公司項(xiàng)目的建議書
公司項(xiàng)目的建議書5篇
在日常生活和工作中,用到建議書的地方越來(lái)越多,建議書是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開展某項(xiàng)工作來(lái)呼吁大家,下面是小編為大家整理的公司項(xiàng)目的建議書,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。
公司項(xiàng)目的建議書篇1
一、 項(xiàng)目名稱
投資設(shè)立服裝加工企業(yè)創(chuàng)建知名女裝品牌
二、 項(xiàng)目概況
在達(dá)州地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況投資設(shè)立3000平米大型服裝外貿(mào)加工出口企業(yè),創(chuàng)建一個(gè)知名女裝品牌立足西南面向全國(guó)進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)和推廣,其經(jīng)營(yíng)定位為20---35歲女性的少熟女裝價(jià)格在150元---450元之間,力爭(zhēng)在2年內(nèi)建立各類專賣店數(shù)量達(dá)到100個(gè)以上,月銷售額達(dá)到300萬(wàn)元以上,年出口貿(mào)易額達(dá)到80萬(wàn)美元。
三、 項(xiàng)目前景分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)
目前隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織紡織品市場(chǎng)已經(jīng)完全放開,服裝的加工出口已經(jīng)逐漸由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移特別是西部省市,由于西部地區(qū)的人力資源和經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì),越來(lái)越多的加工企業(yè)把生產(chǎn)中心和外貿(mào)定單轉(zhuǎn)移到西部,這必然對(duì)西北的服裝產(chǎn)業(yè)起著巨大的推動(dòng)作用。同時(shí)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的女裝品牌銷售每年均成上升趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)雖然日趨激烈但大部分女裝均以品牌和量泛兩個(gè)經(jīng)營(yíng)路線主要以菲妮迪和艾格為代表,今年艾格女裝品牌年銷售額將突破20億元人民幣,菲妮迪年銷售將超過(guò)3億元,連鎖銷售店鋪超過(guò)3000家的龐大規(guī)模。但目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然擁有巨大的發(fā)展空間和盈利空間。因此項(xiàng)目2年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過(guò)努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向
該項(xiàng)目實(shí)施后將以兩個(gè)方向去主力經(jīng)營(yíng)發(fā)展:A將沿海和香港代表處為中心大力承接外貿(mào)加工定單。B創(chuàng)建自己公司擁有的女裝品牌做自營(yíng)和加盟店相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)道路。
五、項(xiàng)目實(shí)施主要方案
1、 在達(dá)州成立加工工廠其工廠規(guī)模為擁有200臺(tái)平機(jī)車、一臺(tái)裁床、3套自動(dòng)熨燙設(shè)備,工人數(shù)量將達(dá)到300人生產(chǎn)場(chǎng)地達(dá)到3000平米
2、 在香港和廣州注冊(cè)成立一個(gè)服裝銷售公司,香港公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品國(guó)外的銷售和承接外貿(mào)定單,廣州銷售公司負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和推廣,達(dá)州工廠負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時(shí)需要在海外注冊(cè)一個(gè)服裝品牌商標(biāo),并在香港對(duì)品牌進(jìn)行包裝和CI推廣策劃確定服裝的價(jià)格和市場(chǎng)定位,以便增加服裝品牌的在國(guó)內(nèi)的可性度和知名度。
