六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 致辭講話 > 領(lǐng)導(dǎo)講話稿 > 宣傳講話稿 > 醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

時(shí)間: 玉鳳635 分享

醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話

  醫(yī)院宣傳工作是豐富醫(yī)院文化、塑造醫(yī)院形象的重要途徑之一。它包括醫(yī)院精神、醫(yī)院文化、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)道德文化等內(nèi)涵。加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作不僅是為了樹立良好的醫(yī)院形象,也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的需要。作為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)講話,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的醫(yī)院宣傳工作總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話一:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  很高興參加xx醫(yī)院2012年度工作總結(jié)會,首先,我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的醫(yī)院干部職工們表示親切的問候,對受到表彰的先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,對在xx年度任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的廣大醫(yī)務(wù)人員表示衷心的感謝!

  去年,xx醫(yī)院在以xx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,獲得市婦幼保健工作示范獎(jiǎng)和婦幼信息管理獎(jiǎng),被鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府評為xx年度綜合考評先進(jìn)單位,這些成績來之不易,歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,xx院長對醫(yī)院xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)。下面,我就新一年醫(yī)院的工作講幾點(diǎn)意見:

  一、繼續(xù)推進(jìn)思想內(nèi)涵建設(shè)

  全院職工要積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于全民修身行動(dòng)的號召,認(rèn)真貫徹落實(shí)全民修身行動(dòng)的會議精神和工作要求,結(jié)合衛(wèi)生工作和醫(yī)務(wù)人員自身實(shí)際,踴躍投身到修身行動(dòng)中來。同時(shí),要把全民修身行動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評議、創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”等主題實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大幅度提高社會和群眾對醫(yī)院的滿意度。

  二、強(qiáng)化監(jiān)督考核力度,重視醫(yī)療安全管理

  醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存發(fā)展的根本保障,每一位醫(yī)務(wù)人員要繼續(xù)對醫(yī)療安全管理工作保持清醒和高度的認(rèn)識。

  全院要堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)繼續(xù)教育,提高對醫(yī)療事故的防范意識;各科室要完善各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力度,并在監(jiān)督考核環(huán)節(jié)狠抓落實(shí),上下聯(lián)動(dòng),互糾互改,真正做到讓醫(yī)療安全深入每位醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心,用高度的責(zé)任心和使命感開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),為患者提供一個(gè)安全和諧的就醫(yī)環(huán)境。

  三、堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)人才,提升醫(yī)院軟實(shí)力

  醫(yī)院是知識和技術(shù)密集型單位,因此,要堅(jiān)定不移地實(shí)行人才興院戰(zhàn)略,在師資隊(duì)伍、臨床實(shí)踐、科研等方面,突出教學(xué)醫(yī)院的水平、特色和優(yōu)勢。要加速推進(jìn)專業(yè)學(xué)科帶頭人及中低級人才的培養(yǎng),使醫(yī)院的整體診療功能得到最好發(fā)揮;在為醫(yī)院建設(shè)一支技術(shù)精湛的隊(duì)伍的同時(shí),也要培養(yǎng)一批管理型人才,使醫(yī)院各系統(tǒng)的功能放大,實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  四、繼續(xù)做好預(yù)防保健和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

  防保所要繼續(xù)履行好疾病預(yù)防與控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、健康教育等各項(xiàng)職能,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力,竭力避免各種重大公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。各社區(qū)要積極開展健康咨詢活動(dòng),普及衛(wèi)生健康知識,并認(rèn)真做好基本門診醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作,讓社區(qū)居民充分享受到及時(shí)、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

  同志們,作為我鎮(zhèn)十大民生工程之一的xx新醫(yī)院建設(shè)的準(zhǔn)備工作已基本完成,這是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為提升我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)綜合服務(wù)能力的一項(xiàng)重要決策,也是積極響應(yīng)黨中央“十二五”規(guī)劃中“完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度”的具體體現(xiàn);今年,全院要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市、鎮(zhèn)會議精神,明確全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的中心任務(wù),在保持醫(yī)院業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時(shí),為新醫(yī)院的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,團(tuán)結(jié)一致,拼搏進(jìn)取,為加快全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  最后,祝廣大干部職工新年愉快、身體健康、萬事如意!

  謝謝大家!

  醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話二:

  各位專家、全體醫(yī)護(hù)員工:大家好!

  新春佳節(jié)剛剛過去,我們大家歡聚一堂,隆重舉行2010年醫(yī)院工作總結(jié)暨表彰大會,共同回顧過去一年所取得的成績,表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,謀劃和部署2011年工作任務(wù)。我代表醫(yī)院黨政班子,將醫(yī)院2010年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃向大家報(bào)告如下。

  2010年工作總結(jié)

  2010年度,我院在學(xué)校及省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)員工共同努力,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),取得了較好的成績。醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動(dòng)取得階段性成效,獲全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體和省衛(wèi)生廳目標(biāo)任務(wù)考評優(yōu)秀等次,醫(yī)院門診量、出院人次和業(yè)務(wù)收入較大幅度增長;啟動(dòng)新一輪國家局針灸學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作和名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承研究工作,開展醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象遴選工作,新獲中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化研究推廣基地;臨床教學(xué)工作量繼續(xù)增長,獲得國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目突破,舉辦針灸經(jīng)絡(luò)研究五十年學(xué)術(shù)活動(dòng)和慶祝中醫(yī)針灸申遺成功大型義診及系列宣傳活動(dòng);新病房綜合大樓正式動(dòng)工,安全平穩(wěn)地完成基礎(chǔ)工程,主體工程進(jìn)展順利;召開醫(yī)院黨員大會,成立新一屆黨委和紀(jì)委,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng);完成醫(yī)院“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)子規(guī)劃的編制工作,提高職工收入和福利待遇,向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  一、開展醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動(dòng),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高

