信息化建設領導講話3篇
信息化建設領導講話3篇
隨著信息技術的飛速發(fā)展，尤其是計算機技術和通訊技術的融合，人類社會進入到了一個前所未有的信息化時代，信息技術以其強大的生命力，正不斷推動著生產力的革命性變革，并必然誘發(fā)社會的生產關系和上層建筑的變革。本文是學習啦小編為大家整理的信息化建設領導講話，僅供參考。
信息化建設領導講話篇一：
同志們：
××年提出三項建設后，###積極協(xié)調國家有關部委，于××年初下發(fā)了信息化建設三年規(guī)劃。落實三年規(guī)劃，去年是啟動之年，今年是關鍵之年，明年是決戰(zhàn)之年。為此，今天我們專門召開信息化建設再推進、再部署現(xiàn)場會，旨在進一步認清形勢，提高思想認識;進一步改進作風，提升服務質量;進一步強化保障，完善工作機制，全力推進我省消防信息化建設。同時，借此機會進一步貫徹××××精神，總結交流經驗，切實推進××工作。
上午，我們參觀了×××等，觀看了×××信息化成果匯報片，觀摩了÷×××。
近年來，我省××××建設逐步推進，取得了可喜成績。一是×××二是××××
但在×××建設上仍存在一些不容忽視的問題。一是個別領導重視不夠，工作推進緩慢。各單位雖然成立了信息化建設領導組織機構，但有的單位主要領導不能帶頭學和帶頭用，做不到定期研究和解決存在的突出問題，政策上傾斜和保護不夠。二是技術專業(yè)人才匱乏。系統(tǒng)管理員也兼職多項工作，精力分散較重。缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓，業(yè)務學習和專業(yè)素質提高大都靠自身的經驗積累和平時的自學，專業(yè)水平很難突破。三是經費缺口大，保障難度大。這樣的工作力度顯然與當前大力推進信息化建設的新形勢極不吻合。五是普遍存在重建設、輕應用的現(xiàn)象。
以上諸多問題的客觀存在，嚴重影響和制約著我省×××建設的快速發(fā)展，必須采取有效措施、強勢給力，盡快扭轉現(xiàn)有局面，適應部隊新形勢的發(fā)展。這次會議，既是推廣×××建設經驗，又是全面啟動、部署×××。下面，我重點強調幾點意見：
一、加強組織領導，通力協(xié)作，全面推進信息化建設。信息化建設是一項事關×××全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務，大家務必統(tǒng)一思想、提高認識，要站在提高消防部隊整體戰(zhàn)斗力、服務經濟社會發(fā)展大局的高度，充分認識和理解加快推進消防信息化建設的重大意義，采取有力措施，扎實推進，務求取得實效。各單位要將信息化建設擺上重要位置，列入重要議程，必須作為黨委工程抓緊抓好，緊抓不放。要及時補充完善由主要領導擔任組長的信息化建設領導小組，分管領導具體負責，班子成員齊抓共管，全力配合、互相支持、積極參與信息化建設。要立完善各項規(guī)章制度，及時研究解決工作中遇到的重大問題。要結合實際，科學制定本地區(qū)的信息化建設實施方案，嚴格按照目標、進度和質量要求，明確各方責任，科學組織實施，定期開展督導檢查，分項目、分步組織考核驗收，確保建設任務和責任落到實處。
二、實行政策傾斜，統(tǒng)籌規(guī)劃，全力做好信息化建設的各項保障工作。主要從三個方面著手：一是組織保障。二是經費保障。三是技術保障。
三、規(guī)范組織實施，建管并重，全方位提升信息化應用普及程度。要嚴把“四關”。一是把好建設關。要嚴格按照標準制定計劃，從方案制定、組織實施和工程驗收等各個環(huán)節(jié)上嚴格把關，既要保證系統(tǒng)的先進性和前瞻性，又要保證實用性和可拓展性。要嚴格執(zhí)行按規(guī)定程序、技術體制和管理辦法，堅持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范;要結合各地實際，發(fā)揮好現(xiàn)有系統(tǒng)的作用，防止盲目投資和各行其是，避免重復建設和資源浪費。