3、 初步確定品牌商品上市后首期專賣自營(yíng)店的城市和商場(chǎng)的布點(diǎn)工作主要重點(diǎn)放在西南地區(qū)(成都、貴陽(yáng)、昆明和重慶)需要建立10個(gè)左右的專賣店或?qū)9竦淖誀I(yíng)零售網(wǎng)絡(luò)終端,同時(shí)要建立和發(fā)展10個(gè)以上的加盟店銷售網(wǎng)絡(luò),使之月銷售額要初步能達(dá)到35萬(wàn)—50萬(wàn)元以維持工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4、 待首期店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)正常后必須大力開拓西部其他省市的自營(yíng)和加盟市場(chǎng)在兩年內(nèi)使加盟店和自營(yíng)店總數(shù)量要達(dá)到100個(gè)月銷售額達(dá)到250萬(wàn)元,純利潤(rùn)率保持在35%左右初步完成項(xiàng)目國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
六、項(xiàng)目具體實(shí)施步驟(按照時(shí)間先后順序)
1、 在達(dá)州當(dāng)?shù)刈?cè)成立服裝加工廠辦理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證等
2、 確定服裝工廠的人事方案組建公司架構(gòu)同時(shí)進(jìn)行職責(zé)和工作范疇認(rèn)定,同時(shí)招聘各部門的之負(fù)責(zé)員工特別是營(yíng)銷部和設(shè)計(jì)部門
3、 在深圳或者香港成立品牌銷售公司或者營(yíng)銷中心并同時(shí)注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或稅務(wù)登記證等
4、 在香港或國(guó)內(nèi)注冊(cè)品牌的商標(biāo),聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)品牌進(jìn)行全面的CI策劃和包裝,制作、
商標(biāo)的麥頭,水洗標(biāo)識(shí),吊牌等,設(shè)計(jì)出品牌專賣店和專柜的裝修風(fēng)格及定位,同時(shí)擬定品牌的營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)方向。
5、 設(shè)計(jì)、整合品牌之秋冬季的服裝款式和樣衣并確定服裝的生產(chǎn)日期及交貨日期
6、 確定服裝的定單廠制定好生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)對(duì)達(dá)州的加工廠的員工特別是板房和樣衣工進(jìn)行全面的培訓(xùn)以便為來(lái)年的自己生產(chǎn)服裝做技術(shù)儲(chǔ)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備
7、 制作品牌的形象概念宣傳畫冊(cè)為品牌的推廣做好準(zhǔn)備
8、 制定品牌的首期市場(chǎng)推廣計(jì)劃,擬訂需要開拓的自營(yíng)店和加盟店計(jì)劃。初步確定設(shè)立10個(gè)以上的自營(yíng)店主要在達(dá)州的形象專賣店、成都地區(qū)的太平洋百貨、王府井、及華聯(lián)商場(chǎng)、貴陽(yáng)的星力百貨、國(guó)貿(mào)中心、百盛商場(chǎng)、昆明的百盛、金龍百貨、商業(yè)廣場(chǎng)等,重慶的太平洋、茂業(yè)百貨、華聯(lián)、新世紀(jì)等百貨公司
9、 同時(shí)在四川的瀘州、敘陵、廣安、內(nèi)江、自貢、樂(lè)山、綿陽(yáng)、以及在重慶的涪陵、萬(wàn)州、南川、江津、等區(qū)縣城市設(shè)立10個(gè)以上的加盟店
10、制定出二期市場(chǎng)拓展計(jì)劃其主要精力將在陜西、貴州、云南的加盟市場(chǎng)拓展方面建立20個(gè)左右的加盟店,5個(gè)自營(yíng)店使其月銷售額突破100萬(wàn)元以上
七、項(xiàng)目投資分析
1、 廠房投資(略)
2、 工廠設(shè)備投資:約20萬(wàn)
3、 公司、商標(biāo)注冊(cè)等及各項(xiàng)開辦費(fèi)用:約15萬(wàn)
4、 品牌的包裝及CI推廣和形象設(shè)計(jì):約8萬(wàn)
5、 首期貨品的生產(chǎn)費(fèi)用:約45萬(wàn)約5000件貨品
