企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話稿
企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話稿
新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)確定的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù),是企業(yè)工會(huì)新時(shí)代的任務(wù)。企業(yè)工會(huì)要把握工會(huì)工作的運(yùn)行規(guī)律,探索創(chuàng)新工作,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用,參與社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)的公平、公正。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話稿，僅供參考。
企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話稿(一)
同志們：
今天我們召開這個(gè)會(huì)議的目的，是全面小結(jié)今年以來工作，謀化明年工作思路，對(duì)20xx年工會(huì)工作進(jìn)行回頭看，查找不足，改進(jìn)完善，確保全年工會(huì)工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
一、圍繞中心，扎實(shí)工作，工會(huì)工作取得新突破
20xx年是不平凡的一年，大事多，急事多，難事多，喜事多，新疆與西北主網(wǎng)順利建成投運(yùn)，世博保電任務(wù)圓滿完成，甘肅舟曲特大泥石流搶險(xiǎn)救災(zāi)慰問工作及時(shí)進(jìn)行，西北電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)格最大的專業(yè)技術(shù)比武、“中國(guó)作家感受西北電力”采風(fēng)、西北電業(yè)職工歌手大賽、攝影大賽等一系列活動(dòng)的舉辦，更加彰顯了工會(huì)在圍繞中心、服務(wù)大局、深化民主管理、促進(jìn)效益增長(zhǎng)、保障企業(yè)和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)建功立業(yè)的積極作為，公司榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”、公司工會(huì)榮獲“全國(guó)模范職工之家”劉光輝同志榮獲“西安市勞動(dòng)模范”。
(一)主要工作
1、大力開展建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)了職工隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展職工建功立業(yè)活動(dòng)是加快西北電力快速發(fā)展，促進(jìn)西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行的必然要求。公司各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)軍組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好動(dòng)動(dòng)員宣傳、組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評(píng)比等工作，為公司和西北電網(wǎng)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，一是組織舉辦了西北電網(wǎng)系統(tǒng)涉及專業(yè)類別最全、參賽選手最多、時(shí)間跨度最長(zhǎng)、規(guī)格范圍最大的變電運(yùn)行和輸電線路專業(yè)比武活動(dòng)，命名表彰了10名“西北電網(wǎng)系統(tǒng)變電運(yùn)行技術(shù)能手”、15名“西北電網(wǎng)系統(tǒng)輸電線路技術(shù)能手”，表彰了14名團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)，25名選手獲單項(xiàng)獎(jiǎng)，在西北電網(wǎng)系統(tǒng)廣大職工中持續(xù)掀起了學(xué)知識(shí)、促業(yè)務(wù)、比技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。二是組織開展750千伏工程“六賽一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“六賽一創(chuàng)”活動(dòng)為主題，在各750千伏電網(wǎng)建設(shè)工程中，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力地推動(dòng)了新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)等一批750千伏重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。其中，750千伏哈密至安西輸電工程新疆段榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司第二季度安全管理流動(dòng)紅旗。三是組織開展“世博保電200天，安全生產(chǎn)無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各運(yùn)行公司、調(diào)度中心細(xì)化方案，認(rèn)真組織落實(shí)，清除各類安全隱患，確保世博會(huì)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，西安運(yùn)行公司還在寶雞站召開了“世博保電100天，安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足，確保了西北電網(wǎng)給華中電網(wǎng)到華東電網(wǎng)，世博保電工作圓滿完成。四是組織開展“合理化建議月”活動(dòng)，發(fā)揮廣大職工的聰明才、集思廣義，為公司和西北電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其次創(chuàng)各類建言建議50條，為公司黨組提供了決策參考。