要最大限度地整合信息資源，實現(xiàn)信息共享，最大限度地實現(xiàn)信息共享、提升整體效能。二是把好廉政關。要切實把反腐倡廉工作貫穿到信息化建設的始終，堅決防止不公不廉和腐敗問題的發(fā)生。要加強建設過程中的立項、論證、實施、測試、驗收和評估等重點環(huán)節(jié)管理，嚴格落實《招標投標法》、《政府采購法》、廉潔自律、項目監(jiān)理、審計監(jiān)督、招投標等工作制度，規(guī)范建設項目經費的使用管理，確保項目科學實施、規(guī)范運作，進一步增強自我約束、自我凈化能力。同時要切實做到“三個不準”：不準收受合作單位和個人任何禮品禮金，不準在招標采購以及在負責評標中透露有關信息，不準私下與合作單位接觸聯(lián)系。紀檢、審計等監(jiān)督部門要加強對信息化建設的全程監(jiān)督，堅決預防違法違紀問題，如發(fā)現(xiàn)不廉問題要嚴肅查處，確保信息化建設規(guī)范廉潔運行。三是把好應用關。要正確處理好建設與應用的關系，要牢固樹立“建設服從需求、系統(tǒng)重在應用”的指導思想，根據(jù)業(yè)務工作實際，靈活運用現(xiàn)代信息通信技術，開展信息化建設。同時要在強化應用上做文章，防止建設與應用脫節(jié)。同時，要在信息共享、資源共用的過程中，采取有效的技防、人防措施，加大對信息共享的范圍、方式和策略的管理，實行等級授權、訪問控制，確保在安全保密的前提下實現(xiàn)信息共享。
信息化建設與應用是一項基礎的、長期的、艱巨的、同時極具戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的科技戰(zhàn)略工程，機遇與挑戰(zhàn)并存。希望各單位要千方百計落實人員、經費，加大政策扶持力度，力爭在信息化建設工作上做出新成就、取得新突破，全力以赴打造精品工程、廉政工程，使信息化成為提升部隊戰(zhàn)斗力、造福社會的有效手段，為××的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。
信息化建設領導講話篇二：
根據(jù)領導安排，下面由我就單位信息化建設現(xiàn)狀的思考向大家作個交流發(fā)言，有不足之處敬請批評指正!
一、單位信息化建設的基本情況
今年以來，我們認真貫徹上級決策部署，以科學發(fā)展觀為指導，完成落實了上級文件規(guī)定的任務，目前已建成“四網一系統(tǒng)”既光纖傳輸網、程控電話交換網、辦公自動化網、無線通信網及電視電話會議系統(tǒng)。整個網絡租用聯(lián)通光纜作為傳輸平臺連接各下屬單位，對下開通4個2M接口、其中3個應用于辦公自動化網、程控電話交換網和電視電話會議系統(tǒng)，1個預留做備用信道。我們在院區(qū)及辦公樓重要場所均設臵了視頻監(jiān)控點，并依托辦公自動化網絡平臺實現(xiàn)了遠程視頻監(jiān)控。利用自購的15部新式手持對講機，組成了無線通信網，有效保障了有緊急行動時的通信需要。
二、對信息化建設的思考
(一)建立健全各項機制，確保信息化建設有序發(fā)展
1.建立科學決策管理機制。科學決策在信息化建設
中至關重要，要健全信息化領導、決策和工作機構，指導信息化建設協(xié)調發(fā)展。以戰(zhàn)斗力為標準，正確處理當前與長遠、需要與可能、局部與全局的關系，確保建設成果符合實際需求。決策結構要充分發(fā)揮作用，把信息化建設的需求分析、調研論證、專家咨詢、集體決策等程序，以制度化的形式確定下來，使組織領導、決策咨詢、技術支撐三位一體的決策機制科學高效運轉，確保決策的準確性和科學性。
2.創(chuàng)新理論研究機制。先進的理論，歷來是單位建設得以健康發(fā)展的必要條件。信息化理論研究必須著眼公司實際需求，遵循理論與實際相結合、先進性與科學性相結合、繼承與創(chuàng)新相結合，實現(xiàn)信息化理論的創(chuàng)新發(fā)展，理論服務實踐，在指導實踐中見成效。理論成果應及時下發(fā)，保證學有資料、建有標準、練有依據(jù)，規(guī)范和指導信息化建設。
