工會會議講話稿開場白范文
工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。工會工作會議上領導是需要講話的，那么發(fā)言稿應該怎樣寫呢?下面是學習啦小編為大家整理的關于工會會議講話稿開場白范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!
工會會議講話稿開場白范文1
同志們：
今天，我們在秦皇島市召開全省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作會議，實際上也是現(xiàn)場會或者叫經(jīng)驗觀摩會，主要目的是落實省政府與省總工會去年聯(lián)席會議關于開發(fā)區(qū)(園區(qū))建立工會組織和解決開發(fā)區(qū)工會編制等問題的精神，交流開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作實踐探索的好經(jīng)驗，研究解決工作中存在的突出問題，進一步推動開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。
秦皇島市委、市政府對開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作非常重視，經(jīng)過多年的努力率先在省級以上開發(fā)區(qū)(園區(qū))全部建立起工會組織，而且組織機構(gòu)、人員配備、工作職能等都很完備，工作開展的也非常規(guī)范、非常活躍，開發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)企業(yè)建會和發(fā)揮作用情況也都很好，走在了全省的前列。大家到現(xiàn)場看了，還是很有啟發(fā)的。六位同志的發(fā)言，從不同角度介紹了開發(fā)區(qū)(園區(qū))怎樣建立工會組織、怎樣把工會體系健全起來、怎樣發(fā)揮作用的經(jīng)驗和做法，很多是創(chuàng)新之舉、破冰之旅。很多普遍存在的問題和難點問題在一些地方已經(jīng)解決了，這些經(jīng)驗推廣開來，對全省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作確實很有幫助。全總基層組織建設部部長劉迎祥同志講了很好的意見，傳遞了黨中央特別是對工會工作的重要指示，傳遞了全總對工會基層組織建設，特別是對開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織建設的要求，我們一定要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好全省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作講三點意見。
一、認清形勢，切實增強做好開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作的責任感和緊迫感
開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設已歷經(jīng)近30年，其工會組織建設也經(jīng)過了多年的探索和實踐。為什么我們現(xiàn)在要召開一次高規(guī)格的會議，專題研究開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作?主要是形勢需要、任務重大、時間緊迫。形勢的發(fā)展已經(jīng)到了我們必須高度重視、認真研究、積極推進開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作的重要時間節(jié)點。我覺得在這個問題上，重點要有三個“充分認識”，以進一步統(tǒng)一思想。
第一，要充分認識到加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作是維護工人階級團結(jié)統(tǒng)一的現(xiàn)實需要。這主要是從講政治的角度來看待開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作。我們經(jīng)常講要堅持黨的領導，要堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，但如何將其落實到我們的日常工作中去呢?關鍵還是要時刻繃緊講政治這根弦，想事、謀事、干事始終都要考慮是否有利于更好地服從服務于黨的領導，是否有利于更好地堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路。改革開放以來，我省各級各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))快速發(fā)展，各類企業(yè)迅速向開發(fā)區(qū)(園區(qū))集中，職工也相應地向開發(fā)區(qū)(園區(qū))集中。到目前，全省共有省級以上開發(fā)區(qū)(園區(qū))212個，聚集各類企業(yè)2萬多家，囊括了全省90%的服務外包企業(yè)和一半左右的外資企業(yè)，從業(yè)人員120多萬人?？梢哉f，開發(fā)區(qū)(園區(qū))已經(jīng)成為企業(yè)集中、職工聚集的重要陣地。特別是開發(fā)區(qū)(園區(qū))處在改革開放的最前沿，是外商(包括港澳臺商)投資企業(yè)的集中地，職工隊伍來源廣泛、構(gòu)成復雜，工會維權(quán)維穩(wěn)的任務更為繁重。面對改革全面深化，勞動爭議和矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)的新常態(tài)，有很多矛盾問題已經(jīng)形成常態(tài)化，所以我們一定要站在講政治的高度認識和看待開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會建設問題，將其當成職責所在和使命所系，切實增強責任感和緊迫感。中國工會是中國共產(chǎn)黨領導下的工人階級群眾組織，是社會主義政權(quán)的重要社會支柱，在當今的歷史條件下，我們黨依然需要不斷鞏固和擴大自己的階級基礎。為此，工會必須進入開發(fā)區(qū)(園區(qū))這塊陣地，切實加強工會組織建設，扎實有效的開展工作，最大限度地把職工組織起來、團結(jié)凝聚在黨的周圍，從而真正把堅持黨的領導和社會主義制度落實到廣大職工中去，在職工群眾心中生根發(fā)芽。
第二，要充分認識到加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作是促進河北經(jīng)濟持續(xù)健康科學發(fā)展的現(xiàn)實需要。這主要是從服務大局角度來看待開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作。伴隨著改革開放的腳步，我省開發(fā)區(qū)(園區(qū))從無到有、從弱到強，不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍、項目建設的主戰(zhàn)場、轉(zhuǎn)型升級的主渠道、集約發(fā)展的主陣地和對外開放的主平臺。目前已有美國通用、德國西門子等80多家世界500強企業(yè)以及中石油、中石化、中船重工和首鋼等骨干央企落戶我省開發(fā)區(qū)(園區(qū))，還有華為、美的等海量民企相繼在我省開發(fā)區(qū)(園區(qū))投資置業(yè)，同時，也為我省培育了一大批知名企業(yè)、骨干企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全省省級以上開發(fā)區(qū)(園區(qū))以占全省不到8‰的土地面積，創(chuàng)造了23.6%的經(jīng)濟總量、39.7%的工業(yè)增加值、24.1%的財政收入和25.8%的固定資產(chǎn)投資?？梢哉f，開發(fā)區(qū)(園區(qū))已經(jīng)當之無愧地成為全省經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。我們經(jīng)常講，工會要圍繞中心、服務大局。怎么才算得上是服務大局?我看緊跟形勢發(fā)展要求，建立健全各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織，團結(jié)動員廣大職工在全省經(jīng)濟社會發(fā)展的增長極和主戰(zhàn)場上建功立業(yè)就是服務大局。省總提出要抓大事、抓善事、抓要事、抓有影響的事，其中抓大事的核心就是要圍繞黨委、政府的中心做工作，黨委、政府想什么、做什么，我們工會就要主動去干什么。開發(fā)區(qū)(園區(qū))已成為一個地區(qū)的經(jīng)濟增長極和主戰(zhàn)場，是涉及到全局的事情，我們抓開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織建設，抓職工勞動競賽和經(jīng)濟技術創(chuàng)新就是抓住了大事。我們不能把服務大局當成口號，必須作為工作理念、付諸行動，主動為推動開發(fā)區(qū)(園區(qū))健康、快速、持續(xù)發(fā)展當參謀、做助手，多出大主意、好主意，多作大貢獻、新貢獻，以積極有為來體現(xiàn)工會組織的作用，促進河北科學發(fā)展、綠色崛起。
第三，要充分認識到加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作是強化工會自身建設的現(xiàn)實需要。這主要是從健全完善工會組織體系的角度來看待開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作。在各級黨委、政府的重視支持和各級工會的積極推動下，全省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織不斷發(fā)展壯大，積極克服人力、財力、物力等多方面的困難和問題，在服務開發(fā)區(qū)(園區(qū))發(fā)展、維護職工合法權(quán)益等方面做了大量工作，發(fā)揮了積極作用。剛才6位同志的發(fā)言還有大會材料匯編上介紹的經(jīng)驗也充分證明了這一點。但我們還必須清醒地認識到，與我省開發(fā)區(qū)(園區(qū))蓬勃發(fā)展的良好局面相比，與開發(fā)區(qū)(園區(qū))在全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局中舉足輕重的地位和作用相比，我省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作還存在著諸多問題和不足。比如，有些開發(fā)區(qū)(園區(qū))到現(xiàn)在還沒有建立工會組織，工會工作在那里根本無從談起，相當數(shù)量的職工仍然游離在工會組織之外。開發(fā)區(qū)(園區(qū))是企業(yè)聚集的地方，職工集中的地方，企業(yè)建會率、職工入會率本應該比較高，但正如劉迎祥部長講話中指出的，開發(fā)區(qū)(園區(qū))企業(yè)建會率和職工入會率還都低于全國平均水平，說明我們工會在這塊陣地上還沒有活躍起來，沒有真正開展好工作。比如，有的已經(jīng)建立工會組織的開發(fā)區(qū)(園區(qū))，工會干部配備也不夠到位，很多沒有專職干部，與責任日益重大、任務日益艱巨的工會工作很不相適應;開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作基礎還很薄弱，作用發(fā)揮還不到位;另外在工會系統(tǒng)內(nèi)部，開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會的定位還不夠清晰，有針對性的考核獎懲制度還不夠健全完善等等。所有這些問題都需要我們認真研究，積極加以解決。而且在當前，我們正迎來研究解決這些問題的難得機遇。這個機遇是什么呢?我想有很多。高度重視工人階級和工會工作，特別是去年10月23日與全總新一屆領導班子集體談話時，大篇幅講到工會基層組織建設，明確提出“三問”。全總圍繞回答“三問”，組織了大調(diào)研，制定了《關于新形勢下加強基層工會建設的意見》，專門強調(diào)加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織建設。