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公司成立一周年慶祝會上的講話(2)

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  公司成立一周年慶祝會上的講話4

  尊敬的王總、各位同事們:

  今天,我們歡聚一團,共同慶祝公司成立一周年這一盛大節(jié)日,在這里,我首先代表老板王總、代表公司管理層,并以我個人的名義對大家致以誠摯的問候及節(jié)日的祝福!對大家長期以來對公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感謝!對先前參與xx公司建設(shè)和發(fā)展做出努力和貢獻的離職員工們表示崇高的敬意。

  時光如箭,xx的發(fā)展度過了不平凡的歲月。一個公司的發(fā)展永遠都不能忘記老員工,一年前的今天,第一批xx人在這里奠基安梁,使公司得以順利成立,開啟了xx發(fā)展的新篇章,不管在哪個公司,萬事開頭都很難,基礎(chǔ)都很薄弱,各項工作都得白手起家,所以說,第一批員工都是能吃苦、有干勁的,在這個周年到來之際,歷史不會忘記他們,他們的功勞永遠都將載入xx的發(fā)展史冊,他們的能吃苦的奮斗精神永遠都值得后來員工學(xué)習(xí)。

  今年三月份以來,在老板王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制定了正確的發(fā)展路線,各項事業(yè)穩(wěn)步推進,企業(yè)增長速度突飛猛進,特別是沐足部,變化較快,發(fā)展速度之快,散發(fā)著激情。

  從三月份開始,我們對沐足的技師進行了一系列的改革,首先從制度開始入手,用制度引導(dǎo)技師遵守職業(yè)的精神,用制度加強對技師紀(jì)律的監(jiān)督,用制度保障技師的工作權(quán)益,用制度調(diào)節(jié)技師的積極性,深入開展對制度的學(xué)習(xí),逐步使每一個技師自覺遵守,這一措施改變了我們以往的隊伍作風(fēng)問題,防范了不良心態(tài)的發(fā)生,從而降低了工作中的各類矛盾,使技術(shù)部逐步朝著正規(guī)化、程序化的方向邁進,這種體制的產(chǎn)生,使工作得以按制度辦事,工作跟著程序走,技術(shù)部從此進入了一個依制度辦事、處事、行事的時代。其次,我們對技師進行了大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)工作,對新入職的技師進行崗前培訓(xùn),統(tǒng)一按摩手法,統(tǒng)一禮節(jié)禮儀、統(tǒng)一操作程序,使技能加強到一定水平才能上崗,對遭到技術(shù)投訴的技師一律強制培訓(xùn),對顧客進行了技術(shù)回訪,我們還從單一的普通沐足技術(shù)水平逐步發(fā)展到今天的多項目操作,使每個技師向全能中等技術(shù)以上水平邁進,技術(shù)的嚴格管理,使我們隊伍的點鐘、加鐘水平穩(wěn)步推高,顧客回頭率逐步升溫,這為我們企業(yè)的品牌影響奠定了較好的基礎(chǔ),也為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展贏得了較好市場。再者,我們對技師進行了多方面、全方位的思想教育及職業(yè)道德教育,思想教育主要涵蓋技師對本職工作的認識、怎樣在技師職業(yè)中謀求人生的發(fā)展、怎樣享受工作的快樂、怎樣自我調(diào)節(jié)面對社會、生活及工作帶來的壓力等等,通過這些教育,使技師愛崗敬業(yè),使技師有一種想賺錢、想謀求自己發(fā)展的欲望,使技師有一種想學(xué)習(xí)、積極進取、提高自我價值的欲望;職業(yè)道德教育主要是指:給技師培養(yǎng)他們的職業(yè)奉獻精神,通過對思想品質(zhì)、道德品質(zhì)的灌注,使他們對工作負責(zé)、對客人負責(zé)、對技師這一職業(yè)的性質(zhì)負責(zé)。這些教育使技師逐步的把受人約束的打工思想逐步的轉(zhuǎn)換成為自己創(chuàng)業(yè)的思想,加大了技師的思想獨立性,使他們直接有了對自我負責(zé)的態(tài)度,這些教育大大的降低了與管理人員之間的矛盾,也刺激了技師的創(chuàng)業(yè)積極性,為公司也為員工帶來了雙重效益。最后,我們對沐足部提出了“顧客至上、用心服務(wù)、快樂服務(wù)、讓顧客把健康與快樂帶回家”的服務(wù)理念,圍繞這一理念,我們對整個沐足部成員開展了大范圍的理念灌輸,把對客存在的矛盾當(dāng)做最大的工作進行布置、狠抓。實踐也證明,做好這一工作是我們走向成功的重要一步。 今天,我們對沐足的技術(shù)部提出了技術(shù)與個人文化水平及綜合素質(zhì)同步發(fā)展的目標(biāo),使技術(shù)部從單一的技術(shù)型向知識型、個人品質(zhì)優(yōu)良型邁進,只有這樣,我們的隊伍才有競爭力,才有魅力。

