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最新公司領導就職講話稿

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  公司領導在舉行就職演講時,好的就職發(fā)言是精彩的演講詞,以情感人,以理服人,會引起聽眾的強烈共鳴。下面是學習啦小編給大家整理的最新公司領導就職講話稿,僅供參考。

  最新公司領導就職講話稿篇1

  尊敬的領導,親愛各位來賓!

  大家好!

  我是人事部新來的**,很榮幸來到貴公司,成為行政人事部的一員。在這里,我首先向大家做一個簡短的自我介紹。我來自長沙大學中文與新聞系,是05屆的畢業(yè)生。從學校,走向社會,對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn),尤其是貴公司接納了我,讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻的決心,只有這樣我才能不辜負公司領導度我的信任。

  人事部的工作繁瑣但是很重要,它是公司正常運轉(zhuǎn)的關鍵的紐帶。在公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡單實際關系公司發(fā)展的事情上,我的經(jīng)驗還不是那么豐富。但是,我相信,行政人事部領導的幫助和同事的關心是我不斷前行的動力,同時,在貴公司,我會積極進取,不斷學習,向周圍優(yōu)秀的領導和同事請教,不斷提升自己的業(yè)務水平。

  步入社會,我會順利完成從學生向社會角色的轉(zhuǎn)變,在這一個月的實習期間,我相信我一定能適應公司的發(fā)展,跟上公司的步伐,把自己打造成為人事部合格的一員。計劃變成行動,是個不斷努力的過程,但是,我會讓這個過程變得更短。在今后的工作當中,我會具體從以下幾個方面做起:

  一、加強理論修養(yǎng),樹立良好的形象。

  現(xiàn)在學習是終身學習的過程,在理論學習上應該常學常思,不斷用,把理論貫徹到實際的工作當中去。 不斷的提高自己的理論修養(yǎng),提升良好的形象。在人事管理方面,跟員工打交道,應該本著以人為本的原則,關心員工的發(fā)展,急員工之所急,想員工之所想,做好員工的服務者。同時,樹立自己在公司的形象,認真負責的做好自己的本職工作,不辜負同事和領導的信任。

  二、努力鉆研業(yè)務,提升專業(yè)水平。

  一個人的專業(yè)素質(zhì),是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件。我深知,專業(yè)素質(zhì)對我來說意味著不斷的學習,不斷的進步,不斷的求索。我會利用自己在學校學習的知識和現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務。尤其是在公文寫作這些方面,更加要加強之間的積累,不斷地學習,深入的思考。每次通知、通告等應用文的寫作,我都會認真的對待。

  工作中的執(zhí)行力如何,跟一個人的專業(yè)水平有很大關系,只有提高自身的專業(yè)水平,才能更好的完成領導交代下來的任務,把工作做好。對于酒店,我需要了解,了解酒店的經(jīng)營,了解酒店的管理和制度,深入到酒店前臺員工中,學習,同事因地制宜因時制宜的提出相關意見和建議。

  三、加強交流溝通,形成良好工作氛圍。

  作為行政人事部門的一名工作者要認識每一位員工,與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍,這樣才有利于工作的展開,反之則會在工作中造成被動。當然,這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情,而是說在平常的生活工作中要發(fā)揚樂于助人的精神,提供同事一些方便,幫助同事一些解決一些力所能及的事情。

  良好的工作環(huán)境和工作氛圍,需要我們共同來創(chuàng)造,只有懷著一顆感恩的心,注重細節(jié),注重生活中的禮節(jié)禮貌,才能贏得你的同事的信任。如何在交流中,理順思路,就需要在日常的工作中不斷地思考和實踐。

  四、聽從領導安排,追求工作質(zhì)量。

  部門的領導始終是我們工作中的重心,積極的完成上級交代下來的任務,把工作做好,做到精益求精,這樣的員工才是領導的得力助手。這也并非就是要在領導面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當然也可以向領導反映,提供領導解決問題可提供參考的方法。當你把工作完成好了,也就為領導減輕了一定負擔,這樣領導自然而然會對你工作表示肯定。跟領導相處,應該尊重領導的同時,保持自己的話語的平等權(quán)。

  最新公司領導就職講話稿篇2

  尊敬的各位領導,各位親愛的伙伴們:

  大家好!

