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公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話

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公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話

  企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的源泉。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

  各位青年后備干部,大家早上好:

  今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),千方百計謀發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。

  作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個共同成長的局面。

  借此機(jī)會,我再強(qiáng)調(diào)幾點:

  1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,建立共同理念

  我們企業(yè)一直有 等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功。

  2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐,建學(xué)習(xí)型組織

  培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果??v觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗,顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

  3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富

  何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。

  市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán)、實、快、新”四字落實于行動中。

  4、合作上:樹立團(tuán)隊意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展

  與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學(xué)歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊作戰(zhàn),個人的能力只有融合到團(tuán)隊里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團(tuán)隊,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的。

  5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會,真誠善待他人

  現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項目等,真正有理想的人,平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

  對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達(dá)成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。

  最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn),完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因為我們堅持了這個標(biāo)準(zhǔn),公司才會有現(xiàn)在的成績。

  目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn)。

  期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。

  有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標(biāo)就是動力,目標(biāo)就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不言棄,一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

  公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

  同志們:

  浙江銷售領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班在人事部門的精心組織下,通過大家的共同努力,歷時1周,圓滿完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。大家按照培訓(xùn)計劃要求,緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實際,發(fā)揚好的學(xué)風(fēng),深入學(xué)習(xí),積極思考,研討熱烈,無論是在提高理論素養(yǎng)方面,還是在開拓視野方面,都取得了很大的收獲。大家一致認(rèn)為,培訓(xùn)班辦得好,目標(biāo)要求、指導(dǎo)思想明確,培訓(xùn)課程設(shè)計合理、得當(dāng)、務(wù)實,培訓(xùn)課程系統(tǒng)、科學(xué),培訓(xùn)內(nèi)容適用、管用,專題報告深刻、精彩,實際效果非常明顯。不少同志說,本期培訓(xùn)使自己進(jìn)一步“加了油”,“充了電”,理念、思路、方法上有新的升華,終身受益。剛才,兩位同志代表全體學(xué)員發(fā)了言,講得很好,表明大家都在真學(xué)、真思考。總的看,培訓(xùn)班取得了顯著的成效,達(dá)到了公司的培訓(xùn)要求,實現(xiàn)了預(yù)期的效果。特別是剛才集團(tuán)公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動的廉政建設(shè)教育課,很有針對性、案例性、借鑒性和防范性,讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝梁主任精彩生動的報告。 結(jié)合這次培訓(xùn)情況,我講四點意見。

  一、此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要特點。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。公司對此次培訓(xùn)高度重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,機(jī)關(guān)處室長、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。培訓(xùn)部門精心組織,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,盡職盡責(zé),對確保培訓(xùn)質(zhì)量起到了重要作用。

  二是內(nèi)容豐富,形式多樣。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,安排得當(dāng),既體現(xiàn)了理論性,更注重實戰(zhàn)性,既有豐富的知識面、和大量的信息量,也有鮮活生動的案例。集中學(xué)習(xí)了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、贏在中層、大客戶銷售18招、溝通技巧、“浙商文化”解讀、企業(yè)文化和廉政建設(shè)等,內(nèi)容豐富,很有針對性。大家對如何科學(xué)管理、進(jìn)行有效溝通、營銷策略、企業(yè)文化有了一個深刻理解,提高了認(rèn)識水平,增強(qiáng)了解決實際問題的能力。在此,要特別要感謝杭州時代光華教育公司、杭州麥思特人才發(fā)展公司,為我們精心設(shè)計課程,挑選了國內(nèi)知名專家、學(xué)者,應(yīng)該講,這是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),是一次文化大餐,大家能有這樣一個機(jī)會集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),更是一份榮幸。而且,雙方合作得非常愉快,也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎(chǔ)。在此,我代表公司對貴公司表示誠摯的感謝!