  沐足部從三月份以來連續(xù)三個月保持了較好較快的增長,其中,營業(yè)額三月份比二月份增長了52%,四月份比三月份增長了33%,五月份比四月份增長了6.5%。這三個月平均增長了30.5%。四月份的日最高客流量及日最高營業(yè)額打破了歷史最好記錄,五月份的總營業(yè)額達到了歷史最好水平,技師隊伍規(guī)模在本月上旬達到了年度規(guī)模最大,這一組組數(shù)據(jù)來之不易,是在坐各位用勤勞、汗水、智慧共同努力的結(jié)果,是體制帶來的直接效益。我們這一代能夠為公司的發(fā)展添加精彩的一筆,應(yīng)該為自己感到高興,也為公司提供這么好的一個創(chuàng)業(yè)機會讓我們獲得如此榮譽而深感自豪。

  實踐也證明,只有我們不斷的完善內(nèi)部管理機制,充分發(fā)揮每一個員工的作用,尊重每一個員工創(chuàng)業(yè)的積極思想,狠抓服務(wù)質(zhì)量、狠抓隊伍風(fēng)氣、做好內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定工作、始終把顧客的感受放在第一位,我們的企業(yè)才有所發(fā)展,有所成就。

  同事們,雖然我們在這一周年里取得了一些成績,但是我們還存在很多不足,還有大量的工作等著我們?nèi)ネ瓿?,更多艱巨的任務(wù)等著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)。今天,我們的營業(yè)水平還比較低下,企業(yè)效益增長速度緩慢,各類矛盾非常突出,為企業(yè)的發(fā)展設(shè)置了障礙,這主要有以下幾個方面:

  一、隊伍人數(shù)不足,各崗位人員不能滿足營業(yè)的需要,在當(dāng)前招工難的情況下,這一問題還將長期存在,作為靠人來工作的服務(wù)行業(yè),員工是真正的賺錢資本得到充分肯定,所以我們必須依靠內(nèi)部的力量相互介紹,逐步的擴大我們的隊伍規(guī)模,充分的發(fā)揮員工的積極性,提高每一個員工的貢獻值,才能緩解這一矛盾。

  二、我們的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)服務(wù)尚有差距,作為服務(wù)行業(yè)的沐足行業(yè),技術(shù)是根本,我們的技術(shù)水平與同行有實力的企業(yè)相比,還曾在一定的差距,這還需要我們進行提高,還需要我們技師進一步發(fā)揚能吃苦、能奉獻的精神及善于學(xué)習(xí)、善于提高自我的良好心態(tài)。樓面接待水平還需要較大改進,樓面與技師的配合、操作之間的流程及較好方式方法的銜接還存在較大差距,樓面離主動服務(wù)顧客的思想及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化還相隔遙遠,但是,我們只要有信心,有恒心,不斷的接受培訓(xùn)的時候提高自我,在實踐工作中總結(jié)經(jīng)驗,在極短的時間之內(nèi)都可以扭轉(zhuǎn)局面,但是,要做的更好就需要你心態(tài)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變,這一點,需要你們的支持。

  三、體制的不協(xié)調(diào)阻礙了經(jīng)營的前進,我們還要繼續(xù)深化企業(yè)制度改革,健全各部門規(guī)章制度及工作流程,不斷的創(chuàng)新和改良工作方法,在發(fā)展中總結(jié)經(jīng)驗,尋求一種符合實際的發(fā)展道路,只有這樣,我們才能統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作程序、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),讓員工朝著一個有方向的道路前進。

  同事們,我們要提高憂患意識,在這個競爭激烈的年代里,稍微怠慢、松懈就會落后,只要我們繼續(xù)努力,發(fā)揚吃苦能干的精神,困難并不可怕,任何障礙都阻擋不住我們向前沖鋒的腳步,只有奪取制高點,我們才能贏得最后的勝利。

  一周歲還只是一個幼兒,一個成熟的企業(yè)還需要經(jīng)歷漫長的路程才能夠逐步走向健全,我們還處在企業(yè)發(fā)展的初級階段,在這個階段,企業(yè)的各項體制還沒有穩(wěn)定,在好的體制也不可能復(fù)制后立馬見效,所以,我們必須自己在前進的過程中探索符合自身水平的發(fā)展道路,在這一過程中,難免會給大家的適應(yīng)性帶來一些心理影響,但是,公司的發(fā)展建設(shè)更需要每一個員工的積極參與,每一個員工的包容和理解,只有這樣,我們才會在前進的道路上不折騰,我們才能加快步伐贏取新的未來。

