對(duì)投資市場(chǎng)的建議書(shū)
建議書(shū)是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)時(shí)，一般是中肯地提出自己對(duì)對(duì)方工作的意見(jiàn)和自己的建議，沒(méi)有要求對(duì)方去做的意思。不具有號(hào)召性。下面是小編給大家整理的對(duì)投資市場(chǎng)的建議書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
對(duì)投資市場(chǎng)的建議書(shū)1
公司簡(jiǎn)介——行業(yè)——企業(yè)——投資方案
一、公司簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)、體制、規(guī)模、誰(shuí)出讓
行業(yè)增長(zhǎng)，企業(yè)是否是龍頭，企業(yè)增長(zhǎng)
成長(zhǎng)性，合規(guī)性
估值，投資條款
管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)是否能屏蔽，是大概率事件還是小概率事件，是否有保護(hù)措施
切忌行業(yè)公司混在一起寫(xiě)，出現(xiàn)市場(chǎng)格局時(shí)可以簡(jiǎn)單寫(xiě)
二、行業(yè)
歸根到底分析市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)規(guī)模
業(yè)務(wù)模式圖，通過(guò)上下游分析行業(yè)增長(zhǎng)率
比較基準(zhǔn)中國(guó)GDP增長(zhǎng)率，目的預(yù)測(cè)今后的增長(zhǎng)率，是否處于政策、上下游的'拐點(diǎn)，下游的需求就是上游的市場(chǎng)，供需缺口決定價(jià)格漲跌，上游供給能否滿足本行業(yè)增長(zhǎng)，價(jià)格漲跌是否能承受
市場(chǎng)格局，分散的終會(huì)走向整合，龍頭企業(yè)會(huì)發(fā)展較好，一般三足鼎立的情況比較穩(wěn)定
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是與同行業(yè)對(duì)比，投資亮點(diǎn)是和整體比，是一個(gè)投資標(biāo)的 先定義，再介紹行業(yè)
標(biāo)題上表明觀點(diǎn)
沒(méi)有數(shù)據(jù)支持可寫(xiě)發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)容量先國(guó)際后國(guó)內(nèi)
三、企業(yè)
銷(xiāo)售，客戶，頂尖的客戶比一般的好，供應(yīng)鏈有保證
產(chǎn)品高端低端，市場(chǎng)份額，過(guò)往毛利率，地位，與同行比的優(yōu)勢(shì) 歷史沿革等可放到附件
四、投資方案
未來(lái)估值，盈利預(yù)測(cè)
動(dòng)態(tài)市盈率、靜態(tài)市盈率
首發(fā)發(fā)行市盈率多少，中小版近年的首發(fā)市盈率和對(duì)應(yīng)的估值
交易市盈率
IRR(內(nèi)部收益率)
退出時(shí)保證翻一倍時(shí)對(duì)應(yīng)每股的價(jià)格
摘牌條件：1.出承諾函，化轉(zhuǎn);2、股東不超過(guò)15個(gè);3.股東最近一年審計(jì)資產(chǎn)不低于2億;4.欲摘牌企業(yè)需在公示工作日全額付誠(chéng)意金。后續(xù)工作程序要嚴(yán)格保密。
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廣州___投資咨詢有限公司是獲廣州市工商管理局核準(zhǔn)的大型專(zhuān)業(yè)投資顧問(wèn)公司。經(jīng)營(yíng)范圍：貴金屬投資咨詢，黃金白銀交易。公司融合了一批學(xué)識(shí)廣博、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，建立起了一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化以及高水準(zhǔn)的投資管理理念，向顧客提供高效的理財(cái)服務(wù)。在多年的穩(wěn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，我們穩(wěn)步發(fā)展，逐步成為包括跨地區(qū)投資、中小企業(yè)、中介人、私人投資的股份有限公司。我公司主營(yíng)的黃金投資在全球投資市場(chǎng)上的地位是其他投資市場(chǎng)無(wú)法替代的，一直在我們的心里有著貴重、稀有、美麗等特質(zhì)。
廣州___投資咨詢有限公司是浩豐貴金屬的加盟商
浩豐(天津)貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司是屬于廣東浩豐集團(tuán)的控股公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，是天津貴金屬交易所的綜合會(huì)員之一【會(huì)員號(hào)125號(hào)】。主營(yíng)黃金，白銀等貴金屬交易及其咨詢服務(wù)。
2010年，浩豐貴金屬自創(chuàng)立之初就以致力于打造中國(guó)黃金市場(chǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍巨艦為目標(biāo),邁出了覆蓋全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略步署第一步，率先在作為西部大開(kāi)發(fā)中的引擎城市、中國(guó)內(nèi)陸投資環(huán)境標(biāo)桿城市——成都，成立西南運(yùn)營(yíng)中心，相繼在廣州、寧夏設(shè)立了華南運(yùn)營(yíng)中心、西北運(yùn)營(yíng)中心，華東，華北等運(yùn)營(yíng)中心也在籌備中。成都分公司將為西南地區(qū)的廣大黃金投資者提供專(zhuān)業(yè)的投資服務(wù)，力爭(zhēng)領(lǐng)跑全國(guó)黃金投資行業(yè)。
