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安全月董事長講話(2)

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  安全月董事長講話(二):

  同志們:

  近期學(xué)習(xí)了《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話摘要》,結(jié)合當前的安全生產(chǎn)面臨的形勢和公司安全生產(chǎn)情況,寧波公司王總強調(diào)三點意見,要求分公司高度重視,認真抓好落實。

  一、提高認識,抓好G20峰會維穩(wěn)安保工作

  今年9月,我國將在杭州舉辦G20第十一次峰會。我們要充分認識峰會安全生產(chǎn)保障工作的極端重要性和艱巨復(fù)雜性,正視信息通信維穩(wěn)安保工作的政治意識、責(zé)任意識和憂患意識。全面落實“環(huán)杭護城河”行動,全力保障G20杭州峰會信息通信暢通穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)與信息安全可控。一是要做好信息通信保障,加強對通信樞紐、干線、主要營業(yè)廳等重點部位的“四防”(防爆炸、防火災(zāi)、防破壞、防盜竊)工作,加強應(yīng)急通信保障實戰(zhàn)演練;二是要做好網(wǎng)絡(luò)安全保障,提高網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)能力,加強檢查,強化網(wǎng)絡(luò)安全防護力度;三是做好信息安全保障,加大手機實名制工作力度,落實信息安全責(zé)任,加強信息安全管控力度;四是做好反恐防恐維穩(wěn)工作,要管好自家的門,看好自家的人。做好重要目標、重要場所、重要部位的安全防范,實現(xiàn)“大事不出、小事也不出”的安保工作總目標。

  (一)是著眼于事故防范,加強隱患排查治理。隱患排查月月查,查出來問題老三樣,是什么原因?有的單位隱患整改流于形式,沒有以點帶面地整改,缺乏一地有隱患,全公司受警示的概念。安全生產(chǎn)隱患要一個個查,一個個地改,要舉一反三,確保整改到位,對檢查中的各類問題和隱患,要列出清單,建立臺帳,堅決杜絕同類隱患再次發(fā)生。二是著眼于監(jiān)管全覆蓋,加強合作單位的安全監(jiān)管。如近來檢查發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理中存在夜間值班保安缺崗、消控室值班人員無上崗證、大樓消防門常開等問題。合作單位安全管理是一項不可忽視的重要工作。我們對合作單位的安全管理要落到實處,要在作業(yè)流程上,在現(xiàn)場管理上,在施工人員培訓(xùn)上,在督查考核上把好關(guān),及時督促整改發(fā)現(xiàn)的問題,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。三是著眼于工程建設(shè)安全管理,嚴格落實“三同時”制度。目前杭州灣新區(qū)IDC機房正處于配套設(shè)施和設(shè)備安裝階段,公司大樓和慈溪分公司辦公大樓正在局部裝修,4G、全業(yè)務(wù)建設(shè)仍處于高位,工程建設(shè)點多、面廣,進場單位多、人員流動快,我們要加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,做好安全交底工作,督促合作單位提升施工人員的安全意識,落實“三同時”制度,堅決杜絕隱患產(chǎn)生的根源,遏制安全事故發(fā)生。四是著眼于交通安全管理。極端天氣的增多、交通擁擠、駕駛員和行人的素質(zhì)等都是誘發(fā)交通安全的因素,我們要加強交通安全學(xué)習(xí),提升駕駛技能和駕駛?cè)藛T素質(zhì),減少交通事故發(fā)生。

  三、落實責(zé)任,大力推進安全生產(chǎn)長效機制

  安全生產(chǎn)工作與其他工作的最大不同之處就是安全事故發(fā)生具有偶然性和突發(fā)性特征,而偶然性中又存在必然性,美國安全工程師提出“海恩法則”(海恩法則:1:29:300,即1起重傷事故背后有29起輕傷事故,300起無傷害虛驚事件以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在)認為事故發(fā)生是量積累的結(jié)果,慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強都是造成偶然事故的必然因素。安全生產(chǎn)是一項長期、堅巨的任務(wù),永遠都不能松懈,必須大力推進安全生產(chǎn)的長效機制。

  (一)責(zé)任制的落實。安全靠什么?靠責(zé)任心,一件不安全事件的發(fā)生,準與人的責(zé)任心有關(guān)。所以必須狠抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落實,建立“管企業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管理安全、管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到部門,分解生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),做到全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)。工會、紀檢、監(jiān)察等部門要聯(lián)合督查,切實將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,不出現(xiàn)二張皮的現(xiàn)象,對安全生產(chǎn)事故的要堅決執(zhí)行一案雙查。

  (二)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。安全還靠什么?靠人,人必須有一定的安全素質(zhì)、安全知識、業(yè)務(wù)技能等。一是要求我們的安全管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬。目前分公司的專職安全管理員崗位已設(shè)立,綜合部和人力資源部要認真做好安全生產(chǎn)管理骨干隊伍的安全知識培訓(xùn),同時也要求各安全管理員盡快轉(zhuǎn)換角色,全面掌握安全生產(chǎn)知識,將我們這支隊伍打造成專家級安全生產(chǎn)管理隊伍。二是要求我們的員工安全意識要增強。要充分利用安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動載體,組織和動員廣大員工積極參與,利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),《員工崗位安全職責(zé)手冊》,開展事故警示教育,人人簽訂安全承諾書,大力提升廣大員工的安全生產(chǎn)意識,讓安全生產(chǎn)知識深入人心。

  (三)保障能力的提升。安全生產(chǎn),預(yù)防為主。一是進一步完善事故預(yù)防、預(yù)警機制,加強對各類風(fēng)險源的排摸、分析和評估,及時化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險點。二是要進一步完善應(yīng)急預(yù)案,針對客戶服務(wù)中心、營業(yè)場所等人員密集區(qū)域人員疏散逃生、交通安全事故、防汛抗臺等要制定更加嚴格和有效的應(yīng)急預(yù)案,并通過不斷演練,持續(xù)優(yōu)化。三是進一步利用信息化手段助推“科技興安”,提升企業(yè)安全生產(chǎn)防范水平。

  以上是我對安全生產(chǎn)工作的三點意見。針對目前的天氣情況,我再強調(diào)一點。

  6月1-3日我省大部分地區(qū)多強雨天氣,局部地區(qū)還將伴有強雷電、雷雨大風(fēng)等強對流天氣,今天氣象臺已發(fā)布黃色預(yù)警。鑒于前期雨量偏多,部分江河水庫水位較高,土壤水分飽和,接下來的雨情已有成災(zāi)的可能,要求各單位立即行動起來,檢查容災(zāi)設(shè)備狀態(tài)、應(yīng)急物資的準備情況,做好防汛相關(guān)工作。特別要注意在建工程、低洼基站、營業(yè)廳等重要部位,要按照公司應(yīng)急預(yù)案的要求做好相關(guān)工作,確保公司經(jīng)營工作正常開展。同時,政企條線要做好特殊時期通信服務(wù)工作。

  安全大過天,安全,對于個人和企業(yè),都是一個嚴肅而又沉重的話題,更是一個老生常談的話題,因為它不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而且和我們每個人的利益息息相關(guān)。習(xí)近平指出,人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線。我們要強化紅線意識,促進企業(yè)安全發(fā)展。

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