光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的教學督導工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、計劃性

計劃性是完成督學任務的前提，是提高督學工作實效的保證。制定督學工作計劃既是督學督導規(guī)程要求，更是做好督學工作的有效舉措。俗話說“有原則不亂，有預算不窮，有技術不拍，有計劃不忙”，凡事預則立。責任督學應根據(jù)教育督導部門的年度安排，針對教育領域存在的突出問題，結合督學所負責的學校實情，制定好月度、季度、年度工作計劃，并報教育督導部門備案。責任督學根據(jù)計劃實施督學工作時，每次應制定具體方案，明確督導任務和督導重點，采取多種形式開展督導工作。制定督學工作計劃時，還要考慮工作的臨時變化，要能及時調整計劃，掌控可變計劃，確保督導工作有實效。

二、原則性

督學工作復雜而艱巨，責任重大，責任督學在工作中，必須堅持原則，按原則辦事，按規(guī)定做事。

1.發(fā)展性原則。在督學工作中，遵循“督學為主、指導為主、過程性評價為主”的工作方針，做到堅持發(fā)展性評價為核心理念，使督導評價的過程為引導學生、教師與學校發(fā)展的過程。

2.科學性原則。督學應樹立先進的教育理念，借鑒前沿的國內外督導評價研究結果，運用現(xiàn)代教育測量技術，遵循教育、教學規(guī)律，客觀、公正、科學的評價學校。

3.差異性原則。在對學校的督導工作中，應尊重學校的原有基礎與歷史性差異，做到既整體把握學校發(fā)展全局，幫助、指導學校準確定位，又差別化對待每一所學校，引導學校向創(chuàng)新型、特色化方向拓展，促進學校不斷形成辦學特色。

4.合作性原則。督學應與學校建立互相信任、密切合作的伙伴關系，以平等的身份與學校進行溝通與交流，引領學校不斷增強反思、調控、改進與發(fā)展的能力，使得督導評價的過程成為多邊合作的過程。

5.可行性原則。在督學工作中，力求簡明實效，突出重點工作的落實，取消不具實效性的評價程序，為學校提供更加廣闊的自主發(fā)展空間。

三、服務性

督學的工作應以服務為本，做到幫忙不添亂，監(jiān)督不添堵。責任督學在督學工作中，應以《教育督導條例》為指南，遵循《中小學校責任督學工作守則》，不斷強化自己的責任感和使命感，積極服務督學學校，建立起督學的專業(yè)倫理精神。要樹立以服務為核心，以權力、責任、服務三者有機統(tǒng)一為主要內容的服務觀，為學校服務，為教師服務，為學生服務，為培養(yǎng)人才服務。在督學工作中，要關心督學學校的校長、主任、教師和學生的思想、工作、學習和身體健康，了解他們的需要和困難，盡力為他們創(chuàng)造良好的條件，為他們排憂解難；支持他們的工作，給他們創(chuàng)設一個寬松的工作環(huán)境，使其能發(fā)揮潛力，施展才華，搞好本職工作；在督學工作中，責任督學不能以“欽差大臣”自居，把自己看成是?！疤舸獭?、“找茬兒”的“教育警察”，而要從一個冷冰冰的評價打分者，變成熱情的吶喊加油者，做教育的“保健大夫”、學校健康發(fā)展的護航員。

責任督學要學會寬容學校的每一個過失，期待學校的每一點進步，贊許學校的每一點成功。責任督學還要有“為民請命”責任和勇氣，要把學校的困難、家長的呼聲、師生的疾苦放在心頭，在自己力所能及的范圍內解決或反映。這樣才能贏得服務學校的信任和尊重，才能更好的完成督學工作。

四、公正性

督學的公正性是做好督學工作的保證。教育督導的任務之一就是教育評估，教育評估由事實判斷與價值判斷結合而成。事實判斷主要回答“是不是”，價值判斷主要回答“應該不應該”。前者不依賴于人的意志而存在；后者既依賴于事實，又依賴于主體的客觀愿望，就是說事實判斷的科學性需要得到價值判斷的支撐。所以，教育評估要在較大的范圍內形成公認、一致的評估標準是有難度的，這不僅由于多元文化、多元價值觀的因素，而且價值判斷自身有著多樣的類型，如道德、審美、功利評價等。因此，在多元化的社會里價值標準也是多元的，公認一致的標準也是相對的，我們的教育評估標準只能在一定的時空內得到認同。由此，督學既要具有實事求是的作風，要在教育評估中努力做到客觀公正，又要對在評估活動中出現(xiàn)的爭議、頂?，F(xiàn)象正確認識，和風細雨，平等協(xié)商，做到以理服人。一要堅持正確的督導思想，做到激勵引領。二要堅持評估標準，做到求真務實。對于分歧，既要堅持原則，又要實事求是，針對不同學校的發(fā)展狀況，采取不同的工作方略。三要把督導評估的過程看作是為被督導評估者提供有效幫助的過程，設身處地地站在對方的立場考慮，與他們共謀工作思路，研討發(fā)展大計，促進學校發(fā)展。四要態(tài)度上不能簡單粗暴，應該本著與人為善的出發(fā)點，循循善誘，求大同，存小異，以達到認識上的基本一致。從而在教育評估的過程中打造我們督學公正良好形象，形成較高的社會聲譽。

