進而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅,向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益,努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績,確保完成今年的利潤目標(biāo)。 作為董事長,我非常感謝大家為董事會和--經(jīng)營發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!

我覺得,新一屆董事會成立一年來,工作成效是顯著的,這是一個良好的開端,今后董事會的工作還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫: 一是要明確董事會的宗旨,進一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題進行咨詢、審議。要使董事會在--公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用,就必須繼續(xù)堅持董事會的宗旨,著眼于長遠(yuǎn),認(rèn)真聽取和采納大家對--公司生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議,主動做好服務(wù)。

二是要拓寬思路,主動與市場經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇,優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢,董事會應(yīng)更加主動地進一步加強與社會各界的聯(lián)系,了解相關(guān)的需求信息,為增強--公司在市場經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻(xiàn)。

各位股東、董事、監(jiān)事、同志們,回顧過去,我們拼搏奉獻(xiàn),可歌可泣;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷。讓我們按照--20--年度工作的決策部署,按照--公司20--年度的具體工作安排,扎扎實實地抓班子、帶隊伍,抓基層、打基礎(chǔ),抓短板、抓創(chuàng)新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,去迎接--美好的春天! 謝謝大家!

5分鐘董事會講話稿范文4

各位股東、各位同志:

大家好!

首先,我代表新一屆董事會成員對各位股東和領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任,特別是選舉我繼續(xù)擔(dān)任☆☆☆公司第二屆董事會董事長表示最真誠的感謝。感謝大家的支持與信任,感謝各位股東的包容與理解。我深知,我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,距股東的期望和當(dāng)前經(jīng)濟形勢下☆☆☆公司的發(fā)展需求還有差距。這一份信任的力量,在我身后是全體股東和員工的重托和期待,我將義不容辭地履行好職責(zé),以百倍的努力,與時俱進的精神,力爭以最佳工作成績,來回報各位股東和同志們的信任與支持。

今年是黨中央提出的改革元年,面對黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的要求,面對目前公司有效資產(chǎn)收益低下、運行機制僵化,面對廣大股東對工作、對生活水平提高的愿望,我深感責(zé)任重大。全面深化企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展,穩(wěn)步實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級是本屆董事會必須面對、必須做好的任務(wù)。

展望未來,任重道遠(yuǎn)。我將帶領(lǐng)董事會從以下幾點做好工作:一是始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、為政之本、干事之本,以學(xué)促思,以思促行,提高自身理論素養(yǎng),建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型企業(yè),提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。提升全員綜合素質(zhì)。二是始終把公司的發(fā)展放在首位,自加壓力,負(fù)重奮進。自覺把股東會、董事會各項決策要求變?yōu)樾袆?,將謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難,我都將矢志不渝,勇往直前,用實實在在的工作,推動公司健康發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。三是堅持把團結(jié)作為一種境界和能力,自覺接受股東大會的領(lǐng)導(dǎo),接受監(jiān)事會和各位股東的監(jiān)督,充分發(fā)揮集體的智慧,努力完成董事會制定的各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)洛糧公司發(fā)展目標(biāo)而奮斗。四是始終心系股東,關(guān)注民生,謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力,以“依靠群眾謀發(fā)展,發(fā)展成果全員共享”的理念,與員工同舟共濟,切實維護公司和股東利益。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在任職期內(nèi),我相信在市局黨組的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位股東的密切配合下,我有信心,也有決心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,創(chuàng)新發(fā)展,排除困難,真抓實干,把各項工作做好,絕不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和股東會的重托,絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛,向各位股東和全體員工、向這個時代交上一份滿意的答卷。

最后懇請大家對我的工作進行監(jiān)督和支持,如有不到之處請批評指正,謝謝!

5分鐘董事會講話稿范文5

公司的全體員工們:

晚上好!春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候,首先,我要對為公司辛勤工作的各崗位全體員工致以衷心的感謝和新年的祝賀!

在過去的20--年里,行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不理想,公司的發(fā)展?fàn)顩r也良好,處在一個比較艱難的發(fā)展階段,但是在全體員工的共同努力下,公司堅持了下來,在此,我深深感謝各位員工長期以來對公司所付出的辛勤努力。

在新的一年里,我們將面對更多的困難和挑戰(zhàn),也有著良好的機遇。我們要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠深入,人力資源還不夠完善,各部門之間的團結(jié)合作力度還不夠,這些都需要我們共同努力去改變,上林項目基地開始籌建、伶俐種雞場投入使用、實驗室也開始慢慢步入正軌,這些都是我們公司的發(fā)展重點、核心競爭力,需要全體員工統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作,以市場為導(dǎo)向,強力推進項目運作,提升公司形象,爭取獲得龍頭企業(yè)的稱號。

最后再祝賀廣大員工在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。

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