3.健全檢查評估機制。要明確檢查評估的內容、方法和程序，著力抓好建設質量和成果應用評估;對建設項目的各項指標進行評估，并形成評估報告。評估既要有定性評定，又要突出定量分析，對各單位信息化建設的總體水平，可參照相關等級評定的辦法，結合信息化建設的總體規(guī)劃和階段任務，制定相應的等級評定標準;要定期分析信息化建設形勢，加強對規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查。
(二)利用社會資源推進信息化建設
1.利用社會充足的人才資源。高素質的人才是信息化建設的關鍵。信息化建設需要大量的信息技術人才，而信息技術人才具有通用性，這種通用性為信息化建設提供了一個重要的人才途徑。為積極滿足信息化建設對人才的迫切需求，在依托本部教育資源加強信息化人才培養(yǎng)的同時，應采取適當?shù)姆绞嚼眯畔⒓夹g人才為公司服務。
2.利用社會先進的技術手段提升信息化科技含量。為確保信息技術快速、集約地發(fā)展，必須打開引進社會先進信息技術的“通道”。一方面應直接利用地方成熟的信息技術資源，對社會上發(fā)展比較成熟、現(xiàn)實需要的技術，可以“直接拿來”使用，實現(xiàn)軍地信息技術資源的優(yōu)化重組和系統(tǒng)整合。另一方面是軍地聯(lián)合共同保障，利用社會信息技術優(yōu)勢，加快信息化建設步伐。
3.利用社會成功經驗構建科學的信息化建設模式。信息機制化必然誕生與之相應的決策管理模式。其它單位許多好的做法是從實踐中探索出來的，有的經實踐反復證明是可行的，盡管單位之間存在工作差異性，但也有同一性、兼容性。在推進信息化建設的過程中，要積極借鑒他們的成果走捷徑，吸取教訓避免走彎路，切實走上一條投入少、效益高的良性發(fā)展道路。在借鑒信息化建設經驗的同時，學習他們好的管理經驗和手段，以促進信息化建設又好又快發(fā)展。
(三)抓好信息化人才隊伍建設
1.科學統(tǒng)籌信息化人才隊伍建設。從規(guī)劃上認真落實信息化建設規(guī)劃和人才建設規(guī)劃，準確把握人才成長的客觀規(guī)律，既要考慮當前急需的，又要考慮中、長期信息化建設的需求，努力形成一支既滿足當前急需又能適應未來發(fā)展的信息化人才隊伍。在結構上依據(jù)現(xiàn)有崗位和工作需要，科學確定信息化人才隊伍規(guī)模，確保信息化人才素質良好，整體結構優(yōu)化，進出更替有序，使之與單位建設相一致，與崗位需要相協(xié)調，與肩負任務相適應。
2.拓寬信息化人才培養(yǎng)渠道。要牢固樹立信息主導的觀念，真正把信息素質作為主導素質，納入人才培養(yǎng)整體計劃，貫穿于人才培養(yǎng)全過程。分層次、分步驟組織各級人員學習信息化知識，培養(yǎng)信息化技能;定期邀請院校專家學者來講學，不斷拓寬員工的知識結構和思維空間，使之精通運用信息手段，熟練信息設備管理維護的知識和技能，達到素質全面、一專多能。
3.探索人才培養(yǎng)新機制。要通過創(chuàng)新評價機制，積極吸納先進的人才評價理念，從基礎入手研究建立以基本標準、專業(yè)標準、層級標準為內容的綜合評價體系，將信息素養(yǎng)作為員工素質的重要組成部分。通過創(chuàng)新考核機制，建立科學的考核指標體系，并實行職能部門與群眾考核相統(tǒng)一的考核機制，促使信息化人才增強內在動力，不斷積極進取。通過創(chuàng)新選拔機制，堅持重實績、重公論、重素質，以實踐為標桿，以能力論英雄，任人唯賢，唯才是舉，不拘一格選拔和任用人才，進一步形成尊重知識、人才輩出的生動局面。
4.營造信息化人才成長環(huán)境。要用科學發(fā)展觀指導信息化人才隊伍建設，為促進員工全面發(fā)展營造和諧環(huán)境，為他們學習成才提供軟硬一體的良好環(huán)境。完善人才獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，對有重大貢獻的人才給予重獎;大力宣揚優(yōu)秀人才典型，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