“誠(chéng)信穩(wěn)健，以客為尊”是我們的宗旨，“用心聆聽(tīng)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)”是我們的保證。
企業(yè)使命、核心價(jià)值觀
奉行企業(yè)使命： 攜君之手，創(chuàng)財(cái)富人生;
秉承核心價(jià)值觀： 著力提升客戶服務(wù)體驗(yàn)、員工職業(yè)體驗(yàn);
恪守研發(fā)策略： 價(jià)值投資、全球視角、投資邏輯、風(fēng)險(xiǎn)控制。
公司發(fā)展策略
著力提高高端業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)量著力研發(fā)高端證券資訊產(chǎn)品和行情產(chǎn)品著力開(kāi)發(fā)高端個(gè)人客戶的投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)著力拓展陽(yáng)光信托和私募基金的投資管理著力打造證券市場(chǎng)投資的算法交易系統(tǒng)著力獲取基金銷(xiāo)售資格的努力著力打造中國(guó)第一財(cái)顧、第一投顧。
目標(biāo)達(dá)成的努力
努力打造高度專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的'團(tuán)隊(duì)
努力架構(gòu)高效、靈活的研發(fā)體系
努力拓展社會(huì)資源和公司品牌效應(yīng)
努力將風(fēng)險(xiǎn)控制成為目標(biāo)達(dá)成的保障
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隨著我們生活水平的逐步提高，突然發(fā)現(xiàn)物價(jià)也在不斷的增長(zhǎng)，我們持有的貨幣購(gòu)買(mǎi)力逐漸的降低，這邊是通貨膨脹帶來(lái)的影響，伴隨08年次貸危機(jī)的爆發(fā)，正如世界金融的流感遍及著全球各國(guó)，至今我們還能不斷地聽(tīng)到歐債危機(jī)、美元貶值、地產(chǎn)泡沫、迪拜危機(jī)等名詞。越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)因素在使我們辛苦積攢的血汗錢(qián)大幅縮水，生活的重負(fù)在逐步增加，我們是坐以待斃，還是努力去找尋一種對(duì)抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的武器?這便不言而喻。
首先讓我們算一算我們的一生需要花費(fèi)多少錢(qián)。假如你到退休再工作30年，你需要的支出是：
房子：50萬(wàn)。包括裝潢、按揭利息。這房子可不大，居住不是問(wèn)題。
孩子：30萬(wàn)。不包括留學(xué)，哈佛一年就要幾十萬(wàn)。
車(chē)子：90萬(wàn)。按10年換一輛12萬(wàn)的車(chē)計(jì)算，含30年汽車(chē)消耗性費(fèi)用。
家用：108萬(wàn)。按一家三口吃、穿、住、行、用等，每月3000元計(jì)算。
養(yǎng)老：48萬(wàn)。按退休后再活20年、每月花銷(xiāo)2000元計(jì)算。
父母：43.2萬(wàn)。按30年每月分別給雙方父母300元，一生孝順父母費(fèi)用。
休閑：30萬(wàn)。30年中每年1萬(wàn)，應(yīng)該不會(huì)太浪費(fèi)吧。
仔細(xì)算算，只是很普通的生活，卻要接近400萬(wàn)元。這還沒(méi)算我們?nèi)f一有個(gè)疾病需要支出的費(fèi)用，數(shù)字不會(huì)說(shuō)謊，這就是人生。面對(duì)400萬(wàn)，問(wèn)問(wèn)自己：我們的未來(lái)靠什么去保障?
407.2萬(wàn)÷30年÷12月=13100元
你每月只要都能有9733的收入才能過(guò)一輩子的普通生活，我國(guó)目前上班族(打工族)平均收入并不高，現(xiàn)在平均收入也只不過(guò)才3000元。
3000×2人×12月×30年=216萬(wàn)
還需要夫妻一起工作賺錢(qián)，還差191.2萬(wàn)
怎么辦呢?
第一招：不買(mǎi)車(chē)子省100萬(wàn)
第二招：不管父母生計(jì)省43.2萬(wàn)
第三招：取消休閑娛樂(lè)省30萬(wàn)
這樣還差18萬(wàn)
162÷2人÷30年÷12月=2250元
夫妻每人每月還需要增加2250元的收入才能維持!
今天你理財(cái)了嗎?面對(duì)不可預(yù)測(cè)的人生，我們拿什么去保障未來(lái)?
有這樣一個(gè)故事：兩個(gè)年輕人，從事同樣的提水工作。每提一桶水，就有人付一份錢(qián)給他們。第一個(gè)年輕人夢(mèng)想憑借自己的能力，提更多桶水，以便賺更多的錢(qián)。第二個(gè)年輕人卻將一部份白天的時(shí)間用來(lái)提桶運(yùn)水，用額外的時(shí)間建造運(yùn)水的管道。幾年過(guò)去了，第一個(gè)年輕人仍然日復(fù)一日，辛苦提水，卻身無(wú)分文。第二個(gè)年輕人已經(jīng)無(wú)需再提水了：他已經(jīng)建起了自己的運(yùn)水管道，無(wú)論他是否工作，水都在源源不斷流入，而流入他口袋的錢(qián)也因此變得越來(lái)越多......