五、專業(yè)性

督學的專業(yè)性是做好督學工作的基礎。教育部《關于加強教育督導與評估工作的意見》指出：“要建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質較高的專業(yè)化督學隊伍”。加強督學隊伍專業(yè)化建設，既是教育部的要求，也是督學的基本素質。全面提升督學的專業(yè)化水平和能力，首先，應著力提高督學勤學、善思、勇于創(chuàng)新的能力。新時期的督學必須養(yǎng)成勤學善思的習慣，不僅要熟悉教育及其有關的法律、法規(guī)，而且還要熟悉教育方針、政策，熟悉教育行政部門制定的各種文件，掌握先進的管理理論和經(jīng)驗，又要懂得教育教學的理論和規(guī)律，精通和熟悉一至二門的學科教學，并有真知灼見。隨著教育改革的不斷深化，迫切需要督學具有開拓進取的意識、勇于創(chuàng)新的能力，以促進學校素質教育的全面實施。第二，要提高溝通與協(xié)調能力。督學在履行自己崗位職務的過程中，要經(jīng)常扮演不同“協(xié)調者”角色。因此，督學要善于和各層面領導進行溝通互動，善于和校長、教師、學生、家長、社會及政府進行溝通互動。這種溝通與協(xié)調的互動能力是一個督學的關鍵能力，必須在實際工作中切實加以提高。第三，提高監(jiān)督、評估與指導能力。責任督學要對教育機關和各級學校執(zhí)行教育法規(guī)、政策、方針、任務的情況進行檢查和督促，履行好崗位職務；要學習和掌握評估技術和方法，提高學會選擇和運用教育評估技術和方法的能力；責任督學要提高研究與反思的能力，要具有發(fā)現(xiàn)問題的能力，又要有經(jīng)過反思，善于把發(fā)現(xiàn)的問題轉化為研究課題的能力，通過研究透過現(xiàn)象看本質，從而找到解決問題的有效措施和對策，指導學校的工作。

六、規(guī)范性

規(guī)范性是責任督學順利完成督學工作的保證。責任督學要按照“依法監(jiān)督、正確指導、及時反饋、深入調研、合理建議”的工作方針，在教育督導部門的指導下，實行規(guī)范督學。首先，學校要依據(jù)國家、省、市、縣教育督導要求，嚴格實施《中小學校責任督學掛牌督導辦法》，按照統(tǒng)一規(guī)格制作標牌，標明責任督學的姓名、照片、聯(lián)系方式和督導事項，在學校門口顯著位置公布；其次，責任督學進校督導應出示督學證，掛牌以保督學規(guī)范；第三，責任督學要依法依規(guī)督導，采取隨機聽課、查閱資料、列席會議、座談走訪、問卷調查、校園巡視等方式開展督導工作，履行督學職責；第四，責任督學要認真記錄督導結果，發(fā)現(xiàn)重大問題，及時反饋給學校，并書面報告教育督導部門，由教育督導部門向學校下發(fā)《整改通知書》，責任督學負責督促整改；第五，責任督學按要求做好總結匯報工作。做到每月應以書面形式向教育督導部門報告工作情況，每年應對督導工作進行總結，撰寫報告，確保督學規(guī)范而行之有效。

七、指導性

督導工作，不只在“督”，更重在“導”。指導性是責任督學義不容辭的職責和任務。責任督學有著獨特的教育地位，在督學過程中。通過理論傳播、言傳身教或典型示范等方法對督導學校、校長、教師進行指導、啟發(fā)和引領，使其端正教育教學思想，掌握正確的教育、教學方法，積極探索教育規(guī)律，不斷總結經(jīng)驗教訓，有所發(fā)現(xiàn)，有所前進。責任督學要充分利用專業(yè)特長，充當好教育行政機關的“智囊團”與“思想庫”，充當好基層學校以及教師、學生的“專家”與“顧問”，切實發(fā)揮好教育督導引領的導向功能和指導作用。責任督學在指導過程中應做到：指導而不說教，幫助而不替代，引導而不強加，批評而不抑制。

八、主動性

主動性既是責任督學的工作態(tài)度，也是責任，更是工作要求。主動性就是要求責任督學要主動向教育督導部門匯報工作，爭取領導，請求指示，確保督導有條不紊開展。一是年初，征詢要求，制定工作計劃；二是發(fā)現(xiàn)督導學校出現(xiàn)問題，及時匯報，請求處理；三是年終，報告一年工作情況，請求給予指導，以便提高下一年度工作實效。責任督學的主動性還反映在要主動聯(lián)系督導服務學校，了解實情，有的放矢。要通過主動到校了解情況，積極開展督導工作；還要通過打電話，了解情況，對突發(fā)事件，要在第一時間到場，妥善按規(guī)處理，及時向上級教育督導部門和當?shù)攸h委政府匯報，力求避免事態(tài)擴大，將影響和損失降低到最小。