黨建工作經(jīng)驗交流
做好黨建工作，黨員干部要加強交流黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),推動黨建工作創(chuàng)新爭優(yōu),提升黨建工作水平。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦黨建工作經(jīng)驗交流的范文，歡迎閱讀。
黨建工作經(jīng)驗交流篇1
強化基層建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基，而基層建設(shè)的核心是黨支部建設(shè)，抓住基層黨支部建設(shè)這個關(guān)鍵，就抓住了基層建設(shè)的根本。尤其是對于石油鉆井行業(yè)來說，施工隊伍常年野外作業(yè)，點多、面廣、戰(zhàn)線長，要求基層隊具有較強的獨立作戰(zhàn)能力，抓好各項工作的貫徹落實?；鶎狱h支部不僅擔(dān)負著黨的工作任務(wù)，而且在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著思想保證、隊伍建設(shè)、管理監(jiān)督等作用。在大慶油田創(chuàng)建百年油田、確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和大慶鉆探工程公司建設(shè)“鐵人式堡壘工程”的新形勢下，基層黨支部的堡壘作用更加突出，工作任務(wù)更加繁重，對基層黨建的要求也越來越高。在新的挑戰(zhàn)和任務(wù)面前，必須正視和解決基層黨建工作中存在的一些不足和問題，有針對性地不斷加以改進，增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)基本情況
一是基層黨建工作缺乏積極探索和創(chuàng)新實踐。實施扁平化管理以來，公司黨群部門的職能發(fā)生了變化，由過去的間接管理，變?yōu)橹苯庸芾砘鶎鱼@井隊黨支部，管理幅度驟增，服務(wù)職能加大，管理職能弱化，對具體日常事務(wù)性工作牽扯精力較多，對黨建工作探索和創(chuàng)新實踐不夠，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造性地開展黨建工作的思路不寬，辦法不多，創(chuàng)新能力不強的問題日益突顯。導(dǎo)致出現(xiàn)注重“突擊抓”，忽視“經(jīng)常抓”的現(xiàn)象，基層黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實。
二是黨支部工作制度落實不夠到位。部分黨支部建設(shè)存在“虛”、“浮”現(xiàn)象，在制定、落實和監(jiān)督管理制度上存在標準不夠統(tǒng)一、執(zhí)行隨意性較大、時緊時松的現(xiàn)象，基層支部建設(shè)發(fā)展不夠均衡。
三是黨支部工作機制與現(xiàn)代企業(yè)運行機制不相適應(yīng)。部分黨支部存在就黨建抓黨建的“單軌道”運行問題，黨支部工作標準沒有把生產(chǎn)經(jīng)營指標量化考核納入到服務(wù)和保障的目標體系，工作方向不夠明確，使支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營達不到相融相促的效果，特別是基層支部缺乏建設(shè)活力，工作主動性和創(chuàng)造性不夠，支部自身建設(shè)和作用發(fā)揮不夠明顯。四是新任和轉(zhuǎn)崗的黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位要求不適應(yīng)。對黨建工作標準化、制度化和規(guī)范化認知程度不夠，甚至找不準抓黨建工作的切入點，致使個別支部書記手忙腳亂，工作分不清主次，工作往往停留在一般水平。
針對新的形勢任務(wù)對基層黨支部建設(shè)提出的新要求，公司黨委一改過去靠一個模式、一個標準、一種方式抓支部建設(shè)的方法，堅持以“規(guī)范和完善基礎(chǔ)性工作、創(chuàng)新和實踐建設(shè)性工作”為基本思路，打破用一個目標、一個標準抓工作的模式，在大慶油田率先提出了基層黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達標升級創(chuàng)建模式，在抓實基層黨支部規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化建設(shè)上下功夫，旨在有序持續(xù)改進完善基層黨建思路，實現(xiàn)由局部提高，逐步到整體提高的基層黨建目標。
(二)創(chuàng)建新型模式