  公司始終堅持“以人為本,互利共贏”作為管理理念,始終在取得成績時不會忘記員工的付出,近幾個月以來,我們通過舉辦各種活動來豐富員工的業(yè)余生活,來答謝員工的付出,通過提高員工的待遇來改善員工的就業(yè)環(huán)境,我們用實際行動來證明,公司在發(fā)展中取得成績之時,不會忘記你們的功勞,公司在取得效益之時,希望把成就與員工共同分享。但實踐也證明,只要我們不懈的努力,使我們的企業(yè)獲得效益,我們的待遇才會提高,我們所付出的勞動才更具價值,所以,企業(yè)的命運與員工的命運息息相關(guān),你們的所作所為決定了企業(yè)的未來。

  同事們,讓我們緊密團結(jié)在一起,高舉“高效、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)旗幟,迎難而上,繼續(xù)發(fā)揚敢于挑戰(zhàn)、勤奮努力、積極進取的精神,繼續(xù)發(fā)揮聰明多志的自我、繼續(xù)為顧客提供善始善終的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我想,xx公司一定會因你而驕傲,一定會因你而不斷的改寫歷史,一定會隨著你的進步而和你一起共同走向輝煌。

  公司成立一周年慶祝會上的講話5

  尊敬的各位來賓:

  大家好!

  今天我們在美麗的xxxx,滿懷著喜悅的心情,隆重舉行xx公司成立一周年慶典活動。借此我代表天津英耐思教育信息咨詢有限公司,向各位來賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關(guān)心和支持英耐思教育發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝! 在這一年當(dāng)中,發(fā)生了許多讓每一名英耐思成員無比自豪,讓每一個親眼見證英耐思成長的經(jīng)歷者倍受感動的故事,這些故事是英耐思的財富,是英耐思成長的營養(yǎng),是英耐思逐步強大的理由。在這一年的時間里,我們團結(jié)一致,在激烈的市場競爭中殺出重圍,開辟英耐思自己的道路,在強手如林的培訓(xùn)市場中找到了一處棲身之地,這是對所有x英耐思工作的肯定。我希望英耐思團隊繼續(xù)發(fā)揚努力奮斗的精神,期盼各位來賓更加關(guān)愛指導(dǎo)英耐思發(fā)展

  我們還是一粒種子,我們需要成長,就像青年象征著希望,陽光代表著熱量,英耐思代表著不斷成長,不斷把理想變成希望,不斷把可能變?yōu)楝F(xiàn)實。我們只與自己對比,讓明天超越今天,讓后天超越明天,讓從此超越從前。讓英耐思在每次太陽升起之時都撥錨啟航。我相信英耐思教育會創(chuàng)造出更加美好更燦爛的明天!

  最后,預(yù)祝慶典活動圓滿成功,各位在座來賓事業(yè)興旺,財源廣進,工作順利,闔家幸福!

  公司成立一周年慶祝會上的講話6

  尊敬的來賓、尊敬的林董事長,女士們、先生們:早上好!

  (歡迎)今天,我們很榮幸再次相聚在康年皇冠花園酒店貴賓樓,來慶祝xx達投資管理公司正式運營1周年。在此,我受公司董事會委托,代表董事會和公司全體員工,向前來參加周年慶典的新老朋友們致以誠摯的問候和良好祝愿,對你們的光臨,表示熱烈的歡迎!

  (年報)xx達投資管理公司,是經(jīng)xx省工商局登記注冊成立運營的一家專業(yè)性投資管理公司,去年1月份開始,在xx大酒店8樓租下了100多平米的辦公室,林董事長運籌帷幄,率領(lǐng)我們邁開了征程的第一步,第一批員工到崗,成為了xx達第一批投資人。整整一年過去,我們從租賃的辦公室發(fā)展到現(xiàn)在擁有自主產(chǎn)權(quán)物業(yè)3000平米的規(guī)范專業(yè)辦公場所;工作人員也從最初的幾位成長到一支40人專業(yè)人士組成的專業(yè)管理隊伍。投資項目涉足到“現(xiàn)代海產(chǎn)技術(shù)繁殖、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖、休閑養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)、精密儀器研發(fā)與制造”等與發(fā)展國際旅游島國家政策相符的幾大領(lǐng)域。這為我們的未來發(fā)展點奠定了堅實安全可靠的人才基礎(chǔ)和信心。

  (信任與感謝)一年來,公司圍繞著“項目風(fēng)險把控與投資安全保障”這個主題不動搖,推進安全經(jīng)營和風(fēng)險防范主體戰(zhàn)略,踐行了“有效經(jīng)營、強化管理,控制風(fēng)險,謀求安全”的發(fā)展思路,開啟了xx達投資創(chuàng)業(yè)起步發(fā)展的主旋律。

  一年來,從最初開始的幾位投資客戶、到現(xiàn)在的幾百家對我們的信任,正是這份信任支持著我們xx達人放開手腳邁過一個又一個難關(guān),帶領(lǐng)著xx達團隊健康成長與發(fā)展。這些都離不開在座每一位投資客戶朋友的大力支持和熱心關(guān)愛,在此,向你們表示誠摯的謝意!

