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房產(chǎn)銷售經(jīng)驗分享

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  房地產(chǎn)銷售水平的高低對項目的成敗起到至關(guān)重要的作用,并影響到房地產(chǎn)企業(yè)整體的發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理房產(chǎn)銷售經(jīng)驗分享的范文,歡迎閱讀!

  房產(chǎn)銷售經(jīng)驗分享篇一

  其實銷售并沒有什么“絕招”,也沒有太多的技巧性的東西可言。人與人交往很難按一種統(tǒng)一的模式去做,每個人的個性都不一樣,處理問題的方式也就自然不一樣。對于一個剛踏進(jìn)地產(chǎn)銷售行業(yè)的新人來說,別人的銷售技巧只可供參考,除了學(xué)習(xí)別人的做法以外,更多的是在每一次與客戶打交道的過程中,總結(jié)出合適自己的商談方式、方法,這樣你就具有了自己個人獨特銷售技巧。只要多加留意、多加練習(xí),每個人都可以具備自己獨特的銷售技巧,有自己的“絕招”。所以說,銷售技巧更多的是用心學(xué)習(xí)、用心體會、用心做事。

  [用心學(xué)習(xí)]

  從事房地產(chǎn)銷售工作的人員應(yīng)致力于個人及事業(yè)的發(fā)展,因為生活只會隨著自我改變而改變,唯有不斷地學(xué)習(xí),才能穩(wěn)固地立足于這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員,首先必須學(xué)習(xí)的是如何保持一種積極向上的心態(tài)。

  [學(xué)習(xí)積極的心態(tài)]

  進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)之前,我在棉紡廠做了6年的擋車女工,后來通過考成人高考在廣西大學(xué)脫產(chǎn)讀了2年大學(xué)。記得1992年大學(xué)畢業(yè)時我去廣西萬通房地產(chǎn)公司應(yīng)聘,當(dāng)時廣西萬通地產(chǎn)剛剛組建,招聘廣告上寫著只招一名營銷人員,要求本科畢業(yè)以上,26歲以下。當(dāng)時我已28歲了,也只有??飘厴I(yè)的文憑,這兩項要求我都不符合。但我非常自信,我認(rèn)為我行,不管什么條件,先應(yīng)聘再說。進(jìn)入萬通公司以后,當(dāng)時面試我的房地產(chǎn)公司老總說,當(dāng)時招聘,有很多人的基礎(chǔ)條件比我好,正因為我表現(xiàn)得很自信,也很自然,所以,決定錄取我一個人,很多人都覺得我很幸運。其實我個人認(rèn)為,機會是靠你自己去爭取的,它對于每個人來說都是公平的,關(guān)鍵是你有沒有自信去抓住它而已。

  在工作的過程當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)這個行業(yè)所涉及的面是非常的廣,很有挑戰(zhàn)性。我給自己設(shè)定了一個目標(biāo),用5年時間打基礎(chǔ),5年以后,我不會再做銷售人員。有了目標(biāo)以后,我就通過再考成人高考,讀了3年房地產(chǎn)經(jīng)營管理函授班來加強自己的專業(yè)知識和理論知識。

  我銷售的第一個樓盤“萬通空中花園”項目是在南寧市的舊城區(qū)內(nèi),這個區(qū)域是南寧市三教九流最為集中的一個地方,在那個地方建住宅小區(qū),很多業(yè)內(nèi)人士都不看好。為了能更準(zhǔn)確的給項目定位,我們前期做了大量的市場調(diào)查,包括競爭對手調(diào)查和客戶調(diào)查。當(dāng)時,我們老總叫我去做競爭對手調(diào)查的時候,并沒有告訴我怎么做,不象今天,叫銷售人員去采盤,有固定的調(diào)查表格,知道要了解什么內(nèi)容,采盤前還給他們培訓(xùn)講解。老總只是告訴我,你去看看我們項目附近有什么樓盤,10天后把調(diào)查報告給我。當(dāng)時房地產(chǎn)公司只有我一個兵,沒人教我,兩天過去了,我還不知道如何下手去做,急得我快哭了,就找我的朋友,讓他教我。他跟我說,他也不懂,并建議我每天到別的樓盤售樓部去呆呆看。我想誰都幫不了我,哭了也沒用,第三天,我就去一個叫“錦明大廈”項目的售樓部里足足呆了一天。通過一天的觀察,我看到了售樓小姐是如何賣樓的,還看到了是什么樣的人來買樓,還了解到樓盤的戶型、價格、規(guī)模等資料,很有收獲。通過與售樓人員的交流還交上了同行朋友,讓我受益匪淺。其實,采盤并不是去每個樓盤拿一些售樓資料那么簡單,更多的是要用心去觀察,這樣你才能具體真正地了解到每個盤的優(yōu)勢、劣勢,對競爭對手有一個深入的了解。在做客戶調(diào)查的過程中,我一戶一戶地去拜訪,積極地與客戶溝通,對于有意向購房的客戶,就用本子記錄下來,并每個月保持與客戶聯(lián)系一次??蛻粽{(diào)查雖然辛苦,但讓我積累了不少潛在客戶。我當(dāng)時的個人銷售業(yè)績占整個項目總銷售額的2/3。并只用了三年的時間就達(dá)成了我的目標(biāo),當(dāng)上了萬通房地產(chǎn)公司的銷售部經(jīng)理和物業(yè)部經(jīng)理。