2、全面推進(jìn)班組建設(shè)，促進(jìn)了公司執(zhí)行力的提升。公司工會(huì)堅(jiān)持“牽頭組織，多方協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)、彰顯特色”的原則，把班組建設(shè)作為全年的重點(diǎn)工作來抓，各單位明確工作責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，逐步形成了行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門負(fù)責(zé)，全員參與的工作機(jī)制，使班組建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。工會(huì)在牽頭組織過程中，突出“五個(gè)結(jié)合”即與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，與同同業(yè)對(duì)標(biāo)，與基層黨組織建設(shè)，與職工隊(duì)伍建設(shè)，與日常工作相結(jié)合，推動(dòng)班組建設(shè)，扎實(shí)開展。同時(shí)，工會(huì)不斷規(guī)范班組建設(shè)組織管理體系，加強(qiáng)基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)交流工作力度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，并創(chuàng)造性地將基層黨組織建設(shè)與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，將黨支部和黨小組建設(shè)伸伸到班組，以組織黨的建設(shè)促進(jìn)班組水平和全面提升。
3、深化廠務(wù)公開民主管理，促進(jìn)了公司民主決策，職代代表大會(huì)是公司職工行使民主管于是權(quán)力的法定機(jī)構(gòu)。多年來，公司一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，形成了以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理體系，充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策，廠務(wù)公開，長(zhǎng)主管理，民主監(jiān)督的作用。全面做好職代會(huì)閉會(huì)期間各項(xiàng)工作，堅(jiān)持重大問題特別是涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)，及時(shí)召開職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審議。截止目前共召開___次職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議并形成決議。通過內(nèi)部網(wǎng)站，職工代表參加重要會(huì)變色鏡等形式，將公司黨組會(huì)，為公司，司務(wù)會(huì)等涉及全局的重要會(huì)議及決策內(nèi)容全面公開，使職工知還必須權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，充分發(fā)揮職工代表聯(lián)絡(luò)等作用，形成下情上達(dá)信息溝通的綠色通道。堅(jiān)持職工代表巡視制度，形成提交了專題報(bào)告。
4、豐富職工文體生活，促進(jìn)了優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)始終組織優(yōu)勢(shì)，使職工文化活動(dòng)與優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)，與員工隊(duì)伍建設(shè)，與企業(yè)發(fā)展，與員工廣泛參與，與地方文化特色相結(jié)合，著力加強(qiáng)職工文化建設(shè)。
一是組織舉辦西北電業(yè)職工歌手大賽，大賽組委會(huì)授予4名職工歌手為“西北電力系統(tǒng)金牌歌唱家”，表彰了46名歌手為“金牌”、“銀牌”、“優(yōu)秀”歌手。特別是30首電力題材為原創(chuàng)歌曲力作面世，更是集中展示了優(yōu)秀職工文化建設(shè)取得的豐碩成果。二是開展中國(guó)作家感受西北電力采訪活動(dòng)，組織系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀作家，親耳感受西北電力發(fā)展建設(shè)成就，用作家筆觸，優(yōu)秀文學(xué)作品宣傳西北電力，共收到各類題材作30余篇。目前正在抓緊做好編輯出版成熟工作。三是組織開展西北電網(wǎng)職工攝影大賽，共收集攝影作品1574幅，評(píng)選表彰了110幅優(yōu)秀作品，并參加了“慶國(guó)慶：優(yōu)秀攝影作品展。開展”聚焦西北電網(wǎng)750主題攝影采用，舉辦“攝影藝術(shù)家眼中的750作品展”，編輯出版了《新疆與西北聯(lián)網(wǎng)工程采風(fēng)攝影作品集》。四是深入開展工運(yùn)理論調(diào)查研究，共收到各類論文調(diào)研報(bào)告87篇，評(píng)選表彰了61篇優(yōu)秀論文，用工運(yùn)理論研究成果指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐。
5、大力弘揚(yáng)勞模精神，體現(xiàn)了公司黨組關(guān)懷。加強(qiáng)勞模的管理，大力弘揚(yáng)勞模精神，樹立勞模新形象，切實(shí)為勞模先進(jìn)服好務(wù)。一是做好勞模先進(jìn)的組織評(píng)選和推薦工作，公司1名同志榮獲“西安市勞動(dòng)模范”。二是組織系統(tǒng)勞模先進(jìn)代表外出學(xué)習(xí)考察，26名勞模、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀工會(huì)干部代表外出，落實(shí)勞模待遇，關(guān)心勞模生活，考察親感感受祖國(guó)發(fā)展建設(shè)成就。三是組織勞模先進(jìn)代表參觀世博會(huì)，70余名公司勞模、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀女工、特一線員工、離退休職工代表等參觀上海世博會(huì)，充分體現(xiàn)了公司黨組對(duì)勞模先進(jìn)和一線員工的關(guān)心和愛護(hù)。四是組織開展“送情涼”慰問活動(dòng)，走訪慰問公司堅(jiān)持在生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)的員工，送去了慰問金和慰問品，深入新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，看望慰問一線員工，送去公司黨組和工會(huì)的關(guān)懷，極大地鼓舞了士氣，促進(jìn)了750工程建設(shè)。
