標準工作在提高企業(yè)經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面，都有著很大的作用。下面就由學習啦小編為大家推薦標準化工作經驗的范文，歡迎閱讀。

　　標準化工作經驗篇1

　　20XX年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現(xiàn)將有關工作開展總結如下：

　　一、工作進展情況

　　根據(jù)公司管理的標準化工作基礎GB/T17775-20XX《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及20XX年4A級景區(qū)復評，20XX年我公司標準化領導機構主要還是依托了4A景區(qū)的創(chuàng)建領導模式，即由**領導和**公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，20XX年7月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)GB/T17775-20XX完善景區(qū)硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移，重點做了以下工作：

　　1.按照GB/T17775-20XX《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4A級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。

　　2.制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

　　3.對GB/T17775-20XX中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司21項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。

　　4.結合GB/T24421《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

　　5.按照GB/T24421系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集44項;已制定3項，待制定11項，待修改20項。

　　6.在質量技術監(jiān)督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務水準提高奠定了基礎。

　　二、存在問題

　　1.鑒于公司是以GB/T17775-20XX作為服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。

　　2.目前，公司開展的一些業(yè)務還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒?，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。

　　3.由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

　　4.我公司的經營項目季節(jié)性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結束后集中進行(11月-4月)，在下一旅游季(5月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

　　三、下一步工作計劃

　　1.結合總公司同時進行的QHSE認證，對公司標準化體系進行必要的調整和補充。

　　2.進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。

　　3.加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

　　標準化工作經驗篇2

　　20XX年，在鐵嶺市質量技術監(jiān)督局的正確領導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：

　　全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20XX年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產品、標準化工作狀況的調查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關的服務。圍繞開展“循環(huán)經濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調查，并積極的為企業(yè)提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現(xiàn)組織機構代碼收入190652元同時進行了組織機構代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網絡，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術服務，為企業(yè)提供標準化服務20余次。

　　標準工作在提高企業(yè)經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小區(qū)、中心小區(qū)作為我市的服務標準化工作試點單位，為該社區(qū)收集了相關的服務標準、標志性圖形符號一起其他的有關資料，制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業(yè)進行了技術標準現(xiàn)狀調研。積極主動協(xié)助企業(yè)制定產品標準和相關技術標準，如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山用磚塔等。

　　標準化工作經驗篇3

　　綠色食品“XX“牌稻米農業(yè)標準化示范區(qū)在各級領導特別是省局領導的關心支持下，已經運轉一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：

　　一、“示范區(qū)“的概況

　　我市“示范區(qū)“主要位于XX鎮(zhèn)境內，XX鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。XX村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的農業(yè)生產與加工體系。區(qū)域內長期致力于農業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設，是生產優(yōu)質綠色稻米的理想基地。“XX牌“大米是XX省食品類的第一個“綠色“品牌，為了做大做強基地內的XX綠色品牌，年，境內成立了“XX省XX綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是XX市重點農產品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術管理等項目，同時采用“公司+基地+農戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在XX村境內，畝產量達到600公斤，品質上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)?ldquo;科普考察船等特殊行業(yè)的專用米。

　　二、標準化示范區(qū)實施以來所做的主要工作

　　為了認真落實蘇質技監(jiān)170號文件精神，從2011年6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及XX村的實際狀況，結合《省農業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。

　　1、健全組織，落實載體，確保“示范區(qū)“工作的統(tǒng)一領導。

　　一是成立了“示范區(qū)“領導小組。去年初在市委、市政府的關心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質監(jiān)、農業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領導小組，下設了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術協(xié)作組。該組除了我市農業(yè)技術上的相關人員外，還特聘了揚大農學院的院長、教授、博導、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農業(yè)技術工作中的權威人士，形成了一個技術核心小組。通過這個技術協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術問題進行跟蹤指導。三是建立了經濟聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產、加工、銷售于一體的經濟聯(lián)合體，理順了政府與XX省XX綠色食品有限公司之間的關系，壯大了聯(lián)合體的經濟實力。