  所以,一個積極的心態(tài),是對自我的一個期望和承諾,決定你的人生方向,確定自己的工作目標(biāo),正確看待和評價你所擁有的能力。你認(rèn)為自己是一個什么樣的人很重要。比如像我,我認(rèn)為自己是一個積極的、樂觀的、友善的、非常熱情、有沖勁的一個人。這就是自我的形象。

  一個有著積極態(tài)度的銷售人員,相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說。“今天我心情很好,我很高興,今天會跟很多客戶聯(lián)系,我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮,我會成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的銷售業(yè)績是最棒的”;這就是他對自己的一種肯定。

  [培養(yǎng)你的親和力]

  所謂親和力,就是銷售人員和客戶交流溝通的能力。銷售人員的工作性質(zhì)是直接面對面地與客戶打交道,怎么才能更好地與客戶溝通,讓客戶認(rèn)可你,必須通過規(guī)范你的言行舉止來實現(xiàn)。

  在售樓的過程中,語言是溝通的橋梁。對銷售人員而言,語言應(yīng)該是一門應(yīng)酬與交往的藝術(shù),不僅要注意表情、態(tài)度、用詞,還要講究方式和方法,遵守語言禮儀,是順利達(dá)到交往效果的“潤滑劑”。

  在人際交往中,約有80%以上的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達(dá)的。行為舉止是一種不說話的“語言”,包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。一個眼神、一個表情、一個微小的手勢和體態(tài)都可以傳播出重要的信息。一個人的行為舉止反映出他的修養(yǎng)水平、受教育程度和可信任程度。在人際關(guān)系中,它是塑造良好個人形象的起點,更重要的是他在體現(xiàn)個人形象的同時,也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。

  語言的禮儀不是天生就會說,優(yōu)美的舉止也不是天生就有的,這些都是通過長期正規(guī)訓(xùn)練出來的。只要通過每天自己抽5分鐘來練習(xí),自然而然地養(yǎng)成良好的儀容儀表、舉止姿態(tài)習(xí)慣,自然地使用禮貌用語,和自然的情感表達(dá)。這樣訓(xùn)練出來的銷售人員才具有親和力。

  [提高你的專業(yè)性水準(zhǔn)]

  房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性要求銷售人員有較深的產(chǎn)品知識與專業(yè)知識。產(chǎn)品知識和專業(yè)知識是銷售人員自信的基礎(chǔ),也是銷售技巧的保證。

  樓盤產(chǎn)品知識的掌握是正式進(jìn)入推銷的第一步,你有再好的心態(tài)與自信心,可對樓盤的產(chǎn)品知識一無所知,客戶向你咨詢樓盤特點、戶型、價格、裝修標(biāo)準(zhǔn)等等的時候,你即一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

  我們都知道樓盤的銷售規(guī)律,新盤開盤上市的時候,因為地域需求、新盤上市、從眾心理、升值期望、炫耀需求、投資獲益等等消費需求,是新盤上市迅速進(jìn)入銷售的高速增長時期,這一階段通常持續(xù)三個月左右,三個月以后,樓盤銷售進(jìn)入平穩(wěn)時期,約半年后銷售進(jìn)入逐步下降時期。通常,樓盤40%到60%的銷售量是在銷售的高速增長時期完成的,樓盤銷售進(jìn)入平穩(wěn)時期的三、五個月,應(yīng)該完成20%到30%銷售量,即樓盤80%以上的銷售業(yè)績應(yīng)在八個月內(nèi)完成,一年內(nèi)完成整個樓盤90%以上的銷售量。

