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領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書3篇

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領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書3篇

  工作失誤檢討書是在工作上犯了錯的個人或領(lǐng)導(dǎo)向當事人或組織寫出的檢討錯誤、并保證絕不再犯的書信。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書3篇的模板,希望對大家有用。

  領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書3篇篇一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意。

  在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:

  (1)思想認識不足。

  在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認識不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

  (2)掌握員工思想不夠深入。

  對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

  (3)管理工作過于制度化。

  對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

  在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進。

  鑒于我反思的以上幾點問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

  作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加強隊伍建設(shè),營造良好的團隊氛圍。

  真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價值觀。

  (3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。

  在績效目標與標準的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度??冃嵤r通過對員工績效指標完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達成績效管理的預(yù)期目標。

  (4)加強細節(jié)化管理,從點滴做起。

  細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細節(jié)管理意識,關(guān)注細節(jié),改進細節(jié),并且重視細節(jié)管理,認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。

  綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細化管理,加強與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。

  望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

  簽名:xuexila.com

  時間:20**年**月**日

  領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書3篇篇二

  尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo):

  我xx年上班,xx年入黨,先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,被組織提拔重用,現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職。

  履職x個月過去了,因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部,同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時,有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構(gòu)權(quán)錢交易,經(jīng)過審計部門審計,并無個人違紀行為,但通過這件事,我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,想以此為鑒,舉一反三,以清醒自己,促進工作。

  投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準成立,在市工商局登記注冊,由市財政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,公司僅僅對外為獨立法人,對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策,接受市紀委、市財政局、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,當時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理,聘用專職副總經(jīng)理x人,內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、融資部、維護部。

  x年以來,我作為機關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,幾年來,我以公司為平臺,融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月,服從組織安排,下派到xx辦事處掛職x年,科室日常事務(wù)由科室同志具體負責(zé),大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

  在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,實行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>

  一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;

  二是與拍賣機構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構(gòu)傭金);

  三是拍賣機構(gòu)發(fā)布拍賣公告;

  四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價;

  五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責(zé)監(jiān)督;

  六是相關(guān)工作人員負責(zé)將資產(chǎn)評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;

  七是相關(guān)工作人員負責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。

  實際工作過程中,因公司不具備真正的獨立法人資格,具體事項不是我做主。因此,后來經(jīng)審計部門集中,所有款項全面收回,未造成損失。盡管如此,有人舉報,說明群眾在監(jiān)督,監(jiān)督并不是壞事,這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小,黨員的地位是平等的,既要監(jiān)督他人,又要接受他人的監(jiān)督,人人監(jiān)督,人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵,提高監(jiān)督的自覺性。

  勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人,年基金收入xx多個億,面更廣了,事更多了,權(quán)利更大了,責(zé)任也更大了。

  作為社保局“一把手”,更要加強自身學(xué)習(xí),因此,從現(xiàn)在起,我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標:

  一是帶好隊伍,在當前社會保險制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下,一定要從班子成員做起,充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,樹立“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人,一正兩副,上任后,我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機關(guān)的目標,并身體力行,以身示范。

  二是管好財務(wù),以完善的制度規(guī)范基金管理,確保全市社會保險基金專項管理,確保基金安全,并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督。

  三是抓好業(yè)務(wù),社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階,這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考,多提供人性化服務(wù),在工作中求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,做到“安全無差錯,發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點,整合無遺漏”,通過部門之間的配合聯(lián)動,整合資源,提高效率,打造服務(wù)平臺,促進工作再上新臺階。

  目前,我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,各項工作正有條不紊向前推進,以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我!

  簽名:xuexila.com

  時間:20**年**月**日

  領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書3篇篇三

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好;

  第一段;我于xx年幾月幾號,我沒能按照公司規(guī)定的時間到達公司,嚴重違反了公司的規(guī)章制度,拋除所謂的一些原因,過年報道時我沒去,值班時也沒準時到達,開會也沒去,我管的臺區(qū)也沒管好。

  我個人認為這只能說明我的工作態(tài)度極不認真,對工作責(zé)任心欠缺,沒有把自己的工作做好,在自己的思想中仍舊得過且過,混日子的應(yīng)付思想,這種不良思潮只能說明我太自由散漫,只顧自己,置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利,自我放縱,丟棄原則……我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首,感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。

  此時此刻,我只能懷著無比悔恨的心情,由于我個人的種種原因,會對公司造成很大影響,想到這里,我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及,但深感痛心的時候我也感到幸運,感到自己覺醒的及時,這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。

  所以在此,我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

  親愛的領(lǐng)導(dǎo),我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到,我所犯的錯誤時巨大的,后果可能導(dǎo)致別人和我一樣,對公司的規(guī)章制度完全于不顧,自由散漫,漫不經(jīng)心。為了殺一儆百,讓公司的廣大員工不要像我一樣,我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意,并能來監(jiān)督我,指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯,因此,我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,無論怎樣對我,我都不會有任何意見,同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會,使我通過行動來表示自己的覺醒,請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

  最后,我希望廣大員工以我做反面材料,對照自己,檢查自己。希望在以后的工作中,能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,得到你們的教誨和幫助,并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤,如有在犯,請領(lǐng)導(dǎo)重罰。

  簽名:xuexila.com

  時間:20**年**月**日

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