(二)工作體會(huì)
今年以來的公司工會(huì)工作，效果突出，成績(jī)顯著，影響深遠(yuǎn)，工作中體會(huì)也十分深刻
一是堅(jiān)持社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)工會(huì)大局意識(shí)是工會(huì)工作的根本，工會(huì)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)大局，在公司工作大局中找準(zhǔn)位置，不斷增強(qiáng)工會(huì)謀劃全局的能力，不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。二是堅(jiān)持圍繞中心，扎實(shí)工作是工會(huì)工作的關(guān)鍵。工會(huì)工作始終圍繞中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。象組織慰問新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程各參建單位，組織西北電網(wǎng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)比武，開展組織建設(shè)工作，組織“中國(guó)作家感受西北電力文學(xué)采風(fēng)”和“聚焦西北電網(wǎng)750攝影采風(fēng)活動(dòng)，工會(huì)組織作用得到了更好地發(fā)揮和體現(xiàn)的有力證明。三是注重活動(dòng)整體策劃，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作影響力，是工會(huì)工作的重點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)溝通是工會(huì)組織的基本職責(zé)，在開展各項(xiàng)活動(dòng)中，工會(huì)十分注重活動(dòng)策劃組織，向西北電網(wǎng)系統(tǒng)歷史上規(guī)模范圍最大的專業(yè)技術(shù)比武，西北電業(yè)職工歌手大賽，優(yōu)秀作家采風(fēng)等活動(dòng)，工會(huì)認(rèn)真組織策劃方案，積極溝通協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)實(shí)施，注重活動(dòng)考核宣傳推進(jìn)，擴(kuò)大工作影響力。四是體現(xiàn)以人為本，突出實(shí)際效果，是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)工作必須始終堅(jiān)持服務(wù)職工，充分發(fā)揮組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，象 公司職工愛心幫扶互助會(huì)，開展“夏送清涼，冬送溫暖，平時(shí)送關(guān)懷“慰問活動(dòng)都是關(guān)注職工合理訴求，體現(xiàn)職工意愿的具體工作表現(xiàn)。
二、超前謀劃，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階
(一)工會(huì)工作面臨新形勢(shì)
今年，既是我們完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的收官階段，也是確保“十二五”各項(xiàng)工作良好開局的關(guān)鍵時(shí)期，黨的十七屆五中全會(huì)承上啟下為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展確立了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主基調(diào)，將為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展將邁上一個(gè)新的發(fā)展階段。當(dāng)前和今后一段時(shí)間也是社會(huì)層面和公司層面各種矛盾的交歷期，社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，社會(huì)收入分配改革時(shí)期，公司組織形式、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)關(guān)系和利益格局都有了新變化、新特點(diǎn)。國(guó)家加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，公司和西北電網(wǎng)發(fā)展迎來了難得的戰(zhàn)略和機(jī)遇，特別是今年750千伏統(tǒng)一電網(wǎng)建成投運(yùn)和“十二五”為實(shí)現(xiàn)第二步走戰(zhàn)略目標(biāo)，做好新時(shí)期系統(tǒng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工思想動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)處理化解各種矛盾， 公司黨組和行政，把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織，讓工會(huì)更多地承擔(dān)起黨政所需，職工所急，工會(huì)所能的工作，工會(huì)工作領(lǐng)域更加廣泛，舞臺(tái)更加廣闊，這都為全面做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。
