董事長員工大會(huì)講話稿
在公司中,董事長是一項(xiàng)重要的職務(wù),其權(quán)力大小在各國法律中的規(guī)定并不相同。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的董事長員工大會(huì)講話稿，僅供參考。
董事長員工大會(huì)講話稿(一)
親愛的全體員工，同事們：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店第一次員工大會(huì)。在此，我代表xx酒店全體董事會(huì)成員對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!
金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們xx酒店也即將迎來9月27日正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著xx酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店董事會(huì)管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!
記得第一次看見酒店員工穿著整齊的T恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望?，F(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個(gè)月的時(shí)間，在這說長不長，說短不短的三個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個(gè)月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來了。
我們現(xiàn)在的員工隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇xx酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是xx酒店明智的選擇。
看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信xx酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，xx酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿希望的未來。
今天的大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風(fēng)采?，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是xx商務(wù)酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對于一個(gè)新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運(yùn)營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點(diǎn)要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準(zhǔn)備，樹立精品意識，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時(shí)今日今刻開始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經(jīng)走上正式運(yùn)營的軌道。
第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們在軟件建設(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。“學(xué)無止境”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。”我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識、水平不斷上臺階。讓客人提起xx商務(wù)酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。
第三：酒店是對外的一個(gè)窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為xx酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的酒店，酒店的硬件建設(shè)在酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設(shè)施以及配套的會(huì)議設(shè)施，而且，有我們在坐的所有優(yōu)秀員工，你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位。樹立主人翁意識，時(shí)刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動(dòng)都代表著xx商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽(yù)，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時(shí)刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個(gè)道理。
第四：我們在酒店實(shí)行層級管理：“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。”酒店管理團(tuán)隊(duì)希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。因?yàn)橹挥凶龊昧税駱樱拍芘囵B(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來臨了。同時(shí)我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問，那么總會(huì)有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。
第五：樹立安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場營銷推廣，打造xx商務(wù)酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營為中心”，在今后的工作中做到“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對客服務(wù)。
下面我簡單的講一下今后這段時(shí)間對各部門的要求：
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰出的貢獻(xiàn)，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來。
工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個(gè)步驟，以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。
客房部和餐飲部是我們的一線部門，對于一個(gè)酒店來說，是門戶，是最體現(xiàn)出我們酒店星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介，我們在為客人服務(wù)的過程中，從客人到達(dá)酒店，下車，保安員接待，在到前臺辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)等等，直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴，一個(gè)環(huán)節(jié)的否定，就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線員工要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對內(nèi)、對外形象的總策劃，是負(fù)責(zé)酒店市場調(diào)研和推銷的只能部門，它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu)，所以銷售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長我深知這一點(diǎn)，所以我們更要多去了解和掌握市場信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴(kuò)大宣傳，使酒店得到推薦。
財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運(yùn)用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。
安全工作時(shí)企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營以及酒店正式開業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。
讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實(shí)的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營為核心，以安全為保障，全面的進(jìn)入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。希望我們的酒店在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，共同努力創(chuàng)造可觀的效益，以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。
開業(yè)的日子終于到來了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對開業(yè)的到來。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻的為我們的員工著想，讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來，為xx酒店的明天共同努力。
董事長員工大會(huì)講話稿(二)
各位員工、同仁：
晚上好!
非凡杯第一屆象棋、乒乓球比賽在各職員工的積極參與下取得圓滿的成功。現(xiàn)將比賽的結(jié)果，冠、亞、季軍以予公布，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。請得獎(jiǎng)?wù)呱蟻眍I(lǐng)獎(jiǎng)，大家予以掌聲鼓勵(lì)(冠軍頒獎(jiǎng)人：米總、亞軍頒獎(jiǎng)人：張總、季軍頒獎(jiǎng)人：藍(lán)總)。
借此今晚的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)典禮及員工大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾量喙ぷ鞯母鲘徫宦殕T工致以忠心的感謝!
在即將過去的20xx年里，在全體員工的努力下，公司的各方面的工作都取得顯著的成績，喬遷新廠，完成工廠的基建設(shè)施，逐步規(guī)范公司的管理。由于大家的共同付出，非凡公司的飛躍發(fā)展史上寫下了濃重的一筆。在此，我深深感謝各職員工長期以來對公司所付出的努力。謝謝大家!
工作計(jì)劃及發(fā)展公司簡要說明：
1、 公司近期逐步推行的福利制度(工齡工資的推行)
2、 公司擬推行重組工資架構(gòu)，實(shí)行公開透明化，新增技能工資、績效工資、職務(wù)津貼等考核薪酬金。
3、 20xx年即將到來，新的一年我們將面對更多的困難和挑戰(zhàn)，我們要盡一切努力抓住機(jī)遇，把握好當(dāng)前的歐式裝飾的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢(環(huán)境、硬件及我們的專業(yè))，挖掘資源、整合資源、加大資本運(yùn)作力度，爭取在裝飾專業(yè)取得更大的突破。品牌家具方面，定位推廣及加盟商等方面的項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，使公司形象及品牌得到更大的提升。
在客觀總結(jié)成績及發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的過程中仍有許多待整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面，生產(chǎn)管理還不夠科學(xué)，員工的業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)體創(chuàng)新意識不夠突出，人員方面不夠飽和。因此，我們要不斷的努力，根據(jù)公司的發(fā)展需要，合理的調(diào)整和完善現(xiàn)有機(jī)構(gòu)及人員的配制，進(jìn)一步加大企業(yè)內(nèi)部管理，加大各規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化對全體員工的教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提高公司整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年非凡公司質(zhì)的飛躍。
總之，我相信，只要我們?nèi)w同仁能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)就一定能圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
董事長員工大會(huì)講話稿(三)
同志們!