因勢利導(dǎo)，是加強和改進基層黨建工作的有效手段。鉆井三公司星級黨支部創(chuàng)建活動以黨支部目前的現(xiàn)狀為出發(fā)點和落腳點，重點開展了“七項工作”。加強黨支部自身建設(shè)。通過強化黨支部“三會一課”制度的落實，加強對黨員干部的教育和管理;通過制定入黨積極分子培養(yǎng)計劃，落實“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”的培養(yǎng)措施，確保發(fā)展黨員質(zhì)量和黨員先進性的發(fā)揮;通過認真落實民主集中制，使黨支部委員的作用得到充分發(fā)揮。加強黨支部班子建設(shè)。通過嚴格落實班子學(xué)習(xí)制度，提升黨支部班子成員的綜合素質(zhì)，通過規(guī)范民主管理，發(fā)揮班子的整體功能，通過有效激勵，提升黨支部書記的工作業(yè)績，強化班子成員廉政教育，提高黨支部班子的廉潔執(zhí)政能力。加強隊伍建設(shè)。通過嚴格落實員工培訓(xùn)制度，提升員工理論和工作技能;通過加強典型培養(yǎng)選樹和宣傳工作，發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用;通過細化思想政治工作措施，加強對員工的教育和管理，通過健全完善組織和制度，充分發(fā)揮群團組織的作用，營造團結(jié)和諧的發(fā)展氛圍，打造更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓創(chuàng)建。把隊伍生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況與黨支部“星級”創(chuàng)建活動掛鉤，推動黨支部自覺參與隊伍生產(chǎn)經(jīng)營各項管理，確保隊伍效益指標的全面完成。發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，認真貫徹落實安全、健康、環(huán)保工作制度，提升隊伍安全管理工作水平。加強隊伍文化建設(shè)。強化職工行為規(guī)范養(yǎng)成，結(jié)合隊伍實際，不斷總結(jié)和提煉具有不可復(fù)制的基層特色文化，通過加強文化設(shè)施管理和利用，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。加強民主管理。黨支部通過嚴格落實廠務(wù)公開制度，積極組織征集合理化建議，落實工會建家工作，努力為職工排憂解難。在創(chuàng)建舉措上，實施星級建設(shè)。
根據(jù)基層黨支部建設(shè)實際，確定星級黨支部建設(shè)標準，共分五個級別，五星級為最高等級，依次為四星級、三星級、二星級、一星級。考核不達標的，不評定星級?！靶羌墶秉h支部建設(shè)采取基層黨支部自主申報，公司按照創(chuàng)建標準進行百分考核、綜合評定。同時，實施動態(tài)考核，堅持日?？己恕肽昕己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合，每年進行一次綜合評價，根據(jù)分值確定黨支部“星級”等級。實行“梯級”管理。按照“正排抓典型，倒排抓幫扶”的原則，依照“星級”建設(shè)評價結(jié)果，對不同“星級”的黨支部實行梯級管理。將“四星級”以上(含四星級)黨支部作為第一層級進行管理，主要以進行工作創(chuàng)新指導(dǎo)，幫助總結(jié)經(jīng)驗、抓好示范推廣，形成基層黨支部建設(shè)示范基地為重點;將三星級黨支部作為第二層級進行管理，主要以加強工作督導(dǎo)，抬高標準，強化創(chuàng)新，持續(xù)提升為重點;將二星級以下(含二星級)黨支部作為第三層級進行管理，主要以實施幫扶指導(dǎo)，整章建制、完善基礎(chǔ)工作、促進發(fā)揮作用為重點。通過實施梯級管理，達到基層黨支部建設(shè)整體推進、普遍加強、全面提高的目的。
在管理措施上，實施督促檢查制。公司黨委組織部堅持對各黨支部開展“星級”建設(shè)工作進行日常指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)各黨支部在創(chuàng)建過程中存在的不足，隨時指導(dǎo)、幫助和協(xié)調(diào)解決問題;堅持定期檢查和抽查，督促各黨支部按照黨支部“星級”建設(shè)標準，限時整改存在的不足和問題，并將檢查、抽查結(jié)果和各黨支部問題整改落實情況在一定范圍內(nèi)予以通報，確保基層黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達標升級創(chuàng)建活動扎實推進、取得實效。采取互幫互助制。公司組織“四星級”以上的高星級黨支部對低星級黨支部進行重點幫扶，采取高星級與低星級黨支部“結(jié)對子”、“一帶一”、“一幫一”等形式，重點從規(guī)范基礎(chǔ)工作、改進工作方法、完善管理制度入手，進一步明確幫扶目標、落實幫扶責(zé)任，促進低星級黨支部工作上水平。實施提示警示制。公司黨委組織部通過日常檢查、不定期抽查和督促檢查，重點掌握各黨支部落實公司黨委中心工作、黨支部自身建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)等情況，對工作確實存在明顯不足的黨支部及時予以提示，督促整改落實;對工作存在嚴重問題或有明顯降級趨勢的黨支部進行口頭或書面警示，對黨支部書記進行警示談話。