機(jī)遇更好，舞臺(tái)更大是工會(huì)的動(dòng)力。工作要求高，工作任務(wù)重是對(duì)工會(huì)的挑戰(zhàn)。我們一定要按照公司的各項(xiàng)決策部署，充分識(shí)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，準(zhǔn)確把握工作定位，樹立創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)機(jī)關(guān)報(bào)能力，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作，為公司又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
(二)今春一段時(shí)間的重點(diǎn)工作
1、深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持工會(huì)工作的政治方向，工人階級(jí)是全面建設(shè)小康社會(huì)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的主力軍，工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織。我們各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要把學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神作為今春一段時(shí)期首要的政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹，把廣大職工的思想和行為統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的基本判斷上來，統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來，把廣大職工的創(chuàng)造力、積極性和智慧凝聚到公司創(chuàng)新發(fā)展上來，找準(zhǔn)工會(huì)工作切入點(diǎn)，在公司又好又快發(fā)展中更好地發(fā)揮工會(huì)的重要作用。
2、緊緊融入中心工作，積極開展建功立業(yè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)公司和西北電網(wǎng)發(fā)展。以勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)深入開展，繼續(xù)組織開展西北區(qū)域電網(wǎng)750千伏工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽，做好總結(jié)表彰工作。組織策劃青藏聯(lián)網(wǎng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全力做好電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)一線的慰問工作。繼續(xù)組織開展750、330千伏站際競(jìng)賽活動(dòng)。大力開展各類專業(yè)技能比武和“巾幗建功”活動(dòng)，加強(qiáng)勞模管理工作，大力開展勞模先進(jìn)評(píng)比建樹活動(dòng)，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。深入職工中做好節(jié)前“送溫暖”工作，把黨組織和工會(huì)關(guān)懷，送到職工手中，各直屬單位也要籌備召開好職代會(huì)。
3、深化民主管理工作，推動(dòng)企業(yè)管理水平提高
組織籌備，扎實(shí)做好，高質(zhì)量、高水平公司二屆一次職代會(huì)的各項(xiàng)職工代表?yè)Q屆工作，確保職工代表行使好審議權(quán)，決議權(quán)和評(píng)議權(quán)。組織開展公司下半年職工代表巡視檢查工作，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議，做好職工代表聯(lián)絡(luò)員日常進(jìn)言建議，協(xié)調(diào)辦理答復(fù)工作，繼續(xù)組織職工代表聯(lián)絡(luò)員參加公司重要會(huì)議等活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬職工參與企業(yè)民主管理的途徑和手段，堅(jiān)持集體合同協(xié)商制度，營(yíng)造企業(yè)和諧環(huán)境。
4、強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理水平提升。
組織開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)照公司班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則，以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，切實(shí)加強(qiáng)班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，挖掘推出一批具有一定影響力和代表性的班組建設(shè)工作先進(jìn)典型，力爭(zhēng)榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)達(dá)標(biāo)班組。深入開展“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”活動(dòng)，推進(jìn)班組黨員隊(duì)伍建設(shè)，班組文化建設(shè)和一線員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層管理水平再上新臺(tái)階。
5、大力開展職工文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。營(yíng)造熱烈喜慶祥和的節(jié)日氛圍。做好《新疆—西北聯(lián)網(wǎng)工程采風(fēng)攝影集》和《中國(guó)作家感受西北電力采風(fēng)文學(xué)作品集》的發(fā)行宣傳工作，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，豐富職工精神文化生活，發(fā)放到基層每個(gè)班組，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，以職工文化建設(shè)促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。文化體育活動(dòng)，不斷豐富充實(shí)企業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，人員策劃調(diào)順舉辦好公司20xx年新春晚會(huì)暨團(tuán)拜會(huì)。