　　2、貫標宣傳，分級培訓，造就了一批農業(yè)標準化工作的專兼職人才。

　　從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領導小組會的形式，組織小組全體成員學習《省政府關于加快推進農業(yè)標準化提高農產品質量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓的形式培訓各鎮(zhèn)分管農業(yè)的負責人及相關農技人員。以此為基礎，培育出一批標準農產品和加工產品。再次是以XX村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域對農民進行了普遍的貫標和培訓。兩年來，我們將農業(yè)標準化工作列入市農干校、鄉(xiāng)村農民技術學校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請XX省農林廳、XX大學農學院、上海質量管理科學院的相關專家教授講課6場次，受訓2300多人次，發(fā)放培訓教材及技術資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學習，吸取了不少好的做法和經驗，使我市有了一批從事農業(yè)標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“XX牌“稻米生產的標準化要求。特別是發(fā)揮了廣播網內“一臺一站“的作用，在農戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導，收到了事半功倍的效果。

　　3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。

　　籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設約需資金625萬元，其中包括新品種新技術引進、基礎設施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調相關系統(tǒng)，先后結合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設經費向“示范區(qū)“內傾斜。一年多來，在農田基本建設、 田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產技術的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和“XX“兩家小型米廠，規(guī)模小、設備差、工藝落后。去年XX綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設立了質量控制網絡，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產品質量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。

　　4、反復試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術難關。

　　首先是抓品種對比試驗。為了使“XX“綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準，同時符合國家A級綠色食品標準，在產地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質、高產、抗病蟲能力強的稻米品種是關鍵環(huán)節(jié)?？紤]三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種(系)138個，其中國外品種(系)12個，省外35個，國家三級優(yōu)質米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質要求達到國標三級優(yōu)質米以上(GB/T7891-1999優(yōu)質稻米)的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、R109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關的滿足綠色食品生產的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了A級綠色食品XX牌稻米生產技術規(guī)程，對稻米生產的產地環(huán)境、農藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導農民生產，兩年來示范區(qū)內農藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農藥的現(xiàn)象，產地環(huán)境質量，產品的品質均有了一定的提高。去年經國家有關部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關鍵技術的試驗和成果的開發(fā)應用。兩年來，項目各參與單位集中技術力量，對優(yōu)質水稻無公害生產技術按國家優(yōu)質大米一級的標準要求進行了一系列的技術攻關，重點在3000畝A級綠色稻米生產示范區(qū)內進行了一系列配套試驗，主要有：(1)優(yōu)質稻米新品種生態(tài)適應性評監(jiān)試驗;(2)標準化工作經驗級綠色稻米攻關試驗;(3)無公害水稻生產的肥料篩選及運籌試驗;(4)無公害水稻生產病蟲防治藥劑篩選試驗;(5)有機米攻關輔助試驗;(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗;(7)“華豐“生物有機肥應用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優(yōu)質米的相應水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。

　　三、“示范區(qū)“存在的主要問題

　　盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：

　　一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質、周邊環(huán)境的差異，短時間內要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。

　　二是在有機稻米攻關試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學肥料、化學農藥的情況下生產有機大米，肥料供應、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產只有20-30公斤。雖經大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內的稻米要全部達到國優(yōu)一、二級米的標準還有不小的差距。

　　三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經多方努力，投入了一定的經費，但這些經費均是結合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎設施條件;XX省XX綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。

　　四、下一步的工作目標

　　示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。

　　一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農戶提供優(yōu)質種子、農藥、肥料及技術服務，承諾按優(yōu)惠價(去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤)全部收購示范區(qū)內農戶所種的稻谷。通過這種方式調動廣大農戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子、肥料、農藥等生產資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內統(tǒng)供率達到95%以上。加大對基層農技人員的培訓力度，為在面上能及時地給農戶以科學的指導提供更快捷的服務。

　　二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。

　　三是要進一步加大試驗攻關力度，確保產量、質量同步提高。產量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產600公斤以上，推廣區(qū)畝產550公斤以上。品質指標要求全部達到國家A級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。

　　四是要建立健全技術檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。對相關標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術培訓資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案;健全環(huán)境、產、加、銷的一整套標準體系;充實檢測、檢驗設備，進一步完善檢測手段。