從我省來講，去年9月，張慶偉省長主持召開省政府與省總工會聯(lián)席會議，就“發(fā)揮工會組織作用，調(diào)動職工積極性，促進開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)聚集區(qū)建設” 問題進行了研究，明確提出要結(jié)合我省經(jīng)濟社會發(fā)展實際，支持各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))建立健全工會組織，在機構(gòu)編制部門核定的行政編制內(nèi)，明確專人負責工會工作。同時，要求各級發(fā)展改革、科技、商務等部門要把開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組建、專職干部配備、職工文化體育活動場所建設等情況，納入開發(fā)區(qū)(園區(qū))審批、驗收、考核的重要內(nèi)容。這次聯(lián)席會后，經(jīng)省政府同意，省總工會會同省科技廳、省商務廳制定出臺了《關于加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作的意見》，就全省各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織建設的目標要求、主要任務、場所經(jīng)費、工作機制等提出了比較明確的規(guī)范性要求?？梢哉f，對開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作，全總有具體要求，省里有非常有利的政策支持，各地有值得借鑒的經(jīng)驗做法，我們應該也必須抓住機遇、乘勢而上，切實把開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作搞上去，把工會組織體系中的這一個重要環(huán)節(jié)抓實抓牢抓好。
二、把握關鍵，全面提升開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作水平
目前，我省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作發(fā)展程度不一，有的已經(jīng)比較完備，像秦皇島市的開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作已經(jīng)普遍開展起來，但總體上我們的問題還不少，大多數(shù)還屬于剛剛起步，要實現(xiàn)工作水平的全面提升，需要各級工會付出艱苦的努力，我們必須精心謀劃、分步實施、扎實推進。針對當前工作現(xiàn)狀，我省加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作的總體要求是：爭取到2018年，努力把全省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“職工之家”。要實現(xiàn)這些目標，就要抓好三個關鍵環(huán)節(jié)，就是“建起來、強起來、活起來”。
(一)健全組織，把開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會建起來。健全的組織體系，是工會工作正常開展的基礎和前提。要依法建立工會組織?！豆ā泛臀沂 蛾P于加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作的意見》都明確規(guī)定，開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會機構(gòu)應單獨建立。但從目前情況來看，我省省級以上開發(fā)區(qū)(園區(qū))中建會的只有71.6%，且大多數(shù)與黨政部門合署辦公或掛靠到黨政部門，普遍沒有獨立的辦公場所，組織機構(gòu)也不健全?？傮w上看，我省的開發(fā)區(qū)(園區(qū))管理體制基本都是市、縣黨委和政府派出機構(gòu)，批機構(gòu)編制時，大都批準設立黨群部門，工會被涵蓋其中。但是，工會組織和其它群團組織的情況不一樣，開發(fā)區(qū)是職工聚集的地方，應該是工會工作的主戰(zhàn)場。到秦皇島市開發(fā)區(qū)實地看了之后，大家可以深刻感受到有沒有工會組織絕對不一樣。工會是可以做很多工作的，可以為黨政分擔很多事情。當然，一些地方把工會等同于其它群團組織，既有認識上的原因，更有行政管理體制方面的原因。這次會議把各市的主席請來，目的就是請主要領導出面做工作，下力量研究和解決這些困難和問題。如果我們自己不作為，不主動進入這塊陣地，工會工作就很難開展起來。各地要積極采取措施，力爭到明年底，省級以上開發(fā)區(qū)(園區(qū))100%建立工會組織，到2018年，全部達到規(guī)范標準。要規(guī)范工會組織形式。從開發(fā)區(qū)(園區(qū))的發(fā)展歷程看，最早都是單一的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)、招商引資區(qū)。隨著入駐企業(yè)的增加、面積的擴大，逐步賦予開發(fā)區(qū)(園區(qū))一定的社會管理職能，這時的開發(fā)區(qū)(園區(qū))就不單純是一個經(jīng)濟區(qū)，而是具有了行政區(qū)的部分職能。當然，從有利于工會發(fā)揮作用的角度出發(fā)，我們應該看到這個變化，成立總工會勢在必行。但目前，從我省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織情況看，絕大多數(shù)都是在管委會機關工會的基礎上發(fā)展而來的，是工會工作委員會，是當?shù)乜偣呐沙鰴C構(gòu)，與管委會的派出性質(zhì)相一致?？紤]到我省省級以上開發(fā)區(qū)(園區(qū))的規(guī)模差距很大，入駐企業(yè)數(shù)和職工數(shù)差距也很大，我們這次提出來要建立工會組織但不搞一刀切，要堅持實事求是，分類指導。標準就是全總提出的企業(yè)100家左右、職工5000人左右的省級以上開發(fā)區(qū)(園區(qū))可以設立總工會，我們也要按照這個標準執(zhí)行。暫不具備成立總工會的，要建立工會聯(lián)合會或工作委員會。要完善工會組織體系。在建立開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會的基礎上，要大力推進開發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)企業(yè)建會工作。開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織建立起來后，要著力抓好企業(yè)建會工作，積極爭取黨政對工會組建工作的重視和支持，把工會工作納入開發(fā)區(qū)(園區(qū))黨建工作范疇，形成黨建與工建“帶動、能動、互動”的工作格局。要積極爭取工商、人社、稅務、環(huán)保、安監(jiān)等部門的支持和配合，在企業(yè)登記注冊、集體合同簽訂、勞動用工檢查、稅收、環(huán)評和安全生產(chǎn)檢查過程中，督促企業(yè)依法建立工會組織，形成黨政齊抓共管的合力。市、縣總工會要實行“一把手”負責制，逐級簽訂責任狀，進一步摸清底數(shù)，建立臺賬，切實做到開發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)開工企業(yè)數(shù)量清、企業(yè)經(jīng)營狀況清、企業(yè)職工人數(shù)清、工會設置情況清。這方面，我強調(diào)一點，就是開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會要先實現(xiàn)工會基層組織建設“第一清”，就是在開發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)有多少家企業(yè)，有多少職工，哪些企業(yè)沒建會，哪些職工沒入會，要真正弄清楚。對于沒有建立工會組織的，要明確組建時間、措施和具體責任人，盡快把開發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)企業(yè)工會建起來。根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)(行業(yè))聚集的特點，可以以區(qū)內(nèi)各類產(chǎn)業(yè)園為單位或以行業(yè)為基礎成立區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會，實現(xiàn)二次覆蓋。同時，還要注重加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會組織建設。全總《關于加強新形勢下基層工會建設的意見》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會組織建設也都有要求，我們結(jié)合這次開發(fā)區(qū)(園區(qū))建會也要把這項工作開展起來。到2018年，在各開發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)構(gòu)建起“小三級”工會組織網(wǎng)絡，形成上下貫通的組織體系。
(二)夯實基礎，讓開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會強起來。當前，重點要解決“有人干事”、“有錢干事”、“有地方干事”的問題，這是最起碼的基礎性工作。要配強隊伍，解決有人干事的問題。當前我省開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會的最大問題之一，就是工作人員尤其是專職工作人員太少，不能完全適應工作需要。對此，各地要不拘一格、廣開渠道，通過多種途徑加以解決。首先要積極爭取編制，這是第一個渠道。省政府與省總工會聯(lián)席會議已有明確要求，并有會議紀要，在機構(gòu)編制部門核定的行政編制內(nèi)，至少明確1-3名人員負責工會工作，其中至少要有1名專職人員。這是最有力的依據(jù)，我們一定要落實好。這是省總工會與許多部門反復溝通協(xié)商的結(jié)果，大家一定要珍惜，努力把政策利用好，決不能讓我們千方百計爭取來的政策落空。特別是省級開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會至少要有一名專職人員，專職不是兼職，并且要保證專人做專事，不能兼職過多。開發(fā)區(qū)(園區(qū))已經(jīng)成立總工會的，要在編制上有所突破，爭取機構(gòu)編制部門的支持，對編制內(nèi)機構(gòu)人員設置統(tǒng)籌安排，其行政級別要與開發(fā)區(qū)(園區(qū))行政級別相對應。這也是今年省政府與省總工會聯(lián)席會議的一項議題，就是開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會主席要實現(xiàn)同級副職配備。從現(xiàn)在開始，各地都要把好關，要求同級副職配備。成立工會工作委員會的，也要有專編專人。要在工會系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配力量，這是第二個渠道。在縣域內(nèi)，企業(yè)越來越多地向開發(fā)區(qū)(園區(qū))集中，縣級工會在保證運轉(zhuǎn)的基礎上，可以將部分工作人員派駐開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會協(xié)助工作，以壯大開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會的力量。要做好社會化工會工作者的選聘工作，這是第三個渠道。一方面要充分挖潛，發(fā)揮好現(xiàn)有工會組織員、工資集體協(xié)商指導員的作用，在做好本職工作的同時，可以為開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會做一些工作、承擔部分任務。另一方面要精心謀劃，為開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會選聘干部，重點選聘一些剛剛退下來的、身體健康的、有工作經(jīng)驗的黨政機關和企事業(yè)單位干部，特別是工會內(nèi)部退休人員，所需經(jīng)費可以通過省、市、縣三家共同分擔解決，在這個方面花些錢是值得的。