繼續(xù)辦好《西北電業(yè)職工》和《工會(huì)動(dòng)態(tài)》信息，加強(qiáng)工會(huì)工作交流學(xué)習(xí)，宣傳工作重點(diǎn)。
同志們，現(xiàn)在距年底還有1個(gè)多月，對(duì)于我們工會(huì)來說是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。全面梳理總結(jié)工會(huì)工作，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，超前謀劃明年工作，突出工作重點(diǎn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和公司四季度工作會(huì)議精神，抓住有效時(shí)間，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，確保工會(huì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成，為建設(shè)“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)建功立業(yè)，為公司和西北電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在既是新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)剛剛建成投運(yùn)，也是青藏聯(lián)網(wǎng)工程的起步，同時(shí)是西北750千伏骨干網(wǎng)架大規(guī)模運(yùn)行的開始階段。新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)我們?nèi)孀龊霉?huì)工作提出了新的更高的要求。我們廣大工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，不斷提高分析問題、解決問題的綜合能力和水平，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作，要改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立基層意識(shí)和為職工服務(wù)的意識(shí)，幫助職工協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，不斷工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力。各級(jí)工會(huì)組織要不斷提高執(zhí)行力，本著對(duì)公司黨組負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，把各級(jí)工會(huì)建成有為有位，充滿活動(dòng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工會(huì)組織，建成公司黨組信任，行政依賴，職工滿意的工會(huì)組織。
企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話稿(二)
各位代表、同志們：
創(chuàng)建工人先鋒號(hào)是加強(qiáng)基層班組建設(shè)，全面推動(dòng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,也是工會(huì)組織開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中又一得到群眾認(rèn)可、具有深遠(yuǎn)影響的品牌工程。1984年，北京市公交集團(tuán)在開展勞動(dòng)競(jìng)賽中，有20個(gè)車組被首批命名為“工人先鋒號(hào)”，從此在全國(guó)拉開了創(chuàng)建工人先鋒號(hào)的序幕。
我們公司的工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)起步晚，主要原因是部分同志認(rèn)識(shí)不足，把創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)立，總認(rèn)為創(chuàng)建牽涉工作精力，需要人力物力和財(cái)力，不會(huì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，以致于直到20xx年上級(jí)總工會(huì)才列入工作日程。隨著集團(tuán)工會(huì)和××工會(huì)外部影響的擴(kuò)大，上級(jí)總工會(huì)愿為××的創(chuàng)建工作錦上添花，于是20xx年下半年又順勢(shì)申報(bào)了江蘇省工人先鋒號(hào)，并于20xx年5月獲得命名表彰?；叵肫饋?，××從區(qū)級(jí)到省級(jí)工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建工作，從申報(bào)到考核驗(yàn)收、命名表彰，一路走來順風(fēng)順?biāo)?，似乎變得輕而易舉。于是，就有一些人錯(cuò)誤的認(rèn)為工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作是一件非常簡(jiǎn)單的事情，甚至有些人把創(chuàng)建工作看成僅僅是做一些表面文章，投入精力會(huì)影響生產(chǎn)，到考核驗(yàn)收的時(shí)候應(yīng)付一下就行了。正是有了這樣的思想認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致××在創(chuàng)建工作中存在很多缺項(xiàng)，與真正意義上的工人先鋒號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)要求差距很大，應(yīng)該引起我們高度重視。