實施星級升降制。公司對星級黨支部創(chuàng)建實行升降級制度。各黨支部所創(chuàng)星級保持一年，現(xiàn)有星級在第二年度考核中，未達到原星級標準的，依據(jù)考核分數(shù)，降為相應(yīng)星級。當(dāng)年降級的黨支部，公司將對該隊黨支部書記進行誡勉談話;當(dāng)年降級幅度大于兩級(含兩級)的，公司將對該隊黨支部班子進行集體誡勉談話;兩年內(nèi)連續(xù)降級的黨支部，公司將對該隊黨支部書記進行組織處理;對三年內(nèi)達不到三星級創(chuàng)建標準的黨支部，公司結(jié)合年度干部考核情況，酌情對黨支部班子進行組織處理。
(三)工作做法與成績
黨支部“星級”建設(shè)提高了黨支部建設(shè)的針對性和實效性，使基層黨支部通過星級明確了自身的優(yōu)勢、存在的問題和努力的方向;梯級管理增強了公司加強黨支部建設(shè)的可操作性，便于建立不同星級黨支部建設(shè)的工作程序和要點，利于整體掌握和推進黨支部建設(shè)?！半p管齊下”實現(xiàn)了基層黨支部工作的科學(xué)化、規(guī)范化和目標化管理目標，使黨建工作由被動變?yōu)橹鲃樱瑢崿F(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，有力促進了企業(yè)的快速發(fā)展。
一、狠抓“三基”工作，規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作
抓基層、打基礎(chǔ)是公司提出的增強黨組織工作活力的有效措施。
一是健全黨內(nèi)生活制度，不斷改進黨組織生活方式。針對基層組織生活中存在的問題，公司黨委圍繞職責(zé)建立支委分工、黨員教育管理、思想政治工作、領(lǐng)導(dǎo)工團等工作制度，解決黨支部干什么的問題;圍繞任務(wù)建立組織生活會、民主評議黨員、聯(lián)系群眾、隊伍建設(shè)、民主管理等制度，解決黨支部如何干的問題;在此基礎(chǔ)上，根據(jù)黨支部具體情況和形勢任務(wù)的變化，修訂補充了《基層黨支部工作制度》、《黨支部基本任務(wù)》等制度。并對黨小組會、支委會、黨員大會、黨課、民主生活會、黨員責(zé)任區(qū)講評等規(guī)定了詳細的運行程序，每一項重點工作都形成一套從規(guī)劃、部署、考核，到總結(jié)、講評、獎懲完整的閉合系統(tǒng)。針對“三會一課”落實難的問題，借鑒以往成功經(jīng)驗，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度，班子成員結(jié)合形勢任務(wù)給黨員講黨課，基層黨支部建立班前或班后10分鐘的“三會一課”制度，使黨內(nèi)組織生活制度更加靈活多樣。把民主評議制度與年度民主生活會、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員評比工作結(jié)合起來，給黨內(nèi)民主生活賦予了實實在在的內(nèi)容，使黨員參加黨內(nèi)生活成為自覺行動。
二是規(guī)范黨支部基礎(chǔ)資料。本著減負、簡潔、統(tǒng)一、實用的原則，公司黨委對基層黨支部各種記錄進行了整合規(guī)范。推出“四本一檔”管理模式，即《黨支部綜合記錄》、《紀檢監(jiān)察綜合治理記錄》、《工會、團支部記錄》、《班組綜合記錄》和支部檔案管理。規(guī)范了黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，使基層組織工作條理清晰、層次分明。由“三會一課”記錄、職工大會及學(xué)習(xí)記錄、談心家訪記錄、職工基本情況登記表、困難職工基本情況登記表等5個部分組成的《黨支部綜合記錄》，涵蓋了黨支部的主要工作內(nèi)容。同時，將“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作程序、黨員責(zé)任區(qū)制度、支部委員會議制度、黨員大會制度、民主生活會制度、黨課學(xué)習(xí)計劃等內(nèi)容編排在每一部分的最前面，方便基層黨支部學(xué)習(xí)和掌握黨建工作要求。該手冊不僅成為支部日常工作的記錄本，更是基層開展黨務(wù)工作的指導(dǎo)書。《紀檢監(jiān)察綜合治理記錄》、《工會、團支部記錄》《班組綜合記錄》印有上級相關(guān)政策法規(guī)及公司相關(guān)制度，指導(dǎo)黨支部活動規(guī)范有效開展。支部檔案管理是將基層黨支部的工作計劃、工作總結(jié)、活動方案、措施、規(guī)章制度、黨員管理、積極分子管理、黨費收繳等工作全部進行標準、模式、內(nèi)容統(tǒng)一的檔案管理，強化過程痕跡，夯實黨支部工作基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，公司統(tǒng)一配備了黨員動態(tài)管理牌板、檔案柜等設(shè)施，這樣既可以有助于黨支部寫實工作，而且便于上級指導(dǎo)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