6、 二期貨品的生產(chǎn)費(fèi)用:約20萬(wàn)約2500件貨品
7、 首期10個(gè)自營(yíng)店開辦費(fèi)用:約25萬(wàn)
8、 首期20個(gè)加盟店開拓費(fèi)用:約3萬(wàn)
以上8項(xiàng)合計(jì)約128萬(wàn)
八、項(xiàng)目收入分析
A、 10個(gè)自營(yíng)店預(yù)計(jì)收入:約每月30萬(wàn)
B、 20個(gè)加盟店出貨收入:約每月40萬(wàn)A、B合計(jì)收入:70萬(wàn)
C、 外貿(mào)定單加工收入:無(wú)法預(yù)計(jì)
九、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本分析
1、 貨品生產(chǎn)直接成本:約26萬(wàn)
2、 自營(yíng)店經(jīng)營(yíng)成本:約3萬(wàn)(含人力資源成本)
3、 工廠經(jīng)營(yíng)成本:約3萬(wàn)(含人力資源成本)
4、 辦公成本:約3萬(wàn)
5、 品牌推廣及維護(hù)費(fèi)用:約2萬(wàn)
6、 其他不可遇見費(fèi)用:約2萬(wàn) 以上費(fèi)用合計(jì):39萬(wàn)
十、項(xiàng)目贏利分析:
預(yù)計(jì)該項(xiàng)目首期稅前月贏利至少達(dá)到25萬(wàn)以上
十一、風(fēng)險(xiǎn)因素分析
A、 能否建立完善的銷售終端網(wǎng)絡(luò)和加盟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
B、 設(shè)計(jì)部門的整體設(shè)計(jì)能力
C、 品牌的完善包裝和推廣水準(zhǔn)以及CI策劃
以上三點(diǎn)決定該項(xiàng)目成敗之關(guān)鍵
十二、結(jié)論
終上所述該項(xiàng)目只要在品牌包裝和推廣上吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),健全好銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,兩年后一定能夠達(dá)到該項(xiàng)目初期目標(biāo),年銷售額達(dá)到3500萬(wàn)以上利潤(rùn)達(dá)到1000萬(wàn)
公司項(xiàng)目的建議書篇2
項(xiàng)目名稱:農(nóng)業(yè)建議書
申報(bào)單位:__
聯(lián)系人:__
電話:__
傳真:__
編寫時(shí)間:__
主管部門:__
撰稿單位:__有限公司
撰稿時(shí)間:年9月2日
第一章、項(xiàng)目總論
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,不僅對(duì)玉米的認(rèn)識(shí)也在逐步提高。在八十年代以前,玉米主要是進(jìn)入家庭的粗雜糧。八十年代中期,隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)食物的要求已不僅滿足于充饑,而且對(duì)食物結(jié)構(gòu)和營(yíng)養(yǎng)狀況有了更高的要求,對(duì)肉、蛋、奶的需求量是越來(lái)越大,工業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展,使玉米以家庭直接食用的角色轉(zhuǎn)變?yōu)轱暳瞎I(yè)最主要的原料,通過(guò)飼養(yǎng)業(yè)最終以肉、蛋、奶及水產(chǎn)品的形式回到人們的餐桌??梢哉f(shuō),玉米對(duì)改善城鄉(xiāng)人民的生活作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入九十年代以來(lái),人們對(duì)玉米深加工技術(shù)的發(fā)展,玉米的用途越來(lái)越廣泛,已成為農(nóng)產(chǎn)品中最重要的可應(yīng)用于食品、化工、醫(yī)藥、造紙、紡織等多行業(yè)的工業(yè)原料。
第二章、項(xiàng)目建設(shè)意義
目前,我國(guó)食用糖主要來(lái)源于甜菜的種植和加工,而淀粉糖是對(duì)淀粉深加工后獲得的產(chǎn)品,淀粉生產(chǎn)原料主要來(lái)源于玉米,而玉米是我國(guó)農(nóng)作物中的高產(chǎn)作物,比較甜菜畝產(chǎn)有著明顯的優(yōu)勢(shì),按照甜菜和玉米轉(zhuǎn)換比例情況計(jì)算,生產(chǎn)每噸中等甜度的淀粉糖所用玉米種植面積占用土地比甜菜種植所占的土地節(jié)約2—3畝,從這一意義上來(lái)說(shuō),生產(chǎn)加工玉米為原料的淀粉糖,可以為國(guó)家節(jié)省有大量的土地資源,擴(kuò)大其它作物的種植面積。