今天是20xx年新春上班頭一天。我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向全體同仁拜年，祝大家新年給力，萬事如意!祝中智公司全體同仁的家屬們生活甜美，幸福安康!
關(guān)于節(jié)后工作，我講三條意見：
第一，迅速走出節(jié)日氛圍，全面啟動(dòng)節(jié)后各項(xiàng)工作。
春節(jié)已經(jīng)過去，春光一刻值千金，跨越發(fā)展不等人。公司全體員工要迅速從節(jié)日的氛圍當(dāng)中走出來，把新春的喜悅轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。公司各部門負(fù)責(zé)人要帶頭實(shí)干，通盤考慮，精心安排好新年度的工作;公司上下要立即行動(dòng)起來，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面啟動(dòng)節(jié)后各項(xiàng)工作。
第二，深入開展“全員創(chuàng)業(yè)、全員營銷、全員績效考核、全員成功、全員富裕”活動(dòng)，精心籌劃好20xx年的各項(xiàng)工作。
新的一年、新的征程，也面臨著新的使命、新的挑戰(zhàn)。20xx年，是中智跨越前進(jìn)、超常發(fā)展的攻堅(jiān)之年。我們要始終保持爭創(chuàng)一流的目標(biāo)追求，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持攻堅(jiān)克難的昂揚(yáng)銳氣，始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的面貌、新的作為，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。要深入開展“全員創(chuàng)業(yè)、全員營銷、全員績效考核、全員成功、全員富裕”活動(dòng)，動(dòng)員全體中智員工凝心聚力，振奮精神，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面拓展，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，大踏步前進(jìn)，努力譜寫中智發(fā)展的新篇章，努力實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展的新跨越，努力實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成功!
公司各部門一要勇于進(jìn)位爭先，牢牢把握跨越發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要在公司上下形成發(fā)展求最快、業(yè)績求最好、服務(wù)求最優(yōu)的濃烈氛圍。要加大“拼”的干勁，增強(qiáng)“搶”的意識，發(fā)揚(yáng)“闖”的精神，在日趨激烈的市場競爭中把握主動(dòng)、進(jìn)位爭先。二要狠抓責(zé)任落實(shí)，要圍繞公司的總體目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的位置，明確本部門的目標(biāo)任務(wù)，并制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，分解、落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位員工。公司將于近日對各部門的20xx年工作大綱逐一過堂，請各部門負(fù)責(zé)人做好充分準(zhǔn)備。要始終堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向。要完善責(zé)任落實(shí)體系，加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行督查考核，使今年的各項(xiàng)工作質(zhì)量更好、速度更快、實(shí)力更強(qiáng)。三要聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，全力突破市場開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過政策聚焦、要素聚集、力量聚合，全力以赴尋求突破。
第三，全力以赴，大干當(dāng)前，奮力奪取首季“開門紅”。
從全公司來說，當(dāng)前一是要搞好20xx年度考核結(jié)算的掃尾工作，在2月20日前完成20xx年度考核結(jié)算的各項(xiàng)工作，對在20xx年度業(yè)績考核中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人予以表彰。二是要落實(shí)各部門20xx年的工作責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法以及配套的業(yè)績考核辦法、費(fèi)用管理辦法、績效工資計(jì)發(fā)辦法。三是要圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目抓好市場突破。公司將于近期召開市場開發(fā)工作會(huì)議，落實(shí)市場開發(fā)的各項(xiàng)工作。四是要抓好所有項(xiàng)目的執(zhí)行工作，抓好項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制、質(zhì)量管理、過程控制，保質(zhì)、按期完成客戶的委托。五是要抓好與中科院、環(huán)科院等大專院校、科研院所的合作工作，強(qiáng)化科研開發(fā)。
公司各部門要緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，進(jìn)一步分解落實(shí)，細(xì)化工作措施，加快工作節(jié)奏，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面超時(shí)序，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。從現(xiàn)在開始，公司和各部門每周六要排出下周的工作要點(diǎn)，每月30日前要排出下月的工作要點(diǎn)，并集中力量、集中精力，抓緊抓實(shí)抓到位;每位員工都要有工作計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人要對本部門所有人員加強(qiáng)督查、考核;公司辦公室要加強(qiáng)對各部門的督查、考核，將督查、考核結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)。
同志們!新的一年新的起點(diǎn)。20xx年，我們要堅(jiān)持“大氣包容、敬天愛人、創(chuàng)新爭先、卓越精進(jìn)” 的中智精神，大胸懷、大格局、大氣、大方、大度，有容乃大，虛懷若谷;高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，有高必大;大謀略、大手筆，大氣磅礴;大膽嘗試、大膽開拓、大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。我們要始終保持積極向上的精神狀態(tài)，在公司上下形成“部門爭先、地區(qū)爭先、條線爭先、人人爭先”的生動(dòng)局面，為中智的發(fā)展、員工的成功，作出自己的努力!
最后，我祝公司全體同仁，20xx年在中智的舞臺上，大展宏圖、再創(chuàng)輝煌!祝大家的生活更加美好，青春更加精彩閃亮!
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