三是打造復(fù)合型黨務(wù)干部。為適應(yīng)新時期的黨建工作，活動中，公司提出了基層黨支部書記應(yīng)具備“345”的工作要求。即提升“三種素質(zhì)”，即思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì);增強“四個能力”，即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、調(diào)研寫作能力、演講宣傳能力、把關(guān)協(xié)調(diào)能力;掌握“五項基本功”，即掌握發(fā)揮群眾工作作用的基本功、掌握發(fā)揮服務(wù)保證作用的基本功、掌握發(fā)揮示范作用的基本功、掌握發(fā)揮團隊作用的基本功、掌握發(fā)揮表率作用的基本功。通過實施“345”工作法，有效提升了黨務(wù)干部的綜合能力?，F(xiàn)任30545和c09115隊隊長的王彥軍、吳偉兩位同志，原來都在其它隊擔(dān)任黨支部書記，他們在抓黨支部星級建設(shè)工作中，養(yǎng)成了兩手抓、兩手都過硬的工作品格，這兩位同志于2013年走上井隊長崗位后，不到一年的時間，就把兩個落后隊都變成了先進隊。實施星級支部建設(shè)以來，公司先后有12名黨支部書記走上井隊長崗位，成為基層黨建和鉆井生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型干部。
二、建立科學(xué)考核標準和機制，強化目標管理，把“虛”功做實
為了指導(dǎo)、推進基層黨支部工作，檢驗評定各單位的創(chuàng)建情況和效果，公司黨委制定了“星級黨支部創(chuàng)建達標升級考核標準”，努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標”?！靶羌夵h支部創(chuàng)建達標升級考核標準”主要分七大項，主要包括自身建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作等內(nèi)容，總分100分。每個考核項目包含若干個支部重點工作的目標和要求，并根據(jù)該項工作的重要程度賦予相應(yīng)的分值。該考核標準最大限度的量化了黨支部的工作任務(wù)，不能夠量化的，也都進行了嚴格準確的表述和定義，對黨支部應(yīng)該完成的工作提出明確要求。公司通過日常檢查、半年預(yù)考核和年度綜合考核，每年對各黨支部創(chuàng)建情況進行一次評定，按照得分授予相應(yīng)星級。同時，各黨支部采取自查、互查、自評、互評等方式，對各支部工作進行全面衡量，通過量化打分來比對支部間工作的成效。公司對黨支部星級創(chuàng)建實行“一票否決”制，明確規(guī)定黨支部出現(xiàn)班子不團結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被認定為不合格黨支部，取消星級評定資格。為了增強黨支部星級評定的作用，公司將黨支部的星級評比結(jié)果作為基層單位整體評比的重要依據(jù)，納入到公司整體年度“金、銀、銅牌”隊伍創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效考核當(dāng)中，加大了強化基層黨建的工作力度。通過量化考核，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過“星級”評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進支部改有方向、追有目標。
三、搭建四個平臺，增強“星級”黨支部活動實效
公司黨委通過搭建四個平臺，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強“星級”黨支部達標升級創(chuàng)建活動的實效性。一是搭建職工群眾參與經(jīng)營管理平臺。堅持開展“查隱患、保安全”和“集思廣益求發(fā)展，我為公司獻一計”合理化建議征集活動，合理化建議一經(jīng)采納，公司將給予一定獎勵，極大地調(diào)動了各基層黨支部和廣大黨員群眾參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性，有效推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是搭建職工快速成長發(fā)展平臺。公司制定了一系列鼓勵員工成才政策，通過建立黨支部圖書角、舉辦青工崗位技校、“一日一題”和崗位練兵等活動，搭建發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)人才的平臺。