遺憾的是，時(shí)至今日，仍然有數(shù)不清的人生活在純粹提水桶——純粹依靠工資的日子里，他們甚至不懂得該怎樣打理自己辛苦賺來(lái)的錢(qián)。這種生活的危險(xiǎn)在于：一份時(shí)間交易一份金錢(qián)，如果被解雇或因病不能工作，你的工資也將同時(shí)停止。而每個(gè)家庭不得不正視的未來(lái)是：一對(duì)夫妻供養(yǎng)一個(gè)孩子，同時(shí)奉養(yǎng)四個(gè)老人。
這就是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)：未來(lái)十年，將是“攢錢(qián)時(shí)代”向“理財(cái)時(shí)代”巨變的十年?，F(xiàn)在已經(jīng)到了你建立人生“理財(cái)管道”的時(shí)刻。
為了明天，我們必須學(xué)會(huì)用今天的錢(qián)為明天造福，讓財(cái)富和幸福相伴一生。
最簡(jiǎn)單的道理：你不理財(cái)、財(cái)不理你!
儲(chǔ)蓄：30萬(wàn)元，活期存款年息1%，30年后僅僅是40萬(wàn)元
房產(chǎn)：30萬(wàn)元，30年后是100萬(wàn)
股票：30萬(wàn)元，投資得當(dāng)也許30年后是500萬(wàn),不過(guò)目前的股市可是跌得狠。
債券：30萬(wàn)元，投資年利5%的債券，30年后是130萬(wàn)
基金：30萬(wàn)元，投資年利5%的基金，30年后是130萬(wàn)元
保險(xiǎn)：30萬(wàn)元，投資的恰當(dāng)?shù)玫讲粌H是比30萬(wàn)更高的現(xiàn)金價(jià)值
如果你的錢(qián)左口袋進(jìn)，右口袋出，30年后，你仍將是一貧如洗!
對(duì)投資市場(chǎng)的建議書(shū)4
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目名稱：有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。
3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。
4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)
5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬(wàn)元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
二、項(xiàng)目背景和政策支持
(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性
項(xiàng)目主要投資人有限一向從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對(duì)物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流貨運(yùn)市場(chǎng)和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識(shí)。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行辦公經(jīng)營(yíng)，公司發(fā)展受到場(chǎng)所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無(wú)法承接日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)國(guó)家相關(guān)的政策支持
1、國(guó)家宏觀方面。
物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國(guó)物流行業(yè)持續(xù)較快增長(zhǎng)速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。
2009年以來(lái)，我國(guó)物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場(chǎng)整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來(lái)看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長(zhǎng)速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開(kāi)拓新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張;與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升;隨著物流市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來(lái)越細(xì);物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化?！段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)配套政策，為我國(guó)物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！笆濉逼陂g，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細(xì)分市場(chǎng)投資前景樂(lè)觀。
2、我縣方面。
隨著國(guó)家繼續(xù)實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進(jìn)“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)千載難逢的歷史機(jī)遇，未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)必將有一個(gè)大的發(fā)展。同時(shí)《舒城縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉(cāng)儲(chǔ)物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強(qiáng)三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢(shì)和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項(xiàng)目實(shí)施的客觀需要。