要確保5萬(wàn)噸玉米深加工項(xiàng)目的順利實(shí)施,必須建立高糖、高淀粉的玉米生產(chǎn)基地,保證原料供應(yīng),實(shí)行公司+基地+農(nóng)戶的一體化生
產(chǎn),實(shí)現(xiàn)玉米的就地深加工增值,提高玉米資源的利用率和商品率,這不僅能極大地提高貧困山區(qū)農(nóng)民的種糧積極性,使農(nóng)民達(dá)到增產(chǎn)又能增收,而且符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,促進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),淀粉糖是一種能改善人類健康的功能產(chǎn)品,適應(yīng)了食品工業(yè)加工不同產(chǎn)品的特殊要求及人們追求健康的要求,有利于提高廣大消費(fèi)者的健康水平,促進(jìn)我國(guó)食品加工業(yè)技術(shù)水平的改善與提高。
第三章、 建設(shè)條件
一、自然條件
該項(xiàng)目基地中心示范區(qū)地處__西部丘陵區(qū),土地集中連片,土壤較為肥沃。屬大陸性季風(fēng)氣候,四季分明,年平均氣溫9.1℃,年總降雨量600㎜,海拔高度1050m,年日照2600小時(shí),年無(wú)霜期180天,年平均相對(duì)濕度63%,年平均風(fēng)速2.5/s,標(biāo)準(zhǔn)凍土深度50cm,上述自然和氣候條件,可以滿足基地建設(shè)的要求。
二、 交通條件
該基地中心示范區(qū),距縣城20公里,高平火車站25公里,處于曲輝路中段,交通極其便利。
三 、基礎(chǔ)條件
該基地中心示范區(qū)曾承擔(dān)國(guó)家級(jí)“生物覆蓋加保護(hù)性耕作技術(shù)”和“旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目,為高淀粉玉米生產(chǎn)基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。目前正在實(shí)施的W膜集雨補(bǔ)灌技術(shù)為主的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目又為玉米基地建設(shè)創(chuàng)造了極為有利的條件。
第四章發(fā)展現(xiàn)狀及需求分析
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提高和生活質(zhì)量的不斷改善,人們的消費(fèi)理念不斷成熟,綠色、健康逐漸成為食品消費(fèi)的主流。淀粉糖作為淀粉的深加工產(chǎn)品,越來(lái)越受到消費(fèi)者的熱捧,成為當(dāng)今保健食品市場(chǎng)上的明星產(chǎn)品。據(jù)__有限公司玉米淀粉的產(chǎn)品分析師介紹,作為淀粉的主要種類之一,目前,在全球范圍內(nèi),玉米淀粉的產(chǎn)量與價(jià)格均處于上漲態(tài)勢(shì),但其發(fā)展前景卻并不樂(lè)觀。
據(jù)悉,目前,玉米淀粉的需求量占據(jù)全球淀粉量的80%—85%。近年來(lái),玉米淀粉的產(chǎn)量上升優(yōu)勢(shì)尤為明顯,主要原因在于下游淀粉糖需求量的不斷增加。據(jù)專注于農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域資訊及咨詢服務(wù)的__有限公司的玉米淀粉產(chǎn)品分析師介紹,從20__年到__年的10年間,在淀粉下游產(chǎn)品需求不斷增加的帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)玉米淀粉行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段,大型企業(yè)紛紛建立,淀粉產(chǎn)能和產(chǎn)量也持續(xù)攀升,整體呈現(xiàn)了一個(gè)上漲的趨勢(shì)。__年我國(guó)玉米淀粉的產(chǎn)量在1892萬(wàn)噸,是20__年的500萬(wàn)噸的3.7倍多,平均增長(zhǎng)率14.17%。玉米淀粉產(chǎn)量的快速增加,主要得益于國(guó)內(nèi)淀粉消費(fèi)需求的提升以及玉米作為再生資源受到市場(chǎng)的普遍關(guān)注。
第五章基地建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)規(guī)模
1、 高淀粉玉米產(chǎn)量目標(biāo)
