企業(yè)競聘演講稿范文6篇
企業(yè)競聘演講稿范文6篇
企業(yè)管理人員競聘上崗制度在企業(yè)中應(yīng)用廣泛,在企業(yè)內(nèi)部人才選拔中發(fā)揮了重要的作用。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)競聘的演講稿范文，僅供參考。
企業(yè)競聘演講稿范文篇一：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先，感謝礦黨委、礦及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對我的信任和厚愛，使我有機(jī)會站在這里，參加這個職位的競聘，向大家報告自己的工作和思想。
我叫xx，39歲，中共黨員，中級技術(shù)職稱，1982年8月參加工作，歷任技術(shù)員、三井生產(chǎn)副區(qū)長、三井區(qū)長，干部科科員、安全監(jiān)察處安監(jiān)員等職務(wù)，2003年4月，任安全監(jiān)察處通風(fēng)室主任至今。經(jīng)過多年來的組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)幫助，以及自身工作努力，我覺得競聘區(qū)長這個職務(wù)，具備三個方面的優(yōu)勢：
第一，具備較強(qiáng)的管理能力。專業(yè)能力是安身立命之本。長期的煤礦管理實(shí)踐，錘煉了我綜合管理、攻堅克難的能力，對工作中遇到的各種復(fù)雜情況，能夠用積極的心態(tài)面對，用統(tǒng)籌的方式擺布，用科學(xué)的辦法解決。特別是在擔(dān)任通風(fēng)室主任期間x。同時，我本人也獲得公司、礦先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。
第二，具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。參加工作以來，我樂于學(xué)習(xí)專業(yè)知識，善于鉆研業(yè)務(wù)技能，始終堅持把學(xué)到的理論知識和自己的工作融會貫通，創(chuàng)新思維，不斷提高管理能力。同時，日常工作生活中，我注重個人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)肅的組織原則。
第三，具備良好的工作作風(fēng)。長期的煤礦生產(chǎn)一線工作實(shí)踐，使我對煤礦工作的辛苦體會深刻，讓我樹立了正確的人生觀、價值觀、道德觀，始終牢記宗旨，處處以身作則，嚴(yán)以律已，率先垂范，現(xiàn)場處理解決各種“急、難、險”問題。
我深知，區(qū)長肩負(fù)著生產(chǎn)接續(xù)工作重任，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。一區(qū)這支隊伍，更是為我礦的掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)造了一個又一個優(yōu)異成績，能在這樣的隊伍中工作，是我最大的榮幸。如果能在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下競聘成功，我將盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，全力以赴工作，創(chuàng)造性地抓好安全生產(chǎn)工作，絕不辜負(fù)大家對我的信任。
一、努力鉆研業(yè)務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，深入一線調(diào)查摸底，切實(shí)掌握實(shí)際情況，迅速開展工作，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)和有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
二、擺正自身位置。尊重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好掘進(jìn)副總的助手;團(tuán)結(jié)班子成員，工作上協(xié)調(diào)互補(bǔ);關(guān)心下屬，體貼職工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。
三、堅決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以創(chuàng)建“精品工程”為核心，推進(jìn)動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和全面質(zhì)量管理，使一區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新水平。嚴(yán)格遵守“先安全、后生產(chǎn)”的工作要求，致力提高干部職工安全生產(chǎn)意識，狠抓井下現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查和整改各類不安全隱患，使采區(qū)整體工作在安全的前提下，得到穩(wěn)定健康發(fā)展，讓全區(qū)員工真正感受到安全生產(chǎn)帶來的幸福與尊嚴(yán)。 - 2 -
四、抓好設(shè)計優(yōu)化源頭。加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高技術(shù)人員的理論素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變設(shè)計思路，優(yōu)化設(shè)計理念，最大限度簡化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié)，使采區(qū)設(shè)計上升到一個新的水平，為建設(shè)安全高效礦井創(chuàng)造條件。
五、突出質(zhì)量效率重點(diǎn)。以提高單進(jìn)水平為主攻方向，完善技術(shù)工藝，整合施工隊組，優(yōu)化作業(yè)工序，提高工時利用率、單進(jìn)水平和掘進(jìn)效率。
六、切實(shí)關(guān)心職工生活。堅持“群眾利益無小事”觀念，時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，竭盡全力為職工解決實(shí)際困難。加強(qiáng)工資獎金分配，增加分配的透明度，保證公平公正合理，營造良好的干群關(guān)系。
總之，人的一生會面對許多機(jī)遇，也面臨眾多挑戰(zhàn)，這次競聘對于我來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。我希望，通過參與這次競聘，能夠更好地錘煉自我、豐富自我、完善自我。同時我也期望，這次競聘能夠得到組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的肯定、大家的認(rèn)可，并以此為動力，在今后的工作中，以勤奮勤勞提升個人素質(zhì)，以超前超越開闊思路眼界，以務(wù)實(shí)樸實(shí)增強(qiáng)能力素質(zhì)，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部智慧和力量。(謝謝大家!)