應(yīng)集團(tuán)工會(huì)的申請(qǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“工人先鋒號(hào)”的重任又落在了我們的肩上，我們沒有任何借口和理由拒絕，只有接受并且保證做好。拒絕了是失職，接受了而不積極去做是失職，接受了積極去做了但做不好也是失職。做好這項(xiàng)工作將永載××的歷史史冊(cè)?，F(xiàn)在就如何做好全國(guó)“工人先鋒號(hào)” 創(chuàng)建工作，談幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)識(shí)要提高，思想要到位
創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)雖然是班組榮譽(yù)，但是班組的能量是有限的，需要公司行政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要把創(chuàng)建工作當(dāng)作一件大事要事來抓，拿出一定的時(shí)間思考，投入一些精力來做，把榮譽(yù)看成是公司的整體榮譽(yù)。如果把它單純看作是班組榮譽(yù)，是班組的事情，依賴于工會(huì)，依靠班組是難以取得預(yù)期效果的。
我們常說要講政治，顧大局。什么是政治，什么是大局?我以為當(dāng)前和今后一階段創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)的工作就是××最大的政治，就是大局。從先鋒號(hào)班組的每一名員工到公司各級(jí)管理人員都應(yīng)該把它列為今后的主要工作，從公司領(lǐng)導(dǎo)到該組組長(zhǎng)的垂直管理者都是創(chuàng)建工作的主要責(zé)任者，工作中不能推諉。我們有些同志在工作中不擔(dān)當(dāng)不作為，把自己的工作隨便單項(xiàng)化，缺乏綜合管理意識(shí)，把生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與思想工作、生產(chǎn)與構(gòu)建和諧分得一清二楚，甚至說抓生產(chǎn)不管質(zhì)量，管質(zhì)量不問生產(chǎn)，遇到問題繞道走，碰到矛盾踢皮球，一副甩手掌柜的架勢(shì)，把本屬于一個(gè)整體的生產(chǎn)過程人為地分割成若干片塊。這與現(xiàn)代企業(yè)管理特別是民營(yíng)企業(yè)管理格格不入。
創(chuàng)建工人先鋒號(hào)工作，本身就植根于生產(chǎn)一線的基層班組，我們生產(chǎn)上的管理人員如果把這項(xiàng)工作與生產(chǎn)割裂開來，或者說錯(cuò)誤地認(rèn)為創(chuàng)建工作會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在工作中不思考、不謀劃、不務(wù)實(shí)，依賴于人，自己則袖手旁觀，起碼說不是一個(gè)合格的管理者。
再者，工人先鋒號(hào)“五個(gè)一流”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了生產(chǎn)過程中每一個(gè)時(shí)間段和每一工作環(huán)節(jié)的管理行為，員工通過開展創(chuàng)建活動(dòng)， 勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、質(zhì)量意識(shí)、集體觀念、品德行為、綜合素質(zhì)都會(huì)得到顯著提高，因此，把創(chuàng)建工人先鋒號(hào)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相割裂是極其錯(cuò)誤的。
二、領(lǐng)導(dǎo)要重視，措施要得力
領(lǐng)導(dǎo)重視是做任何工作的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視的程度又直接關(guān)系到創(chuàng)建工作的成效，因此我們各級(jí)管理人員，特別是公司行政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，全過程跟進(jìn)，關(guān)注創(chuàng)建效果，其他管理人員也責(zé)無旁貸，要積極參與其中。落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任，要把這項(xiàng)工作列入對(duì)管理人員的工作考核內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、職務(wù)升降相聯(lián)系，對(duì)在創(chuàng)建工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，做出突出成績(jī)的管理人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些不聞不問、工作推諉的要給予嚴(yán)厲的組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰，以保證創(chuàng)建工作取得預(yù)期成效。
行政領(lǐng)導(dǎo)要在政策、人力、經(jīng)費(fèi)等方面給予傾斜，有意識(shí)扶持和栽培，保證創(chuàng)建所需所求。
一是政策上給予扶持。讓所在班組的員工切實(shí)體會(huì)到實(shí)惠，除了班組長(zhǎng)的關(guān)心體貼、真心誠(chéng)意待人，公平公正分配，用思想政治工作感化人留住人外，還要用待遇去吸引人。待遇從什么地方來，班組的資源是有限的，要靠公司的政策扶持。
二是在人力資源上要從中長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。既要保證職工數(shù)與創(chuàng)建工人先鋒號(hào)的要求相匹配，更應(yīng)該優(yōu)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，該調(diào)整的調(diào)整，該充實(shí)的盡快充實(shí)到位。在正常情況下要保證工人先鋒號(hào)班組的滿員配置，在招聘時(shí)特別是招聘到素質(zhì)優(yōu)秀員工要盡可能滿足先鋒號(hào)班組的需求，使之員工隊(duì)伍和素質(zhì)處于穩(wěn)定。作為先鋒號(hào)班組而言，在實(shí)際工作中要珍惜和愛護(hù)員工，讓員工真實(shí)感受到班組的特別之處，要有像“家”一樣的吸引力凝聚員工。在公司范圍內(nèi)把政治上要求進(jìn)步、工作上積極肯干、綜合素質(zhì)優(yōu)秀，特別是列為黨組織發(fā)展對(duì)象或者有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工，在不違背其本人意愿，并保持經(jīng)濟(jì)利益有所提高的前提下進(jìn)行有序調(diào)配，努力把工人先鋒號(hào)班組打造成為政治的熔爐，管理者的搖藍(lán)，廣大員工向往的去處。
