學習領(lǐng)導講話精神思路

　　作為領(lǐng)導做一個講話，通過學習談?wù)勑牡酶邢?，本文是學習啦小編為大家整理的學習領(lǐng)導講話精神的思路，僅供參考。

　　學習領(lǐng)導講話精神思路一：

　　__總經(jīng)理在集團年會上的講話，指出了阻礙我們公司發(fā)展的癥結(jié)所在。為我們點亮發(fā)展之路，成功之路。在未來的工作中認真落實黃源總經(jīng)理的講話精神，相信我們會有如風雨過后，眼前會是鷗翔魚躍的天水一色;走出荊棘，前面就是鋪滿鮮花的康莊大道;登上山頂，腳下便是積翠如云的空蒙山色。

　　近期，在深入學習領(lǐng)會學習總經(jīng)理在集團年會重要講話，深有體會、啟示頗多、收獲豐富。站在發(fā)展的新起點，面對具體工作中來，我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻，來回報公司的信任，這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題。結(jié)合工作實際，我要努力做到以下幾點：

　　1、加強學習能力。作為一名化驗員，需要學習的地方很多，既要學習化驗分析知識，又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

　　2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領(lǐng)導

　　提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、加強自我教育。在工作和生活中，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為品質(zhì)保障工作積極努力。

　　總之，我將以學習貫徹公司領(lǐng)導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

　　學習領(lǐng)導講話精神思路二：

　　前不久___公司2015年度工作會議和___公司2014年工作總結(jié)會成功召開。___總經(jīng)理在___公司2015年度工作會議上代表___公司做了題為《___》的報告，___總經(jīng)理在___公司2014年工作總結(jié)會上代表___公司做了題為《___》的報告。通過對兩位領(lǐng)導工作報告的學習，作為新員工，我倍受鼓舞，對公司2014年取得的成績感到欣喜，對積極熱情投身工作充滿信心。結(jié)合自身實際，我談下學習的心得體會。

　　___總經(jīng)理的工作報告共分為三個部分。

　　第一部分是2014年度的工作回顧，2014年面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和異常激烈的市場競爭，公司上下精誠團結(jié)，砥礪奮進，緊緊圍繞“繼往開來，深化整合促發(fā)展;內(nèi)外兼修，加強營銷謀創(chuàng)新;從善如流，不拘一格降人才”的工作主題，深入貫徹落實2014年工作會議精神，持續(xù)深化“五線三面”資源整合，不斷強化“能力建設(shè)”，更加注重市場營銷，更加注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，更加注重隊伍建設(shè)，更加注重綜合管控，在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。

　　第二部分是分析當前的形勢。2015年，總體形勢主要有以下幾個特點：一是宏觀經(jīng)濟趨穩(wěn)向好，總體形勢依然不容樂觀。世界經(jīng)濟溫和復蘇的態(tài)勢基本確立，但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，長期向好的基本面沒有改變，宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定，隨著上海自貿(mào)區(qū)全面運營、絲綢之路經(jīng)濟帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實施，特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措，將為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間，注入新的更大活力。二是物流行業(yè)發(fā)展機遇增加，競爭日益激烈。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快，全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成，物流企業(yè)全球化競爭將日益激烈。三是集團和股份公司改革調(diào)整深入推進，發(fā)展使命艱巨。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成，改革任務(wù)緊迫。

　　第三部分是2015年的主要工作任務(wù)。一是強化戰(zhàn)略指引。2015年是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是集團和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動之年。在這種形勢下，山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下，進一步完善戰(zhàn)略規(guī)

　　劃的制定工作，為今后的發(fā)展把好方向、確定目標、明確措施、提供保障;不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃。抓緊出臺公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作;各事業(yè)部、各區(qū)域要加速做好內(nèi)部資源整合工作。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展，打造山東公司的核心競爭力。即解決方案的能力、全網(wǎng)運營的能力、決策支持的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。要勇于創(chuàng)新，敢于跨界，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全網(wǎng)運營。四是持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)。持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，堅持以人為本，創(chuàng)新管理機制，強化全員培訓，激發(fā)人才潛力，發(fā)揮人才效能。五是切實抓好安全生產(chǎn)與風險防控工作。六是不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。在集團企業(yè)文化框架的指導下，我們要著力打造“求真務(wù)實、誠信擔當、創(chuàng)新進取、開放包容”的企業(yè)文化核心理念，廣泛凝聚共識，形成發(fā)展合力，為公司發(fā)展提供軟實力，積聚正能量。