  今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!

  感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng),給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發(fā)揚我們"追求無止境"的精神,建立"嚴格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上"的團隊優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

  我深信,企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的找范文就來競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。"尊重"是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。

  擔任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經(jīng)理的職責,認真學習餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們"自然、健康、快樂"的全上品更大的服務于大眾。

  我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去,在以往業(yè)績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業(yè)績就會上去。

  如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績下去了,那首要責找范文就來任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

  在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家。

  最新公司領導就職講話稿篇3

  尊敬的各位公司領導、各位公司同仁!

  大家好!

  我是新藥研發(fā)中心員工***,很榮幸來到貴公司工作,成為“*****”這個大家庭的一員。我畢業(yè)于***大學,自***年起,一直在***從事研究工作。

  我輩處在一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代。城市化進程的推進、老齡化社會的到來、醫(yī)療改革和醫(yī)保的普及、醫(yī)藥消費的升級、醫(yī)藥企業(yè)重組步伐的加快、國際醫(yī)藥消費市場向中國轉(zhuǎn)移,這六大原因,決定了中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將會是一個長期快速增長的行業(yè)。但與此同時,我們又處在一個高度競爭的行業(yè)內(nèi),國內(nèi)有5000多家醫(yī)藥企業(yè),彼此競爭非常激烈。因此,對國內(nèi)制藥企業(yè)而言,生產(chǎn)更多類型的藥物品種,先人一步快速推出新的仿制藥品種,拿到具有專利保護的獨家品種,是企業(yè)利于不敗之地的三個法寶。

  作為新藥研發(fā)中心的負責人,這讓我感覺到巨大的責任和壓力。當然,有壓力才會有動力,我一定加倍努力,將新藥研發(fā)中心這個新的團隊凝成一股繩,盡快做出成績,為公司的發(fā)展貢獻自己的的力量,只有這樣才能不辜負公司領導對我的信任。

  具體說來,我將在以下三個方面做好自己的工作。

  一、堅定研究方向、克服困難實現(xiàn)目標

  初建期,人員不足,研發(fā)中心員工全都一兼多職,從項目調(diào)研、撰寫可行性報告、立項,到實驗室建設、儀器和試劑采購,到確定原料藥合成路線、小試工藝摸索,再到準備注冊所需的臨床藥理毒理等資料,這些工作都需要由我們親自去完成。因此,我們必須時刻保持著一個清晰的思路和目標,那就是:任何事情不能坐等別人去做,在理順先后次序的前提下,一個個地去解決困難,將研究目標快速向前推進,爭取早日拿到“目標藥物”的臨床試驗批件和上市批件。

  二、加強溝通交流,合作共贏

  “我們來自五湖四海,為了一個共同的目標走到一起。”這句話不僅僅是口號。對新藥研發(fā)中心的同仁來說,有的學化學合成,有的學藥理、有的學藥物分析、有的學生物醫(yī)藥,大家專業(yè)背景不同,思考問題的方式也不同,這就要求我們加強溝通交流,換位思考,相互尊重,減少誤解。使新藥研發(fā)中心形成一個具有高度凝聚力的團隊。

  三、關注市場,提高工作效率。

  新藥研發(fā)是一個時間周期很長的工作,短期內(nèi)不容易看到結(jié)果,因此,我們更應該追求工作效率。只有每件事情的效率提高了,整體研發(fā)進程自然就加快了。對仿制藥來說,一個優(yōu)秀的品種在國內(nèi)往往存在眾多的仿制廠家,因此,我們也應該時刻關注市場,了解潛在競爭對手的最新信息,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。我們做不到世界領先,但我們應在站在國內(nèi)同類企業(yè)的前列,這是我們的目標。

  最后,我想說的是,部門合作對提高效率非常重要。例如,新藥研發(fā)實驗室所需試劑耗材眾多,很難一次性、批量采購。小量多次采購可能成為常態(tài),這可能會與公司的財務、行政等部門多次打交道,在此我也希望能得到財務部門的理解與支持!

  我的演講完了!

  謝謝大家!


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