  當(dāng)樓盤面對有效需求,開發(fā)商有效供給,售樓人員卻不能有效銷售或者說不能高效率銷售,一旦錯過樓盤銷售增長期、平穩(wěn)期,就只剩下漫長的等待,非??上б卜浅1粍?,尤其是所售樓盤周邊有競爭樓盤存在、而樓盤差異化又不大時,知己知彼的銷售人員是戰(zhàn)勝競爭對手的決勝砝碼。商品房的價值比較高,往往很多客戶是用一生的積蓄來購買的大宗買賣。因此反復(fù)比較、猶豫不決是常見現(xiàn)象,客戶對樓盤能察覺的使用價值作了反復(fù)比較依然拿不定主意時,如果售樓人員能就客戶的購房需求作一番說明,成功率就會很高。

  我原來“萬通空中花園”的一個老客戶因為兒子就快到上小學(xué)的年齡了,打電話咨詢我哪里有好的學(xué)校?并想在學(xué)校附近買一套50萬左右的房子。當(dāng)時,我正在銷售的“秀山花園”項目旁邊正好有個新建的雙語教學(xué)幼兒園和小學(xué),附近又有南寧市最有名的中學(xué)——三中,很合適他的需求,但是,同一片區(qū)又有三個樓盤可供選擇,而我們秀山花園是距離小學(xué)最近、距離中學(xué)最遠(yuǎn)的一個樓盤。我沒有急于把自己銷售的樓盤介紹給他,而是陪客戶一個盤一個盤地去看,每個盤都給他做分析。到了秀山花園附近的時候,我告訴他,我現(xiàn)在在秀山花園工作,今天,他也看了不少樓盤,怎么樣,到我那休息一下吧?在經(jīng)過學(xué)校的工地時,我重點給他介紹了在建的雙語教學(xué)幼兒園和小學(xué)??蛻舢?dāng)時就問我,你為什么不直接給我介紹你銷售的樓盤。我告訴他,其實,我不是不想介紹我銷售的樓盤給你,你是我的老客戶了。我只是想讓你買了房子以后不要再后悔,所以讓你多比較,而且我們秀山花園雖然離小學(xué)是最近的,但是離菜市場比較遠(yuǎn),離三中又沒有其它項目近,所以我不想騙你買,讓你自己選擇??蛻舢?dāng)時覺得我很誠懇,當(dāng)場就在秀山花園交了定金。其實在這個過程當(dāng)中,我除了真心實意地為他著想以外,主要的是針對他是“為兒子而購房”的需求。在介紹的過程中重點突出的是雙語教學(xué)幼兒園和小學(xué),來抓住客戶的購買心理,我才能爭取到顧客的認(rèn)可,實現(xiàn)銷售。

  房產(chǎn)銷售經(jīng)驗分享篇二

  與客戶談判,我們總結(jié)出以下談判經(jīng)驗:

  第一招,表現(xiàn)善意及誠意——禮多人不怪。遞名片給對方時雙手奉上,遞筆給 對方時筆尖朝自己;謝謝、對不起,要講得自然得體;除了“價格、條件”外處替對方著想;要取信對方,攻心為上

  第二招,表現(xiàn)善意及誠意——不要忘記客戶的姓名。尊稱某先生、某小姐、某伯伯、某媽媽,是有禮貌之舉動。

  第三招,同步原則。為了解除彼此陌生、拉近距離,可以從聊天戒發(fā)問中發(fā)現(xiàn)彼此共同認(rèn)識的朋友,共同的嗜好,以及其他拉近彼此距離的話題。

  第四招,五同——同姓、同鄉(xiāng)、同學(xué)、同宗、同志,產(chǎn)生親切感。

  第五招,同步坐位原則。坐在洽談桌的右側(cè)或左側(cè)(客戶)較佳,這樣敵對心小,較易接納別人,反應(yīng)也較快。與客戶并排而坐是“理性”的,與客戶左右而坐是“感性”的,與客戶對立(面對面)而坐是“恐懼”的!”注意方位、光線,借機會調(diào)換座位。