  三是大家學(xué)習(xí)熱情高,自覺性強(qiáng)。全體學(xué)員刻苦鉆研,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,來得早,到得齊,坐得住,學(xué)得進(jìn),表現(xiàn)了較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性和較高的黨性觀念,基本做到了無特殊原因不請假。這些都充分展現(xiàn)了我們銷售人敬業(yè)求知、崇尚真理、積極進(jìn)取的優(yōu)良風(fēng)范。為期7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在各項工作任務(wù)十分繁重的情況下,大家認(rèn)識明確,態(tài)度端正,始終以飽滿的熱情投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中。大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,自覺遵守培訓(xùn)的制度和規(guī)定,認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時,能注意妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到了培訓(xùn)與工作兩不誤。培訓(xùn)期間,大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動,深入思考,踴躍發(fā)言,課堂氛圍非常好。

  四是大家展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌,得到了各方面的積極評價。上課前,大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌,給授課老師留下了深刻印象。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說,他在全國各地講了上百場,也包括中石油企業(yè),培訓(xùn)前唱企業(yè)司歌的還是第一家,沒想到這支銷售隊伍精神面貌這么好,士氣這這么高,文化這么深,展現(xiàn)了良好的精氣神。每次用餐前整齊排隊,齊唱司歌,給武裝學(xué)院的教官、其它參加培訓(xùn)的學(xué)員留下了深刻印象。一滴水見太陽,細(xì)微之處見精神。充分體現(xiàn)了我們這支隊伍良好的精神面貌和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力。

  二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念和習(xí)慣,在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的過程中發(fā)揮表率和帶頭作用。

  剛剛閉幕的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》指出:“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。在全黨營造崇尚學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,使各級黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。貫徹這一《決定》關(guān)鍵是我們要著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。同志在中央黨校講話時指出:“高度重視學(xué)習(xí)、善于進(jìn)行學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑。特別是在當(dāng)今國際國內(nèi)形勢不斷發(fā)展變化的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí),才能始終跟上時代進(jìn)步的潮流,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)重任。”在座各位都是公司的中堅和脊梁,公司的發(fā)展主要是靠你們。所以,大家要保持空杯心態(tài),不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,要向自己的工作實踐學(xué)習(xí),善于不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn);要向周圍同志學(xué)習(xí),善于取人之長,補已之短;要向書本學(xué)習(xí),愛讀書、讀好書、善讀書,做到開闊視野,博學(xué)多識;要堅持學(xué)習(xí)與思考的統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)的過程中提高能力、提高工作水平,把我們的管理團(tuán)隊建設(shè)成儒商型的管理團(tuán)隊。儒商型管理團(tuán)隊就是經(jīng)營管理人員具有優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng)、較高的文化理論水平,熟知經(jīng)濟(jì)管理,懂得市場規(guī)律,按照市場營銷的科學(xué)理念、科學(xué)方法有效進(jìn)行經(jīng)營管理。

  各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭抓好自身學(xué)習(xí),還要抓好本單位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,使全體員工都具有學(xué)習(xí)的能力,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。各級管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者、管理知識和技能的培訓(xùn)者、員工學(xué)習(xí)的組織者和監(jiān)督者,要在單位營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建立有效的培訓(xùn)考核制度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,切實提高工作執(zhí)行力。

  對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,學(xué)習(xí)就是工作,就是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,是終身必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。希望大家回到工作崗位后,在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí),真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種人生態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求和享受,做到鍥而不舍、持之以恒,終生學(xué)習(xí)、終身受益。

  三、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。

  通過這次培訓(xùn),大家普遍感到收獲比較大,也比較有效果,但我認(rèn)為,這次培訓(xùn)是否有效果,思想認(rèn)識上的提高固然很重要,但能夠應(yīng)用于工作實踐中,改進(jìn)我們的工作,則是更加直接、更加重要的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  一是結(jié)合實際進(jìn)行深入思考。這次培訓(xùn)時間緊,任務(wù)重,內(nèi)容信息量大,不可能在短時間內(nèi)就理解得很透徹。學(xué)習(xí)的目的在于運用。要將所學(xué)到的知識運用到工作中,更好地為工作實踐服務(wù),使各項工作上檔次、上水平、上質(zhì)量。我們要反思并思考所學(xué)的知識和技能,每天進(jìn)步一點點,就是成功的開始。知識無止境,學(xué)習(xí)未有期。通過不斷學(xué)習(xí),理清思路,用新的思維、新的理念和新的方法,指導(dǎo)工作實踐,并結(jié)合公司實際,做好本職工作。要認(rèn)真思考我們在油品營銷、客戶開發(fā)和維系中功夫是否下到了,方法和策略是否對頭,在公關(guān)中溝通的方式對不對、人找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、話說得好不好;要認(rèn)真思考我們的客戶服務(wù)工作,在硬件建設(shè)有投資、有資金、有項目的情況下,我們都會做,做得快,積極性高,但在軟件建設(shè)上,我們功夫下得夠不夠,工作抓得實不實,辦法多不多。