　　___總的工作報告分為三個部分。

　　第一部分是2014年工作總結(jié)。2014年___公司實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元，同比增長21.73%，是省內(nèi)系統(tǒng)首個突破7000萬大關(guān)的經(jīng)營單位，居“五線三面”貢獻度之首，在股份系統(tǒng)三級單位中也首屈一指，公司實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。公司明確目標、攻堅克難，營銷亮點頻現(xiàn)。船公司航線營銷實現(xiàn)歷史性新突破;全力推進改革調(diào)整，貨源營銷成績斐然;調(diào)整思路、提升規(guī)模，航運板塊增速明顯。同時，管理上也有顯著提升。一是深入市場創(chuàng)新模式，綜合服務(wù)能力持續(xù)提升：提升服務(wù)內(nèi)涵,維護營銷成果;是信息化建設(shè)加大投入，推進速效明顯加快;實施架構(gòu)、流程改革，增強市場競爭力。二是推陳出新，構(gòu)建公司職能、管理新體系：市場運營部工作成效顯著;職能部門工作質(zhì)量、效率提升明顯;防微杜漸，風險管理長抓不懈。三是人才隊伍不斷擴充，團隊素質(zhì)切實提升。四是注重企業(yè)文化建設(shè)，打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進，投入力度持續(xù)加大。六是扎實推進黨建工作，著力維護員工利益。

　　第二部分是對當前形勢的分析。一是現(xiàn)狀分析，全面地做了經(jīng)濟形勢和物流產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面，分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場營銷能力、業(yè)務(wù)操作能力、風險控制能力、創(chuàng)新改革能力。

　　第三部分是2015年重點工作規(guī)劃。一是落實省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃，做好公司子規(guī)劃的實施。二是鞏固營銷成果，加強市場“防守”。 三是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)標準。四是提升貨源組織能力，建立精英銷售團隊。五是推廣信息技術(shù)應(yīng)用，增加IT多面投入。六是布局內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)。

　　通過認真學習宋總和崔總的工作報告，使我思路更加清晰，目標更加明確，我也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，一定能為實現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務(wù)，我公司一定會更強大、更和諧!

　　結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：

　　1、加強學習能力。作為一名新員工，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務(wù)知識。不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

　　2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學習，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、加強自我教育。在工作和生活中，樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事。

　　總之，我將以學習貫徹公司領(lǐng)導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

　　學習領(lǐng)導講話精神思路三：

　　我部接到總部《關(guān)于認真學習貫徹領(lǐng)導重要講話精神的通知》之后，總經(jīng)理于次日召集全體員工開展了一場氣氛熱烈、內(nèi)容極富教育意義的學習討論會。會議由總經(jīng)理主持，首先對領(lǐng)導講話的內(nèi)容逐條進行認真的解讀，隨后按部門劃分為三個小組，分別組織部門人員圍繞領(lǐng)導講話內(nèi)容展開熱烈討論，就當前金融證券市場形勢、公司當前發(fā)展、本部門發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題結(jié)合領(lǐng)導講話精神進行深入探討，通過提出問題、梳理問題、分析問題、解決問題等步驟對營業(yè)部下一步發(fā)展中存在的問題和困難提出了一些思路與想法。現(xiàn)將討論結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、打造精品投顧服務(wù)，全員齊心推動營銷

　　首要的工作就是為投資者提供投顧服務(wù)。領(lǐng)導在講話中談到了經(jīng)紀業(yè)務(wù)下滑，去年由于股市低迷，公司的各項業(yè)務(wù)的開展都非常困難。雖然竭盡全力地展開投顧服務(wù)，開設(shè)專業(yè)股票交易講座，雖然賺得了人氣，但沒有取得實際的經(jīng)濟收益。股市低迷導致交易量銳減，許多投資者對股市失去信心甚至離開股市，客戶經(jīng)理在營銷客戶時十分艱難，當然，這是客觀因素，當行情好轉(zhuǎn)時，情況一定會好起來。領(lǐng)導的講話中對今年經(jīng)濟形勢以及股市的分析，讓我們重新充滿信心和勇氣，相信今年的經(jīng)紀業(yè)務(wù)較之去年一定會有很好的改善，會有更多的交易量，也會有更多的增量客戶。