要加大投入，解決有錢干事的問題。當前絕大多數(shù)開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會都沒有穩(wěn)定的經(jīng)費來源，嚴重制約工會工作開展。對于經(jīng)費問題，要堅持兩條腿走路，一方面要積極爭取地方黨政和開發(fā)區(qū)(園區(qū))管委會的支持，保證工會正常的人事和辦公經(jīng)費。像秦皇島市開發(fā)區(qū)管委會每年都給予工會一定經(jīng)費。另一方面，市、縣總工會要通過項目化管理等方式給予支持，在對下補助中安排一定比例用于開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會。對于成立總工會的，要建立起正常的工會經(jīng)費補助機制;對于成立工作委員會和聯(lián)合會的，這方面省總將研究制定政策，解決好開發(fā)區(qū)有錢干事的問題。要爭取場所，解決有地方干事的問題。要積極爭取開發(fā)區(qū)(園區(qū))管委會支持，有條件的為工會提供獨立的辦公場所，并支持工會建好職工服務中心(站)。這里我要強調(diào)一下，開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會一定要建立職工服務中心(站)。開發(fā)區(qū)(園區(qū))經(jīng)濟狀況相對較好，我們要爭取黨政支持，先把場所建起來，之后再想辦法完善提高。要按照省政府與省總工會聯(lián)席會議的要求，將職工活動場所納入開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設總體規(guī)劃，抓緊建設投入使用，更好地滿足廣大職工的精神文化需要。
(三)發(fā)揮作用，使開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會活起來。開發(fā)區(qū)(園區(qū))作為經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)企業(yè)、職工群眾的聚集地，也必然是我們工會工作的一片熱土。做好新形勢下的開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作，對于推動經(jīng)濟社會發(fā)展、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系具有十分重要的意義。當前，我們要著力從四個方面開展工作，切實發(fā)揮好開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會的作用。一是要深入開展建功立業(yè)勞動競賽活動。中央關于京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略決策和省委、省政府全力打好“四大攻堅戰(zhàn)”的戰(zhàn)略部署，都涉及到開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設。作為開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會組織，一定要將服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作為首要任務，積極動員廣大職工群眾深入開展多種形式的勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動，促進企業(yè)提升經(jīng)濟效益和市場競爭能力，增強開發(fā)區(qū)(園區(qū))對生產(chǎn)要素的吸附和聚集能力。如果工會在推動經(jīng)濟社會發(fā)展上沒有作為，工會的地位和作用就難以體現(xiàn)出來。二是要大力提升職工素質(zhì)。充分發(fā)揮工會“大學?！钡淖饔?，結(jié)合開發(fā)區(qū)(園區(qū))高新產(chǎn)業(yè)集中、新興企業(yè)聚集、高技術人才匯聚的特點，深入扎實推進“燕趙職工素質(zhì)提升工程”，為開發(fā)區(qū)(園區(qū))建設打造高素質(zhì)的職工隊伍。要大力弘揚勞模精神，著力培養(yǎng)和宣傳園區(qū)職工中的先進典型，讓職工學有榜樣、追有標兵。當前，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要大批有技能、有素質(zhì)的職工，職工教育培訓工作的舞臺很寬廣，工會完全可以大有可為。三是要充分履行維權(quán)職責。我們一定要把維護職工合法權(quán)益作為園區(qū)工會神圣職責。特別是針對開發(fā)區(qū)(園區(qū))中小非公企業(yè)數(shù)量不斷增加，職工隊伍不斷壯大,勞動關系日益復雜，勞動糾紛易發(fā)多發(fā)等問題，認真研究和牢牢把握開發(fā)區(qū)(園區(qū))勞動關系的新特點、新趨勢，突出區(qū)域、行業(yè)特色，抓住勞動關系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處等關鍵環(huán)節(jié)，深入開展和諧企業(yè)、和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，把職工利益維護好。四是要竭誠為職工群眾服務。要根據(jù)職工需求，廣泛開展形式多樣、豐富多彩的文體娛樂活動，激發(fā)廣大職工促進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。要因地制宜地建好開發(fā)區(qū)(園區(qū))職工服務中心(站)，積極為職工提供全方位服務，尤其要做好對困難職工的幫扶工作。這方面，我再強調(diào)一點，就是開發(fā)區(qū)(園區(qū))雖然建會晚，但幫扶工作要走在前，成為建立工會組織后的第一個亮點。開發(fā)區(qū)(園區(qū))有多少困難戶，有多少需要幫扶，一定要摸清楚、搞準確，實現(xiàn)幫扶工作的全覆蓋。要緊緊依靠企業(yè)和職工開展“建家”活動，把職工的參與貫穿工會建設的全過程，聽取職工群眾的意見，提高職工對工會工作的滿意度，增強工會的活力和凝聚力。
三、強化領導，為開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會履職盡責創(chuàng)造良好環(huán)境和條件
加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作任務重、要求高，全省各級工會要切實加強組織領導，切實保障各項工作落到實處。
(一)上下聯(lián)動，形成合力。要使開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作真正見質(zhì)量、顯實效，各級工會要各司其職，各盡其責，形成推動工作的強大合力。要強化組織領導，把開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作當作“一把手”工程，主要領導作為“第一責任人”，親自抓、親自管，務求取得顯著成效。要充分發(fā)揮各級工會組織的優(yōu)勢，分工負責，合力推進。省總負責搞好宏觀指導、總體規(guī)劃和頂層設計，適時出臺有針對性、可操作的政策措施，為推進開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會建設提供政策和信息等方面服務。干部配備的問題現(xiàn)在已經(jīng)有政策文件，今后，包括經(jīng)費在內(nèi)的其他問題省總也將及時制定出臺文件，市、縣總工會要制定具體實施意見，加強具體指導，集中時間、組織專人推動落實，幫助開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會解決遇到的困難和問題。開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會要加強自身建設，抓好企業(yè)工會建設，發(fā)揮承上啟下的重要作用。只要我們大家齊心協(xié)力，開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作一定能夠開創(chuàng)新局面。
(二)爭取支持，營造環(huán)境。工會工作有一個特點，就是很多問題不是靠我們自身就能夠解決的，還有很多工作工會不是主體，而是參與者、推動者。這就要求我們必須堅持“開門辦會”，在協(xié)調(diào)各方上下功夫，借助各方力量推進工作。開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作也是如此，其中涉及到的人、財、物等方面的問題，就需要我們積極爭取黨政和有關方面的支持。特別是涉及人的問題，更需要“一把手”親自出面、親力親為。在爭取支持上，一定要有股“泥腿勁”，不怕跑斷腿、磨破嘴，不怕丟面子、吃閉門羹。為了推動工作去跑、去找、去要，這不丟人，反而體現(xiàn)出我們的事業(yè)心和責任感。在這方面，我們要比一比，看看誰的點子多、措施實、力度大、效果好，好的經(jīng)驗我們將大力宣傳推廣。要注重加強制度建設，推動建立定期向黨委匯報工作制度，將工會工作納入到黨建工作大局，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核;推動建立開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會與管委會聯(lián)席會議制度，搭建工會與行政溝通協(xié)調(diào)的平臺，為開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會更好地開展工作創(chuàng)造有利條件。要加大宣傳力度，這也是一種爭取支持、推動工作的好方法。充分利用網(wǎng)站、微博、微信、QQ群等現(xiàn)代傳媒手段，不斷增強宣傳實效，讓黨政領導和有關部門支持工會，讓私營企業(yè)主和外商經(jīng)營者正確認識和理解工會，讓廣大職工知曉工會的作用、積極參與工會的活動，以不斷擴大的影響力為工會工作營造良好的環(huán)境和氛圍。
(三)真抓實干，務求實效。我們常說空談誤國，實干興邦。對國家是這樣，對工會組織亦是如此。做好開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作，歸根結(jié)底要落到實干上。現(xiàn)在，目標已經(jīng)明確，接下來要做的就是落實，這是對各級工會的基本要求，也是檢驗我們工會干部的重要標志。要明確責任抓落實，有責任才有壓力，有壓力才有動力。要把會上確定的各項任務，劃分為可操作的工作項目，層層向下分解，定期調(diào)度、定期督促、逐項要帳。要健全完善開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作考評機制，每年都分級分類進行考核評議，獎勵先進，鞭策后進，不斷調(diào)動激發(fā)做好開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作的主動性和創(chuàng)造性。要轉(zhuǎn)變作風抓落實，省、市、縣工會機關的同志，尤其是領導同志，抽時間多到開發(fā)區(qū)(園區(qū))走一走、看一看，了解真實情況，抓住主要矛盾和問題，不斷增強我們指導開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作的針對性和實效性。要求真務實抓落實，抓而不實，等于沒抓。希望大家堅持“實”字當頭，察實情、說實話、辦實事、求實效。不管是工會組織數(shù)字也好，還是工會干部情況也好，有多少就是多少，不怕數(shù)字不漂亮，但求成效實實在在，這樣干出來的工作才經(jīng)得起檢驗。
同志們，這次會議主要任務就是交流經(jīng)驗、部署工作，接下來要做的就是抓好落實。各級工會要以這次會議為契機，進一步增強責任感和使命感，迅速行動、主動作為，深入做好新形勢下開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會工作，在推動開發(fā)區(qū)(園區(qū))經(jīng)濟社會發(fā)展中作出工會組織新的更大的貢獻!