信息化建設領導講話篇三：
同志們：
今天下午，我們在這里召開***公司信息化工作會議，這是***公司首次召開的，非常及時也非常重要，也證明***公司信息化管理工作進一步規(guī)范。剛才，*****同志對近年來***公司信息化管理工作進行了總結，對下一步工作進行了安排和部署;*****同志對《***公司“十二五”信息化規(guī)劃》進行了解讀，我完全同意。下面，我就深入推進***公司信息化工作，再強調四點意見。
一、充分肯定成績，正視存在問題，進一步增強做好信息化工作的責任感和使命感
當前，信息化正逐步影響著人們的工作、生活和思維方式，同時也改變了企業(yè)的生產、經營和服務方式。信息化水平已成為衡量一個國家、一個企業(yè)現(xiàn)代化和綜合實力的重要標志。
近年來，***公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建設和管理水平不斷提高，可以說，認識在深化、管理有進步、工作有成效。
一是認識在深化。這是一個由被動向主動轉變，由外部推動向內在需求轉變，由純技術向技術支撐業(yè)務發(fā)展、綜合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展轉變的過程。我們過去總感覺到信息化就是買幾臺電腦，上了網，就是信息化了。今天我相信在座各位都會有更新的認識。我們把信息技術融入到企業(yè)經營管理之中，與企業(yè)經營發(fā)展聯(lián)動起來了，這是一個很大的進步。信息化已變成每個人工作、生活、學習不可或缺的重要手段。
二是管理有進步。主要體現(xiàn)在兩個方面:第一是完善了組織架構，***總部成立了信息中心，各所屬公司也成立了信息部門，擁有了一批專業(yè)技術人才。第二是建立健全了發(fā)展規(guī)劃，理順了信息化工作機制，出臺了一系列信息化管理規(guī)范和標準，促進了信息化工作的規(guī)范化和科學化。
三是工作有成效。近幾年來，我們每年都有一些成果，每年都有新的信息系統(tǒng)投入到企業(yè)運營當中，提高了管理效率，產生了良好的經濟效益。***公司先后榮獲“信息化工作先進單位”、 “數(shù)字安徽”建設先進單位稱號，三次入選“中國企業(yè)信息化500強”，并被安徽省經濟和信息化委員會確定為首批“安徽省工業(yè)化與信息化融合示范單位”之一。
在肯定成績的同時，我們應該清醒地認識到，我們信息化工作跟標桿企業(yè)相比，與煤炭行業(yè)先進技術相比，還有很多差距。有的是硬件上的差距，有的是軟件上的差距，我認為最大的差距還是思想上、觀念上的差距。
一是有些管理干部仍然習慣于傳統(tǒng)的老方式、老方法，造成已建的管理信息系統(tǒng)得不到實際使用或不能正常運行，有的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)長期沒有更新，花費人力、財力開發(fā)的管理信息系統(tǒng)成為一個擺設，成為花架子，造成了財力的巨大浪費和企業(yè)員工對信息化熱情的減退。
二是人為產生了大量的信息孤島。以往的信息化孤島并不是因為信息化產生孤島的，都是因為人的因素，都是人為造成的。它不是用技術手段能打破的，需要業(yè)務信息系統(tǒng)來驅動實現(xiàn)信息資源整合統(tǒng)一，從而避免信息孤島。信息資源只有越共享，越互聯(lián)互通，才越有價值。
三是有些業(yè)務部門認為信息化完全是信息部門的事。這是錯誤的。企業(yè)信息化是指“在企業(yè)作業(yè)、管理、決策的各個層面，過程控制、事務處理、經營管理的各個領域，引進和使用現(xiàn)代信息技術，全面改革管理體制和機制，從而大幅度提高企業(yè)工作效率、市場競爭能力和經濟效益”。企業(yè)信息化的核心是“化”的過程，是廣大業(yè)務人員不斷學習信息技術、掌握并利用信息技術解決實際問題、提高工作水平的過程。只有全員參與了，才能釋放無限動力。