企業(yè)競聘演講稿范文篇二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好!
首先，我做一個簡要的自我介紹：我叫xxxx，現(xiàn)年29歲，本科學(xué)歷，中共黨員，2000年參加工作，先后從事內(nèi)燃機(jī)車學(xué)習(xí)司機(jī)、司機(jī)等工作。
今天，我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術(shù)員這個重要崗位的競聘，是因為單位培養(yǎng)了我，實(shí)踐鍛煉了我。自參加工作以來，我從事了8年的機(jī)車乘務(wù)員工作，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格，在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號，這些都讓我倍受鼓舞，更增強(qiáng)了我繼續(xù)前進(jìn)的動力和信心。
我深知，整備車間技術(shù)員的工作既是一項專業(yè)性、事務(wù)性很強(qiáng)的工作，也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐，其業(yè)務(wù)涵蓋了機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容，事務(wù)繁多，責(zé)任重大。盡管如此，我仍然對勝任技術(shù)員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識的熟悉。多年的機(jī)車乘務(wù)員工作，使我對機(jī)車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解和準(zhǔn)確的把握，能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好機(jī)車整備的管理工作。其次，是基于我的業(yè)務(wù)能力。自去年到安全科助勤以來，我負(fù)責(zé)分管車機(jī)聯(lián)控、路外安全和防洪等工作，并多次參與 “調(diào)車安全管理細(xì)則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力，得到了廣大干部職工的肯定。再次，我有一個積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都能夠積極進(jìn)取，力求上進(jìn)，努力做到最好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖然不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這就是做工作之根本。
俗話說：“機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人”。我相信，給我一次機(jī)會，我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功，有幸成為一名整備車間技術(shù)員，我將堅持“以質(zhì)量保安全”的工作思路，按照“檢查、分析、控制、落實(shí)”的方法，充分利用機(jī)車整備管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查和分析制度，以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去，為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢。謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿范文篇三：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫李修京，現(xiàn)年46歲，中共黨員，大專學(xué)歷，企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，我競聘的職位是經(jīng)營管理部主任。
今天有幸參加這次競聘會，我匯報四個方面的內(nèi)容：一是我的工作、學(xué)習(xí)簡歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作;四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢。下面我分別回報。
一、我的主要工作和學(xué)習(xí)簡歷
1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站
1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會計、辦公室主任、企管辦主任等職;
1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作;
1994—1999年在交通集團(tuán)汽車三公司任副經(jīng)理，分管車輛運(yùn)行、安全工作;
1999—2007年在交通集團(tuán)汽車三公司任黨支部書記、工會主席，分管安全、辦公室、企管工作。
2007年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。
2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)
1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí);
1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí);
1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。
二、到天華以來所做的主要工作
自2007年到天華公司以來，我一直在企管部工作，期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測定和考核;參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動;制定了各項安全管理制度和辦法;制定了招投標(biāo)、合同管理等各項專業(yè)管理制度和辦法，并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊》;制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊，上墻懸掛;參與了公司重大事項決策研究;組織各項重點(diǎn)工作計劃督導(dǎo)和考核;組織了公司的年終大檢查。
三、我所競聘的職位是經(jīng)營管理部主任，主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理，包括：擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營管理。