工會會議講話稿開場白范文2
同志們：
今天，我們在這里召開全縣各基層工會主席參加的工會工作會。會議主要有兩項議程，一是布置“扶危濟困”摸底工作，二是就如何開展工會工作提出幾點要求。下面，我就全系統(tǒng)工會工作講兩方面意見：
一、前段工會工作的簡要回顧
前段時間，我們堅持全面落實科學發(fā)展觀，在教育黨委的領導下，按照“組織起來、切實維權(quán)”的方針，緊緊圍繞教育系統(tǒng)中心工作，深入開展了以“愛與責任”為主題的師德教育系列活動和“為‘十一五’規(guī)劃建功立業(yè)”爭創(chuàng)活動，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，打造了以省師德標兵---、縣勞動模范---等六名同志、縣先進生產(chǎn)者---等30名同志為代表的名師隊伍;在全縣女教工中開展了“學習林貞秀，人人做奉獻”和學習“十大女杰”等活動，其中---等6名女教師被市教育工會授予“教學女能手”稱號，有8名女教師被評為優(yōu)秀女工;啟動“愛心助學計劃”，救助---等5名貧困教職工子女上大學，每年各為他們資助學費20~~元，20~~年春節(jié)前夕慰問貧困教職工，支付資金13.9萬元;由于我們得力的工會工作，有兩名同志被評為縣優(yōu)秀工會工作者，32名同志被評為縣工會積極分子，有7個基層工會組織被評為先進“職工之家”，5個基層工會組織被評為優(yōu)秀“職工之家”。當然，由于各種條件和情況的限制，我們的工作還存在著諸如基層組織不太完善、職工活動有欠豐富等問題，需要我們在以后的工作中逐一解決、提高。
二、按照“組織起來、切實維權(quán)”的要求，努力做好下階段工會工作
(一)提高認識，增強做好工會工作的主動性和積極性
教育工會作為教育系統(tǒng)最廣泛的群眾組織，是黨和政府聯(lián)系廣大教職工的橋梁和紐帶，是教職工合法權(quán)益的代表者和維護者。充分發(fā)揮教育工會組織密切聯(lián)系教職工群眾、維護教職工合法權(quán)益、促進社會穩(wěn)定的作用，對于全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領廣大教職工努力做好教育教學工作，努力構(gòu)建和諧教育，建設教育強縣具有十分重要的意義。
深入貫徹落實工會法，切實加強工會建設，進一步做好工會工作，有效維護教職工合法權(quán)益，既是各級教育工會的責任所在，也是各級各類學校的重要職責。各級各類學校要從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，以維護好、實現(xiàn)好廣大教職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，高度重視、大力加強教育工會工作，尊重教職工的主人翁地位，充分調(diào)動和發(fā)揮好廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，引導他們積極投身教育教學工作，不斷提升教育教學質(zhì)量。
各位負責工會工作的同志一定要充分認識工會工作的重要意義，在黨政部門的領導和支持下，積極主動、富有創(chuàng)造性地開展工會工作，努力發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，為鎮(zhèn)域、縣域教育事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
(二)圍繞教育中心工作，以提高教職工素質(zhì)和豐富教職工精神生活為重點開展好各項活動
教育的中心工作不外乎是教育教學，所以，教育工會也一定要緊緊圍繞這個不變的中心開展工作，更好的為教育教學服務。我講以下四點意見：
1、繼續(xù)全面貫徹科學發(fā)展觀，激勵廣大教職工為完成“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)
用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，是推動工會創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。各級基層工會組織要組織和引導廣大教職工，把樹立和落實科學發(fā)展觀作為學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神的重要內(nèi)容。根據(jù)省、市、縣教育工會下發(fā)的《關于在全體教職工中開展“為‘十一五’規(guī)劃建功立業(yè)”活動的通知》精神，廣泛開展群眾性建功立業(yè)活動。
一是繼續(xù)加強師德建設，不斷提高以“愛與責任”為核心的教師職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷深化“愛與責任”師德主題教育活動，從加強學習、健全制度、科學評價等方面入手，加快建立師德教育的長效機制，提高教師隊伍的職業(yè)道德水平。二是開展教學業(yè)務比武，促進教師專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)強化新課標、新教材、新方法的培訓和指導，組織開展中青年教師教學比武、女教師教學比武等活動，營造善學習、鉆業(yè)務、爭一流的濃厚氛圍。三是選樹先進典型，激發(fā)廣大教職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。五一前夕，配合縣總工會做好勞動模范和先進生產(chǎn)工作者的評選工作。教師節(jié)前夕，做好各級優(yōu)秀教師的評選表彰工作，全方位、多渠道地宣傳他們的典型事跡，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范導向作用，引導廣大教職工學習先進、崇尚先進、爭當先進，推動全縣教育事業(yè)健康發(fā)展。
2、不斷完善民主參與機制，充分發(fā)揮工會組織的作用
繼續(xù)從增強黨的執(zhí)政能力、促進教育和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識加強學校工會組織建設的重要性和必要性，切實發(fā)揮工會組織的核心作用，使“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針真正落到實處。各級各類學校要按照依法行政、依法治教和依法治校的要求，全面貫徹落實教職工代表大會的有關規(guī)定，不斷拓寬教職工民主參與的渠道，進一步完善以教代會為基本組織形式的學校民主管理制度，凡研究制定涉及教職工切身利益的發(fā)展規(guī)劃、改革方案、規(guī)章制度等，要主動邀請工會組織參加并聽取意見，發(fā)揮工會在學校教育教學工作中的民主參與和民主監(jiān)督作用。學校的重大問題和涉及教職工切身利益的政策措施，應提交教職工代表大會或教職工大會審議通過。召開涉及教職工利益和權(quán)益保障等方面的會議，要請工會組織負責人列席，認真履行工會的維權(quán)職責，使職工要求在有關政策中得以體現(xiàn)，狠抓制度的完善和職權(quán)的落實，推動學校民主管理工作。
3、建立工會干部培訓機制，提高工會組織工作能力
學校工會組織要發(fā)揮陣地作用，緊密結(jié)合工會干部的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，拓寬學習渠道，豐富培訓形式，強化培訓效果。要建立健全工會干部業(yè)務培訓檔案，推動工會干部培訓步入制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的軌道。各鎮(zhèn)中心學校工會組織要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，為各校工會小組開展培訓提供必要的幫助，并及時向縣教育工會反饋本鎮(zhèn)的培訓情況?？h教育工會要加強宏觀指導，督促和指導各校工會組織開展業(yè)務知識培訓，并對各校培訓的成效進行檢查督導。
