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新教師培訓工作計劃(2)

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  三、培訓思路

  本著服務教學一線,方便教師工作與生活的宗旨,結(jié)合新任教師實際及我市教學現(xiàn)狀設定教育教學通識和學科教學專業(yè)技能相結(jié)合的培訓內(nèi)容;采用專家集中面授引領和網(wǎng)絡遠程研修相結(jié)合的培訓方式;培訓項目的考核綜合采用過程性評價、多方評價等方式,讓新教師們既能把已丟失的專業(yè)知識拾回來,又能領悟到教育大師們傳授的寶貴經(jīng)驗,使之在教學中實踐中得以應用,達到學以致用的培訓目標。

  四、培訓對象及時間

  培訓對象: 20XX年前招錄的師范類130名小學教師,涉及語文、數(shù)學、英語、音樂、美術、體育、信息技術等學科。

  培訓時間:

  1、第一階段,集中學習(專題講座) 20XX年7月17日——7月30日

  2、第二階段,網(wǎng)絡遠程研修 20XX年8月1日——11月9日

  3、第三階段,自主研修及教學實踐 20XX年11月12日—20XX年5月

  4、第四階段,考核與結(jié)業(yè) 20XX年6月-7月

  五、培訓內(nèi)容簡介

  第一階段、集中學習

  1、教育政策法規(guī):著眼于當今教育形勢下的各種與教育教學相關的法規(guī)與制度,為依法執(zhí)教打下基礎。

  2、師德修養(yǎng):著眼于了解教育政策法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師基本禮儀,增強初任教師的專業(yè)意識,確立敬業(yè)愛崗為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

  3、班主任工作常規(guī):著眼于班級制度建設、日常管理等,結(jié)合實踐為新教師提供班級管理的方法。

  4、教師心理健康:為新教師應對工作與生活環(huán)境,打下良好的心理基礎,并為其專業(yè)化的發(fā)展提供指引。

  5、教材教法研修(語文、數(shù)學、小學科各一天):熟悉課程標準,明確課程的性質(zhì)與地位、課程的基本理念,了解教材編寫的指導思想、基本原則,熟知學科教材的基本內(nèi)容、具體教學目標、要求及重難點。了解基本的教學方法,能根據(jù)內(nèi)容選擇恰當?shù)慕谭ā?/p>

  6、現(xiàn)代教育技術基礎:著眼于教學中最常用的計算機與網(wǎng)絡、多媒體技術,課件制作、網(wǎng)絡遠程學習操作方法簡介等。為新教師應用現(xiàn)代教育技術輔助教學作引導。

  7、說課、聽課與評課:讓新教師了解說課、聽課與評課的基本方法,為其開展教學常規(guī)提供理論指導。

  第二階段、網(wǎng)絡遠程研修

  本階段共有7門課程,采用全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)(以下簡稱“繼教網(wǎng)”)的網(wǎng)絡教學課程,以集中學習與網(wǎng)絡遠程學習相結(jié)合的方式開展研修,市進修學校和繼教網(wǎng)為每門課程都選派優(yōu)秀的教師輔導課程的網(wǎng)絡遠程學習和集中學習。

  其中集中學習地點在市進修學校,網(wǎng)絡遠程學習由學員自備學習設備。

  1、《教師心理問題的自我調(diào)適》

  2、《班主任工作實例》

  3、《備好課—教學設計》

  4、《有序備課—備課實務與新技能》

  5、《有效備課—備課問題診斷與解決》

  6、《新課程實施中的問題與對策--義務教育階段》

  7、教師專業(yè)與專業(yè)化發(fā)展

  第三階段,自主研修及教學實踐

  上階段的網(wǎng)絡課程教學資源將繼續(xù)開放至20XX年6月30日,供學員自主研修;進修學校和學員所在的學校協(xié)作為新任教師指派優(yōu)秀的實踐指導教師,學員接受本單位的工作安排開展教學實踐。

  本階段考核的主要內(nèi)容有:學科教學、研訓活動、班主任工作及其它教育工作。

  第四階段,考核與結(jié)業(yè)

  由市教師進修學校組織相關單位和個人,對學員為期一年的學習進行綜合考核。對未合格的學員給與繼續(xù)延期考核或終止培訓,為合格人員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

  教師培訓工作計劃篇三

  一、指導思想:

  牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念,瞄準建設高素質(zhì)師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質(zhì),為學校全面工作的順利開展和質(zhì)量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

  二、現(xiàn)狀分析:

  1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

  2、骨干隊伍:現(xiàn)有市級骨干教師1名,區(qū)級骨干教師5名,區(qū)級骨干后備5名,區(qū)級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

  3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

  4、年齡結(jié)構(gòu):35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

  三、工作目標:

  1.有重點地培養(yǎng)一批市區(qū)級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。

  2.教師本科比例在原有基礎上上升10%。

  3.教師參加市區(qū)級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內(nèi)每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。

  4、青年教師三年內(nèi)課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

  四、主要措施:

  1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

  2、繼續(xù)做好青年教師“師徒結(jié)對”工作,修訂“師徒結(jié)對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。

  3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng)造機會,讓他們在校、區(qū)、市各級教研活動中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學校領導、部門經(jīng)常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

  4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經(jīng)驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

  5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

  6、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

  7、充分發(fā)揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

  8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規(guī)章制度,努力體現(xiàn)人文管理的思想。讓教師明確基本的規(guī)范要求,增強自覺執(zhí)行的意識,營造文明勤奮、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結(jié)合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現(xiàn)目標。

  學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對表現(xiàn)突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。


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