  一年來,林董事長率領(lǐng)我們這支虎狼之士馳騁在xx大地,穿梭于四川、重慶、河北、安徽、江蘇、上海、廣東等大江南北。帶著豪邁的創(chuàng)業(yè)精神南征北戰(zhàn)、奮勇拼搏,在市場不斷變化的驚濤駭浪中牢牢地把握了正確安全的發(fā)展方向。關(guān)于項目投資,董事長不止一次次的對我們說:融資項目風(fēng)險有多大,風(fēng)險點在哪里,能否掌控,如果沒有百分之百的風(fēng)險把控能力,咱寧愿放棄也不能冒險去做,咱們投進去的都是血汗錢,投資人的錢更是血汗錢、甚至是養(yǎng)老保命的錢,咱們更得慎重、負責(zé)。這就是我們的領(lǐng)航人——勤奮而又務(wù)實的林董事長!正是如此,經(jīng)過一年來的資本運作,涉足到的項目全都是與發(fā)展xx國際旅游島國家政策相符的幾大領(lǐng)域。一年來,在復(fù)雜變化的市場經(jīng)濟條件下,我們的投資項目做到了零風(fēng)險把控。感謝您——林董事長和你率領(lǐng)的管理團隊,這正是xx達投資管理穩(wěn)健發(fā)展的核心價值所在!

  (現(xiàn)象與新政)關(guān)于當(dāng)前中國經(jīng)濟減速下行的性質(zhì)和趨勢,我們認為它具有自然減速和周期減速的雙重特征,而周期因素是在短期內(nèi)帶動經(jīng)濟下滑更為主導(dǎo)的因素。今、明兩年是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”開局之年,是中國經(jīng)濟平穩(wěn)轉(zhuǎn)入新常態(tài)的窗口期,也是新舊增長動力和發(fā)展方式轉(zhuǎn)換與接續(xù)的關(guān)鍵時期。宏觀政策需要順應(yīng)目前調(diào)整的趨勢,堅守底線,把握好時間窗口,將經(jīng)濟下行波動控制在較小范圍內(nèi)。并會在未來5年內(nèi)仍會以7--8%的中速增長。在新增長平臺確立之前,宏觀政策要繼續(xù)堅守底線,堅持“速度服從質(zhì)量、改革釋放活力”的原則,避免經(jīng)濟大起大落,確保經(jīng)濟運行如期平穩(wěn)轉(zhuǎn)入新常態(tài)。并對投資可能出現(xiàn)的超預(yù)期下滑做好相關(guān)預(yù)案;加快重點領(lǐng)域改革,在增速回落中積極培育經(jīng)濟增長新動力。

  民營金融事業(yè)的發(fā)展,國家政策不止一次的給予鼓勵和支持。就在這樣和諧發(fā)展的大環(huán)境下,最近出現(xiàn)了與大環(huán)境不太和諧的現(xiàn)象發(fā)生,合肥、蘭州等城市出現(xiàn)跑路現(xiàn)象,給投資人帶來了災(zāi)難、給行業(yè)與社會帶來了極其惡劣的負面影響。大亂才得以已大治,請相信,最高法院已經(jīng)出臺對“欠錢不還”的失信人員進行強制執(zhí)行、公布黑名單、不許購買機票、不許住商務(wù)酒店,限制辦理信用卡和貸款;請相信政府肯定會從快從重從嚴規(guī)范民間金融市場、打擊這些違法亂紀(jì)行為,來保護投資人的合法權(quán)利。請堅信,我們xx達投資管理這個平臺永遠是屬于咱們大家的!我們將一如既往的為您服務(wù)!

  1月4日考察深圳互聯(lián)網(wǎng)深圳前海銀行是說,“微眾銀行一小步,金融改革一大步?;ヂ?lián)網(wǎng)金融闖出了一條新路子„這能倒逼傳統(tǒng)金融加速改革,給你們一個便利的環(huán)境,溫暖的春天。”誠然,允許民營企業(yè)開辦中小銀行和金融機構(gòu),讓民間資本以獨立身份進入銀行業(yè),標(biāo)志著銀行業(yè)全面深化改革的開始。擴大金融業(yè)對內(nèi)對外開放,已經(jīng)成為了大勢所趨。允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機構(gòu),要“加快推進利率市場化改革”。對于民營金融機構(gòu)來說,其風(fēng)險控制的底線就是不能產(chǎn)生任何系統(tǒng)性風(fēng)險。

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