例如，公司每年都以支部為單位，堅持組織員工參加職工技能大賽，發(fā)揮基層支部培養(yǎng)星級人才的作用，為青年工人成長成才營造環(huán)境，先后有青年技師、黨員代表50多人參加各類技術(shù)比賽，有13名同志榮獲中國石油天然氣集團、大慶油田技術(shù)專家。三是搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用平臺。公司有意識的為黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子，各支部開設(shè)“急難險重”任務(wù)擂臺，使黨員始終站在攻堅克難的最前沿，成為廣大員工學(xué)習(xí)的模范、業(yè)務(wù)工作的骨干、員工群眾的知心人，造就了一批扎根一線、拼搏奉獻的優(yōu)秀人力集群資源。共產(chǎn)黨員、30681鉆井隊隊長徐景峰大學(xué)畢業(yè)后來到鉆井隊，一干就是十幾年，XX年從支部書記走上井隊長崗位后，發(fā)揮支部一班人的帶動作用和黨員的模范作用，連續(xù)兩年鉆井進尺突破8萬米，成為大慶油田打井最快的鉆井隊之一，2013年，本人被評為大慶油田新會戰(zhàn)青年先鋒。共產(chǎn)黨員、30512鉆井隊隊長吳杰帶領(lǐng)隊伍連續(xù)六年鉆井進尺5萬米，連續(xù)兩年鉆井進尺突破8萬米，榮獲大慶油田“十大杰出青年“稱號;共產(chǎn)黨員、30502鉆井隊楊棕楠所帶領(lǐng)的工程二班被中華全國總工會評為“全國工人先鋒號”。四是搭建聯(lián)系與服務(wù)群眾平臺。各黨支部發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，深入實施“送溫暖”工程，通過“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”、“互儲互助”、“四必訪、四必到”等形式，深入走訪慰問生活困難或者身患重病的黨員，積極幫助群眾排憂解難，送去了黨組織的關(guān)心和溫暖。公司先后為1130人次發(fā)放慰問金98萬元，為職工、遺屬解決婚喪嫁娶及其他困難用車265臺次，為前線職工提供應(yīng)急服務(wù)295次。
(四)取得的積極效果
通過積極探索和創(chuàng)新，鉆井三公司“星級”黨支部建設(shè)和“梯級”管理模式，實現(xiàn)了黨支部工作從“虛功”到“實做”的轉(zhuǎn)變，取得了顯著成效。
基層黨建水平全面提升。新的管理模式將任務(wù)目標量化到具體數(shù)字，考核結(jié)果與干部待遇相掛鉤，增強了基層黨組織和干部工作壓力感，促使公司較弱的基層黨支部主動找差距，分析原因，制定措施，迎頭趕上;促進基礎(chǔ)較好基層黨支部自覺按科學(xué)發(fā)展觀的要求找不足，改進工作，謀求新提高。爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的意識已根植于基層，比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍已經(jīng)形成。先后涌現(xiàn)出油田公司級先進黨組織2個、鉆探工程公司級先進黨支部10個;30681鉆井隊被工程公司評為先進集體、提速先進集體;30502、30512鉆井隊被鉆探工程公司選樹為“十佳鐵人式紅旗隊伍示范基地”，叫響了公司基層建設(shè)品牌;王起學(xué)、武正春等為代表的一批基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者，成為引領(lǐng)公司基層支部建設(shè)的旗幟。
黨支部基礎(chǔ)資料整齊規(guī)范。各黨支部嚴格按照“統(tǒng)一、規(guī)范、齊全、實用”的要求，認真規(guī)范公司統(tǒng)一配發(fā)的五本黨群記錄、十三盒基礎(chǔ)資料，堅持做到及時記、分類存、隨時調(diào)、定期清。及時記，每次開展活動或召開會議時，都將會議、活動情況及時記錄下來，確保記錄的及時性、真實性;分類存，對上級下發(fā)的文件、各類學(xué)習(xí)材料以及其它基礎(chǔ)資料，根據(jù)類別建立目錄，分類保存，方便學(xué)習(xí)和查閱;隨時調(diào)，根據(jù)實際情況的變化，隨時對員工信息卡、困難職工和傷病員工、重點幫扶對象等各類人員信息進行調(diào)整補充完善，做到資料準確、內(nèi)容全面，為掌握員工隊伍情況提供依據(jù);定期清，堅持每季度對基礎(chǔ)資料進行一次清理，年底將全部資料裝訂好后，統(tǒng)一收存起來，確保支部資料的完整性，實現(xiàn)了基礎(chǔ)資料整潔規(guī)范，各種檔案資料健全完善。
黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出。建立科學(xué)的量化考核體系，是有效推動創(chuàng)建工作順利開展的根本保障，是強化黨員責(zé)任意識和先鋒模范作用發(fā)揮的重要手段。在創(chuàng)建過程中，進一步細化了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”的爭創(chuàng)目標和評比標準，把黨員的先鋒模范作用細化、量化分解到鉆井施工的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)等各項工作環(huán)節(jié)中。包班隊干部堅持每月對責(zé)任區(qū)黨員和承包班組進行綜合考核，量化打分，為評選“黨員先鋒崗”和“五好紅旗班組”提供依據(jù)。同時，通過建立“高指標、新紀錄”寫實簿和《黨員工作考核臺賬》，采取“日評比、口井匯總、月度考核”的方式，詳細統(tǒng)計每名黨員完成的工作量、完成質(zhì)量，按照崗位系數(shù)計算每名黨員得分，實行積分管理，由支部書記進行講評考核，黨員簽字確認。我們把總分排名第一的黨員評為月度“黨員先鋒崗”，在黨員評比臺上為其粘貼一面紅旗，當(dāng)年獲得紅旗最多的黨員將被評為“優(yōu)秀黨員示范崗”，形成了“黨員干不干，群眾看得見，表現(xiàn)好不好，光榮榜上找”的創(chuàng)建局面，極大地激發(fā)了黨員干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的積極性。
企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)又好又快。創(chuàng)建“星級”黨支部活動是以促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為切入點，搭建了黨支部服務(wù)和保障生產(chǎn)經(jīng)營的平臺，進一步激發(fā)了基層黨支部的活力。各支部以以“雙做雙為”活動為載體，引導(dǎo)、激發(fā)廣大員工爭當(dāng)鉆井提速、素質(zhì)提升、現(xiàn)場提標、效益提高的先鋒，極大地促進了公司各項工作，發(fā)展一年邁上一大步，連年上臺階，XX年鉆井706口，進尺129萬米，經(jīng)營收入147901萬元，利潤7505萬元;2013年，公司鉆井突破1008口，進尺174萬米，平均隊年進尺第一次突破5萬米，有7支鉆井隊進尺超過7萬米，其中4支突破8萬米，經(jīng)營收入172164萬元，利潤6656萬元。
黨建工作經(jīng)驗交流篇2
20xx年，xxxx縣緊緊抓住在非公企業(yè)中開展“鞏固提升年”活動這一契機，積極探索，大膽創(chuàng)新，結(jié)合xxxx實際，提出“四亮”黨建工作法，并在全縣非公企業(yè)實施。
一、“四亮”黨建工作法形成的背景
(一)結(jié)合xxxx縣非公企業(yè)實際狀況。一是小微企業(yè)多。xxxx縣共有非公企業(yè)332個，小微企業(yè)占90%以上;二是黨員人數(shù)少。多數(shù)非公企業(yè)沒有黨員，已建黨組織的非公企業(yè)存在黨員流失較快的問題;同時，非公企業(yè)中還存在不少“隱形”黨員、“口袋”黨員。三是黨員作用難發(fā)揮。黨員缺少發(fā)揮作用的平臺，示范帶動作用不明顯，黨員的在黨意識、榮譽感不強。四是非公企業(yè)影響力小。非公企業(yè)作為編制外單位，在社會影響力小，社會關(guān)注度小。
(二)xxxxxxxx學(xué)習(xí)歸來的思考與實踐。今年4月份，隨市非公黨工委赴xxxx、xxxx兩地考察學(xué)習(xí)非公黨建，深受震撼，備受啟發(fā)。
(三)xxxx縣委歷來重視黨建工作創(chuàng)新。在農(nóng)村，有黨員中心戶制度;在機關(guān)，有雙諾雙評雙公開制度;在社區(qū)，有紅袖章行動;在非公企業(yè)，還沒有搭建起黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺。
二、主要內(nèi)容及做法
(一)亮形象——黨員身份亮出來。非公企業(yè)黨組織要在醒目位置懸掛國旗，定期舉行升旗儀式，注重內(nèi)外場所建設(shè)，保持干凈整潔、井然有序;企業(yè)黨員要佩戴黨徽，亮出黨員身份，注重儀表建設(shè)，展示良好形象。
(二)亮承諾——示范帶頭站出來。結(jié)合全縣推行的“雙諾雙評雙公開”制度，黨組織和黨員采取年初承諾、季度評議、半年考評、年底總評的辦法，帶頭承諾、認真踐諾。黨組織要把奉獻愛心、回饋社會作為一種責(zé)任，在資助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)、精準扶貧、關(guān)愛弱勢群體等方面積極努力;黨員要結(jié)合實際帶頭開展結(jié)對幫扶活動，用愛心感染、鼓舞身邊的員工。
(三)亮服務(wù)——業(yè)主職工笑起來。非公企業(yè)黨組織注重發(fā)揮政治核心作用和政治引領(lǐng)作用，在幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，及時聽取企業(yè)員工的意見建議，為他們在生產(chǎn)生活和家庭生活中提供有效服務(wù);企業(yè)黨員主動做愛崗愛企的典范，盡己所能為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為身邊員工服務(wù)。