如果我能被聘用，將重點(diǎn)做好以下幾項工作，概括為“三個轉(zhuǎn)變”、“兩個提高”。
“三個轉(zhuǎn)變”是指：
1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，圍繞公司中心工作，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系，明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，完善公司各項管理制度，統(tǒng)一各項制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系，逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?，形成?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。
2、由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長期規(guī)劃和工作計劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個時段(年、季、月度等)，落實(shí)到每個部門、單位和崗位，明確每項工作有哪個部門單位去做，怎么去做，做到什么程度，過程和結(jié)果由誰來監(jiān)督和考核，使每個員工工作有計劃有目標(biāo)，上到總經(jīng)理，下到每位員工要清楚今天該做什么，本周該做什么，本月、本年度該做什么。并將每個人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績與個人收入掛鉤，充分調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。
3、由“管理型向經(jīng)營服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營以經(jīng)濟(jì)效益為中心，經(jīng)營管理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作，經(jīng)營管理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)由單純的管理型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各項專業(yè)管理和經(jīng)營單位的管理，重點(diǎn)抓好“落實(shí)”，這也是經(jīng)營管理部今后工作的重點(diǎn)，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，充分發(fā)揮其作用。
“兩個提高”是指：
一、提高全員整體素質(zhì)。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員競聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，提高全員整體素質(zhì)，創(chuàng)造天華文化，提升天華品牌，提高企業(yè)整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
二、提高個人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，按劉董事長要求的那樣，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升綜合管理能力，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個理由、一個優(yōu)勢”
第一個理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，感染了我對企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位，如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標(biāo)，開展了建言獻(xiàn)策活動，優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)關(guān)部室人員競聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，如劉濤董事長在辦公會上說的，“就是放棄個人的所有產(chǎn)業(yè)，也要把天華拉上來”，了解情況的人都可以體會這句話的分量，這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后，深入到各部門單位調(diào)研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場辦
公，將工作調(diào)度會開到了施工現(xiàn)場。還有其他班子成員每天忙碌的身影，這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對企業(yè)的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體，再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強(qiáng)，在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪，所以說，我熱愛天華，愿意在天華工作。
第二個理由是天華的發(fā)展，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報率，足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作，天華發(fā)展好壞，直接影響到我的整個家庭生活。大家都說為股東打工，我可以說是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因為天華快速發(fā)展是我的根本愿望，所以說我更熱愛天華，更愿意在天華工作。
一個優(yōu)勢是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、參加工作以來，一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作，在天華也一直從事這項工作，對整個企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。
以上是我對競聘工作的認(rèn)識，談不上演講，只是我個人的內(nèi)心感受，等到分享勝利果實(shí)的時候，大家更有資格站到這里演講。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，只要大家給我這次機(jī)會，我一定會加倍努力，盡心盡職做好本職工作，用實(shí)際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會更好!
企業(yè)競聘演講稿范文篇四：
尊敬的x總、各位評委，同事們：
大家好!