三是創(chuàng)建過程中所需經(jīng)費(fèi)要給予解決。除行政上給予適當(dāng)援助外，工會(huì)還應(yīng)對(duì)該組為創(chuàng)建而產(chǎn)生的費(fèi)用給予支持。行政和工會(huì)除必要的支持外，要建立創(chuàng)建工作的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)參與創(chuàng)建工作的員工工作積極性，讓每個(gè)參與活動(dòng)的員工在其中得到實(shí)惠。擬按榮獲工人先鋒號(hào)的級(jí)別給予所在班組的每一員工發(fā)放獎(jiǎng)金：區(qū)級(jí)100元/人;市級(jí)200元/人;省級(jí)300元/人;國(guó)家級(jí)500元/人。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用不列入生產(chǎn)成本，均從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支出。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)
確定的工人先鋒號(hào)班組要加強(qiáng)對(duì)人員的教育培訓(xùn)，通過形式多樣的培訓(xùn)，使員工的素質(zhì)有明顯提高。工人先鋒號(hào)班組的員工首先應(yīng)該是學(xué)習(xí)型員工，知識(shí)型員工，有文化素養(yǎng)有業(yè)務(wù)技能，無論是政治素質(zhì)還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都應(yīng)該優(yōu)于其它班組。
作為先鋒號(hào)的班組長(zhǎng)首先要帶頭學(xué)習(xí)，各方面做員工的老師和楷模。我們一直倡導(dǎo)要優(yōu)化職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，職工素質(zhì)靠什么來優(yōu)化，說到底靠學(xué)習(xí)。為了提高職工的素質(zhì)，集團(tuán)投入巨資建設(shè)職工書屋，為廣大員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，集團(tuán)工會(huì)還在集團(tuán)范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”主題活動(dòng)，引導(dǎo)員工讀好書、知榮辱，學(xué)知識(shí)、優(yōu)素質(zhì)，學(xué)技藝、長(zhǎng)才干，在公司范圍內(nèi)掀起學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的熱潮。廣大員工特別是工人先鋒班組的員工對(duì)自己的短板要有清醒的認(rèn)識(shí)，利用好職工書屋的有利資源和加強(qiáng)文化建設(shè)的利好政策，主動(dòng)求知，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
員工素質(zhì)的提高說到底關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。一是領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)會(huì)給員工仿效、示范、引領(lǐng)作用;二是領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)什么文化員工自然就會(huì)跟隨響應(yīng)什么文化。直白的說就是什么干部帶什么的兵。由此可見，班組長(zhǎng)素質(zhì)的提高尤為重要。我們工人先鋒號(hào)的班組長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代班組管理的新要求，從日常班組的簡(jiǎn)單管理模式中解脫出來，拿出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組管理，不斷充實(shí)自己，提升自己。要虛心學(xué)習(xí)，不能躺在已經(jīng)取得的成績(jī)面前停滯不前，經(jīng)常走出去學(xué)人所長(zhǎng)補(bǔ)己之短。不僅組長(zhǎng)經(jīng)常去學(xué)，還要經(jīng)常把班組的全體員工帶去學(xué)習(xí)，讓員工親身感受到差距所在,引進(jìn)班組管理的科學(xué)方式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到班組建設(shè)全面提高，員工素質(zhì)不斷提高，縮短與全國(guó)工人先鋒號(hào)班組的距離。
創(chuàng)建工人先鋒號(hào)過程中，組長(zhǎng)要率先垂范，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，依靠自己認(rèn)真總結(jié)，善于歸納，介紹班組在創(chuàng)建工作中的具體做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、取得成效，要繪聲繪色、如數(shù)家珍脫口而出，以此展示班組長(zhǎng)的素質(zhì)形象。
四、明確方向、勇往直前
創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)班組任重道遠(yuǎn)，使命光榮。我們每一位同志都應(yīng)該為之付出努力，盡最大努力去爭(zhēng)取。作為公司現(xiàn)在班子(黨政工)的每一位成員，班組的所在工段、班組的每一個(gè)員工都責(zé)無旁貸。
要樹立必勝的信心，要有志在必得的勇氣，做到有排頭必站，有第一必爭(zhēng)，有紅旗必奪的雄心壯志。要為榮譽(yù)而拼搏，要以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容，高人一籌，充分展示工人先鋒號(hào)班組員工的風(fēng)采，保證每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，穩(wěn)步而扎實(shí)向前推進(jìn)。
