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安全隱患建議書范文集錦范本

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安全隱患建議書范文集錦范本

安全監(jiān)管是安全管理的一種,是為了維護人民的生命財產(chǎn)安全,運用行政力量,對安全進行監(jiān)督與管制的一種特殊活動。今天給大家?guī)硪恍┌踩[患建議書范文集錦,希望可以幫助到有需要的同學!

安全隱患建議書范文集錦【1】

加強對食品安全監(jiān)管的建議食品安全關乎人的身體健康和生命安全,隨著我縣社會經(jīng)濟和旅游行業(yè)的快速發(fā)展,我縣餐飲行業(yè)也蓬勃興起,據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣城區(qū)內(nèi)有大小餐飲業(yè)400余家(包括夜市和早餐粉店等),大中型餐飲大多領取了證照,而小型餐館特別是早餐粉店由于經(jīng)營條件較差,大多沒有取得證照,從業(yè)人員也沒有參加健康體檢,調(diào)查發(fā)現(xiàn)小餐館的從業(yè)人員大多不了解相應的食品衛(wèi)生知識,也沒有良好的個人衛(wèi)生習慣,給就餐者帶來很多食品安全隱患,為此建議有關部門:

一、加強管理。按照《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》的要求,餐飲業(yè)主在開業(yè)前必須經(jīng)過相應的培訓,從業(yè)人員必須經(jīng)過健康體檢,取得健康證后才能營業(yè)。

二、加強檢查。對未取得證照而經(jīng)營的餐館要重點檢查,必要時會同相關部門依法予以取締。

三、加大宣傳力度。利用各種媒體,加大對食品安全知識的宣傳,確保廣大百姓的身體健康和生命安全

安全隱患建議書范文集錦【2】

通過了解安全管理系統(tǒng)模型的發(fā)展選取最科學合理的系統(tǒng)進行安全管理分析。 在安全管理模型的發(fā)展過程中,有四個具有代表性的模型——序貫模型;事故 事件模型;薩里模型;系統(tǒng)模型。這四個管理模型是按照安全管理發(fā)展時間順序排列的。

序貫模型對安全事故發(fā)生的引發(fā)因素以及內(nèi)在機理進行了開創(chuàng)性的分析及解釋,然而對于復雜的安全事故的發(fā)生原因只是簡單的將之歸納為一些總體指標,而并沒有進行具體的進一步分析和接示。

事故事件模型從人類心理和系統(tǒng)環(huán)境方面探討了事故發(fā)生的原因,主要決定于人為錯誤和系 統(tǒng)錯誤,并對引發(fā)事故的因素進行了進一步的具體分類,這是對序貫模型的發(fā)展和補充。

薩里模型則從人類行為出發(fā),分析了人們對環(huán)境的不同反應所形成的的不同結(jié)果,具體的說就是通過模擬對危險集聚循環(huán)和危險釋放循環(huán)的條件應答反應給出事故發(fā)生的原因

系統(tǒng)模型。相對于其他模型,系統(tǒng)模型從系統(tǒng)(人-機-環(huán)境系統(tǒng))角度出發(fā)全面分析了事故發(fā)生的原因,并提出了預防和控制事故發(fā)生的有效措施。

所以,工作中我主要是基于系統(tǒng)模型進行事故誘因分析及事故危險源排查的。

我們的生產(chǎn)工作在時刻進行著,人員流動性大,安全管理人員是有限的幾個,對于廠區(qū)大小無數(shù)的危險源以及車輛運輸途中的安全隱患無法實時監(jiān)督。如果增加制度可以解決問題的話,我認為道路運輸企業(yè)的安全問題這一老大難問題早就被解決了。所以如果我寫一些關于完善制度的內(nèi)容無異于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,要想為公司安全提供質(zhì)的改變,我認為只能通過全面推進安全文化體系建設,實現(xiàn)人人理解安全,接受安全,協(xié)助做安全工作的新局面才能做到真正的安全。實現(xiàn)了安全文化體系建設,制度即使存在漏洞也會被每個員工強大的安全文化理念彌補掉。但這個過程難度大,周期長,見效慢,不是一朝一夕能出成績的。

接下來我簡要談一下如何進行安全文化體系建設?

建設企業(yè)安全文化體系就是要在各個方面、所有活動、一切空間營造一種強大的安全文化氛圍,使全體員工在這個氛圍中,行為被潛移默化的規(guī)范在正確的安全理念和安全道德觀念中。用安全文化體系造就具有完美心理程序,正確安全理念,合理行為取向,科學生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化大件運輸企業(yè)的員工隊伍,從而在每個人都搞安全監(jiān)督的情況下,實現(xiàn)我公司的真正安全。具體推進安全文化建設需要分三個階段進行:

第一, 全面營造安全文化氛圍。

以文字,影像,聲音等各種途徑宣傳安全文化,給公司營造一個安全文化建設勢在必行的大氛圍,同時讓大家對各自崗位的安全隱患有足夠了解。在潛意識里對安全隱患有印象,同時領導需要以身作則,將安全生產(chǎn)作為目標。為第二階段的工作做好鋪墊。