站在這個講臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次共同學(xué)習(xí)的機(jī)會和展示自我的舞臺，我競聘的崗位是——辦公室主任。
首先談一下我對這次競爭上崗的認(rèn)識和心態(tài)：這次競爭上崗是繼工資改革之后，在公司發(fā)展過程中實(shí)施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措，是公司進(jìn)一步深化和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革，建立健全科學(xué)的干部選拔聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。有句古詩講得好：“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，這“活水”來源于“源頭”的吐故納新，來源于唯賢是任的用人機(jī)制，來源于優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)則退的自然法則。因此，我非常擁護(hù)這次競爭上崗活動，也非常珍惜這個機(jī)會。對此，我的心態(tài)是：勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競爭。
俗話說：“打鐵還需自身硬”。競爭部門的主要負(fù)責(zé)人，就要具備主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我的優(yōu)勢是：
在經(jīng)驗方面
1997年我從鄭州航空學(xué)院文秘專業(yè)畢業(yè)后，應(yīng)聘到國有外貿(mào)企業(yè)工作，當(dāng)時集團(tuán)下設(shè)服裝、抽紗、進(jìn)出口、設(shè)計、建安、鍋爐等18家分公司，1999年通過競爭上崗擔(dān)任集團(tuán)總部辦公室主任，后經(jīng)外經(jīng)貿(mào)委黨委批準(zhǔn)，擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部書記。從此，在五六年的辦公室及黨務(wù)工作中，積累了一定的工作經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)，熟練掌握了辦公室的相關(guān)業(yè)務(wù)，并與一些政府機(jī)關(guān)部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會關(guān)系。
在素質(zhì)方面
一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參加工作以來，一直踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。
二是有求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作，在日常工作中，我謙虛好學(xué)，不恥下問，基本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，熟練運(yùn)用辦公自動化操作。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神;同時我三十而立，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
三是有嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志的優(yōu)良品質(zhì)。辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又是員工的管家，既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和同志們打成一片，只有具備良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的群眾基礎(chǔ)，建立親如手足的深厚感情，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以自己
良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
在才能方面
一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，言行與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室人員一道，共同創(chuàng)造性的開展工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到：在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，我負(fù)責(zé)辦公室工作期間，連續(xù)兩年被公司評為先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。
二是有一定的文字基礎(chǔ)。自參加辦公室工作以來，從秘書到辦公室主任，參與每年的工作總結(jié)及工作計劃的組織和制訂，參與每項規(guī)章、制度、辦法的擬定，參與每次領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言材料的撰寫，參與項目可行性分析與論證，參與部門崗位職責(zé)的編制等等。在這些文字材料的組織過程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正，我的文字綜合水平有了一定的提高，基本達(dá)到了辦公室主任的文字基礎(chǔ)。1999年，經(jīng)國家勞動和社會保障部鑒定，考取了中級秘書資格。
上一屆辦公室工作，雖然在很多方面取得了一定的成績，但也客觀存在著一些不足，表現(xiàn)在：一是在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面沒有很好的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在一定時期片面的認(rèn)為辦公室只是公司的管家，沒有正確的認(rèn)識辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設(shè)方面滿足現(xiàn)狀，沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。
假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以行動爭崗位，以崗位促行動”，打算從5個方面改進(jìn)辦公室工作：
一、 做好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調(diào)好與各部室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意!
1、要樹立超前意識，提前把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。圍繞中心，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿，做到不僅對當(dāng)前工作了如指掌，而且對未來工作做到心中有數(shù)。
2、要多做調(diào)查研究，及時掌握群眾的思想動態(tài)。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。隨著公司新形勢發(fā)展的需要，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查方向發(fā)展，從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握公司各方面的動態(tài)，及時地向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情，熟知下情，把領(lǐng)導(dǎo)的決策、指示與各部門的工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。