  二是要認(rèn)真做好營銷策劃工作。要按照專家講述的要求,認(rèn)真分析我們在客戶開發(fā)中存在的問題和成功經(jīng)驗,建立起適合本單位的營銷工作模式,要探索營銷工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程,建立問題清單,練習(xí)談話技巧,在營銷工作中大膽實踐,努力提高營銷工作的針對性和有效性,提高客戶開發(fā)的成功率。

  三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場服務(wù)水平。要實事求是的評估我們加油站的現(xiàn)場服務(wù)水平,建立起符合實際、簡便易行、員工容易做到的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,這個模式一旦建立,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格監(jiān)督,反復(fù)抓、抓反復(fù),堅決不能打折扣。把簡單的事情天天做好,就是不簡單。如果我們的每個加油員能夠做到一個標(biāo)準(zhǔn)、一個水平,那就是一件很了不起的事情,我們的現(xiàn)場服務(wù)水平就能夠提高一大步。

  四是要不斷提升我們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。課程當(dāng)中講了如何進(jìn)行有效的溝通、如何有效的管理下屬、如何有效的應(yīng)對危機(jī)、如何做一個有執(zhí)行力的中層干部等等問題,有很多好的理念、方法和工具,這些知識對于提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平都很有幫助,如何靈活有效地運用這些知識,關(guān)鍵在一個“悟”字,要用心,要思考,要體會,要消化,這樣才能應(yīng)用于工作,應(yīng)用于實際,才能真正有所提高。

  五是要扎實抓好企業(yè)文化建設(shè)。要結(jié)合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動,加大對基層員工的宣貫力度,使企業(yè)的目標(biāo)、宗旨、理念深入人心,使公司之歌唱遍每個基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊的制定工作,并作為員工培訓(xùn)的必學(xué)教材,各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化,使公司的企業(yè)文化建設(shè)成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力武器。

  當(dāng)前我們企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是融合貫通,即如何把中國石油的企業(yè)文化精髓、核心經(jīng)營理念、大慶精神、鐵人精神同地域文化、浙商精神有效融合起來。我體會,大慶精神、鐵人精神與浙商精神并不矛盾,兩者之間有許多共性之處,浙商走遍千山萬水、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍、三老四嚴(yán)也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神、企業(yè)家精神,勇于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質(zhì)特征,這與大慶的艱苦奮斗精神、創(chuàng)新精神一脈相承。

  六是要嚴(yán)格要求自己,確保廉潔自律方面不出問題。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),調(diào)價前的油品銷售及賒銷、加油站開發(fā)建設(shè)及合資公司管理、物資采購、承運商管理四個風(fēng)險點要加以防范。梁處長講的案例分析,再一次為我們敲響了警鐘。人沒有天生的“免疫力”,必須始終不做到警鐘長鳴?,F(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快,規(guī)模也越來越大,項目越來越多,我們一定要高度警覺,把握好自己,把隊伍帶好。要加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督制約,加強(qiáng)警示教育,加強(qiáng)隊伍的思想建設(shè),努力保證干部隊伍的政治安全。

  四、近期的幾項重點工作

  今天已經(jīng)是10月30號了,距離年底就2個月了,可以說是剩下的時間不多了,任務(wù)還很繁重??偟囊缶褪前凑展舅募竟ぷ饕曨l會上的部署,對照年初確定的各項工作目標(biāo),搶抓發(fā)展機(jī)遇,全力擴(kuò)銷增效,為圓滿完成全年各項業(yè)績指標(biāo)而努力奮斗。再強(qiáng)調(diào)一下幾項重點工作。

  一是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進(jìn)度,今年提出的開發(fā)50座加油站,投運50座加油站的目標(biāo)不能動搖,一定要確保完成。高速公路加油站要在前一段時間工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大推進(jìn)力度,努力取得突破;成品油管道建設(shè)要繼續(xù)推進(jìn),要與上級和政府有關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力靠實規(guī)劃,爭取明年有實質(zhì)性的進(jìn)展;撬裝式加油站要積極推進(jìn),要總結(jié)已經(jīng)投運站的運營情況,不斷完善,加快進(jìn)度。

  二是要抓住目前相對比較有利的市場環(huán)境,一方面擴(kuò)銷增效,增加收入,實現(xiàn)“銷售淡季不淡”;另一方面嚴(yán)格控制成本支出,大家要樹立精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的管理理念,不該花的錢一分錢都不能亂花,努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益上的不利局面,盡最大努力減少虧損。希望同志們回去以后認(rèn)真分析,大家一起盡最大努力,力爭全年取得比較理想的經(jīng)營成果。