(四)亮評議——你追我趕動起來。非公企業(yè)黨組織每季度召開一次評議會，聽取企業(yè)出資人、企業(yè)員工和服務(wù)對象代表的意見建議，采取現(xiàn)場評議的辦法，及時將評議結(jié)果對外公布;企業(yè)黨員不僅參加季度評議會，還在每次服務(wù)后請服務(wù)對象對其服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、遵紀守規(guī)等方面情況進行評議，以便及時彌補不足，提高服務(wù)能力。
(五)確定重點，樹立典型。為了確保推行工作落實到肩到人，采取三種辦法夯實各級責(zé)任。一是“點單式”責(zé)任。縣非公黨工委把市縣重點聯(lián)系企業(yè)采取點單的辦法，要求各鎮(zhèn)、街道將此作為重中之重，試點推行，總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。二是“申請式”責(zé)任。要求各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委在點單式的基礎(chǔ)上，自行再確定若干企業(yè)進行推行，并向縣非公黨工委提出申請。三是“認領(lǐng)式”責(zé)任。對于點單式和申請式確定的企業(yè)，要求企業(yè)黨組織主動認領(lǐng)工作任務(wù)，積極配合上級黨組織做好試點推行工作，確?！八牧痢秉h建工作法順利推行。
(六)培訓(xùn)先行，加強指導(dǎo)。一是加強教育培訓(xùn)。在10月份舉辦的培訓(xùn)班上，工作人員就推行“四亮”黨建工作法的主要內(nèi)容、需要注意的事項等進行專門培訓(xùn)，方便大家做好推行工作。二是加強工作指導(dǎo)?？h非公黨工委統(tǒng)一印制了《xxxx縣非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員紀實手冊》，將推行“四亮”黨建工作法的意見印在上面，方便黨建指導(dǎo)員隨時隨地學(xué)習(xí)。三是印發(fā)了《縣非公黨建工作聯(lián)席會議成員單位2015年工作職責(zé)與考核的通知》，進一步使行業(yè)主管單位發(fā)揮有效作用，形成合力，實現(xiàn)齊抓共管，目前已召開專題聯(lián)席會議3次，小范圍溝通協(xié)調(diào)會議13次。在成員單位作用發(fā)揮上嚴格按照文件精神實行考核管理。四是縣非公黨工還組織工作人員隨時隨地進企業(yè)、進鎮(zhèn)、街道指導(dǎo)推行工作。據(jù)統(tǒng)計，目前已進企業(yè)指導(dǎo)9次。
(七)注重宣傳，營造氛圍。一是針對非公企業(yè)黨員少，同時存在一些“口袋”黨員、“隱形”黨員的現(xiàn)狀，今年7月，開展“致全縣非公企業(yè)共產(chǎn)黨員的一封信”活動，將信在所有企業(yè)醒目位置張貼，在縣電視臺、政府網(wǎng)站公布，在xxxx通訊刊發(fā)，確保黨員離鄉(xiāng)不離黨，流動不流失。二是強化措施營造氛圍，采取“四個”宣傳法，具體有：滲透法。在縣內(nèi)主要道路和城區(qū)醒目位置，刷寫非公黨建標語10條，在縣電視臺宣傳報道非公黨建工作6次，在《xxxx通訊》報道非公黨建工作3次，穩(wěn)步向黨員群眾滲透非公黨建工作。灌輸法。縣委組織部專題向縣委會匯報非公黨建工作兩次，緊緊抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)大會講話這一關(guān)鍵點，在起草講話時，有重點地將非公黨建工作列為黨建重要內(nèi)容進行強調(diào)、安排、督促，以此向全縣各級領(lǐng)導(dǎo)灌輸非公黨建工作的重要性。融入法。將非公黨建工作與機關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)黨建工作同安排、同部署、同檢查，進一步提高黨員群眾對非公黨建工作認識。外宣法。在市非公黨工委微信平臺報道信息6篇，《延安日報》報道1篇，延安電視臺報道3次，《當(dāng)代陜西》報道1篇。通過我們的不懈努力，在全縣營造了濃厚的非公黨建工作氛圍，在全社會提升了非公企業(yè)的知名度。
三、主要成效
(一)把“三會一課”制度落到了實處。黨支部每個季度至少召開一次評議會，每周組織黨員舉行一次升旗儀式，黨支部書記帶頭講黨課，黨員中的優(yōu)秀分子也主動上臺講黨課，既得到了鍛煉，也展示了自己，同時還帶動了其他黨員和入黨積極分子的學(xué)習(xí)積極性。xxxx縣興隆汽車黨支部書記折永斌同志能夠嚴格按照“三會一課”制度開展學(xué)習(xí)工作，堅持每月講黨課，并在今年全市非公黨建工作推進會上得到時任市委、組織部長程引弟的表揚。
(二)為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。黨員結(jié)合自身實際，認真開展承諾，積極兌現(xiàn)承諾，帶領(lǐng)黨員職工成立技術(shù)創(chuàng)新攻堅組、愛企愛崗示范隊、勤儉節(jié)約模范班等等，先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，一個黨員就是一面旗幟，在職工中掀起了爭先恐后的入黨熱潮。今年，全縣非公企業(yè)黨支部承諾事項121個，非公企業(yè)黨員承諾事項796個，全部辦結(jié)。