3、要搞好綜合協(xié)調(diào)，確保領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行。一是在關(guān)系協(xié)調(diào)上，從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào)，避免“命令式”，特別對問題比較大，領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯，但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào)，要站在全局，采取換位思考的方法，主動替對方想一想，耐心細(xì)致、心平氣和地做說服解釋工作，直至問題解決。二是及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公會議精神，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)公司各項決策的落實(shí)。三是認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔，確保公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成發(fā)展大業(yè)。
二、促進(jìn)和提高企業(yè)制度和文化建設(shè)。
新一屆辦公室工作應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的管理制度和獨(dú)特的企業(yè)文化。
目前，公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，然而，在工資改革、競爭上崗之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，如何統(tǒng)一員工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力，如何提高企業(yè)的核心競爭力，如何創(chuàng)麗城品牌、樹麗城形象，可能成為領(lǐng)導(dǎo)們最為關(guān)心的問題。我想解決這一問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)的制度和文化建設(shè)。
競爭上崗后，我在企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)方面，著重從5個方面入手：
1、要進(jìn)一步深化企業(yè)改革，重點(diǎn)是在前段工資改革和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入工資改革與創(chuàng)新，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和各部門崗位職責(zé)。
2、要保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，注冊公司商標(biāo)。2005年上半年要完成公司標(biāo)志設(shè)計及商標(biāo)注冊工作，公司標(biāo)志是公司的靈魂，公司要宣傳、要發(fā)展、要打造品牌，就必須有自己的形象標(biāo)志。
3、要完善公司網(wǎng)站建設(shè)，健全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)各部門信息互動、資源共享。
4、要組織編制企業(yè)文化宣傳冊，從經(jīng)營理念、管理理念、文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、開發(fā)項目、人員培訓(xùn)、歷史淵源、發(fā)展方向等不同方面，展示公司發(fā)展進(jìn)程中取得的輝煌成績，展示xx人在改革發(fā)展的大潮中開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。爭取在年底完成初稿。
5、要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，不斷搜集先進(jìn)的企業(yè)管理文化，搜集名企名家論談，推薦給大家一起共享。牛頓的“萬有引力定律”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的“質(zhì)量”。同樣，要增加社會、消費(fèi)者對xx房產(chǎn)的關(guān)注和價值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們企業(yè)文化的含金量。
三、抓好辦公室日常工作。
辦公室承擔(dān)著文秘、人事、檔案、接待、宣傳報道、車輛管理等方面的工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司重要的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與公司的政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
1、要加強(qiáng)車輛管理與調(diào)度。重視和發(fā)揮辦公室車隊的作用，進(jìn)一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責(zé)范圍，明確責(zé)任，合理調(diào)度，保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車。
2、要理順員工勞動關(guān)系。對符合條件的員工，分批簽訂勞動聘用合同，繳納或發(fā)放養(yǎng)老保險金。在政策允許、領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，積極做好員工醫(yī)療保險及失業(yè)保險工作，對符合條件的員工，及時辦理出入戶手續(xù)。
3、要認(rèn)真安排好員工的生活福利。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，安排好員工福利，并挨家挨戶送到每位員工的家中，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和厚愛。
4、要嚴(yán)格控制招待及辦公用品管理。繼續(xù)堅持招待及辦公用品登記制度，減少浪費(fèi)，節(jié)省開支。
5、要努力提高員工業(yè)余文化生活，繼續(xù)組織兩周舞會和圣誕文藝活動，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)凝聚力，提高了工作熱情和勞動積極性。
四、 發(fā)揮優(yōu)勢，勇?lián)厝巍?/p>
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把各項工作做在前面;努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位臵。注重以人為本，調(diào)動每個成員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛力，在精通自己本職工作的基礎(chǔ)上，熟悉辦公室每一環(huán)節(jié)上的工作，發(fā)揮團(tuán)隊精神，使辦公室這個集體成為作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
五、 積極配合公司大跨越大發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
積極擁護(hù)并熱情參與公司2005年“全員抓銷售”及“大跨越大發(fā)展”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。積極配合公司銷售工作，對銷售方式、經(jīng)營理念、宣傳形式多提建設(shè)性意見，集思廣益、群策群力，努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面。進(jìn)一步規(guī)范乳山分公司辦公室管理，充分發(fā)揮其公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移前沿陣地的作用，在星海花園和平遠(yuǎn)國際城項目的開發(fā)建設(shè)過程中，服務(wù)全局，做好后勤保障。同時提前考慮人員的調(diào)度與安臵，穩(wěn)定大局，做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的思想準(zhǔn)備，為推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、促進(jìn)公司跨越發(fā)展做出積極的努力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我雖不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的勝者。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能是坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將是我前進(jìn)的動力，并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
企業(yè)競聘演講稿范文篇四：
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好!