  第六招,不怕亂拍馬屁——高明地奉承。看見客戶有女兒,就說:好漂亮的女孩,將來一定跟媽媽一樣是大美人(適合女性講)?;蛘f:好漂亮的女孩,將來可以選中國小姐(適合男性講)。奉承時避免引起反感或誤會。

  第七招,弄清對象——M.A.N原則。弄清對象,才能對癥下藥。M.A.N原則是,M(MONEY)即出錢的人,通常是父母;A(AUTHORETY)是有權(quán)決定的人;N(NEED)是有需求的。有需要才會挑剔,嫌?xùn)|嫌西的人才是買貨人。有時這三種要素集中在一個人身上,即買房子的人是出錢的人,決定權(quán)在自己,又是自己住,這時只要說服一人即可。有時出錢的是父親,有權(quán)決定的是母親,需要的卻是兒子和媳婦,這時便要同時說服三人或四人。

  如果一群人來看房屋,三種人不能得罪:出錢的人,有權(quán)決定的人,最會出問題的人,這三種人都要拍馬屁。

  第八招,引導(dǎo)策略。客戶下訂金時可說:“今天給我?guī)兹f元訂金,二萬元好嗎?”客戶簽約時可說:“請讀完契約內(nèi)容,如果沒錯請簽名。”

  第九招,二擇一法。預(yù)先安排好兩種選擇給對方選,我方將目的隱匿于內(nèi)。比如:您要邊間,還是中間一點的房屋?您要這間大面積的,還是這間小面積的?您打算付多少訂金,一萬元還是二萬元?您上午來看房子,還是下午?

  第十招,成交的時機。有人說,成交的時候,只有三秒鐘。敏銳觀察對方的滿意程度,在最恰當(dāng)?shù)臅r機拿出“訂單”,將對方的意愿訂下來。否則對方的意愿會越來越低,當(dāng)場不成,事后更加困難。

  何時是成交時機?當(dāng)對方聽完介紹,充分了解狀況后,露出滿意的眼神;當(dāng)你初步壓迫下訂時,對方?jīng)]有回絕或以輕微理由拒絕。而且,當(dāng)你拿出訂單時(測試購買欲之工具),對方?jīng)]有拒絕,且陷入短暫的猶豫,注視著訂單及說明書;不斷發(fā)問你剛才述說的內(nèi)容,獲得相當(dāng)滿意回答、無問題之一剎那;默不言語或與同伴相視(眼神顯示“訂下了好嗎?”);突然改換姿勢、動作或脫離你的眼線時(表示對方陷入下訂與否的思考中)。另外,掌握融洽氣氛,當(dāng)機立斷,也是必要的。

  在工作中,明確業(yè)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德與態(tài)度是很重要的。服務(wù)業(yè)經(jīng)營服務(wù)品質(zhì),首重“誠信”,每一個經(jīng)紀(jì)人都以誠實、熱忱、關(guān)懷的態(tài)度服務(wù)于客戶,正是每一個企業(yè)所需要的。

  我們希望全體經(jīng)營人員要有生命共同體的觀念,前線、后援要一致,當(dāng)有客戶抱怨時,一定要“立刻處理”,給予完整的回答說明。對購屋客戶而言,他的房屋買賣可以有許多選擇,一家公司只是他眾多選擇中的一個而已,沒什么了不起,當(dāng)我們做到讓消費者想起房屋買賣時就想某某公司,同時也是唯一的選擇時,那才是真的了不起。

  當(dāng)業(yè)務(wù)人員遇到比較挑剔的客戶,遇到有買賣經(jīng)驗的投資客時,可能要回答以下這些問題,我們總結(jié)為“看屋十三招”。不論買什么房屋,都要對房屋本身和附近環(huán)境有清楚的認(rèn)識,看房是一門大學(xué)問,所謂“外行看熱鬧,內(nèi)行看門 道”。