項(xiàng)目區(qū)通過(guò)實(shí)施W玉米膜蓋集雨補(bǔ)灌高效種植技術(shù)為主的旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)示范與推廣,高淀粉玉米平均畝產(chǎn)達(dá)到500公斤,較20__年的390公斤提高110公斤,較項(xiàng)目實(shí)施前三年的256公斤提高244公斤,實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)變高產(chǎn),旱地變水地,單產(chǎn)穩(wěn)定在500公斤以上。
2、 土、水、肥資源利用目標(biāo)
通過(guò)實(shí)現(xiàn)該基地建設(shè)項(xiàng)目,使土、肥、水資源利用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”,即:化肥利用率提高30%以上;土壤基礎(chǔ)地力提高一個(gè)等級(jí);土壤肥料在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)份額提高10個(gè)百分點(diǎn)。
3、 集雨旱井建設(shè)目標(biāo)
在基地建成與W膜蓋集雨補(bǔ)灌技術(shù)相配套的旱井10000眼,使基地的高淀粉玉米在需水關(guān)鍵時(shí)期得到補(bǔ)灌。
4、 化驗(yàn)室建設(shè)目標(biāo)
化驗(yàn)是公司生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著對(duì)原料、中間體及產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)的任務(wù)。隨著產(chǎn)量的增加,基地水?dāng)鄶U(kuò)大,急需增加能迅速進(jìn)行土壤、肥料、植物樣品、農(nóng)藥殘留分析測(cè)試的儀器,為基地進(jìn)行配方施肥、無(wú)公害高淀粉玉米生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。
5、土地壤情測(cè)試網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)
在基地設(shè)置有代表性的土壤墑情、地溫監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)100個(gè),購(gòu)置地溫監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備10套,以便能及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)側(cè)土壤墑情、地溫動(dòng)態(tài)變化及年度演變趨勢(shì),為基地合理耕作、種植、培肥提供科學(xué)依據(jù)。
公司項(xiàng)目的建議書篇3
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱:廣安悅__旅游項(xiàng)目
2、建設(shè)地點(diǎn):廣安悅__農(nóng)業(yè)園區(qū)
3、建設(shè)工期:2年
4、項(xiàng)目投資:2億元
5、項(xiàng)目單位:廣安區(qū)旅游管理局
二、建設(shè)內(nèi)容
依托新農(nóng)村綜合體為基礎(chǔ),進(jìn)行度假、觀光、休閑、娛樂(lè)為主體的綜合旅游開發(fā),修建獨(dú)具特色鄉(xiāng)村酒店、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)耕文化博物館、農(nóng)事體驗(yàn)園及其他配套設(shè)施等。
三、建設(shè)條件與規(guī)模
1.廣安距重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)1.5小時(shí)即達(dá),距成都2.5小時(shí)即達(dá),均有高速公路直達(dá),距廣安火車站(二級(jí)車站)20公里。
2.廣安是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,已成為全國(guó)30條紅色旅游精品線路上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn);國(guó)家4A級(jí)景區(qū)——故里是全國(guó)100個(gè)紅色經(jīng)典景區(qū)之一,年接待游客200萬(wàn)人次以上。
3.該項(xiàng)目的基礎(chǔ)新農(nóng)村綜合體已基本建成,園區(qū)內(nèi)硬化公路四通八達(dá)、田土平整、農(nóng)村風(fēng)貌亮潔如新。
