2017年教師老帶新工作計劃(三)

　　一、工作目標

　　為了進一步貫徹新時期學校發(fā)展目標，深化質(zhì)量意識，顯著提高青年教師的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力，努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、能力突出、業(yè)務(wù)精深的優(yōu)秀教師隊伍。學校將充分發(fā)揮骨干教師的示范與引領(lǐng)作用，圍繞學科教學與班級管理，開展新老教師結(jié)對帶培工作。切實提升我校青年教師的教育教學實踐能力與理論修養(yǎng)。

　　二、工作對象

　　2016—2017學年度新加盟學校的教師;

　　在學校擔任學科教學、班主任工作未滿三年的青年教師。

　　三、工作原則

　　1.師徒結(jié)對，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用;

　　2.學校集中指導和“老帶新”個別指導相結(jié)合;

　　四、工作內(nèi)容

　　1.老教師加強與新教師之間的交流，幫助新教師認同與實踐學校的發(fā)展思路與發(fā)展目標，幫助新教師明確教育教學各項工作的基本規(guī)范和基本程序，指導新教師盡快熟悉并融入學校的教育教學工作。

　　2.新教師在老教師的指導下，制定教育教學各項工作計劃，明確個人專業(yè)發(fā)展目標、思路與規(guī)劃，并在日常工作中具體落實。

　　3.在學科教學工作上，新老教師要加強在備課、上課、作業(yè)布置與批改、學生輔導、考試等各環(huán)節(jié)的交流與溝通。老教師每周應(yīng)檢查新教師的教案并簽字，每學期應(yīng)重點評議新教師的5～10篇具體教案，并指導其修改、完善，作好記錄。老教師應(yīng)深入新教師課堂聽課(每周至少一節(jié))，新教師每周應(yīng)加強對老教師課堂教學的學習(每周至少兩節(jié))，聽課情況由老教師作好記錄并簽字。

　　4.在班級管理工作上，新老班主任要加強班級管理各個環(huán)節(jié)的溝通交流。老班主任指導新班主任在構(gòu)建班級發(fā)展規(guī)劃、落實班級常規(guī)、組織班會活動、分析與處理學生問題、建設(shè)班干部隊伍、整合學科老師、溝通家校等各個方面開展工作，并做好記錄。

　　5.每學期期末，老教師與新教師要認真反思與總結(jié)新老結(jié)對工作開展情況，認真撰寫工作總結(jié)，老教師要對指導的新教師做出業(yè)務(wù)鑒定。

　　五、工作考核

　　根據(jù)《成都市棕北中學老帶新導師制管理條例(試行)》，新老結(jié)對工作考核應(yīng)遵循以下原則

　　1.每學年開學，新老教師簽訂《成都市棕北中學老帶新指導協(xié)議書》

　　2.每學年期末，由學校辦公室、教務(wù)處、德育處、發(fā)展室組織考評活動，根據(jù)學校相關(guān)文件，對本學年度老帶新工作進行考核。

　　3.對老帶新工作效果突出的新老教師，依據(jù)學校相關(guān)文件規(guī)定進行獎勵。對老帶新工作效果較差的新老教師，根據(jù)學校相關(guān)文件規(guī)定進行處理。

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