因此，本項(xiàng)目貼合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
(三)項(xiàng)目的投資人概況
三、項(xiàng)目定位和選址
(一)項(xiàng)目定位
采用優(yōu)良運(yùn)輸設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊(duì)伍，建立一個(gè)現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項(xiàng)目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實(shí)力，對(duì)本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通個(gè)性是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到用心作用。
(二)項(xiàng)目選址
該投資建設(shè)項(xiàng)目位于舒城縣。
地處舒城南大門(mén)，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個(gè)村和一個(gè)街道居委會(huì)，總?cè)丝?.34萬(wàn)人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬(wàn)畝，山場(chǎng)4.5萬(wàn)畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領(lǐng)袖親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開(kāi)辟茶園”的指示，舒茶的`名字因此響遍全國(guó)。國(guó)道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達(dá)合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產(chǎn)品對(duì)外運(yùn)輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項(xiàng)目帶給了良好條件。
四、項(xiàng)目思路及初步規(guī)劃
(一)本項(xiàng)目思路及指導(dǎo)思想
創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè)，立足先進(jìn)管理技術(shù)和手段，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和地方稅收，創(chuàng)造良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。(二)總體規(guī)劃布局
計(jì)劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
(三)功能分區(qū)
公司規(guī)劃分區(qū)：辦公區(qū)(辦公樓1棟)，停車(chē)區(qū)，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，職工住宿生活區(qū)，綜合區(qū)。(四)建設(shè)周期
項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)周期3個(gè)月。
(五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排
本項(xiàng)目將堅(jiān)持安全生產(chǎn)為先的原則，加強(qiáng)駕駛員等安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全;另外公司將對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備，到達(dá)節(jié)能效果;同時(shí)該項(xiàng)目將按照國(guó)家環(huán)保要求，達(dá)標(biāo)排放。
(六)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路
利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營(yíng)，建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打造信賴的物流運(yùn)輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
(一)投資估算
該項(xiàng)目擬投資1500萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元(車(chē)輛20臺(tái)800萬(wàn)元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬(wàn)元、辦公設(shè)備設(shè)施30萬(wàn)元)，購(gòu)置土地使用權(quán)200萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元。
(二)項(xiàng)目收益
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位數(shù)量系數(shù)/單價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(略)
年?duì)I業(yè)收入將達(dá)2580萬(wàn)元，利稅404萬(wàn)元，其中凈利潤(rùn)244萬(wàn)元，稅金160萬(wàn)元。
(三)項(xiàng)目社會(huì)效益
該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后可新增60人就業(yè)(其中：駕駛?cè)藛T40人即每臺(tái)車(chē)2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬(wàn)元，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和相關(guān)三產(chǎn)發(fā)展。