  第一招,不看白天看晚上。了解入夜后房屋附近噪聲、照明、安全等等,避免客戶自己看了而業(yè)務(wù)人員一問三不知。

  第二招,不看晴天看雨天??捶孔詈迷谟晏?,這是了解房屋承受能力的最好時機。再好的偽裝敵不過幾天下雨,漏水、滲水此時一覽無余。

  第三招,不看建材看格局。不要被漂亮建材迷惑,房屋機能是否有效發(fā)揮,有賴格局是否設(shè)計周全,理想格局是打開大門在陽臺或玄關(guān)脫鞋,進(jìn)入客廳、餐廳、廚房,宴客機能和休閑機能分開。臥室正對客廳無隱蔽性。

  第四招,不看墻面看墻角??磯γ媸欠衿秸?、龜裂,注意滲水,如是剛貼上的新墻紙就要小心,可能是掩蓋水跡。墻角承受上下左右的力量,很重要。

  第五招,不看裝潢看做工。尤其是每個接角、窗沿、墻角、天花板等等做工是否細(xì)致,要小心便宜漂亮的裝潢。要仔細(xì)觀察,這些都是討價還價的籌碼。

  第六招,不看窗簾看窗外。豪華的窗簾外可能就有問題,一定要拉開窗簾看一下,通風(fēng)、采光、排氣管、風(fēng)水等等。

  第七招,不開冷水開熱水。將水龍頭全部打開是基本做法,冷水打開只能看流量和水龍頭好壞,熱水打開可以看水管是否生銹(發(fā)黃),無熱水是久無人住的房屋。

  第八招,不看電梯看樓梯。即安全梯,如果發(fā)生災(zāi)難,是唯一逃生之路。

  第九招,不看電器看插座。設(shè)計精心的房屋,才能充分享受現(xiàn)代化家電的便利性。 第十招,不看家具看空屋。家具是“化妝品”(偽裝),空屋才是真面目。

  第十二招,不看地上看天上。注意天花板和角落,有無漏水。

  第十三招,不看客廳看廚廁。客廳是外觀,而廚廁是內(nèi)部器官,家中的水電煤系統(tǒng)都在這里,是容易漏水、出問題的地方。

  我們還常常用一些行動方針提醒業(yè)務(wù)人員,如:

  ●以真誠的服務(wù)態(tài)度對待客戶,容易取得其好感;

  ●廣為自己宣傳方能制造更好的機會;

  ●勇于面對問題才能克服難關(guān);

  ●成大事不在才能,而在堅韌;

  ●用勇氣當(dāng)本錢的人,成功起來比有錢的人快;

  ●靜做發(fā)呆不會使一個人成功,即使老天爺送一條魚給你也總得親自去挖蚯蚓,才能釣到;

  ●知識是唯一的善良,無知是唯一的邪惡;

  ●想要和一定要的結(jié)果一定不一樣;

  ●沒有賣不出的房子,只有賣不出的服務(wù);

  ●客戶不一定要有企業(yè),企業(yè)不能沒有客戶;

  ●觀念改變—→行動改變—→命運改變;

  ●成功者與失敗者看問題:

  成功立足點、進(jìn)入障礙、問題后面的機會;無立足點、機會后面的問題。

  使用以上原則,可使你事半功倍,信心大增,希望能給做地產(chǎn)行業(yè)的伙伴以參考。

  房產(chǎn)銷售經(jīng)驗分享篇三

  曾幾何時(兩年前),我眼前的置業(yè)顧問的精神狀態(tài)是那么的飽滿,所謂的配合簡直是天衣無縫,對待工作的熱情是那樣的飽滿,吃飯、下班….幾乎所有與工作無關(guān)的時間都在做客戶,讓當(dāng)時剛踏入地產(chǎn)行業(yè)的我深有感嘆。

  為什么之前的銷售員和現(xiàn)在的有那么大的差距呢?在這里我想對能看見此篇文章的人提以下幾個問題:1、我來這是做什么的?2、我將要怎么做?3、我會做的怎么樣?

  一、 我來這是做什么的?

  這是一個人對自己當(dāng)前崗位的明確,和對職業(yè)生涯的定位,有人說置業(yè)顧問對工作的熱忱下降,主要是因為市場冷了,客戶越來越精明了等一系列的主觀因素,我想說是市場真的冷了,還是自己對工作發(fā)生了漫不經(jīng)心的態(tài)度了呢?是客戶越來越精明了,還是我們自己對提升自身各方面的專業(yè)學(xué)習(xí)力度還不夠呢?等等的辯詞。

  我們身處的環(huán)境一樣,身處的市場一樣,身處的產(chǎn)品一樣,為何同一個案場銷售業(yè)績有著天壤之別?這里我想告訴大家,做為置業(yè)顧問我們是來給公司創(chuàng)造價值的,從而來實現(xiàn)自身價值;我們是給公司掙錢的,更重要的是我們是給自己掙錢的。人啊,一定要有金錢欲望,當(dāng)然了我說的是“正金錢欲望”,如果對金錢都沒有欲望何談有那么一份對工作熱忱的心呢!