4、開展豐富多彩的工會活動，提高教職工綜合素質(zhì)
各級工會組織要堅持以活動為載體，經(jīng)常組織開展教師教學技能比賽、新課程標準學習競賽等活動，提高教職工隊伍業(yè)務素質(zhì)，經(jīng)常組織“愛與責任”主題演講、朗誦、讀書競賽活動，以加強教職工良好的師德素養(yǎng);組織開展各類文體活動，加強教師之家、教工活動中心等為教職工服務的工會設施建設，豐富教職工精神文化生活，從而，充分發(fā)揮教育工會在參與教育管理和社會服務中的巨大作用。
(三)重點強調(diào)幾個問題：
1、繼續(xù)加強工會組織管理
各級各類學校都要立足執(zhí)行《中華人民共和國工會法》的高度，認真整建相應工會組織。把工會組織建設與規(guī)范工作緊密結(jié)合起來，繼續(xù)推進建設“教師之家”活動，努力把學校工會建設成為組織健全、維權(quán)到位、教職工信賴的“教師之家”。各校工會組織的辦公地點必須固定，實現(xiàn)掛牌辦公，工會組織領導機構(gòu)必須上墻懸掛，工會組織機構(gòu)成員名單以及工會工作相關材料要及時整理，歸入專門檔案。
2、積極謀劃工作，爭取學校黨政領導的支持
作為學校管理體系的重要組成部分，各級教育工會組織一定要立足學校建設和發(fā)展全局，認真謀劃工會工作，充分體現(xiàn)工會組織“維護、建設、參與、教育”的職能，全心全意為學校教育教學服務，從而爭取學校黨政領導的支持，更加扎實深入地開展好工會工作。
3、進一步規(guī)范工會工作程序
在以往工作的基礎上，繼續(xù)規(guī)范工會工作的管理程序。各級基層教育工會都要在縣教育工會的統(tǒng)一領導下，扎實有序地展開工作。認真落實工會工作的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)年初有計劃，年終有總結(jié)，活動有記錄，工作有效果。
4、進一步做好貧困教職工的幫扶工作
關心教職工的疾苦、扶危濟困，是各級工會組織義不容辭的責任。我們要求各級基層教育工會組織必須深入教職工工作、學習、生活實際，掌握所有教職工的底數(shù)，確保所有貧困教職工的生活得到充分的救助，從而使他們能充分感受到上級組織的關懷和溫暖，更好的安心本職工作，履行好教書育人的職責。
同志們，工會工作關系到學校教育教學工作的方方面面，關系著廣大教職工的工作和生活，關系著教育系統(tǒng)乃至全社會穩(wěn)定、和諧的良好局面。請各位同志齊心協(xié)力，精心謀劃，全力做好工會工作，團結(jié)動員全縣教育系統(tǒng)廣大教職工，為構(gòu)建和諧校園、和諧教育做出更大貢獻!
工會會議講話稿開場白范文3
同志們：
剛才，~~同志宣布了表彰決定，~~同志作了一個很好的報告，全面總結(jié)了20--年全縣工會工作的成績和不足，科學安排部署了20--年全縣工會工作，為20--年及今后一段時期的工會工作定了盤子和調(diào)子。
一年來，全縣各級工會組織在縣委的堅強領導下，在縣總工會的團結(jié)帶領下，緊緊圍繞走中國特色社會主義工會發(fā)展道路這個主題，牢牢把握“面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印边@條主線，圍繞中心、服務大局，認真履職、主動作為，在抓競賽、重制度，抓教育、重維權(quán)，抓管理、重文化上狠下功夫，在完成常規(guī)工作的基礎上，積極投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實踐，創(chuàng)新開展各項工作，為推動全縣經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻，得到了全縣廣大職工群眾和社會各界的認可，得到了全總、省總、市總和縣委的充分肯定。借此機會，我代表縣委、縣政府，向剛才受表彰的先進集體和先進個人，向全縣各工會組織和廣大工會工作者、向全縣各條戰(zhàn)線上的廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
今年是是全面實現(xiàn)我縣十二五規(guī)劃、加快建成小康社會的關鍵一年。做好今年和今后一段時期的工會工作，至關重要。下面，我就圍繞如何做好工會工作，講三點意見：
一、深刻把握形勢，從全局和戰(zhàn)略的高度來充分認識做好工會工作的重要性和緊迫性
工會工作，事關黨的工作大局，事關地方經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局，事關廣大職工的切實利益和長遠利益。不謀全局者,不足以謀一域。當前，從全國來看，工會工作已經(jīng)上升到一個較高的位置和定位，中央歷來高度重視工會工作，早就作出“把更多資源和手段賦予工會”的重要指示。全總領導一再強調(diào)，抓黨建，不重視工建，等于自斷其臂;抓民主，不重視群眾，等于自失其基;抓經(jīng)濟，不依靠職工，等于自毀其力。但是，盡管如此，從我平時參加信訪穩(wěn)定工作會議中也能了解到，一些省份、一些地區(qū)對工會工作的重視不夠、工作不力，導致職企矛盾沖突，勞動關系不和諧，甚至發(fā)生職工群體性上訪事件，為全國各地敲響了警鐘。從我省我市來看，省市兩級已經(jīng)把工會工作作為密切聯(lián)系群眾，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的重要途徑和組織保障來抓，制定了一套比較完善的工作機制，形成了一套科學可行的工作思路。但是在執(zhí)行過程中和具體操作中也存在一定的困惑和難度。就我縣而言，我們的工會工作在全省全市應該說還是比較扎實有效的，近年來走在省市前列，大部分國有和集體企業(yè)做得比較到位，但是我們也要清醒地認識到我們的工作與形勢的發(fā)展要求，與上級的工作要求，與全縣廣大職工群眾的要求相比，還是有著一定的差距。據(jù)我了解，我縣非公企業(yè)的工會組織建設工作還有較大空間，有的工會組織運行不規(guī)范，不主動，一些企業(yè)職工的工資低于最低工資標準，一些非公企業(yè)的勞資糾紛不斷，侵害職工權(quán)益的事情時有發(fā)生，部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席變動頻繁，影響工會工作開展。這些問題說小了直接影響到職工權(quán)益的維護和職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，影響到企業(yè)和全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，說大了直接影響到社會的和諧穩(wěn)定，影響到黨的執(zhí)政基礎。因此，各級各單位各企業(yè)都要充分認識工會工作的重要性和緊迫性，準確把握工會工作的定位，圍繞中心、服務大局，履行好各項職能。
二、理清工作思路，用長遠發(fā)展的眼光來開展工會工作
剛才，~~同志講的很全面、很清楚，縣總工會提出了20--年全縣工會工作要實施“~~~~”工程。就是要堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展這條道路，抓住轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這條主線，突出組織建設和維護職工合法權(quán)益兩個重點，提升困難救助、法律援助、文化建設、服務職工四項工作，真正把全縣工會組織打造成為“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。這是一個系統(tǒng)工程，基本涵蓋了工會工作的重點和常規(guī)。希望各級工會組織和各單位、各企業(yè)圍繞這個安排部署，一項一項扎扎實實的去落實。同時，我也有一點不太成熟的想法，能不能爭取用三年的時間,在深化和諧勞動關系方面取得大的突破，以和諧勞動關系促進和諧社會建設。第一年主抓工資集體協(xié)商工作，以行業(yè)性、區(qū)域性為重點，以培育典型和培訓教育為基本手段，依法推進各類企業(yè)建立平等協(xié)商機制，在協(xié)商制度化、程序規(guī)范化、內(nèi)容精細化、效果明顯化上下功夫，維護好職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益。第二年主抓廠務公開民主管理工作，以各類企業(yè)普遍建立職代會制度、普遍推行廠務公開制度為目標，以非公企業(yè)和中小型企業(yè)為重點，推進職代會和廠務公開工作擴面提效，維護好職工的民主政治權(quán)利。第三年主抓勞動保護工作，開展“安康杯”競賽活動，健全企業(yè)勞動保護制度和機制，維護好職工的生命健康權(quán)益。這一點，請縣總工會認真考慮，結(jié)合當前形勢要求和工作實際，去思考謀劃、去制定方案，去督促指導，實施兌現(xiàn)。