(四)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
年?duì)I業(yè)收入2580萬(wàn)元，凈利潤(rùn)244萬(wàn)元，利潤(rùn)率9.46%，投資回報(bào)率30.5%，凈態(tài)投資回收期3.28年，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好。
(五)項(xiàng)目資金籌措方式
項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元，擬向銀行借款700萬(wàn)元。項(xiàng)目投資人自籌資金800萬(wàn)元，設(shè)立有限公司，主要用于前期固定資產(chǎn)投資，項(xiàng)目基本建設(shè)完工后，擬公司房地產(chǎn)向銀行申請(qǐng)抵押貸款700萬(wàn)元。
(六)綜合評(píng)價(jià)
有限公司投資項(xiàng)目的建設(shè)，貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可起到用心的促進(jìn)作用，并能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等指標(biāo)的分析，項(xiàng)目可行，推薦實(shí)施。
項(xiàng)目聯(lián)系人：______X有限
聯(lián)系電話：
20__年12月20日
對(duì)投資市場(chǎng)的建議書(shū)5
一、項(xiàng)目概況
__ 婦幼保健醫(yī)院以婦幼保健醫(yī)療為主，兼有少量全科醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)院規(guī)模：病床數(shù)>500床，每日門(mén)診量600人次。
二、總體設(shè)計(jì)原則
(一)、設(shè)計(jì)應(yīng)充分尊重醫(yī)院規(guī)劃和將來(lái)的發(fā)展，注重建筑內(nèi)外空間有序、空間布局的序列和環(huán)境設(shè)計(jì)，在分析周邊環(huán)境與建筑的基礎(chǔ)上，合理組織總平面功能并處理好各功能間的關(guān)系，充分利用自然通風(fēng)與采光，體現(xiàn)生態(tài)思想和節(jié)能觀念，內(nèi)部功能要明確，交通清晰、簡(jiǎn)潔。
(二)、內(nèi)部設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)美觀、滿足婦女兒童保健醫(yī)療的專(zhuān)業(yè)流程，切實(shí)結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件，突出為婦女、兒童服務(wù)的特點(diǎn)。具有較大的適應(yīng)性和靈活性，同時(shí)具備可實(shí)施性和具備可發(fā)展性，既滿足作為婦女兒童專(zhuān)科醫(yī)院的需要
(三)、內(nèi)部功能設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)婦女兒童保健功能既相對(duì)獨(dú)立、又有機(jī)融合、醫(yī)技和后勤保障系統(tǒng)等方面資源可以共享，便于資源優(yōu)化配置、統(tǒng)一管理。
(四)、要充分體現(xiàn)“人性化、舒適化、智能化、環(huán)保節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展”的觀念。
(五)、要符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。
三、內(nèi)部平面設(shè)計(jì)
1)醫(yī)療區(qū)分區(qū)明確，合理布置各類(lèi)流線，主要流線不允許交叉。至少設(shè)置2個(gè)或2個(gè)以上出入口，(宜設(shè)主要出入口和住院部出入口及污染物出入口)，但不宜超出4個(gè)。
2)醫(yī)療區(qū)(指門(mén)診部，醫(yī)技部，住院部)組合形式可采用分散式或中樞走廊，聯(lián)合式，集中式布置。
3)總平面要求布局緊湊，節(jié)約用地，強(qiáng)調(diào)重視精神功能。
4)在門(mén)診部，急診部，住院部應(yīng)分別設(shè)置出入口并設(shè)置車(chē)輛停放場(chǎng)地。
5)太平間，病理解剖室應(yīng)該在醫(yī)院的隱蔽處，與主體建筑有適當(dāng)隔離。
四、急診部
1)科室要求
面積約600平方米，區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，又方便與門(mén)診部相通。
主要用房為:掛號(hào)、收費(fèi)、等候廳、注射室、各科診室、抽血室、輸液室、治療室、搶救室、急診藥房、觀察室、急癥手術(shù)室、護(hù)士站等。
2)設(shè)計(jì)要求
應(yīng)突出急救的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)時(shí)間的觀念，使急診流程簡(jiǎn)潔，功能分工明確，聯(lián)系密切。急診區(qū)與住院部、手術(shù)室或重要醫(yī)技科室(如B 超、CT 、MR 等)之間有便捷的通道。急診區(qū)門(mén)口應(yīng)有足夠的急救車(chē)停車(chē)位。
3)急診部分
分為急診和急救兩個(gè)區(qū)域，在急救區(qū)域靠近急診入口應(yīng)設(shè)計(jì)為搶救室，搶救室應(yīng)可滿足同時(shí)急救2名病人的需要，面積應(yīng)不小于25平米，在急救區(qū)域入口應(yīng)設(shè)置病人家屬等候處，在急診區(qū)域應(yīng)將成人候診與兒童候診分別設(shè)置，急診室應(yīng)設(shè)置3張床位的重癥監(jiān)護(hù)，同時(shí)設(shè)置兒童留觀病床5-8張，婦產(chǎn)留觀病床(分單人、雙人、多人)。
可根據(jù)情況設(shè)隔離觀察病房，需單獨(dú)設(shè)置出入口，應(yīng)有緩沖區(qū)和就地消毒設(shè)施。
4)全科診室部分