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務(wù)。
二、應(yīng)聘xxx部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿范文篇五：企業(yè)車間主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。
我叫 ， 年進(jìn)廠，在余熱發(fā)電工作 年，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位;二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路。
進(jìn)入公司工作幾年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了一定的培訓(xùn)，我有管理經(jīng)驗，希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有個較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我能把事情做好。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理。
第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效團(tuán)隊。
第四、不斷激勵員工，通過績效管理贏得員工的信任。
作為這次競聘活動的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
我的演講完畢，謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿范文篇六：企業(yè)銷售人員競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家下午好!
今天我很榮幸、也非常激動能夠在這里參加公司******崗位的競聘，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會站在這里進(jìn)行競聘演講，同時借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關(guān)心和支持!
算起來進(jìn)入塔牌公司已有十多年，這些年來對塔牌我有了深厚感情，也積累了一些有用的工作經(jīng)驗。記得初到公司，塔牌國內(nèi)市場剛剛起步，但塔牌人的誠信、勤勉、崇學(xué)，務(wù)實(shí)，堅韌，永不放棄，深深地震撼著我的心靈，感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入塔牌公司起，我努力把自己工作做的最好，希望通過塔牌這個平臺來體現(xiàn)自身價值。那時起，我四海為家，一路走來，風(fēng)雨十余載，塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的塔牌，秉承“不求最大，但求最精”的經(jīng)營理念，堅持“誠信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地，釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工，我們都引以為榮。同時，隨著塔牌快速發(fā)展，市場管理工作顯得尤為重要。這，作為一名塔牌銷售人員又深有感受。
在這次競聘中，我覺得自己有一定優(yōu)勢競聘******這個崗位，我具備以下優(yōu)勢：
1. 我為人正直，以誠待人，有高度工作熱情和激情，并具有良好的團(tuán)隊精神。二十多年營銷工作經(jīng)歷，讓我深深明白一個道理：這個社會不缺智慧的人，但真誠是多么重要。青年時從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個營銷團(tuán)隊的分公司經(jīng)理，更使我懂得成功靠一個人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有融入一個團(tuán)隊，帶好一個團(tuán)隊，才能有較好發(fā)展。
2. 我熟悉紹興酒市場的運(yùn)作模式，對市場有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道：我不是一個善于言辭的人，也不是一個高學(xué)歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年，使我對紹興酒市場了解，和紹興酒市場運(yùn)作比一般員工有更深刻的認(rèn)識。對市場也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。
3. 自己個性和以往工作履歷，逐步把自己培養(yǎng)具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力，和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，及溝通能力。我充分認(rèn)識到：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力，就沒有效率。沒有溝通的團(tuán)隊，是不會有長足進(jìn)步的團(tuán)隊。
4.我不算年輕，但精力充沛。處于一個有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓，敢于超越，以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進(jìn)取，才有不斷成功。無論對****工作，還是對自己。
5.也是最基本的，我這里想強(qiáng)調(diào)的：我有一顆熱愛塔牌，熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后，我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)，我發(fā)工作郵件給他們的時間有許多時候在深夜，也有很多人問我，你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動力，我總是報以微笑。今天，我可以告訴大家，因為我認(rèn)為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場發(fā)展趨勢較好的省外市場，我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運(yùn)營模式，對品牌也好，對黃酒行業(yè)也好是個較理想時機(jī)，對我而言，也是份責(zé)任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌，也相信塔牌是中國的，更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!
以上我的這些優(yōu)勢，恰恰也是競聘*******這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。
如果競聘成功，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下，在******的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我會盡我所能協(xié)助***經(jīng)理做好各項***工作，在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信：只要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個崗位的。最后我想說的是：無論最后競聘這個崗位結(jié)果如何，也無論我在公司哪個崗位，我一定做一個稱職的塔牌人，為公司未來的發(fā)展盡心盡力!
我的演講完了，謝謝大家!
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4.競聘演講稿范文