差距不可怕，差距就是我們前進的動力和方向。下一步，各級各部門、各單位要適應時代發(fā)展和工作實際需要，進一步增強加強信息化建設的緊迫感和責任感，認真尋找差距和不足，采取有效措施，迎頭趕上，加快推進，使信息化建設適應企業(yè)發(fā)展的需要。
二、堅持與時俱進，突出發(fā)展戰(zhàn)略，進一步深化對信息化重要性的認識 企業(yè)信息化是一項非常重要的工作。黨的十七大報告提出了要大力推進信息化與工業(yè)化融合;十七屆五中全會又進一步提出了要推動信息化和工業(yè)化的深度融合，全面提高信息化水平，這是推動“十二五”產業(yè)升級的重要任務;在國家《2006～2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中，把企業(yè)信息化列為國家信息化的重要組成部分，目的是通過加快企業(yè)信息化建設，來推動整個國民經濟信息化的快速發(fā)展;安徽省出臺的“十二五”信息化規(guī)劃和“數(shù)字安徽”建設規(guī)劃，要求我們必須加強企業(yè)內部信息化建設。因此，我們要全面把握新時期信息化的工作方針，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識信息化工作的重要意義和作用，把信息化作為經濟發(fā)展方式轉變的“轉換器”，產業(yè)升級的“助推器”、競爭力提高的“倍增器”作用，切實抓實抓好。具體要深化“三個認識”。
一是從實現(xiàn)***發(fā)展戰(zhàn)略上去深化認識。“十二五”期間，***公司要實現(xiàn)“*****”的奮斗目標，要實現(xiàn)傳統(tǒng)煤業(yè)的升級改造、煤化工產業(yè)的轉型、物流貿易產業(yè)的提升，這既是我們加速轉型發(fā)展需要重點解決的問題，也是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，重新煥發(fā)傳統(tǒng)產業(yè)生機的優(yōu)勢所在。我們要充分利用信息技術的擴張性、滲透性等特點，以信息化促進工業(yè)化，引導傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展，推進傳統(tǒng)產業(yè)的升級換代、上檔升級，推動經濟結構調整，實現(xiàn)經濟發(fā)展方式的轉變。
二是從增強***管控能力、提高發(fā)展質量上去深化認識。***公司經過多年的快速發(fā)展，已從傳統(tǒng)計劃體制下的省屬地方煤炭企業(yè)，發(fā)展到市場經濟下產業(yè)多元化的***化企業(yè);從單一的封閉市場到多元的開放兼容市場;由單一的煤炭生產企業(yè)，變?yōu)樯婕懊?、煤化工、物流貿易等多產業(yè)的綜合型能源企業(yè)。***及其下屬單位形成了多個管理層級、整個***共存多種業(yè)態(tài)，而且產業(yè)間的差異非常大、標準也不盡相同，再加上煤炭行業(yè)本身就屬于信息化難度比較大的行業(yè)。所以對***而言，跨度大了、跨行業(yè)多了、產業(yè)鏈加長之后，各業(yè)態(tài)之間協(xié)同的問題就出現(xiàn)了。所以，只有進一步增強***的綜合管控能力，才能實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。尤其是在當前***管控模式確立以后，在戰(zhàn)略執(zhí)行與控制上，更需要信息化作為手段和平臺來支撐。