　　領(lǐng)導講到的營銷概念，營業(yè)部已經(jīng)開始落實。在公司總部的配合下、在我們自己的努力下，我們有信心今年取得好成績。

　　領(lǐng)導談到的“加投顧，加服務(wù)”，就是我們賴以生存的根本，要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，迎難而上、不辭勞苦地持續(xù)編撰并進行專業(yè)授課，努力把我們的特色課程辦成精品，辦出名氣，以配合營銷部門吸引更多的增量客戶。

　　二、 運營無小事，合規(guī)責任重

　　公司憑著遵紀守法、穩(wěn)健經(jīng)營的合規(guī)管理扎扎實實進取。公司倡導合規(guī)管理，在全公司推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀，提高全體工作人員的合規(guī)意識，推進合規(guī)文化建設(shè)，并將合規(guī)文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程。

　　“重合規(guī)、抓業(yè)務(wù)”一直以來都是各崗位時刻銘記并嚴格履行于工作中的核心任務(wù)。在日常工作中只有在時時合規(guī)、事事合規(guī)的前提下，才能使業(yè)務(wù)成果不打折。做為證券公司的一員，我們有責任維護市場的規(guī)范發(fā)展，我們理當從自己的工作內(nèi)容中處處謹慎，處處以合規(guī)為己任。

　　我們所做的服務(wù)不僅要合法合規(guī)而且要文明，對于客戶的合理要求要樹立“客戶至上”的職業(yè)道德風尚，對于客戶的不合理要求，要勇于拒絕，要不卑不亢。切實維護客戶和其他相關(guān)的合法利益，誠實守信，勤勉盡責，維護公司名譽，按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和執(zhí)業(yè)標準為客戶提供專業(yè)服務(wù)，對客戶進行證券投資相關(guān)教育，正確有效地向客戶提示投資風險。

　　三、尋找新的利潤增長點，讓營銷工作有的放矢

　　營業(yè)部根據(jù)公司新的營銷制度，做好新制度的宣講以及工作的協(xié)調(diào)，使新制度得到更好的貫徹落實，發(fā)揮出制度的優(yōu)勢，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，并提高整體的工作效率和銷售業(yè)績。新制度的核心是加強營銷活動的產(chǎn)投比管理，我們在日后的營銷活動中要嚴格控制好成本，并通過團隊協(xié)作的方式提高工作效率和成功率。

　　做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)的學習，挖掘創(chuàng)新業(yè)務(wù)的潛在客戶。目前是證券行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，原有的經(jīng)紀業(yè)務(wù)模式受到很大的沖擊，公司努力將創(chuàng)新業(yè)務(wù)打造成新的盈利增長點，對于我們一線的營銷人員而言，要緊跟公司的戰(zhàn)略布局，組織好創(chuàng)新業(yè)務(wù)的培訓、學習，并通過制定營銷激勵方案引導全體員工積極參與開展新業(yè)務(wù)。

　　目前我部已在新三板業(yè)務(wù)上作了大量的基礎(chǔ)工作，包括員工的培訓，高新企業(yè)早期的接觸，還有合作渠道的開發(fā)等等均取得一定的進展。我部將加大新三板業(yè)務(wù)的激勵力度，爭取早日促成簽約客戶。另外，債券承攬、信托產(chǎn)品發(fā)行等業(yè)務(wù)也進行了嘗試性的接觸，日后的工作中將有效地組織員工對意向客戶進行攻堅。

　　通過此次學習和討論活動，營業(yè)部各部門找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點。通過對相關(guān)制度的深入學習，有效地提高了員工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強了各部門識別和控制各種業(yè)務(wù)風險的能力，在積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患、大力發(fā)展全員營銷的工作理念、樹立對公司的信心等方面起到了重要的正向引導作用，相信在朱領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們終將走出困境，重現(xiàn)輝煌!