三、強化干事意識，用全新的狀態(tài)來展現(xiàn)工會干事是干部成長進步的立身之本,是黨對干部的基本要求。干事創(chuàng)業(yè)是領導干部的首要職責和核心任務。各級工會組織和全體工會干部，要深刻領會，帶頭工作，重點在四個方面展現(xiàn)工會新作為：一是要深刻學習領會黨的精神，在凝聚職工的智慧和力量上展現(xiàn)工會新作為;二是要充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在加快推進陽城轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中展現(xiàn)工會新作為;三是要堅持以人為本，在切實維護好廣大職工群眾的合法權(quán)益上展現(xiàn)工會新作為。四是要加強工會自身建設，在做好新形勢下群眾工作的能力和水平上展現(xiàn)工會新作為。
談到工會組織自身建設，我想講三點：一是要夯實基層基礎，堅持黨建帶動工建、工建服務黨建。深入開展建會規(guī)范行動，在20--年非公企業(yè)全面建立工會組織的基礎上，推動非公企業(yè)工會組織規(guī)范上星升級，充分激發(fā)基層工會活力，充分發(fā)揮基層工會作用。二是要建好骨干隊伍，堅持工作重心下移，狠抓工會干部特別是基層工會干部隊伍建設，強化工會組織的整體功能。工會干部要深入研究和探索新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，努力學習各種業(yè)務知識，不斷增強做好工會工作的本領，真正成為群眾工作的“行家里手”。三是要切實改進作風。按照同志的要求，牢固樹立空談誤國、實干興邦的理念，深入基層、深入群眾，同普通職工群眾交朋友，切實做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，以良好形象贏得職工群眾的信賴和擁護。
談到干事，我想送大家三句話：一是要敢想敢干。做好工會工作，大家首先要有戰(zhàn)略的眼光，超常的思維，跳起來摘桃子的目標以及科學有力的舉措和務實過硬的作風，才能把你的本職工作干好、干精、干出名堂。二是要能干會干。在座的各位都是各單位主抓工會的負責人，既要立足工會抓工會，還要跳出工會抓工會，不為常規(guī)所困，不被現(xiàn)狀同化，大膽解放思想，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，善于找準工作的切實點和突破口，把握工作的規(guī)律性和操作性，在現(xiàn)有的工作基礎上，提質(zhì)擴面，上檔升級。三是要真抓實干。大家在工作中，一定要踐行好“務實”二字，務必把口號變成行動，把安排變成落實，把目標變成現(xiàn)實，堅決克服四平八穩(wěn)、保守常規(guī)、只求過得去的思想和狀態(tài)，堅決不讓工作在自己手中耽擱，不讓工作在自己管轄期間滑坡，努力做到對標一流，自我加壓，奮力趕超。四是要勤儉廉潔。勤能補助，廉可生威。干事的前提是不出事。近期，中央帶頭改進作風，倡導勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，給我們各級干部帶了個好頭。(要汲取海南省一國家重點扶貧縣——瓊中縣，財政局局長三頓宴請共吃了1.5萬元被免職的教訓)大家一定要警醒起來，自覺遵守，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。
同志們，工會工作使命光榮，任重道遠。讓我們以精神為指引，以更加堅定的信念、更加昂揚的狀態(tài)、更加務實的作風,解放思想、開拓進取，真抓實干，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻!
最后，在春節(jié)即將到來之際，給大家拜個早年。祝大家新春快樂，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
工會會議講話稿開場白范文4
中國華信現(xiàn)在進入了世界五百強，品牌影響在不斷擴大，在國內(nèi)外的影響力、社會地位，都有了很大的提升。今天我來參加這個會議，想對今后公司各級領導如何重視和加強工會工作，提出一些設想。
很多人，特別是中國人，對公司的理解不足，在經(jīng)營中總把公司當作是商人，實際商人只是公司的一部分。什么叫公司?公司在古代沒有，這是歐洲人的發(fā)明。公司是政府與社會之間的一個補充力量，代表的是公權(quán)力和私有財產(chǎn)的結(jié)合。公司的作用有多大?它實際形成了政府與社會之間的重要調(diào)劑，解決社會財富的組織與分配問題，公司本身也是一個社會。
我們中國的傳統(tǒng)歷史上下五千年。前兩千多年，各個部落、部族以龍為圖騰，形成了中華民族的傳統(tǒng)文化，政府與社會關系主要是奴隸與奴隸主的關系。后兩千多年，基本上以儒家為主，特別是在漢武帝獨尊儒術之后。后來印度佛教傳入中國，再結(jié)合原來的道學，形成了以儒釋道三者融合的文化傳統(tǒng)。社會關系、生產(chǎn)力關系，主要還是地主與農(nóng)民的關系。原來很多財產(chǎn)完全是屬于國家的，在封建時期屬于帝王，生產(chǎn)的流動性全部是由政府或者朝廷控制?，F(xiàn)在由公司來經(jīng)營。公司超過一定規(guī)模，其實就是一個社會問題。
我經(jīng)常聽一些很成功的朋友說某某人賺了十幾億、幾十億，做得很好什么的。我就很不理解，你賺了幾十億，怎么賺來的?為什么能賺這么多?有多少人在給你做?實際公司的財富是公的，雖然是私有財產(chǎn)，但是它是有公權(quán)力的，是一個集體共同完成的杰作，它是社會問題。我們作為公司董事局的成員，只是挑了這個大梁。我們是匯聚了力量，把大家的力量集中在這樣一個平臺，這就是公司。
所以我說公司有三種關系，也就是公司與股東、老板的關系，公司與事業(yè)經(jīng)理人的關系，公司與職工的關系。這三種關系蘊藏的概念，用一個詞叫隱契約和顯契約。怎么講?看得見的叫顯契約，隱契約是看不見的。我們是國家制度與商人契約的結(jié)合，國家制度規(guī)定的違法、違紀的肯定不能做，這個大家都明白，是顯的。但是有個隱契約，隱契約就是別人為什么要追隨你干這個事，為什么我要在這個平臺做。如果這個隱性契約不和諧，這個企業(yè)就活不長，三種關系就會很矛盾。
比如我們公司，中國華信是不分的，我們提出了自己的理論高度，而且我們進行了自己的戰(zhàn)略定位。我們通過貿(mào)易帶動經(jīng)濟，以經(jīng)濟帶動人才，以人為本結(jié)合金融資本對能源產(chǎn)業(yè)進行整合投資，同時拓展國家海外的能源經(jīng)濟利益，最后做民族產(chǎn)業(yè)。這十余年來，緊緊地圍繞著我們的戰(zhàn)略一步一步在實施，堅持在海外建庫存，建中轉(zhuǎn)站，對大宗能源物資、化工石油產(chǎn)品有話語權(quán)，有定價權(quán)，有一定的控制力。從小產(chǎn)品做起，去年我們開始轉(zhuǎn)型了，變成簽長約。但是沒有小產(chǎn)品打開的渠道，像跟上游這些大的石油公司形成的戰(zhàn)略合作，就不可能有現(xiàn)在的原油、天然氣長約。由貿(mào)易形成商業(yè)體系的時候，又延伸到金融和產(chǎn)業(yè)體系的結(jié)合。在金融上，我們有銀行、證券、信托、保理、交易中心、財務公司、基金、資產(chǎn)公司，由金融服務再到對產(chǎn)業(yè)的并購。產(chǎn)業(yè)對內(nèi)做石油儲備基地，控股工業(yè)、煉化企業(yè)，集中采購，發(fā)展來料加工。最后都是為了獲取海外資源的物流結(jié)點，最終達到拓展海外資源的目的。我們一直是堅持這個戰(zhàn)略。