  二、我將要怎么做?

  作為置業(yè)顧問我們首要的任務(wù)是如何賣好房子?在這我有以下

  幾點賣房心得與大家學(xué)習(xí)分享。

  1、時刻保持良好的心態(tài)

  房地產(chǎn)銷售人員是一種高收入的職業(yè),相對代價就是高意志力,高挫折感,高機動性,需要具備良好的心理素質(zhì)。銷售工作是努力不一定會成功,但不努力一定不會成功的。許多優(yōu)秀的銷售人員成功的銷售業(yè)績背后都是付出了許多艱苦的努力。要做到勝不驕,敗不餒。作為我們銷售者下過定單,也就踏上了成功的一步,但是后期一但退定很多銷售員都非常氣餒,對接下來的工作就少了很多激情,保持良好的心態(tài)對待下一組客戶是很重要的。

  2、真正地掌握客戶的需求 記得當(dāng)初我剛開始接客戶的時候?qū)ぷ鞒錆M激情,可很長一段時間都沒賣出去一套房子,后才我總結(jié)一下自己在接待客戶過程的每個環(huán)節(jié),最后發(fā)現(xiàn)我根本沒有了解客戶的需求,自己還沒有成為一名真正的顧問,連客戶的家庭基本情況,客戶的職業(yè)背景,客戶的真正需求和購買動機都沒了解,只是做了樓盤的介紹就以為客戶會主動購買了。一套底樓的房子,光線不佳,但是對于客戶家里有腿腳不便的或是家里有上了年紀(jì)的老人居住卻是很合適的。同一層樓一大一小緊挨著的兩套房子會受到一大家子兩代人的親睞,因為既能夠獨立生活又近在咫尺可以享受天倫之樂。所以,只有在銷售人員真正地掌握客戶的需求的時侯才容易達(dá)成成交。

  3、學(xué)會運用產(chǎn)品差異化對比手段

  很多時候置業(yè)顧問在賣房的時候總是最先挑該小區(qū)最好的位置,最好的戶型去賣,可很多時候成交率是適得其反的。不管你認(rèn)為這個戶型是多么的好,對于購買者他永遠(yuǎn)都能挑出幾個刁栓的毛病,當(dāng)你回答他的問題令他不太滿意的時候,他對這個戶型自然也就有抵觸心理了。所以在這個時候你就要運用產(chǎn)品差異化對比手段去處理該問題了,首先帶這個客戶看兩種戶型,一個是差不多能滿足該客戶的需求的,一個戶型根本都不是客戶所需求的或是一種很差的戶型,此刻兩種戶型的對比客戶自然就能看的出來哪個產(chǎn)品好了,再加強引導(dǎo)就能解決客戶問題了。

  4、嫌貨才是買貨人

  許多銷售人員聽到客戶夸贊自己的產(chǎn)品就沾沾自喜,以為客戶就一定會購買。一聽到客戶提這樣那樣的產(chǎn)品缺點就不高興,認(rèn)為別人不是安心購買,只是存心挑刺。遇到這種客戶大多數(shù)置業(yè)顧問第一反應(yīng)就是把該客戶列為“黑名單”,不去做回訪,這樣是大錯特錯。換位思考下,我們平時去商場買商品,總是說這商品這不好那也不好,最后自己不還是賣了?為什么嫌貨卻還去賣呢?因為客戶是要拿這些把柄和你討價還價的,購房者也是一樣的,無非是拿這些瑕疵去向你要優(yōu)惠之類的,此類客戶,我們置業(yè)顧問需要給客戶一點點的小甜頭,感覺是讓他占了便宜,或者是后期加緊跟蹤回訪。