三是從提高企業(yè)核心競爭力方面去深化認識。***公司推行精細化管理以來，形成了***、子分公司、礦(廠)三級管理架構，但是要實現(xiàn)三級架構之間的無縫對接、實現(xiàn)各業(yè)務板塊之間的業(yè)務協(xié)同和信息聯(lián)通共享，加快實現(xiàn)產供銷、物流、信息流和資金流的三流合一，需要信息化發(fā)揮越來越重要的作用。因此，各單位、各部門要進一步推動信息技術與業(yè)務、管理工作的高度融合，保證生產、安全、經營、管理的信息化不斷升級，提高企業(yè)核心競爭力。
三、圍繞發(fā)展大局，突出工作重點，力求使***信息化工作取得突破
信息化工作要始終瞄準行業(yè)發(fā)展方向，緊緊圍繞***發(fā)展大局，努力實現(xiàn)“六個突破”。
一要在規(guī)范信息化建設管理上求突破。這個規(guī)范主要體現(xiàn)在“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一建設和統(tǒng)一管理。***公司信息中心作為職能部門，必須增強總部的整體規(guī)劃和調控能力，努力建成統(tǒng)一集成的信息平臺。要指導和推進***公司“十二五”信息化建設，減少風險，提升系統(tǒng)質量。各子(分)公司要自覺服從集中統(tǒng)一管理，堅決制止各自為政、分散建設和重復投資的現(xiàn)象。這里特別強調一點：***信息中心負責信息化建設的管理，各單位、各部門不得自行組織建設。要嚴格信息化項目立項、審批、實施、驗收與資金撥付制度。各子(分)公司、各部門對信息化建設有需求的，立項報告或需求內容必須報送信息中心必須向***公司信息中心提出申請，由信息中心組織審核并報***公司批準，項目實施竣工必須由信息中心組織驗收;未經信息中心組織審核和驗收的，財務部門不予安排資金，確保信息化的各項工作都能在總體管理框架內平穩(wěn)運行。
二要在信息化基礎設施建設上求突破。應該說，近年來我們的網絡基礎設施得到了一定的改善，在網絡安全、建設、提高服務水平等方面做了大量工作。今后，要進一步完善網絡基礎平臺、以現(xiàn)有網絡為依托，建成先進高效的通信網、綜合調度網、管理信息網、監(jiān)測監(jiān)控網;建立專業(yè)安全的數(shù)據(jù)中心，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行和信息安全，以保障和提升集約化服務能力。
三要在管理創(chuàng)新與信息化建設協(xié)同發(fā)展上求突破。信息化是機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有效推進器，同時新的管理模式促使信息化建設上升到新的水平。隨著我們下一步要實施的安全、生產綜合信息化和管理信息化，要求我們進一步加快管理創(chuàng)新的步伐。我們許多信息化建設項目發(fā)揮不出效益，關鍵是管理跟不上、各自為政盲目建設。我們要致力于***公司信息化系統(tǒng)的建設、管理、運行，提高安全生產服務保障，強化核心職能作用的發(fā)揮，最大限度推動***公司信息化建設。
四要在管理信息系統(tǒng)推廣應用上求突破。分析我們管理工作“全局性不夠”、“系統(tǒng)性不夠”、“規(guī)范性不夠”和“全員性不夠”的原因，再對照信息化成功企業(yè)的成果不難看出，其實我們工作中的很多不足和難以解決的問題都可以借助信息技術手段得到改觀;有很多管理中的日常重復性手工工作都可以由信息系統(tǒng)代而完成，有很多執(zhí)行中的控制和調整問題都可以通過信息網絡和系統(tǒng)輕松實現(xiàn)，有很多決策也可以依賴于信息系統(tǒng)智能分析和預警所給予的支持。既然管理信息化能給我們帶來這么多的好處，我們又有什么理由去拒絕它呢?下一步，我們要加大安全信息管理、調度指揮、財務管理、資金管理、人力資源管理、投資項目管理等信息系統(tǒng)的推廣應用力度，堅決走出重建設、輕整合，重概念、輕應用的誤區(qū)，力爭在“十二五”實現(xiàn)生產經營的統(tǒng)一調度和統(tǒng)一管理，實現(xiàn)“管、控、營”的一體化建設。