第二, 樹立各個崗位安全標兵,以點帶面,開始全面推進。

在各個崗位選出安全標兵,通過他們對各自崗位的安全示范作用,實現(xiàn)以點帶面,全面帶領大家接受安全理念,以安全第一為工作原則。這一階段,要實現(xiàn)標兵的安全理念的進一步鞏固,通過標兵向各自崗位周圍人群傳播安全理念,從而為第三步實現(xiàn)安全文化建設的全面展開做基礎。

第三, 適時組織公司員工交流各自崗位的安全理念,互相學習,達到大家互相 了解彼此安全隱患注意事項,進而實現(xiàn)每個員工均有能力實現(xiàn)對其他崗位的輔助監(jiān)督。

實現(xiàn)安全文化體系建設的終極目標---群眾監(jiān)督管理輔以安全管理人員的全面檢查。并保持對公司安全文化的持續(xù)“保溫性”教育培訓,實現(xiàn)對安全文化系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展更新。

以上即為我對公司安全管理工作的一點建議,請各位領導批閱。

安全隱患建議書范文集錦【3】

安全管理工作的幾點建議:

良好的安全管理也是?;沸袠I(yè)安全生產(chǎn)的重要保證之一,在日常生產(chǎn)中必須給予高度重視??偨Y(jié)如下。

一、領導重視

領導的重視程度直接決定企業(yè)安全管理工作的好壞,因為領導決定著企業(yè)的安全機構(gòu)設置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎懲等等。如果一個企業(yè)沒有這些,良好的安全管理局面將無從談起。領導螽斯就能自上而下形成一種安全管理網(wǎng)絡,安全責任得到層層落實。只有安全責任得到落實,安全措施才能得到落實。領導重視安全工作,形成自己的安全理念,繼而營造企業(yè)的安全文化氛圍,企業(yè)的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一個好的效果,企業(yè)的生產(chǎn)能夠平穩(wěn)進行。與之形成明顯對比的是一些個體私營企業(yè),往往只注重經(jīng)濟效益,而忽視安全機構(gòu)設置、人員配備、資金投入,或者安全管理人員的待遇比較低,使其積極性不高,責任心不強。有些個體私營企業(yè)為了應付檢查,臨時組織人員準備材料,日常的安全管理工作無從談起,安全工作狀況岌岌可危。

二、重在落實

安全措施落實的全面不全面,落實的徹底不徹底是安全作業(yè)的關鍵,有了好的安全措施,不光要落實在紙上,必須落到實處,不能“偷工減料”。這些需要有有責任心的基層安全管理人員,有不怕得罪人的安全管理人員。有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的責任感,才能把好落實關。無論什么情況,安全措施必須逐項落實,安全

措施的落實不能因人而異,不能因事而異,也不能因時而異。尤其是在有的檢修中為了趕進度、搶時間,安全措施不到位。所以在化工企業(yè)中,安全管理者應有一定的權(quán)力和地位,因為安全管理工作者有時需要些“霸氣”,從而保證安全措施的落實。安全措施的落實是安全作業(yè)的基礎和前提。

三、常抓不懈

安全工作不但需要在檢修的時候抓,因為檢修時涉及到各種作業(yè),各級人員都很重視,安全措施往往能落實到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因為是一個簡單的工作,為了圖省時、省力,怕麻煩,或者覺得經(jīng)驗豐富、能力強而忽視安全措施的落實,造成傷害。舉一個簡單的例子,下水溺死的人,往往都是會游泳的人,因為不會游泳的人不敢下水。只有平時管的嚴、抓的緊,才能使從業(yè)人員形成一個良好的安全工作習慣,好的習慣一旦養(yǎng)成,便會受益一生!對從業(yè)人員平時的違章行為,哪怕只有一點傾向,作為安全管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必須及時糾正。壞的安全習慣一旦養(yǎng)成,就是安全生產(chǎn)中的一顆定時炸彈,隨時可能發(fā)生事故,造成人員傷害和財產(chǎn)損失。

四、安全教育

一線職工不但是一個企業(yè)安全生產(chǎn)的參與者和維護者,同時也是企業(yè)安全生產(chǎn)的受益者或者是企業(yè)安全管理滯后的受害者,做好職工的教育也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。根據(jù)自己從事安全管理工作幾年來的經(jīng)驗,覺得苦口婆心的說教有時不起作用,不如用鮮活的事故案例,

配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺,才能觸動心靈;再就是對安全工作先進個人或班組進行獎勵,這是安全管理工作的疏導。但是對于安全工作的“害群之馬”也應給予制度的懲罰,彰顯對安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸??赡芤淮温唤?jīng)心的大意,一次不起眼的失誤,將會使作業(yè)人員痛苦一生,甚至是生命的消失。

安全管理工作關系到職工個人安危,家庭幸福,社會穩(wěn)定和諧,作為安全管理人員應當擔負起這一責任。在日常安全管理工作中必須做到真心、甘心、精心、決心。真心就是對安全管理工作的熱愛,對安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、責任、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,不怕繁瑣,對安全管理工作一絲不茍,不放過生產(chǎn)中的任何異常。決心就是矢志不渝、以頑強的毅力把安全工作干好,從而保證職工個人呢的安康,企業(yè)的安全生產(chǎn)。

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