  5、學(xué)會運用產(chǎn)品稀缺性,得來不易之手段

  大家都知道中國人最大的特點是什么?那就是喜歡和別人爭搶一樣?xùn)|西,或是一樣?xùn)|西自己本來不需要,可是看見別人都在搶,自己不明不白的也去搶!當(dāng)時我剛?cè)ト曛菟{(lán)灣半島項目沒多久時,遇到這樣的情況,一土地局工作的大姐來看房,我接待,帶她去看房需求120-130平方的1-3F,當(dāng)時三期是尾盤,只剩下144以上的大面積,樓層低層的也沒幾套,帶她去小區(qū)看了看,看的都是144-155的1-3F,和她心中想要的差別太大,第一天看了相不中,說要考慮四期,我當(dāng)時一想四期還5個月才能賣,到時候不一定這個客戶去哪買了,就流失了。當(dāng)時我看這個客戶非常喜歡一層送南北花園,就是嫌面積太大,當(dāng)時也沒去看那個144的戶型,第二天我給她打個電話說讓她來看看有一家144一層裝修過的業(yè)主的家(甲方財務(wù)人員的家),下午過來了,我就帶她看了,包括人家的裝修和花園的布置。她看完以后可喜歡了,心理就是埋怨面積太大了,多10幾平方就多5.6萬的預(yù)期,這時我就想了一個辦法,我給她說,姐,走按揭首付就多不到2萬,貸款多不到4萬,月供每月不多200左右,您還是有這個能力的。

  她還是埋怨,也不說買,就走了。第三天我給她打電話問她還考慮藍(lán)灣半島房子不,還說非讓給找個小點的面積一層帶花園的,我說這個真找不到了。又給她說:姐,那個144的1層帶花園的你現(xiàn)在想要買也買不到,她驚奇的問我為什么,我說那是我們開發(fā)商留的房子,好像是給哪個領(lǐng)導(dǎo)留的一套不錯的房子(實際上是沒有留),要不等我們四期開始了我再打電話通知你買四期的吧?她不愿意了,說,不讓賣了你還讓我看人家裝修的那家一樓帶花園的等一大堆埋怨。我說:姐,那面積太大144,你又不考慮,你還是等四期吧。她說:不行我就要你們老板留的那套144的1層,你得給我想辦法。我就問:你是真想要?她說:要。我說:姐、要不這樣吧,你現(xiàn)在來先交1萬定金把這房子定了。她立即問:定了,你們老板不賣,你又當(dāng)不了家,我錢又不退了咋弄?我說:你聽我的,現(xiàn)在把1萬定金交了,我再去給開發(fā)商申請,到時候開發(fā)商一聽房子都定了,肯定是不能退的,最多我挨批一頓,這樣你也能買到滿意的房子。她聽完這話,不到半小時帶了錢就定了,而且定完房第二天就把首付全部交齊,簽了合同,還一直說我會辦事。當(dāng)時這個客戶成交用了整整4天時間,成交了我感到很驚險,也感覺難做的客戶經(jīng)過我們的認(rèn)真分析想出對策做成功了這才是真正的自豪,做這個客戶的技巧我也在當(dāng)時過后給大家分享了。所以一定要學(xué)會運用產(chǎn)品稀缺性,得來不易之手段,學(xué)會去操控住客戶。

  三、我會做的怎么樣?

  無論自己在做什么,我們都要想想自己的定位,想想自己在這個崗位,這家公司能走到多高的位置,沒有夢想的努力都是徒勞。做置業(yè)顧問最終結(jié)果是實現(xiàn)收獲到金錢,這是首要的,在眾多賣房成功的案例中去學(xué)習(xí)吸收一些經(jīng)驗,這是我們收獲的附加價值,也是今后走向更遠(yuǎn)的奠基石,銷售就是要實現(xiàn)自身價值與公司價值相統(tǒng)一,老板不是慈善家,作為基本的銷售人員對公司沒有創(chuàng)造價值,是得不到別熱的贊賞,最終做的會不盡人意,也不會走太遠(yuǎn)吧!既然選擇了海上航行,就要做好風(fēng)雨兼程的準(zhǔn)備。就要做好自己所在崗位的職責(zé),做到盡心盡責(zé),掌舵者做好航行的方向、揚帆者做好風(fēng)帆的起降、劃槳者做好船只的動力。只有這樣才能做出好的業(yè)績,打造出經(jīng)得起檢驗的團隊。

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