煤礦工人安全講話稿
實現(xiàn)“作業(yè)零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”，需要每名煤礦員工都要從我做起，從現(xiàn)在做起。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)砹嗣旱V工人安全講話稿，希望對你有所幫助!
煤礦工人安全講話稿
親愛的礦工朋友們：大家好!
今天，我演講的題目是：對“三違”行為必須“零容忍”。
8年前，我剛參加工作的時候，在礦運輸區(qū)做一名蹬鉤工人。一次四點班，我在運輸絞車底彎道掛車時，發(fā)現(xiàn)一個裝皮帶尾的平板車三環(huán)鏈在前面，是個反向車，用鉤頭無法正常掛車，如果繞道倒車需要一個多小時時間，而且附近沒有電機車。于是，我就把鉤頭插進(jìn)三環(huán)鏈，用板帽別住，開始打點拉車。當(dāng)車?yán)?00多米后，突然聽到一陣刺耳的劃鐵聲，礦車帶著一道火線跑下來，在進(jìn)入躲避所的瞬間，礦車和我擦肩而過，隨著幾聲巨響，橫七豎八地在底彎道撞成了一片。這一幕，讓我半天沒緩過神兒來。事情過去了8年多，可是，每當(dāng)我想起這件事，都非常后怕，正是因為我無視規(guī)章制度，圖一時省事，違反了操作規(guī)程，而險些釀成無法挽回的災(zāi)禍。
“三違”一直是煤礦安全生產(chǎn)的頑癥。“三違”現(xiàn)象之所以屢禁不止，就是因為我們對一些不安全行為采取了默認(rèn)和容忍的態(tài)度，對一些違章現(xiàn)象習(xí)以為常，不以為然，在這種心理作用下，才導(dǎo)致了一些事故的發(fā)生，給企業(yè)、給我們自身帶來了損害。因此，出于對礦工生命的關(guān)懷，對家庭幸福的呵護，龍煤集團提出了“作業(yè)零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”的安全行為理念，并在集團上下大力倡導(dǎo)和實踐。為了將“三零”理念真正落到實處，化作員工的安全作業(yè)行為，我們就必須對“三違”行為、安全隱患、安全事故毫不容忍、決不容忍!
在雙鴨山分公司東榮二礦，有一名全國優(yōu)秀群監(jiān)員，叫張正廣。工作中，他時刻按照“零容忍”要求，對“三違”現(xiàn)象從不留情，決不手軟。在一次綜采回撤中，架子過不去風(fēng)門，工人要把風(fēng)門框拆掉，這樣工作面沒有風(fēng)流，極易造成瓦斯積聚，張正廣不顧個別工人的不滿情緒，堅決對這種做法進(jìn)行了制止，避免了一次通風(fēng)事故的發(fā)生。還有一次，在綜采一隊回采過程中，工作面頂板破碎、淋水大，機組一過，頂板嘩嘩往下漏，隨時可能發(fā)生冒頂事故，張正廣發(fā)現(xiàn)后，立即要求機組停止割煤，馬上采取支護措施?？墒?，帶班隊長卻說“干、沒啥事，等機組推過去再處理。”張正廣說“不行，這么干太危險，不把隱患處理掉誰都別想割煤”。在張正廣的現(xiàn)場監(jiān)督下，小班人員清貨的清貨、剎頂?shù)膭x頂，干了近一個班，終于消除了安全隱患。收工時，張正廣對大家說：如果我對“三違”講人情，事故就會對你不留情，我寧愿當(dāng)時挨罵，決不想事后后悔!
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實現(xiàn)“作業(yè)零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”，需要我們每名煤礦員工都要從我做起，從現(xiàn)在做起，千萬不要有“井下工作哪有不違章”“不違章就不能生產(chǎn)”的錯誤想法;要用自己跟自己過不去，自己跟自己較勁的精神，牢記規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，堅決做到不違章、不蠻干。同時，更要做到對身邊的“三違”“零容忍”。安全連著你我他，安全生產(chǎn)靠大家，“一人違章，大家遭殃”說的就是這個理兒。因此，我們對身邊的“三違”行為，要敢于制止，勇于說“不”，堅決不給“三違”的發(fā)生和隱患的存在留下任何機會，從而做到“人人遵章，大家安全”。
朋友們，安全需要從“心”抓起，安全需要從我做起，讓我們把“作業(yè)零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”的安全行為理念牢牢記在心里，成為每個人的安全信仰，化為一種行為習(xí)慣，滲透到安全作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。真正做到對“三違”行為、安全隱患、安全事故“零容忍”，用我們的實際行動，共同擎起煤礦安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天!