四、投資估算
該項(xiàng)目總投資為2億元,其中特色鄉(xiāng)村度假酒店8000萬(wàn)元,生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園5000萬(wàn)元、農(nóng)耕文化博物館4000萬(wàn)元、農(nóng)事體驗(yàn)園3000萬(wàn)元。
五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
該項(xiàng)目是以農(nóng)村特有的生活風(fēng)情和田園風(fēng)光為依托而打造的鄉(xiāng)村休閑旅游項(xiàng)目,能讓游人親身體驗(yàn)農(nóng)產(chǎn)品采摘和農(nóng)村生活的情趣,享受到原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍,市場(chǎng)前景巨大。
六、合作方式
實(shí)行招商引資進(jìn)行建設(shè),由投資方開發(fā)建設(shè)、自主經(jīng)營(yíng)。
七、效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益:每年預(yù)計(jì)將接待游客40萬(wàn)人次以上,可實(shí)現(xiàn)年收益4000萬(wàn)元。
2、社會(huì)效益:項(xiàng)目建成后,將有效改善馬壩鄉(xiāng)村區(qū)域環(huán)境,提升區(qū)域價(jià)值,為解決當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)和增加經(jīng)濟(jì)收入提供機(jī)會(huì)。
公司項(xiàng)目的建議書篇4
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱:__縣__原野生態(tài)野豬養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目
(二)負(fù)責(zé)單位:__鄉(xiāng)政府
(三)負(fù)責(zé)人:__(__鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng))
(四)建設(shè)地點(diǎn):__鄉(xiāng)__
(五)建設(shè)期限:20__年
二、項(xiàng)目背景
__鄉(xiāng)__村位于兩當(dāng)縣城東部,距縣城22公里,屬鄉(xiāng)政府駐地。全村轄5個(gè)村民小組,321戶1321人。耕地2631畝,地屬河谷川壩淺山區(qū),地形開闊、土壤肥沃、光照充足,平均海拔1020米,具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主,經(jīng)濟(jì)作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等;畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、養(yǎng)豬為主。
__鄉(xiāng)黨委、政府以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以增加農(nóng)民收入為目的,圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為主題,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、科技支撐、龍頭帶動(dòng)、大戶引導(dǎo),提高服務(wù)水平和養(yǎng)殖效益,加快推進(jìn)特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化,確保特種養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。20__年以來(lái)__村大力發(fā)展特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,野豬飼養(yǎng)規(guī)模也擴(kuò)大到150頭,取得了良好的
經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。并且__鄉(xiāng)地域廣闊,草、水資源豐富,實(shí)踐證明__鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展野豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化潛力很大。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