我們堅持這個戰(zhàn)略，不斷地發(fā)展壯大，最近與中石油勘探公司成立合資公司，它是全球勘探技術最強的。有了這個勘探能力，加上我們海外的布局，就能與海外的資源相結(jié)合。下一步通過控股上市公司，通過基金和金融平臺，獲取低成本資金，可以對海外的油氣資源進行并購。
我們堅持這個戰(zhàn)略，積累了一定的財富，用三種關系分配財富。第一種目前是以董事局執(zhí)行董事、獨立董事為核心的，叫老板關系。但不是在中國華信去分，我自己以身作則，沒有說這個財產(chǎn)屬于我私人。我們是有組織地分配，通過華信的影響力，到我們核心產(chǎn)業(yè)以外的領域去投資，做出特殊貢獻的，讓這些老板擔任董事長。董事長還可以不斷做大，生生不息，不斷發(fā)展。
第二種關系是事業(yè)經(jīng)理人關系。什么是事業(yè)經(jīng)理人?今天我們的品牌、影響力已經(jīng)有了，實力也有了，有很多帶著技術、資金、團隊、資源的人投奔到華信來，他們把華信的事業(yè)當作自己的事業(yè)，這叫事業(yè)經(jīng)理人。事業(yè)經(jīng)理人今后能變成老板。對于事業(yè)經(jīng)理人，我們用獎勵、合作的辦法。有很多不成文的規(guī)定，像副總進來可以配車，有的重要的人來，還給房貼。在華信擔任老總以后，社會地位也很高。這就是公司與老板的關系，公司與事業(yè)經(jīng)理人的關系，是和諧的。華信這十幾年能走到今天，變成世界五百強這樣一個大企業(yè)，有賴于公司與老板、公司與事業(yè)經(jīng)理人的關系非常和諧。
但是現(xiàn)在的發(fā)展不像十年前，已經(jīng)是幾何式的發(fā)展。比如今年五百億，可能明年就是一千億，是在五百億的基礎上再去翻，這個發(fā)展非常快。很多人還沒有反應過來，又增加了很多的實力。在實力增加的時候，也增加了很多矛盾，因為增加了很多人。我們通過一些管理辦法，開展一些活動，來發(fā)展員工，這是顯契約。顯契約當然需要，但是還有一個隱契約。我內(nèi)心中珍愛這個企業(yè)嗎?我是否認為這個企業(yè)有盼頭?我愿意把我的一生交給這個企業(yè)嗎?要反過來想這些問題，這叫隱契約。如果所有的員工都認為這個企業(yè)不行，并不是給他多一些工資或者獎勵，他就能滿足。多一點工資只是一時的快樂。比如今天這個員工工資是一萬塊，給他加了一千塊，他可能很高興，過幾天他又不高興了，他會說張三的工資為什么比我多，為什么領導對張三那么好，張三為什么能突然提拔。人的欲望是無法滿足的，特別在基層欲望之中，不能對他要求那么高。我上次開會說，人生有三個階段，第一階段是為基礎物質(zhì)生活的階段，這個階段思想比較膚淺，他想的問題是最簡單的問題。所以要讓他內(nèi)心對這個企業(yè)有一種愛，有一種感恩，有一種歸屬感，形成隱契約，那第三種關系就和諧了。
所以我想應該為此采取一些辦法，你們要做一些探討。首先要有個中國華信職工公正利益代表制度。什么是公正利益代表制度?就是干部的晉升，尤其副總監(jiān)以下干部的晉升，還是要公正競爭、公平。對于員工，特別是在晉升制度上，要有一定的辦法。
還有就是對員工平時的牢騷，高層要重視，哪怕是小事。當然不是什么牢騷都要聽，形成保姆式的服務也是不對的。他發(fā)牢騷是對還是不對，如果不對，用什么樣的機制讓他明白，誰去溝通?剛出來的年輕人對社會還是很迷茫的，需要引導。我家有個親戚的孩子，去年這個小孩很糟糕，跟我一起生活了幾個月，改變了很多。因為他父母對他只是很強勢地教育他，根本不告訴他對不對。你要讓他能明白對與不對。我們很多年輕人也有這個問題，老總有沒有告訴他對與不對?所以要有職工公正利益代表制度。
今天我為什么講這個?因為在座的都是領導，要有這個觀念和意識，不要感覺職工不重要，要重視這項工作。蔣書記剛才講得很好，得人心者得天下。職工如果心里不滿意，他到社會上影響的是一個家庭，一個家庭影響的又是一批人。華信花多少錢做廣告，品牌做得多好，但是職工到處說壞話，你在經(jīng)營中的氣勢就已經(jīng)不行了。凡事都是由內(nèi)而外，內(nèi)都不行了，怎么去對外?對外的工作也做不好。
再要有個中國華信職工愛企的聯(lián)席會議制度。我們現(xiàn)在有三種會議，董事局會議、總經(jīng)理會議、監(jiān)事會，這已經(jīng)非常清楚了。但是缺乏職工愛企聯(lián)席會議。就是以一級部門、一級單位所在地為單位，員工一定要季度性的全體一起開會，也要租用這種大的場地，而且這個會議要務實一些。會議到底想干什么，我們很多同志做事經(jīng)常不知道想干什么。這個會議想解決問題，而不是想唱獨角戲，就要租用一個能讓大家更加融合的場地。比如今天的會議讓我來開，我肯定不這么做，我們就可以把這些桌子圍在一起，大家合在一起，拉近距離來探討問題，話筒不斷傳遞，這樣就能解決問題?？偨?jīng)理會議和董事會不同，董事會是我的講話，我是匯總了所有人的講話之后做總結(jié)，那就是我一個人講。如果總經(jīng)理會議是解決問題，應該還是要開得更輕松，而且要解決問題。特別是職工會議，就不要太講究形式，讓他們把心里的訴求充分表達出來，也培養(yǎng)了他們。各一級單位要開展這個會議。
第三，各級單位的辦公室有一個很大的問題。辦公室的工作很重要的一個是文字工作，不只是其它的服務工作。實際理論機制是非常重要的，每一次的改革能穩(wěn)定，很重要的就是理論的提升。所以要結(jié)合我多次的講話和華信所有的布局，上升到一個理論高度，要有一套理論機制。這個理論機制要深入員工的心，讓他能明白，要開展理論的培訓。要不定期地組織學習、競賽，比如一年學習幾次，有的東西要強背，隨時提問要能講出來。所以要建立一種適合中國華信戰(zhàn)略發(fā)展的工會理論和活動制度。這個制度要讓每個員工都能明白華信的理論，只有理論高度上讓大家明白、理解了，工作自然就執(zhí)行好了。這比顯契約更重要。規(guī)章制度再多，他都不想干活，破壞力是更大的。
第四，要建立中國華信工會職工基金。我說提升工資要與世界五百強看齊，工資提升了，比如一萬塊工資，提到一萬二了，這兩千塊是不是要拿多少留在工會的基金里不拿走?實際沒拿走的時候，他已經(jīng)把心也留下來了。要讓他有歸屬感，要把這部分工資留多少，放在這里作為基金。我們有金融控股公司，有財務公司，可以進行理財，理財?shù)氖找婵梢宰鳛樗麄兠磕甑母＠酮剟?，實際又是一次提高。甚至我們參與的，包括我們的股票，所有的員工也就是股東了。一些好的項目，我們切割下來比較好的給工會，作為他們的基金去參與，這個基金也就不斷地放大。設立這個基金同時還可以幫扶他們。每級工會要建立這樣一種職工基金制度。
第五，要有職工晉升的民主討論會議制度，這個一定要開展。特別是對晉升這件事，大家都非?？粗?。中國華信發(fā)展這十幾年來，主要的源動力還是以董事局領導為主。董事局領導有時候也充當了職工的角色，都在一線上，這個是錯誤的，最近一直在改革。公司基本上有兩個階段，一種叫輕資產(chǎn)階段，一種叫重資產(chǎn)階段，也就是一種是攻的時候，一種是守的時候。十年來我們基本上是以攻為主，攻城掠地，無論是開展游擊戰(zhàn)還是兵團戰(zhàn)，不管是董事還是老總，都上前殺敵了。但是守的時候，更多的是在于領導，可以不上前殺敵。
今后我們要明確領導層、經(jīng)營層、執(zhí)行層這三個層次。我們現(xiàn)在是領導層、經(jīng)營層、執(zhí)行層三層為一層。這個行政制度很容易形成官僚主義，所有的老總都會變得很有權(quán)力。如果看你不順，這個事可能就會卡住，會形成官僚。為什么我多次提出改革，但是一直沒改?當然我們也有羅蘭貝格一起來設計。就是每一級公司要建立董事會制度，董事會制度叫領導層。何為領導層?就是我們要干什么事，全年干什么事，每月干什么事，應該在董事會上開會，形成會議紀要，大家共同簽字。之后就不存在再審批了，已經(jīng)形成集體決策了。我們現(xiàn)在的審批是非常復雜的，叫行政審批，實際也是形同虛設，最后會卡在某一個最能刁難的或者手中最有權(quán)力的人手上，其它的審批都形同虛設。這是不對的。