生產(chǎn)調(diào)度會上的講話稿
同志們：
我市數(shù)字化城市管理平臺自8月19日試運行以來，總體呈現(xiàn)出三個方面的特點。一是問題發(fā)現(xiàn)數(shù)量明顯增加，城市管理基本實現(xiàn)了全天候、全覆蓋。二是問題處置周期明顯縮短，案件處置率由最初的1.8%提升到現(xiàn)在的40%，說明一些責(zé)任部門和單位工作壓力明顯上升，主動工作的意識在增強。三是各責(zé)任部門齊心協(xié)力，共同關(guān)注、分析、研究和解決城市管理問題的氛圍正在逐步形成。
數(shù)字化城市管理平臺為我市開展精細(xì)化城市管理、建立長效、科學(xué)的城市管理機制提供了有力的技術(shù)支持。怎樣確保數(shù)字化城市管理平臺高效、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，最大程度地發(fā)揮數(shù)字化城市管理的作用是當(dāng)前各級各部門首要研究的一個重要課題。就這一問題，我講三個方面的意見：
一、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實構(gòu)建“大城管”格局 城市管理是一項多部門協(xié)作，多管齊下，全社會共同參與的工作。過去我們在城市管理過程中，或多或少地存在著推諉、扯皮現(xiàn)象，造成行政效率低下，城市整體管理功能難以得到充分發(fā)揮?，F(xiàn)在，我們建立了數(shù)字化城市管理平臺，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把各級城市管理部門有機地整合起來，解決城市管理問題。大家一定要從思想上提高對數(shù)字化城市管理工作的認(rèn)識，各司其職、通力合作，最大限度地發(fā)揮出協(xié)調(diào)、聯(lián)動效應(yīng)，形成職能部門齊抓共管，基層積極參與，市民良性互動的“大城管”格局。
二是轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮好區(qū)級政府在城市管理中的作用 按照省委、省政府深化城市管理體制改革的意見和城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”工作要求，城市管理要建立以“市級為主導(dǎo)、區(qū)級為主體、街道為基礎(chǔ)”的城市管理體制。省委、省政府的要求就是突出區(qū)級政府管理城市的作用，強化區(qū)級政府在城市管理工作中的的重要職能。但是就目前情況來看，一些同志的思想觀念還沒有扭轉(zhuǎn)過來，沒有從思想上樹立起管理城市的意識。兩區(qū)政府包括開發(fā)區(qū)管委會的相關(guān)同志要切實轉(zhuǎn)變思想，增強區(qū)管城市的意識，按照“屬地管理”的原則，全面擔(dān)負(fù)起區(qū)域城市管理工作。一是要認(rèn)真研究，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的思路，盡快建立一套科學(xué)有效的城市管理體制，真正使城市管理工作做到橫到邊、豎到底。二是理清區(qū)屬各部門、街道辦事處的職責(zé)，確保市、區(qū)兩級政府關(guān)于市容管理的各項措施、目標(biāo)、任務(wù)落實到位。三是充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處這一基層城市管理隊伍的作用，把城市管理與城管執(zhí)法有機地結(jié)合起來，落實好“門前三包”管理責(zé)任制，對不服從管理的，由執(zhí)法局依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
三、提高思想認(rèn)識，認(rèn)真解決數(shù)字化城市管理中存在的問題
從數(shù)字化城市管理平臺運行以來的情況看，目前還存一些問題，會后大家要抓緊時間認(rèn)真解決。首先要解決思想認(rèn)識問題?，F(xiàn)在我們有城市管理專業(yè)信息采集公司全天候在市區(qū)巡查，城市管理中存在的問題基本都能得到及時的發(fā)現(xiàn)。有了這支隊伍的存在，可以使一些需設(shè)置設(shè)施巡查人員的單位大大節(jié)省人力成本，所以大家不要片面地認(rèn)為，信息采集員發(fā)現(xiàn)本部門的問題就是跟自己“過不去”，給自己“抺黑”。二是理清職責(zé)。除市區(qū)主干道由市政公用局負(fù)責(zé)外，小街巷的市政設(shè)施維護與管理均由區(qū)政府和轄區(qū)辦事處負(fù)責(zé)。三是健全基礎(chǔ)設(shè)施。移動公司要抓緊時間鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)專線;市直單位沒有與數(shù)字化城市管理平臺連接的應(yīng)限時連接;各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和區(qū)屬責(zé)任部門都要鋪設(shè)專網(wǎng)，并且要專網(wǎng)專用，確保符合國家保密安全要求。市數(shù)字化城市管理辦公室要組織人員對各責(zé)任部門接收終端進(jìn)行督導(dǎo)檢查，凡發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，影響數(shù)字化城市管理效能的，市政府將提出嚴(yán)肅批評;涉嫌泄密者，按國家有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。四是建立應(yīng)急反應(yīng)工作機制。一要建立起應(yīng)急反應(yīng)隊伍。各責(zé)任部門和單位要有專職隊伍或人員負(fù)責(zé)處理市監(jiān)督指揮中心派遣的工作任務(wù)，確保問題得到及時解決。二要做好常用易損城市部件的備份工作，出現(xiàn)了城市部件損壞能及時更換。五是建立考評機制。數(shù)字化城市管理平臺正式運行后，我們將正式進(jìn)入考評狀態(tài)。對各區(qū)、各責(zé)任部門和單位的工作情況定期從媒體公布，接受社會監(jiān)督。眼下馬上就要進(jìn)入十一假期，各級各部門要安排好值班人員，一旦監(jiān)督指揮中心派遣了任務(wù)，要保證人員能夠馬上到位。