考慮到醫(yī)院的實(shí)際情況，還必須設(shè)置部分全科診室，由于醫(yī)院的全科病人主要為急診發(fā)生，故建議將全科診室設(shè)置在急診區(qū)域，設(shè)置為3-4間全科診室。
五、門(mén)診樓
一)、分布
1)、每個(gè)診區(qū)設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的分診候診區(qū)，樓層設(shè)置大面積的樓層候診區(qū)，診區(qū)間有相互聯(lián)通的通道、外科診區(qū)應(yīng)有門(mén)診治療室、手術(shù)室，但應(yīng)該有科室特色，可擇地設(shè)置一個(gè)高檔的特約診區(qū)，該診區(qū)相對(duì)獨(dú)立。門(mén)診大輸液區(qū)應(yīng)分開(kāi)成人(婦女)輸液區(qū)、兒童輸液區(qū)、或外加隔離輸液區(qū)(需有血壓裝置)。每個(gè)輸液區(qū)應(yīng)有足夠的衛(wèi)生間，要從功能上考慮設(shè)計(jì)特色。
每層應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生間，衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)立前室，應(yīng)有輸液瓶掛鉤和放物臺(tái)，應(yīng)考慮孕產(chǎn)婦、哺乳、兒童照料的特點(diǎn)和需要，方便使用，部分地方要設(shè)立兒童處理室，同時(shí)還要有污物處理間等。部分樓層考慮安裝滾動(dòng)電梯，方便人群流動(dòng)。
二)、布局
咨詢、掛號(hào)、收費(fèi)、取藥、檢查等候場(chǎng)所是病人最集中、最密集的區(qū)域，要留夠分診與候診區(qū)域空間?？剖以O(shè)置應(yīng)符合醫(yī)療流程，使病人能夠盡快的按流程辦理掛號(hào)、分診、就診、收費(fèi)、檢查、治療或取藥等就醫(yī)手續(xù)，減少交叉流動(dòng)。在人群密集和主要分流區(qū)域應(yīng)充分考慮空間利用，減少噪音，提升整體感覺(jué)，運(yùn)用色彩，體現(xiàn)婦女兒童的特色，給患者或家屬以寬敞、舒適、方便、大氣、安全、親切感的環(huán)境，體現(xiàn)人體的功效學(xué)，既要考慮服務(wù)設(shè)施，提高患者的就醫(yī)滿意度，避免人群擁擠、滯留，還要從設(shè)計(jì)上有助于提高各窗口的工作滿足度及工作效率。同時(shí)，各功能標(biāo)識(shí)要清晰明了。
三)、設(shè)置
一樓：功能空間
集中設(shè)置問(wèn)訊處、掛號(hào)室、門(mén)診藥房、生化檢查結(jié)果領(lǐng)取、保衛(wèi)科及監(jiān)控室。門(mén)診辦公室應(yīng)設(shè)在大廳出，可通過(guò)窗戶看到大廳的門(mén)診狀況，發(fā)現(xiàn)異常可方便的進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
大輸液：成人輸液、兒童輸液應(yīng)從視覺(jué)效果上就能明顯分開(kāi);設(shè)置配藥室、護(hù)士站。
門(mén)診留觀室：可分為獨(dú)立留觀室和大病房式留觀室。與大輸液室共用護(hù)士站配藥室。
醫(yī)生值班室：可獨(dú)立設(shè)置，也可共用門(mén)診辦公室。
本樓層與住院樓聯(lián)通，可視實(shí)際情況調(diào)用部分住院樓空間擴(kuò)展大輸液室。 二樓：兒科及兒童保健
候診區(qū)域視覺(jué)分隔，避免交叉感染;設(shè)置分診臺(tái)兩個(gè)、診間候診區(qū)域若干，收費(fèi)處一個(gè)。
兒科為普通病區(qū)，可開(kāi)展兒童日常醫(yī)療，內(nèi)外科、處置間、耳鼻喉、設(shè)置診室5-8間。
保健：診室10間，開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)、發(fā)育、腦癱康復(fù)、高危兒隨訪、重金屬門(mén)診、預(yù)防接種、心理診室、心理觀察、生物反應(yīng)、聽(tīng)力、視力等。另開(kāi)辟兒童早教室、育兒教育室(兼活動(dòng)室)
三樓：圍產(chǎn)保健
設(shè)置10個(gè)診室，一個(gè)集中候診區(qū)域，一個(gè)分診臺(tái)，一個(gè)收費(fèi)處、若干區(qū)域
候診、設(shè)置一個(gè)孕婦學(xué)校、一個(gè)胎心監(jiān)護(hù)中心10床位可分隔開(kāi)，醫(yī)生辦公室兼值班室。
本區(qū)域設(shè)置與住院樓聯(lián)通，住院樓部分為手術(shù)室，該區(qū)域可在聯(lián)通處設(shè)置手術(shù)室等候區(qū)。
四樓：婦科與計(jì)劃生育科
候診區(qū)域視覺(jué)分隔，避免互相干擾;設(shè)置分診臺(tái)兩個(gè)、診間候診區(qū)域若干，收費(fèi)處一個(gè)。
應(yīng)設(shè)置婦科檢查室、手術(shù)室、人流室并輔以相關(guān)設(shè)置。
該樓層可設(shè)置生化實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)中心、病理科。
計(jì)劃生育可設(shè)：診室、精X檢查室、精X處理室、衛(wèi)生間、取精間、取卵室、手術(shù)室、胚胎移植、卵子培養(yǎng)室、休息室、辦公資料室、倉(cāng)庫(kù)等。
五樓：其他門(mén)診、特需門(mén)診
可開(kāi)展特需門(mén)診，分為兒科和婦產(chǎn)特需門(mén)診。
口腔科、耳鼻喉科、眼科、皮膚科等。
醫(yī)院藥庫(kù)(如一樓無(wú)地方)
六樓：醫(yī)院辦公層
設(shè)置行政科室，院長(zhǎng)辦公室、副院長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)科、小型會(huì)議室，中型會(huì)議室。
七樓：會(huì)議室、信息科
大會(huì)議室、病案科、網(wǎng)絡(luò)管理中心。
六、住院樓
一樓：醫(yī)技科室
