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監(jiān)理工作經(jīng)驗小結(jié)

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監(jiān)理工作經(jīng)驗小結(jié)

  作為監(jiān)理工作人員,要加強(qiáng)日常專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理監(jiān)理工作經(jīng)驗小結(jié)的范文,歡迎閱讀!

  監(jiān)理工作經(jīng)驗小結(jié)篇一

  時間一晃而過,彈指之間,2xx年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過去,感慨良多?;仨懳疫M(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多,過去的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了11年監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。

  在2xx年各項監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人,經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網(wǎng)專業(yè)11年全年工程監(jiān)理工作。

  一、11年全年度完成工程概況:

  駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預(yù)覆蓋:其中預(yù)覆蓋11年的為41棟,在建的為2棟,目前已完工的有1棟,其他1棟也在收尾階段,預(yù)計月底能全部開通,普通專線到至今有846,在建的有576條,其中傳輸完工的有462條,集成交維的有362條。

  在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé):

  1、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

  日常工作中,我嚴(yán)格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”為向?qū)?。深入詳?xì)檢查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范,盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一旦發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)場馬上制止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想辦法找出問題的原因盡早處理,處理不了的問題或者重大問題及時向項目總控負(fù)責(zé)人匯報,并即時編寫好當(dāng)天的監(jiān)理日志。

  2、加強(qiáng)日常專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)。

  作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位,平時多接受一些專業(yè)知識培訓(xùn)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進(jìn)行探討施工過程中該注意的問題,并尋求堅決方案等,進(jìn)行取長補(bǔ)短。

  3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

  現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞建設(shè)單位文件施工要求,施工單位切身利益多辦實事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價值。平時的工作中,我始終堅持“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理單位的聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

  2xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃

  1、加強(qiáng)配合駐地網(wǎng)語音專線,互聯(lián)網(wǎng),電話租用,預(yù)覆蓋等項目傳輸接入管線進(jìn)度及集成調(diào)測開通的推進(jìn),努力向建設(shè)單位提出的沖刺計劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點跟進(jìn)站點分配情況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。

  2、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識,用實際行動落實到各合作單位當(dāng)中,禁止出現(xiàn)任何安全事故;

  3、加強(qiáng)和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

  總過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,通過中國移動進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的大好機(jī)遇,全體人員團(tuán)一致、努力工作,才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地,在大家的共同努力下,我們相信公司在2xx年一定會取得更大的業(yè)績,力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位!

  監(jiān)理工作經(jīng)驗小結(jié)篇二

  一、工程概況

  工程建設(shè)主要內(nèi)容::

  Xxxx

  建設(shè)單位:xx通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司

  設(shè)計單位:xx設(shè)計院有限公司(xx段、xx段);

  xx電信規(guī)劃設(shè)計有限責(zé)任公司(xx段)。

  施工單位:xx電信工程有限公司

  監(jiān)理單位:xx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

  (一)、開工、完工日期

  根據(jù)建設(shè)單位的要求,本工程從xx年xx月xx日開工至xx年xx月xx日竣工,有效工期達(dá)到建設(shè)方要求。

  (二)、完成的主要工程量

  二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施

  (一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  xx通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受中xx通信集團(tuán)xx有限公司xx分公司委托,承接該單項工程監(jiān)理業(yè)務(wù),我公司根據(jù)施工現(xiàn)場,授權(quán)本公司監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及驗收階段監(jiān)理合同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如下:

  總監(jiān)理工程師:xx聯(lián)系電話:xx

  總監(jiān)代表:xx聯(lián)系電話:xxx

  監(jiān)理員:xxx

  ㈡投入的監(jiān)理設(shè)施

  電腦x臺

  打印機(jī)x臺

  傳真機(jī)x臺

  數(shù)碼相機(jī)每人配置一部

  手機(jī)每人配置一部

  三、監(jiān)理合同履行情況

  根據(jù)雙方簽定的《通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,在工程實施中,我項目部嚴(yán)肅、認(rèn)真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利及其他承諾條款。在責(zé)任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)完成了賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行了“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作宗旨,維護(hù)建設(shè)單位等各方的合法權(quán)益。