同志們，數(shù)字化城市管理是一個新生事物，是城市管理機制改革的一項新嘗試，各級各部門必須高度重視，自覺堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理城市，嚴(yán)禁以消極的態(tài)度來回避在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)。數(shù)字化城市管理辦公室要及時根據(jù)系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，力爭在最短的時間內(nèi)建立起城市管理的長效機制，全面提高我市的城市管理水平!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)主題講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!
一年一度的“安全生產(chǎn)月”到了，它來地那么準(zhǔn)時，它就像一個定時了的，一個給我們敲響報安全的警鐘，它的任務(wù)就是要告訴我們：凡事要講安全。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)任，安全責(zé)任，重于泰山，警鐘與安全共存，麻痹與事故相連”。
何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度，保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ)，它與人類的穩(wěn)定，發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān)。
xxxx年4月24日，是公司對新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓(xùn)，從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性，而且非?？释鼤r時刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事，作為電力企業(yè)，安全就是效益，事故就是損失!
回頭看看我們公司走過的路，翻開那一幕幕我們不愿看的訓(xùn)的教訓(xùn)，無不讓我觸目驚心的，汗毛直豎，無不讓我為之痛心和警惕：xxx年3月9日，xxx供電所同事在桿上拆除接地線時，從桿上墜下的一幕，4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是，從三樓墜下的場面，10月16日xx供電所同事在斷開10kv分支隔離開關(guān)引起接地，造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場面，還有還有……我已不愿再寫，生命是寶貴的，卻也那么的脆弱，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭，對個人更是造成無法彌補的傷痛;生命對每個人來說只有一次，我們更要珍惜它啊!。
每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們，那些發(fā)生在我們身邊的，因為忽視安全所造成的那一幕幕悲傷的場面，是否讓我們把安全生產(chǎn)，時時刻刻提醒我們呢?
“安全第一，預(yù)防為主”我們要清楚的認(rèn)識到一切事故都是可以預(yù)防的!我們要做到安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個人的腦海里，讓大家知道責(zé)任不到位，習(xí)慣性違章，不按安規(guī)去操作等等，就會可能釀成事故，對我們的安全造成威脅，“預(yù)防為主，防治結(jié)合”我們不想再看見那一幕幕血的場面，我們不想在聽親人們的哭聲叫喚，讓我們都來重視安全吧!首先，管好自己，熟知熟悉各項安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)，重視每一次安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章操作，第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并以最快的時間把它整改過來，不能出了問題，才忙于解決，“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督，相互提醒檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，我相信就能筑起安全這個大壩。
“落實安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中，謹(jǐn)記“四不傷害”堅持“四不放過”原則，不要抱有任何僥幸心理，因為一次小小不經(jīng)意的違章，就會傷害自己，傷害別人，甚至走向死亡!
如果我們每位同事都真正認(rèn)識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好，我們的企業(yè)就會更加興旺發(fā)達(dá);企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全，國家的繁榮富強需要安全，而我們每一個人首先要安全!
寧聽不安全的罵聲，不愿聽親人的哭聲，安全沒有終點，而我們作為電力人，我們的步伐更要時刻與安全同步，才能防患于未然，讓我們珍惜生命，安全生產(chǎn)吧!
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