醫(yī)技區(qū)為門(mén)急診和住院病人共享的檢查場(chǎng)所，既要考慮門(mén)診、急診病人輔助檢查的方便，又要考慮與病區(qū)和手術(shù)室的交通方便，醫(yī)技區(qū)集中了許多精密儀器和設(shè)備，因此要考慮到室內(nèi)溫度控制、噪聲控制、空氣潔凈度、放射線防護(hù)等，更要考慮配置人流。物流雙通道。有洗滌及消毒等設(shè)施和場(chǎng)所，有設(shè)備安裝用房，門(mén)口的開(kāi)度應(yīng)滿足維修和搬運(yùn)的需要，應(yīng)充分考慮到與術(shù)科病區(qū)、門(mén)急診及醫(yī)技科室間的交通關(guān)系，樓層內(nèi)部附屬房間配套齊全，避免交叉感染。手術(shù)中心之間應(yīng)該有方便封閉通道，便于快速轉(zhuǎn)運(yùn)術(shù)后病人。
影像科：
醫(yī)技從住院樓一樓開(kāi)始設(shè)置，最外端設(shè)置為影像科(DR/MR/CT)室、各設(shè)備間帶一個(gè)操作間，外部設(shè)操作準(zhǔn)備間，打印室、醫(yī)生辦公室、科室主任辦公室，值班休息室;科室門(mén)外設(shè)等候區(qū)域、護(hù)士室。在中間設(shè)置介入室，臍血穿刺室，心電圖室，腦電圖室，肌電圖室，設(shè)收費(fèi)處，集中等候區(qū). 醫(yī)生辦公室、導(dǎo)診護(hù)士臺(tái)。介入室可按小型手術(shù)室配置，儲(chǔ)物室和衛(wèi)生間要加大設(shè)計(jì)面積。
B 超室：
靠近門(mén)診樓部分設(shè)置B 超室, 應(yīng)設(shè)置等候區(qū)，分診臺(tái)、醫(yī)生夜間值班休息室、，檢查室按照功能進(jìn)行分室，適當(dāng)裝洗手盆、平板電視、病人可觀看自己的胎兒，辦公室設(shè)洗手盆、閱片設(shè)備、投影及教學(xué)設(shè)備，設(shè)置資料室。
心電圖室：
選擇地點(diǎn)要安靜、竟可能的遠(yuǎn)離變壓器、值班及休息室，辦公室要能放資料柜。如醫(yī)院按照高標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際的情況來(lái)看，心電圖室的檢查除目前的常規(guī)檢查和動(dòng)態(tài)心電圖外，還要包括運(yùn)動(dòng)平板實(shí)驗(yàn)室、心電圖量檢查等，所以面積和檢查室都要適當(dāng)增加。
腦電圖：
需要設(shè)腦電圖、肌電圖、電生理、經(jīng)顱多普勒，最好能設(shè)計(jì)為穿越式檢查室。 二樓：住院處
住院處、收費(fèi)室、供應(yīng)中心(內(nèi)部生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)，有專(zhuān)用物品通道。供應(yīng)室按照600張床位設(shè)計(jì))、住院藥房、中心配藥室、考慮設(shè)立高壓氧房，篩查中心，中心血庫(kù)、醫(yī)院設(shè)備科等。
三樓：產(chǎn)房
1、產(chǎn)間區(qū)域
準(zhǔn)備室(被服間)
獨(dú)立分娩間(高級(jí)分娩間)：配置產(chǎn)床、心電監(jiān)護(hù)儀、胎監(jiān)儀、冷光源、中心供氧、中心吸引、床頭柜、輻射臺(tái)、磅秤，可用于治療的操作臺(tái)、可用于加熱沖洗液的設(shè)備，呼叫系統(tǒng)等。(可考慮沙發(fā)、茶幾、電視)
隔離分娩間：產(chǎn)房的基本配置
急診手術(shù)室：產(chǎn)房的基本配置、可手術(shù)用產(chǎn)床，手術(shù)室可在隔離分娩間中隔
離出。
1、待產(chǎn)室：4-6病床
污物處置室：
護(hù)士站、醫(yī)生辦公室、胎監(jiān)中心。
2、產(chǎn)前區(qū)域
單人病房、雙人病房、陰道檢查室、護(hù)士站、醫(yī)生辦公室、護(hù)士站配有中心監(jiān)護(hù)。
3、產(chǎn)后區(qū)域
產(chǎn)后觀察室(單人或雙人病房)
醫(yī)生辦公室
示教室(可作為產(chǎn)后恢復(fù)室和產(chǎn)前活動(dòng)室)
4、其他
產(chǎn)房：(1)產(chǎn)房按家庭化分娩室設(shè)置2間，其中隔離分娩室1間，均可成為緊急手術(shù)間。(2)產(chǎn)房?jī)?nèi)設(shè)護(hù)士辦公室1間，能觀察到產(chǎn)婦，設(shè)男女洗手間、更衣室和護(hù)士值班室。(3)產(chǎn)前處置室1間，帶洗手間。
產(chǎn)科病區(qū)設(shè)治療室、擺藥室各1間。
儲(chǔ)物室：病區(qū)2間、產(chǎn)房1間
污物間：愛(ài)嬰?yún)^(qū)、產(chǎn)前區(qū)和產(chǎn)房?jī)?nèi)各1間
四樓、手術(shù)中心
麻醉科、手術(shù)室及手術(shù)室輔助用房
設(shè)手術(shù)室10間，Ⅲ級(jí)(萬(wàn)級(jí))一般潔凈手術(shù)室2間，每間不小于50平方米;Ⅳ(300000級(jí))普通手術(shù)室8間;中央控制區(qū)(含護(hù)士站、病人交換區(qū)、復(fù)蘇區(qū))。
醫(yī)生辦公室1間，護(hù)士長(zhǎng)辦公室1間，護(hù)士辦公室1間，醫(yī)生休息室1間，護(hù)士值班室2間，護(hù)士休息室1間，男女更衣室各1間，就餐室，術(shù)前接待室1間，病人家屬等待區(qū)1處，庫(kù)房2間，器材庫(kù)6間，標(biāo)本處理間，污物間1間，敷料器械準(zhǔn)備間1間，每2-4間手術(shù)室配備1個(gè)刷手間、1個(gè)麻醉準(zhǔn)備間，每間約20平方米。
設(shè)置ICU 病房，主要作為術(shù)后恢復(fù)監(jiān)察用，大病房即可。病房?jī)?nèi)設(shè)自動(dòng)呼叫
系統(tǒng)，創(chuàng)維標(biāo)志、訊號(hào)、床燈、中心供氧、集中吸引及電源插座，裝置于水平導(dǎo)流墻槽內(nèi)，護(hù)理單元配置公共廣播，床床之間設(shè)置活動(dòng)隔布簾，將床位分割，考慮色彩設(shè)置，緩解病人情緒。
建議醫(yī)院考慮在住院樓兩側(cè)單獨(dú)安裝小空間貨物電梯，作為手術(shù)室專(zhuān)用潔凈貨梯和手術(shù)室專(zhuān)用污物貨梯，保證手術(shù)室物品的潔凈流轉(zhuǎn)。
電梯間建議在此設(shè)置非停留，只能手動(dòng)操作，在有病員上下時(shí)可有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行操作，做為手術(shù)室用專(zhuān)用電梯。