1、開發(fā)野豬規(guī)模生產(chǎn)是畜牧業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),野豬抗病能力強(qiáng),飼養(yǎng)成本低,經(jīng)濟(jì)效益高是廣大農(nóng)民增收致富的有效途徑。
2、野豬肉營(yíng)養(yǎng)豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩,具有蛋白含量高、低膽固醇等特點(diǎn),特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍,經(jīng)常食用對(duì)預(yù)防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點(diǎn)為:
①野豬喜吃青飼料和谷物類飼料,飼料標(biāo)準(zhǔn)低,是家豬飼料成本的一半。
②胴體瘦肉率達(dá)72%以上。
③高蛋白、低脂肪,含人體所需17種氨基酸,營(yíng)養(yǎng)全價(jià)。
④亞油酸是家豬的2.5倍。
⑤有一定的藥用價(jià)值,可預(yù)防治療多種疾病,延長(zhǎng)細(xì)胞衰老,增長(zhǎng)人類壽命。
⑥可以改善人類膳食結(jié)構(gòu),提高生活質(zhì)量。
3、由于野生動(dòng)物不斷減少,有的面臨滅絕的危險(xiǎn)。通過(guò)人工飼養(yǎng)野豬,每年有計(jì)劃、有目的的將人工飼養(yǎng)的野豬放回到大自然中,對(duì)保護(hù)自然界的野生資源,維護(hù)生態(tài)平衡具有良好的社會(huì)意義。因此,大力開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬,對(duì)農(nóng)民的增收致富和維護(hù)生態(tài)平衡都是很有必要的。
四、產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景及分析
發(fā)展野豬養(yǎng)殖業(yè),投資小,見效快,風(fēng)險(xiǎn)小、易操作,普及率快,回報(bào)率高,五個(gè)月出欄,家家戶戶都可以飼養(yǎng)。而且__村飼養(yǎng)的野豬,喂食主要以當(dāng)?shù)氐囊安藶橹鳎_保了純綠色,十分符合當(dāng)今人們的消費(fèi)理念和健康要求
我國(guó)是世界上最大的產(chǎn)豬國(guó),又是豬肉消費(fèi)最多的國(guó)家,年消費(fèi)生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營(yíng)養(yǎng)、保健、藥膳。綠色食品看,產(chǎn)品容量大,壽命長(zhǎng),具有廣闊美好的發(fā)展前景,并成為家豬的替代產(chǎn)品。當(dāng)前我區(qū)域還沒(méi)有人工飼養(yǎng)野豬的規(guī)模場(chǎng),小量的野豬根本滿足不了市場(chǎng)的需求。因此,開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬市場(chǎng)前景廣闊,潛力巨大。
五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容
1、建設(shè)規(guī)模:
該項(xiàng)目擬建設(shè)20__平方米的豬舍,養(yǎng)殖野豬母本30頭,年出欄野豬300頭。按每戶養(yǎng)殖2頭野豬母本,最少可帶動(dòng)15戶農(nóng)戶發(fā)展野豬養(yǎng)殖。
2、建設(shè)內(nèi)容:
配套建設(shè)飼料加工廠一處。
六、環(huán)境保護(hù)
該項(xiàng)目的主要污染物與污染源是糞便,其處理方法:一是生物發(fā)酵售給農(nóng)民作有機(jī)肥料。二是生產(chǎn)沼氣,供居民用氣,對(duì)生態(tài)環(huán)境不存在污染。
公司項(xiàng)目的建議書篇5
在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的21世紀(jì),每個(gè)企業(yè)都面臨著同樣的問(wèn)題:
1.生存危機(jī)
據(jù)報(bào)道,中國(guó)企業(yè)的平均壽命不到3年。1970年名列《財(cái)富》雜志“全球500強(qiáng)企業(yè)”的公司,到80年代有1/3已銷聲匿跡。組織被侵蝕的過(guò)程往往難于感覺和意識(shí)到,當(dāng)一個(gè)組織意識(shí)到危機(jī)存在之時(shí),可能已無(wú)力回天!