所以一級單位要形成董事會制度。董事會開會，今年要干什么，下個月要干什么，一周開一次或者一個月開一次。開完之后形成會議紀要，會議紀要由誰批。我們都有分工，什么由我批，總裁批，臧總批，李勇批，甚至由一些獨立董事批，或者總部機關批。像投資、融資、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓要我批，副總以上要我批，其它東西就不要拿給我批了。這應該要領導集體決策，在領導層就要把它批掉。我只看集體決策，如果集體都腐敗了，集體都不行了，那就沒辦法了，這是另外一回事了。這叫領導層。
第二個叫經(jīng)營層。在經(jīng)營層上，總經(jīng)理就是審批人。戰(zhàn)略、戰(zhàn)術布局已經(jīng)在領導層審批完了，剩下的就是總經(jīng)理把關了。比如海南的一個事情，海南有十幾個人批，到了石油集團又五、六個人批，然后到了總部機關又五、六個人批，最后再到我批。這樣肯定是不行的，公司就發(fā)展不了，將來會出問題，應該要做一個劃分。
我們所做的事，首先要明白大戰(zhàn)略。剛才講了有貿(mào)易，之后有金融和產(chǎn)業(yè)。我一直講很多同志沒有時間和空間的概念，經(jīng)常把項目報給我，說能賺多少錢，但是你有沒有考慮到賺這個錢的成本是多少，退出機制是什么。我們?nèi)A信是有退出機制的。就像新東方一上市就是幾十億美金，他退出了。到了我們今天這個程度，我一直講我是開了五星級酒店，你再去賣快餐，我為什么要這么做?你們就得明白，要在大戰(zhàn)略上去設計你們自身想做什么。有的同志講你投資給我來做，我會給你做得很好，一年給我投二十億，我能給你賺幾千萬。我憑什么投二十億給你?很多問題大家沒有想到，他不明白。要根據(jù)自身的情況，與我們的戰(zhàn)略相結(jié)合。先要懂我們的戰(zhàn)略，能做什么，這都是一級單位董事會要開會的討論。
第二個就是經(jīng)營，我剛才講了總經(jīng)理?？偨?jīng)理一定得放權(quán)，這個放權(quán)一定是衛(wèi)星式的管理。處長的權(quán)力是非常重要的，你們要把權(quán)力放給各單位、部門。比如海南公司有五個處或者五個部，就要把所有的審批權(quán)放給這五個部，你是最終把關人，不要把所有東西都控制在自己手上，而且又不敢擔責任。
我們很多老總是不擔責任的，比如底下一批人簽了，簽完了最后都往上呈，呈到我這里來批，我要如何把關?最后出了問題都是葉主席批示的，那你們就沒責任了嗎?這樣問責機制就沒了。你們要把這個權(quán)分清楚，要三層分權(quán)。到了經(jīng)理這一級，就是副總監(jiān)以下的，原則上從今開始要招應屆生，不是應屆生的要特批，除非是特別好的人才，我們挖過來的。應屆畢業(yè)生是一張白紙，將來可以變成我們的機動部隊，可以一輩子都服務于華信。但是這些應屆生進來不知道怎么干怎么辦?就是要處長、總監(jiān)做老師去帶他。帶到一定時期的時候，這種審批權(quán)限一定要放給他們自己選出來的經(jīng)理。
今后我們要制定一個退休機制，原來制定過，比如男同志68歲，女同志是65歲。你68歲了，我還要用你的時候，怎么辦?可以弄一個叫導師或者師傅，或者好聽一點叫執(zhí)行委員。師傅就不能有行政審批權(quán)了，一個師傅可以帶十個或者多少學生。不能學生一進來就急于提拔，應該還是要立功表現(xiàn)，要考核他們。比如蔣春余的新聞處有十個人，一個處長帶了十個學生，十個人都不要任職，應該讓他干一、兩年以后再來任職。要有一種長遠的、可持續(xù)的規(guī)劃。比如十個學生都好了，就像我剛才說的，要有職工晉升的民主會議制度，大家都認為他真的很好。而且員工、干部到經(jīng)理，應該要有幾個階段，先由優(yōu)秀員工到主管，再到副經(jīng)理、經(jīng)理，要有一個爬樓梯的過程。不是我看好哪個人，就讓他當經(jīng)理，實際他根本沒有經(jīng)理的能力。對這些員工的提拔，我們的黨委、工會、行政部門要拿出一套方案，甚至這個方案的討論我也可以參加。要讓員工感覺到我們這里是競爭的，又是公正的、自由的、溫暖的;要讓人感覺到這個提拔是名與實相符的。而不是某些人一看好就提拔，這樣會導致很多矛盾，會導致他可能干兩年就不干了，或者到社會上去說我們，或者真有本事的人提不起來，把別人耽誤了，誤人子弟。
他也不一定一輩子只服務于華信，我們?yōu)槭裁床荒艹删蛣e人?大家一直不理解由力起、由善終。實際宇宙之事就是由力起，由善來擺脫。力就是吸引力，由吸引力變成凝聚力、戰(zhàn)斗力。善是什么?大善我們服務于國家，拓展國家利益，服務國家戰(zhàn)略。小善就是成就個人。我們有足夠的自信，華信有足夠的吸引力。既然已經(jīng)要成就個人，為什么不能把有本事的人提拔起來?他在華信當了處長，可能他在別的單位也能當處長，我們是成就別人。就像我把華信的各部門通訊錄寫在網(wǎng)上的時候，別人講如果獵頭來挖怎么辦。我說想走的無非就是兩種情況，一種是靠不住，一種是我們自己不夠自信。如果我們足夠自信，人往高處走，我們也替他高興。說明在華信這個平臺的時候，我們成就了他，那也是好事。所以對于晉升問題，特別是副總監(jiān)以下的，一定要非常公正、民主，一定要在非常自由的情況下，把真正能干的人提拔起來。
第六個就是剛才講的職工之家，要建立職工之家活動機制。職工之家在北京公司已經(jīng)做得很好了。每一個公司都要騰出地方，在硬件設施上把職工之家做好。有些員工有時有困難不好說，我們要能及時知道，對他進行幫扶。另外，還要有工會的專職干部，要真正能解決職工的問題。各個單位應該還要有職工利益代表，跟專職干部形成溝通。利益代表要把職工的困難和問題反映給專職干部。能解決的，總部工會要解決，解決不了的要報給我，不能壓著。原來的一些架構(gòu)、制度、職責，原來的一些硬件、軟件都做得挺好，要結(jié)合我剛才講的幾點，做的更加務實，不能官僚化。重要的是深入人心。
我講這么多實際就是一句話：我能感受到我們的領導層是非常和諧的，大家也很愛這個企業(yè)。但是我們的員工愛企業(yè)嗎?你們要把這個傳遞下去。如果員工也能像你們這樣愛企業(yè)，就沒有我們干不成的事，我們的戰(zhàn)略就能更快地完成。
工會會議講話稿開場白范文5
各位代表、同志們：下午好!
堅實地走過20~~，信步走向充滿希望的20~~。在這繼往開來之際，朝陽中學第五屆教代會，經(jīng)過精心準備，即將開幕了。今天大會應到教職工代表40人，因病因事請假2人，實到_______人，符合規(guī)定人數(shù)，可以開會。
下面我宣布，朝陽中學第五屆第三次教職工代表大會開幕，請全體起立，奏《國歌》。
請坐下!
今天大會的議程有：
1、校長楊科鼎老師作學校工作報告;
2、副校長苗應有老師作財務工作報告;
3、工會主席湯風平老師作工會工作報告、校長楊科鼎老師宣讀朝陽中學職稱考評方案;
5、各位代表討論三個報告和方案，并進行表決;
6、學校黨委書記楊麗萍老師作總結(jié)發(fā)言;
下面依次進行：
下面進行會議的第一項：請校長作學校工作報告，大家歡迎。對
(以上報告有意見的請發(fā)表，沒意見鼓掌通過!)
下面進行會議的第二項：請副校長苗應有老師作財務工作報告;
(對以上報告有意見的請發(fā)表，沒意見鼓掌通過!)
下面進行會議的第三項：工會主席湯風平老師作工會工作報告對
(以上報告有意見的請發(fā)表，沒意見鼓掌通過!)
下面進行會議的第四項：校長楊科鼎老師宣讀朝陽中學職稱考評方案;
下面進行會議的第五項：各位代表討論三個報告和方案，
并進行表決;
同意的請舉手，人數(shù)統(tǒng)計：
不同意的請舉手，人數(shù)統(tǒng)計：
棄權(quán)的請舉手，人數(shù)統(tǒng)計：。
同意的人數(shù)為人，超過半數(shù)，方案通過;
我宣布，《朝陽中學獎勵性績效工資考核意見》經(jīng)五屆三次教職工大會表決通過!
下面進行會議的第六項：學校黨委書記楊麗萍老師作總結(jié)發(fā)言;
現(xiàn)在我宣布朝陽中學第五屆第三次教職工代表大會勝利閉幕，請全體起立，奏《國際歌》。
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