人員進(jìn)出分別從樓層兩側(cè)分區(qū)進(jìn)入，在進(jìn)口開(kāi)始起進(jìn)行消毒流程管理，分為污染區(qū)、半污染區(qū)(消毒區(qū))、潔凈區(qū)，人員要單向流動(dòng)，中間用門(mén)進(jìn)行隔離開(kāi)來(lái)。手術(shù)室大門(mén)外，與門(mén)診樓連接，該樓層是醫(yī)院最容易發(fā)生手術(shù)的科室，方便病人流傳。
外部設(shè)手術(shù)家屬等候區(qū)，手術(shù)室外部護(hù)士站。
常規(guī)切片室1間，染色及免疫化驗(yàn)室1間，組織病理診斷室1間
考慮手術(shù)室獨(dú)立使用的消毒供應(yīng)室
就近設(shè)置輸血科
潔凈手術(shù)室空氣凈化設(shè)施應(yīng)符合《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。手術(shù)室空調(diào)設(shè)計(jì)按一室一機(jī)考慮。應(yīng)預(yù)留出日后升級(jí)空間。
房間設(shè)置、設(shè)施擺放、通道劃分，醫(yī)護(hù)人員與病員、家屬之間的關(guān)系，要高效有序。手術(shù)室不僅能很好地滿足使用功能的要求，也為醫(yī)護(hù)人員和患者營(yíng)造了一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境。
五樓：ICU 及EICU 病區(qū)
綜合ICU ，重癥監(jiān)護(hù)中心20張床位，設(shè)置隔離探視走廊和家屬休息室，病區(qū)內(nèi)最好能做層流空氣凈化，能獨(dú)立控制溫度和濕度，有合理的醫(yī)療流程、包括人流、物流;以最大限度地避免各種干擾和交叉感染，建筑裝飾上要遵循不產(chǎn)塵、不積塵、耐腐蝕、防潮防霉、防蚊防鼠、易清潔;符合防火要求的總原則。
EICU 和新生兒病區(qū)：20張床位，設(shè)置隔離探視走廊和家屬休息室，病區(qū)內(nèi)最好能做層流空氣凈化，能獨(dú)立控制溫度和濕度。
有獨(dú)立的醫(yī)生辦公室、值班室、休息室、護(hù)士值班室、護(hù)士站、緊急處置室、庫(kù)房、污物間等。
部分產(chǎn)科病區(qū);剩余部分可設(shè)置一個(gè)產(chǎn)科產(chǎn)前病區(qū)。按照標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)設(shè)置。 六樓：產(chǎn)科病區(qū)：
病房均設(shè)置獨(dú)立衛(wèi)生間，安裝可攙扶的橫欄，設(shè)呼叫系統(tǒng)、淋浴、便器等設(shè)施、護(hù)理單元病房數(shù)量、面積可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況設(shè)置。產(chǎn)科病區(qū)需單設(shè)：產(chǎn)前活動(dòng)區(qū)、產(chǎn)后恢復(fù)區(qū)、接待室、嬰兒游泳室、嬰兒洗澡室，配奶室等。
七樓以上：普通病區(qū)
按照50-70床每病區(qū)設(shè)置護(hù)士站，配備標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)設(shè)置。
均按標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)設(shè)置，要求每層設(shè)兩個(gè)護(hù)理單元，每護(hù)理單元床位數(shù)不少于50張，建議設(shè)3人房、2人房、1人房(1間)，主要以2人房為主，1人房和3人房房間設(shè)置規(guī)格盡量按可以擴(kuò)張至3人病床考慮。
標(biāo)準(zhǔn)病房設(shè)置晾衣區(qū)，有獨(dú)立的衛(wèi)生間。
各病區(qū)建議配置的輔助醫(yī)療用房：
醫(yī)生辦公室、教授辦公室，一線醫(yī)生值班室、住院總值班室，主任辦公室，會(huì)議示教室;男、女更衣室
護(hù)士長(zhǎng)辦公室、護(hù)士站、護(hù)士值班室;
配藥室、治療室、特殊治療檢查室(視情況設(shè)置)、搶救室1至2間。
污洗間及公共衛(wèi)生間、配電間、儲(chǔ)物間、垃圾間。使打掃工具從病員視線中消失。
頂樓：VIP 病區(qū)
全部單人間，裝修及設(shè)施可以高級(jí)設(shè)置，其余按照標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)設(shè)置配備。
七、洗消中心樓
建議設(shè)置為：洗消中心
泵房/污水處理站
垃圾收集站
被服倉(cāng)庫(kù)
高壓/配電/發(fā)電機(jī)房
洗衣房
設(shè)備機(jī)房/備件庫(kù)房
地下室：?jiǎn)为?dú)通道，設(shè)置為太平間
七、其他
病人活動(dòng)室(包含健康教育、家屬接待、病人茶水間，應(yīng)相對(duì)獨(dú)立) 配餐室(開(kāi)水間)、平車(chē)輪椅放置處。公共衛(wèi)生間.
公共設(shè)施配置：
電梯9臺(tái)，其中3臺(tái)醫(yī)療專(zhuān)用梯，;2臺(tái)工作人員專(zhuān)用梯;2臺(tái)污物梯;2臺(tái)潔凈梯專(zhuān)用送藥、送飯?zhí)荨?/p>
手術(shù)室間設(shè)專(zhuān)用梯：潔凈1臺(tái)，污物梯1臺(tái)，直達(dá)手術(shù)室的專(zhuān)用醫(yī)用梯兩臺(tái)。 每間病房配置洗手間、衣柜。。
特別說(shuō)明：
樓內(nèi)電梯的設(shè)置，設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)規(guī)范及實(shí)際人流、物流需求合理配置所需電梯數(shù)量位置。
功能用房的設(shè)計(jì)，應(yīng)充分體現(xiàn)以病人為中心的設(shè)計(jì)理念，在保證基本醫(yī)療用房的前提下合理設(shè)置醫(yī)護(hù)人員辦公用房。
對(duì)本設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的功能設(shè)置要求，可以進(jìn)行優(yōu)化。
設(shè)公共談話區(qū)、工作人員及病人健康活動(dòng)中心、多媒體室，可引入空中花園的概念。
本建議書(shū)為初步建議，如需要詳細(xì)設(shè)計(jì)并出具工程圖紙，則需要進(jìn)一步實(shí)地考察，并與院方進(jìn)行詳細(xì)溝通確定。
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