  三是再強(qiáng)調(diào)一下安全問題,截至目前,公司整體安全生產(chǎn)形勢不錯,但千萬不能掉以輕心,放松警惕,應(yīng)該看到,我們還有相當(dāng)多的安全隱患沒有得到有效根除,仍有一些員工的安全意識比較淡薄,油庫、加油站施工改造項目仍然比較多,這些都需要我們加以關(guān)注,關(guān)鍵是要有效落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,有效掌控各類風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

  同志們,今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。我們要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融鑄在靈魂深處,更好地指導(dǎo)工作。從下周開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要帶隊到各公司進(jìn)行宣講,各單位要積極行動起來,認(rèn)真開展群眾性大討論活動,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮。

  公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

  各位同仁、朋友們:

  上午好!

  值此時代酒店重新裝修開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進(jìn)新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進(jìn)到時代酒店這個團(tuán)隊,融進(jìn)到時代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁、朋友在時代酒店舉行的培訓(xùn)班上學(xué)有所成。借此機(jī)會我講三點意見與大家共勉:

  一:舞臺與人生

  我們時代酒店開辦于05年9月,現(xiàn)有出租客房87間,有足浴、卡拉OK等休閑會所,于08年10月評為三星級酒店,總投資1500萬元,是利川市民公認(rèn)的最好的最早的一批星級酒店,也是今天在座的各位員工的最好的人生舞臺。古往今來,不同的人都用自己的方式在自己人生的舞臺上,演繹著自己的人生。心有多大,舞臺就有多大。“明白事理的人使自己適應(yīng)世界,不明白事理的人,硬想使世界適應(yīng)自己。”人生就是在這種不適應(yīng)中,調(diào)整適應(yīng),發(fā)展適應(yīng)的長河中前進(jìn)的。今天你選擇了時代酒店,時代就給你一個舞臺,讓你充分發(fā)展自己,在這里讓你的付出與回報成正比 。“志不立,天下無可成之事”,綜觀古今中外,凡事業(yè)有成者都是具有目光遠(yuǎn)大者。希望大家珍惜機(jī)會正確定位自己的人生職業(yè),同時希望大家努力學(xué)習(xí),腳踏實地的在學(xué)習(xí)中磨練自己的意志。我們今天的是酒店的企業(yè)文化與基礎(chǔ)知識入門培訓(xùn),以后我們還要搞專業(yè)知識培訓(xùn)、崗位技術(shù)提高培訓(xùn)、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)等,讓大家在時代酒店有一個真正的人生舞臺。 二:管理與效益

  管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資源,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展,除了發(fā)揮其自身外,向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟(jì)手段。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動的根本出發(fā)點是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而最基本的要數(shù)是人,就是在座的各位同仁,常言說志同道合,志不同而不足與謀。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)對企業(yè)的全方位管理,管理的對象是人,而管理者也是員工中的優(yōu)秀者。我們的管理是以人為本的,是有情管理,其實管理與被管理都是對自己的一種提高,你們在被管理中獲得知識,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題,酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃,解決做什么的問題,酒店各部門的正常經(jīng)營營運有它必然的構(gòu)架,配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利,因崗定人解決誰來做的問題,你們在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的主觀能動性處理好自己份內(nèi)的工作,解決怎么做的問題,最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益,就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。

  三:和諧與雙贏 一杯濃茶,品味人生,就成為了一種智慧:退一步海闊天空,是忍讓,是寬心;知足者常樂,是平衡,是清心;滴水穿石、鐵杵成針,是專心、是耐心。其實,無論這世間事物如何變化,只有這人,才是最有品賞價值的,而品賞出來的人性,更是永恒的。不同的茶,泡出不同的口味,溢出不同的茶香,猶如人之愛心、虛心、清心、誠心、信心、專心、耐心、寬心八種心性,蘊含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色,我們這么大一支員工隊伍就比須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè),不論是老員工、新員工都一定要講求團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才是力量,不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè),不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象,更不容許出現(xiàn)為了個人的恩怨而出現(xiàn)對酒店不利的因數(shù)。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團(tuán)隊的力量,我們的酒店在這個市場上就是失敗,所以我們必須發(fā)揮集體的力量、發(fā)揮集體的智慧才能達(dá)到雙贏。

  最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂,學(xué)業(yè)有成,身體健康,全家快樂。 謝謝大家!


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