五要在兩化融合上求突破。礦井綜合自動化是帶動全局的關鍵，礦井環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控是確保安全生產的重要手段，也是“兩化融合”的著力點。***公司將在“十二五”期間做好1-2個礦的綜合自動化系統(tǒng)的試點工作，將先進的信息技術融入到安全生產、技術管理的各個環(huán)節(jié)之中，形成集成的、集約化的礦井綜合管理系統(tǒng)，提升礦井自動化水平。
六要在網上辦公上求突破。***OA辦公系統(tǒng)通過一年多的運行，公文處理等實現(xiàn)了網上辦公，快捷方便。下一步，要加大推廣應用力度，充分發(fā)揮網上辦公系統(tǒng)的作用。要克服以往的工作習慣，積極培養(yǎng)上網辦事、辦文的習慣。需要審批的各類文件、通知，必須以電子文檔的形式在OA系統(tǒng)里逐級呈報、審批完畢后，方可打印成文、加蓋公章，并最后發(fā)布。辦公室將不再單獨受理紙質文檔，切實提高機關工作效率。
四、加強組織領導，密切協(xié)調配合，為信息化發(fā)展提供有力保障
一是要強化組織保障。信息化工作是“一把手”工程。各單位“一把手”要參與到項目建設中，而這個“參與”絕不是“批錢、給錢”這么簡單，而是要“一把手”親自過問、親自推動、親自參與，而且這個推動和參與也不是選技術、選設備，而是要推動管理的變革。要理順信息化工作的體制機制，整合信息化管理職能，信息中心要切實擔負起信息化工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調和監(jiān)督管理等職責。各級各部門要樹立全局意識，積極推進信息化工作，打破地域、部門、單位之間的界限，建立協(xié)調、協(xié)作、協(xié)同的工作機制，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、共建共享、互補互利，真正形成一個領導小組決策、一個職能部門管理、各部門各司其職、全員共同參與的信息化工作格局。同時，要加強對信息化工作的考核，把信息化各項工作納入各單位業(yè)績考評范圍，真正做到以考核促進工作順利開展。
二是要強化安全保障。各部門要強化信息安全意識，堅持管理與技術并重的原則，加強信息網絡安全工作，加強網絡管理，加快基礎設施和技術支撐體系建設，逐步開展信息安全等級保護，不斷健全信息網絡安全體系。要嚴格落實信息安全事故責任追究制度，對因工作不到位發(fā)生重大信息安全責任事故的，要追究相關部門、單位主要領導和具體人員的責任。當前，要針對網絡信息安全工作中存在的突出問題，查找隱患，堵塞漏洞，確保網絡信息安全。
三是要強化人才保障。當前，***公司信息化人才特別是既懂信息技術、又熟悉本部門、本單位工作流程的復合型人才短缺已成為制約信息化發(fā)展的一大瓶頸。一是多方位、全方面培養(yǎng)與引進信息化建設創(chuàng)新型人才和信息化復合型應用人才。二是要采用多種形式對各類人員進行信息化培訓。三是建立信息化復合型專業(yè)人才激勵機制，在職稱職級晉升、政治待遇以及報酬獎勵等方面給予傾斜，充分調動他們的工作積極性，激發(fā)信息化建設與應用的生機與活力。
本次會議概括起來主要有以下四個方面：一是提高認識;二是遵循規(guī)定;三是廣泛應用;四是發(fā)揮作用。這四句話是我們今天開會的主要目的。
同志們，信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢，是推動經濟社會發(fā)展和變革的重要力量。做好信息化工作，意義重大，任務艱巨，我們一定要搶抓機遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，不斷開創(chuàng)***公司信息化工作的新局面，為***戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)而努力奮斗!
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