開弓沒有回頭箭。創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)班組的光榮任務(wù)歷史地落在我們的肩上，我們沒有任何理由回避或者是拒絕，只有奉命接受并保證出色完成。對(duì)于創(chuàng)建全國(guó)工人先鋒號(hào)班組，我們深知存在一定的難度，但是必須認(rèn)真研究分析，克服自滿情緒和畏難情緒。就目前情況而言，不利因素和有利條件相比，整體上說有利條件占居主要地位。首先是上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心創(chuàng)建工作，這為我們創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境;二是公司領(lǐng)導(dǎo)重視創(chuàng)建工作，行政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確在人財(cái)物上給予大力扶持，使創(chuàng)建工作有了組織保證;三是××有著一定的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);四是員工有積極參與的意識(shí)，××原有20名員工，現(xiàn)有16名員工，他們都經(jīng)歷過由區(qū)級(jí)到省級(jí)的創(chuàng)建過程，對(duì)創(chuàng)建工作有一定的積極性。
同志們，開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是我們工會(huì)組織認(rèn)真貫徹黨的精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要工作，希望××在創(chuàng)建工作中奮力拼搏，樹立雄心壯志，發(fā)揚(yáng)成績(jī)爭(zhēng)取更大的光榮，為加強(qiáng)公司的班組建設(shè)做好表率，同時(shí)希望公司各車間班組虛心向××學(xué)習(xí)，支持關(guān)心××的創(chuàng)建工作，為公司的三個(gè)文明建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工會(huì)主席會(huì)議講話稿(三)
親愛的職工同志們：
時(shí)光荏苒，歲月如歌。嘹亮號(hào)子伴著奮斗與拼搏的足跡，印證了20xx不平凡的日日夜夜，鏗鏘誓言帶著夢(mèng)想和希望開啟著20xx的光輝歷程。值此辭舊迎新之際，某公司工會(huì)向兢兢業(yè)業(yè)工作在各個(gè)崗位上的干部、職工和職工家屬致以節(jié)日的問候和誠(chéng)摯的祝福，祝同志們新年快樂!
我們工會(huì)工作也走過了一個(gè)不平凡的一年，主要做了以下工作：
一、積極開展企業(yè)文化建設(shè)
1、福利方面：職工工資滿1000給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)、1000-1500給予150元的獎(jiǎng)勵(lì)、1500-2000以上200元的獎(jiǎng)勵(lì)，工作服的發(fā)放，“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，中秋節(jié)、端午節(jié)的節(jié)日慰問，將工會(huì)的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
2、工會(huì)協(xié)助其他部門組織評(píng)選“先進(jìn)車間”、“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工會(huì)會(huì)員”和“最佳文明寢室”等活動(dòng)，舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽等體育活動(dòng)，定期更新宣傳欄，如“如何預(yù)防秋季感冒、甲型H1N1可防又可控、管理寓言漫畫等，每個(gè)星期六的放電影活動(dòng)，豐富了員工文化生活，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神和對(duì)企業(yè)的凝聚力。
二、以保障困難職工基本生活為目標(biāo)，建立扶貧幫困救助機(jī)制
20xx年5月，公司員工謝見倉(cāng)、張海英租住的房屋失火，衣服、被子等生活用品全部燒毀，工會(huì)考慮到他們的實(shí)際困難，將大米還有部分資金送到他們手中，將工會(huì)的溫暖送到職工心坎。
三、開展職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
安全生產(chǎn)總的來說，就是保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、積極開展控制工傷的活動(dòng)，減少工傷事故，保障勞動(dòng)者安全地進(jìn)行生產(chǎn)。
2、搞好勞逸結(jié)合，保障勞動(dòng)者有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，經(jīng)常保持充沛的精力，更好地進(jìn)行生產(chǎn)。
3、針對(duì)婦女和未成年工的特點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行特殊保護(hù)，使其在安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。
生產(chǎn)一線的干部職工，他們迎著初春的寒氣，頂著嚴(yán)冬的雪花。迎著初升的太陽(yáng)上崗，頂著滿天星斗回家。此時(shí)，我們還要感謝每位職工的家人，他們是伯虎的家屬，他們功不可沒。正是有他們?cè)诒澈蟮姆e極支持和默默奉獻(xiàn)，才使得我們的職工能夠全身心地投入工作，才能夠不畏困難，意志堅(jiān)定、勇往直前。再一次向全體職工及家屬表示誠(chéng)摯的謝意!
愿同志們展開豪情和斗志的雙臂，揮灑勤奮和實(shí)干的汗水，插上科學(xué)和睿智的翅膀，與流金歲月相約20xx的秋收季節(jié)!
祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，家庭幸福、萬事如意!
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