  1、監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后,及時頒發(fā)了開工令。

  2、堅持執(zhí)行了進(jìn)場機(jī)具儀表報驗制度,工程器材報審制度,工序報驗制度,隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。

  3、督促施工單位安全施工、文明施工,本工程未發(fā)生重大施工安全事故。

  4、及時編報工程周報,針對工程中出現(xiàn)的問題及時以書面的形式上報業(yè)主。

  5、擬定統(tǒng)一的竣工資料編制要求格式和內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主審查同意后發(fā)給施工單位執(zhí)行,為工程驗收創(chuàng)造良好條件,并督促施工單位完成全套竣工資料交業(yè)主存檔。

  四、監(jiān)理工作成效

  ㈠質(zhì)量控制

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  施工前,和施工單位一起認(rèn)真進(jìn)行路由復(fù)查工作,并核實了管道與其他設(shè)施、建筑物、樹木的最小距離應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

  嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計方案和質(zhì)量保障體系。通過《監(jiān)理規(guī)劃》中所規(guī)定的8個質(zhì)量控制點,作為對工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等目標(biāo)進(jìn)行控制的重點。

  認(rèn)真執(zhí)行《工程材料、購配件/設(shè)備報審表》程序,對進(jìn)場器材進(jìn)行檢驗、核查,對不合格的器材分開屯放并及時退換,確保工程質(zhì)量。對施工器材屯放點進(jìn)行了防火、防盜等方面的檢查,督促施工單位執(zhí)行整改意見。

  認(rèn)真檢查和督促施工單位對安全生產(chǎn)、文明施工措施的制度和落實情況,在通信管道和其他通信運營商的管線交越點處做醒目標(biāo)志,確保安全通過。在城區(qū)管道施工過程中,要求施工單位豎立標(biāo)志旗、標(biāo)志牌,保證施工路段的安全、清潔。對施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,監(jiān)理人員都保存相關(guān)記錄。

  ⒉事中控制

  中繼段光纖傳輸指標(biāo)是質(zhì)量控制工作的重點,為了保證光纖傳輸指標(biāo)達(dá)求,現(xiàn)場監(jiān)理從光纜進(jìn)場的單盤測試、光纜熔接、機(jī)房成端等施工工序全部采用旁站監(jiān)理,對施工單位提出的光纖難熔接、接頭單向傳輸衰耗大(此項指標(biāo)規(guī)范沒有規(guī)定)的問題,我們一方面在現(xiàn)場對光纖熔接的全過程旁站監(jiān)理;另一方面按建設(shè)單位的要求,直接和光纜生產(chǎn)廠家聯(lián)系,并和生產(chǎn)廠家代表到現(xiàn)場解決問題,保證了光纖傳輸指標(biāo)達(dá)到設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)。硅芯管埋深是關(guān)系到工程質(zhì)量和電路運行安全的重要工序,各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求,以旁站監(jiān)理的方式對硅芯管埋深嚴(yán)格把關(guān),對硅芯管埋深、保護(hù)、彎曲的曲率半徑達(dá)不到設(shè)計要求的,及時督促施工單位返工。對此監(jiān)理工程師多次到達(dá)現(xiàn)場,及時出發(fā)《監(jiān)理通知單》、督促施工單位進(jìn)行返工,直至返工達(dá)標(biāo)。

  人(手)孔構(gòu)筑好壞直接關(guān)系工程的整體質(zhì)量,對此監(jiān)理工程師始終給予充分關(guān)注。如:在施工中我們發(fā)現(xiàn)全線用13個人(手)孔不同程度地存在著井深不夠、井內(nèi)鐵件安裝位置不對、外墻未粉和外形工藝不合格等問題后,及時下發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,要求施工單位拆除重建、修補(bǔ)達(dá)標(biāo),在返工期間,監(jiān)理工程師始終旁站監(jiān)理。經(jīng)檢驗:返工后的人(手)孔全部合格。