(三)為企業(yè)的發(fā)展收集了金玉良言。黨組織大力開展金點子、好意見征詢活動，黨員、員工主動思謀，愛企如家，把一些有關(guān)企業(yè)發(fā)展、壯大的好意見積極反映給黨組織，得到了企業(yè)主的充分肯定。今年，先后有27名黨員被推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位，有13名黨員在黨組織與行政上交叉任職。xxxx縣興隆汽車綜合服務(wù)有限公司黨支部堅持開展“好意見”征詢活動，鼓勵員工多提意見建議，意見一旦被采用，都會給予員工一定的物質(zhì)獎勵。截至11月底統(tǒng)計，已征詢到意見建議50條，采用29條。
(四)黨組織的活動得到了企業(yè)主的大力支持。一系列活動的開展，凝聚了人心，鼓舞了士氣，推動了發(fā)展，企業(yè)主由過去的不理不睬，開始對黨組織充分信任，大力支持黨組織開展各項活動。企業(yè)主也積極投身公益事業(yè)，用實實在在的行動，回饋社會，支持員工。今年8月27日，在xxxx縣中學(xué)舉行非公有制經(jīng)濟人士資助貧困大學(xué)生活動，共有15名企業(yè)家資助80名貧困大學(xué)生，資助金額24.2萬元。這一舉措，不僅讓貧困大學(xué)生圓了大學(xué)夢，還在全社會提高了全縣非公企業(yè)的知名度，贏得了社會各界的一致稱贊。
(五)提高了全縣非公黨建工作的知名度。非公黨建是一個新事物，許多人不了解、不知道、不支持?！八牧痢秉h建工作法的深入開展，讓非公黨建工作深入人心。一些沒有黨員的企業(yè)，企業(yè)主主動申請加入黨組織;一些新成立的企業(yè)，認真咨詢成立黨組織、以及工青婦組織的相關(guān)程序;還有個別企業(yè)，主動遞交成立黨支部的申請。xxxx縣職教中心服裝廠有職工48人，黨員3名，11月5日遞交成立黨支部申請，積極要求向黨組織靠攏。
(六)解決了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展兩張皮的問題。企業(yè)黨組織既為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，又為黨員員工服務(wù)，在黨組織的感召下，企業(yè)黨員員工心往一處想，勁往一處使，團結(jié)一致，同心同德，為企業(yè)發(fā)展謀劃獻策、添磚加瓦，增強了黨的凝聚力，促進了企業(yè)的競爭力，有效解決了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展兩張皮的問題。今年，南關(guān)汽車維修服務(wù)有限公司黨支部書記、市人大代表劉德勝，要求公司以“黨建強、發(fā)展強”為目標，認真開展黨員先鋒崗、黨員標兵崗評選活動，每季度一次，動態(tài)管理，凡是被評上的先進，公司黨支部都給予一定的獎勵;在幼兒園設(shè)立基礎(chǔ)培訓(xùn)組、禮貌用語組、速算培訓(xùn)組等五個組，全部由黨員和優(yōu)秀團員擔(dān)任組長，積極開展各類活動，把愛黨愛國從娃娃抓起，贏得了社會各界一致認可。
四、深化拓展
(一)實施“黨員示范企業(yè)”、“黨員示范經(jīng)營戶”掛牌工程。縣非公黨工委統(tǒng)一制作牌匾，對“四亮”黨建工作法開展到位的企業(yè)和個體戶，懸掛“黨員示范戶”、“黨員示范經(jīng)營戶”牌匾，要求他們作出承諾，接受服務(wù)對象監(jiān)督。采取動態(tài)管理的辦法，對于服務(wù)對象舉報一經(jīng)查實，堅決摘牌。
(二)實施“四亮”評星工程。針對有黨組織的非公企業(yè)，大力實施“四亮”評星工程。凡是在“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動中申請三星級的企業(yè)，必須先贏的縣非公黨工委的“四亮”牌匾，為評星晉級活動打下堅實基礎(chǔ)。
(三)實施優(yōu)秀人才選拔儲備工程。注重從“四亮”活動中發(fā)現(xiàn)、選拔一批優(yōu)秀人才，縣非公黨工委建立非公企業(yè)優(yōu)秀人才庫，逐一登記，擇優(yōu)選派外出學(xué)習(xí)，不是黨員的擇優(yōu)吸收進黨員隊伍，并擇優(yōu)推薦給企業(yè)主，擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，增加工資收入等。
“四亮”黨建工作法才剛剛實施，就像一顆幼苗，需要陽光的普照，雨水的滋潤，真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁提出寶貴的意見建議，以便進一步改進完善，使其茁壯成長!
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