2.市場(chǎng)應(yīng)變能力
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)產(chǎn)品要求越來(lái)越高,個(gè)性化的產(chǎn)品越來(lái)越得到市場(chǎng)的青睞,個(gè)性化已經(jīng)成為消費(fèi)主流。也因?yàn)槿绱?,為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,生產(chǎn)條件也隨之多樣化。而生產(chǎn)條件多樣化增加了管理的難度和復(fù)雜性,要求改變?cè)景床烤桶嗟纳a(chǎn)方式,從經(jīng)營(yíng)層到基層管理員,都要肩負(fù)靈活對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的重任。產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短和品種多樣性產(chǎn)生了供求不確定性,對(duì)于市場(chǎng)需求變化的判斷變得越來(lái)越難,有的產(chǎn)品積壓銷售不出,熱銷的產(chǎn)品卻因產(chǎn)能不足而錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì)。
3.規(guī)模和組織間矛盾
企業(yè)從手工作坊發(fā)展到有規(guī)范和制度的階段,卻又發(fā)現(xiàn)規(guī)范和制度造成了本位主義和山頭現(xiàn)象。如果不能打破不同機(jī)能業(yè)務(wù)部門之間的壁壘,內(nèi)部的摩擦、消耗將會(huì)趕跑所有客戶,低效率將蠶食企業(yè)的利潤(rùn),甚至拖垮企業(yè)。
4.庫(kù)存與現(xiàn)金流
庫(kù)存不是利潤(rùn)。至今為止,絕大多數(shù)企業(yè)使用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),都把在庫(kù)積壓的產(chǎn)品作為利潤(rùn)來(lái)計(jì)算。這是以產(chǎn)品一定會(huì)銷售出去為前提假設(shè)。按現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,生產(chǎn)的產(chǎn)品并不一定能全部銷售出去,這就容易造成現(xiàn)金流的崩潰。
5.勞工短缺導(dǎo)致生產(chǎn)率提升
日益加劇的勞工短缺問(wèn)題,迫使企業(yè)不得不考慮勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升。從珠三角到長(zhǎng)三角,從膠東半島到內(nèi)陸地區(qū), “勞工荒”已經(jīng)逼近每一個(gè)企業(yè)。正因?yàn)槿绱?,選擇能夠促進(jìn)生產(chǎn)率的管理技術(shù),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)作已經(jīng)勢(shì)在必行。
6.員工自我提升
企業(yè)內(nèi)部高度的專業(yè)化分工,致使員工厭倦每日一成不變的工作,卻又沒(méi)有能力適應(yīng)企業(yè)變革。員工沒(méi)有榮譽(yù)感,感覺工作很乏味。社會(huì)在不斷變化的同時(shí),提醒更多的年輕人必須繼續(xù)學(xué)習(xí)才能掌握社會(huì)的新信息。因此,為了追求與社會(huì)同步的愿望,員工通常會(huì)選擇離開一成不變的工作環(huán)境而去尋找能夠提升自己的地方,這就加劇了員工流動(dòng)。
TPM是什么呢
(1)用語(yǔ)的意思,略作為TPM的有以下2個(gè)用語(yǔ):
1、TPM=TotalProductiveMaintenance
2、TPM=TotalProductiveManagement
對(duì)于以上提問(wèn),決定以第一個(gè)TPM(全員參加的設(shè)備保障)的意思來(lái)回答。
(2)TPM的基本概念
1、建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的企業(yè)體質(zhì)。
2、以生產(chǎn)系統(tǒng)整體為對(duì)象,構(gòu)筑防患災(zāi)害、不良、故障的發(fā)生為零的,防患于未然的組織(包括自動(dòng)化、無(wú)人化)。
3、以生產(chǎn)部門為主的包括開發(fā)、營(yíng)業(yè)、管理等所有的部門的活動(dòng)。
4、從經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)場(chǎng)第一線作業(yè)員全體參加的活動(dòng)。
5、通過(guò)小集團(tuán)活動(dòng)來(lái)達(dá)到的損失為零。
TMP是追求極限的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益,推行TPM能夠讓企業(yè)獲得質(zhì)量、成本和速度的優(yōu)勢(shì),達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)、提升企業(yè)制造競(jìng)爭(zhēng)力的目的。目前,世界上大多數(shù)大型制造企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了TPM系統(tǒng),無(wú)論從生產(chǎn)管理和人員管理上,TPM系統(tǒng)都是一套優(yōu)秀的管理系統(tǒng)和方法,在逐步實(shí)施TPM的條件下,帶給企業(yè)的不僅是生產(chǎn)效率和品質(zhì)的提升以及客戶滿意度的提高,更重要的是企業(yè)員工的自我管理意識(shí)和企業(yè)文化的滲透,以企業(yè)為榮的歸屬感和自發(fā)維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的意識(shí),所以,TPM的推行無(wú)疑將帶給企業(yè)最大的價(jià)值。