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  20XX年3月17日-3月22日,由監(jiān)理、單施工位一起對工程進(jìn)行初驗前的預(yù)驗檢查,對工程檢查的問題,我們經(jīng)過匯總、統(tǒng)計后,送交施工單位整改,并對施工單位的整改認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核和簽證。

  對施工單位的竣工資料是否規(guī)范、齊全,完成的工程量和測試數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,認(rèn)真進(jìn)行審核。對審核出的問題,及時反饋給施工單位,并督促其整改達(dá)標(biāo)。

 ?、孢M(jìn)度控制

  ⒈事前控制

  審查施工單位編制的《施工組織設(shè)計》,對工程進(jìn)度、施工勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否滿足本單項工程的進(jìn)度計劃。對不符合要求的提出審查意見,要求施工單位修正。

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  ⑴開工后核查施工單位到場的施工管理、勞力組織、車輛機(jī)具儀表配備是否與《施工組織設(shè)計》相符,發(fā)現(xiàn)不符的,督促施工單位及時到位。

 ?、聘鶕?jù)工程實際情況,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。跟蹤檢查施工進(jìn)度情況,積極分析施工隊進(jìn)度慢原因,提出加快施工進(jìn)度的改進(jìn)措施。

  ㈢投資控制

  嚴(yán)格審查施工單位提交的《工程進(jìn)度款申報表》,認(rèn)真核對、檢查所完成的工程量和工程質(zhì)量是否合格。做到不超驗、不漏驗。

  對工程變更、設(shè)計修改,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析后,及時向建設(shè)單位進(jìn)行匯報和建議。有效地進(jìn)行工程投資控制。

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  本工程主材由業(yè)主提供,輔材料由施工單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān),對不符合要求的材料,監(jiān)理人員堅決拒絕進(jìn)場。本工程硅芯管、波紋管、7孔梅花管、鐵件、光纜、接頭盒、尾纖由業(yè)主指定的供應(yīng)公司采供,其余材料由施工單位負(fù)責(zé)采購,不管是建設(shè)單位入圍材料廠家提供的材料,還是由施工單位自行采購的材料,監(jiān)理人員都能嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

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 ?、北竟こ痰谋O(jiān)理人員與工地總監(jiān)利用手機(jī),形成了一個即時反饋、交換語音信息的網(wǎng)絡(luò),使現(xiàn)場發(fā)生的問題能夠得到及時處理。對于工程進(jìn)展中的有關(guān)信息和指令,都能及時上報下達(dá)。

 ?、病豆こ瘫O(jiān)理周報》編報及時,其中工程進(jìn)度表用數(shù)字全面反映了一周來工程進(jìn)展的情況,文字部分對本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行了全面的總結(jié)與評價,提出本周存在的主要問題,并針對工程進(jìn)展情況制定下周監(jiān)理工作計劃。對于一些重要問題,及時下發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》并抄報業(yè)主,使業(yè)主及時全面地了解工程進(jìn)展情況,從而能更好地協(xié)調(diào)各方,促進(jìn)工程順利進(jìn)展,使監(jiān)理工作有效的按照“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行。

  五、工程遺留問題處理意見

  本項目所涉及的渦陽縣新綜合樓、利辛新機(jī)房無設(shè)備,渦陽-利辛段、利辛-蒙城段無法成端。處理意見:在機(jī)房具備成端條件后,建設(shè)方通知施工單位及時進(jìn)行成端處理。

  六、工程總體評價

  本工程設(shè)計路由較為合理;光纜敷設(shè)、(手)孔內(nèi)光纜固定、綁扎、掛牌工藝均符合設(shè)計要求;中繼段竣工測試數(shù)據(jù)表明:中繼段光纖線路衰減、中繼段光纖背向散射曲線、中繼段光纖接頭損耗、中繼段偏振模色散(PDM)等主要技術(shù)指標(biāo)均符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求。竣工資料齊全、準(zhǔn)確、符合歸檔要求,xx光纜線路工程總體質(zhì)量評估優(yōu)良。

  監(jiān)理工作經(jīng)驗小結(jié)篇三

  20XX年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46。7萬元。

  一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  二、幾點建議

  1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

  
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