  醫(yī)院組織召開了全院性的醫(yī)療工作會議,對開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的2010年醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署,細(xì)化分解了任務(wù),與業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書。先后編印下發(fā)了《三基培訓(xùn)手冊》、《醫(yī)療核心制度匯編》、《員工手冊》,建立了高級職稱醫(yī)師醫(yī)療總值班制度,完善了科室質(zhì)量考評制度,開展了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理、依法執(zhí)業(yè)知識培訓(xùn),定期對各科室的質(zhì)量情況和院感管理工作

  進(jìn)行檢查,并將結(jié)果以工作簡報(bào)和院感通訊的形式進(jìn)行反饋和要求整改。全年共查閱病歷5400份,門診日志320份,危重病人搶救107人次,主要醫(yī)療質(zhì)量和特色指標(biāo)均達(dá)到或超過了醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,在全省中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查中取得優(yōu)秀的成績。

  成立了創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程” 領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案和細(xì)則,選擇病區(qū)試點(diǎn),招聘增加了護(hù)理人員,實(shí)行彈性排班模式,增加早、晚二頭班次,為病人提供和協(xié)助生活護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),將專業(yè)照顧、協(xié)助診療、健康指導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)緊密結(jié)合,開展了“試點(diǎn)病房”護(hù)士績效考核和滿意度問卷考核,病人對護(hù)理滿意度進(jìn)一步提高。開展護(hù)理崗位練兵活動(dòng),在全省中醫(yī)護(hù)理崗位練兵技能競賽活動(dòng)中獲得三等獎(jiǎng),護(hù)理部獲得“全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱號。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè),中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮

  啟動(dòng)了國家中醫(yī)藥管理局針灸學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作,成立了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織,建立一支由特聘學(xué)術(shù)顧問和院內(nèi)外專家組成的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),制訂了《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理辦法》及《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃(草案)》。梳理、制定和優(yōu)化了腦梗死、腦血管病后遺癥、血管性癡呆、膝骨性關(guān)節(jié)炎、椎間盤疾患等6項(xiàng)中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,針灸專科、膝骨性關(guān)節(jié)炎和血管性癡呆專病順利通過了國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)??茖2≈衅跈z查。制訂了我院《全國名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作制度》和《繼承、整理名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)工作措施》,編寫、出版了2部名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)專著,通過了第四批全國名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作的中期檢查。積極組織申報(bào)了 “十二五”省級重點(diǎn)中醫(yī)??茖2?項(xiàng),開展了2個(gè)院內(nèi)中藥制劑的研究項(xiàng)目。今年我院又被國家中醫(yī)藥管理確定為“中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)研究推廣基地”建設(shè)單位。

  醫(yī)院加大對特色優(yōu)勢的宣傳力度,今年共投入醫(yī)院宣傳經(jīng)費(fèi)達(dá)9.6萬元,有20多位專家分別在報(bào)紙和電視上專題講座、咨詢,媒體報(bào)道63次。中醫(yī)針灸申遺成功后,醫(yī)院院積極組織策劃,在《健康報(bào)》、《中國中醫(yī)藥報(bào)》、《新安晚報(bào)》、《市場星報(bào)》等媒體上大篇幅宣傳報(bào)道醫(yī)院的特色優(yōu)勢,并舉辦了為期一周的大型義診活動(dòng),共接待患者約3000人次,發(fā)放健康宣傳材料2000余份。醫(yī)院還積極支持并配合學(xué)校成功舉辦了針灸經(jīng)絡(luò)五十年大型學(xué)術(shù)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的影響,取得了良好的社會效益。

  三、實(shí)施“名醫(yī)”工程和人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

  為加快“三名”戰(zhàn)略的實(shí)施,醫(yī)院啟動(dòng)了“名醫(yī)”工程六項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。聘請了石學(xué)敏院士等10位國內(nèi)知名針灸學(xué)專家學(xué)者為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)帶頭人和特聘專家;聘任了8位

  以國家名老中醫(yī)和國家優(yōu)秀中醫(yī)人才為主的醫(yī)院“名醫(yī)”;推選了以科室主任和高級職稱專家為主的12名醫(yī)院“優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人”和15名醫(yī)院 “特色專家”;遴選了5名40歲以下、具有研究生學(xué)歷的“學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象”;推薦了17位中青年專家申報(bào)省學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象。醫(yī)院出臺了系列政策和動(dòng)態(tài)管理考核辦法,共投入近30萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按不同人才層次分別給予開展臨床、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)深造、學(xué)術(shù)交流等工作的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。醫(yī)院全年組織各類業(yè)務(wù)講座60余次,派出40余人次參加國內(nèi)外各種學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),承辦了省針灸學(xué)會年會和針刀專業(yè)委員會分會,完成國家級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng),省級繼教項(xiàng)目2項(xiàng)。8名省第二周期中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象和6名第四批全國名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人年度考核全部合格。

  四、重視臨床教學(xué)和科研工作,教學(xué)任務(wù)和科研項(xiàng)目進(jìn)一步突破

  進(jìn)一步完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,充實(shí)了現(xiàn)有的6個(gè)臨床教研室的師資隊(duì)伍,加大了對臨床教學(xué)的投入,添置了一批臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)技能培訓(xùn)的設(shè)備器材,提高了臨床教學(xué)課時(shí)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),開展了PBL、案例式教學(xué)、教學(xué)輔導(dǎo)、示范教學(xué)和青年教師基本功競賽等系列教學(xué)活動(dòng),新增了4名碩士生導(dǎo)師,本學(xué)年承擔(dān)課堂教學(xué)任務(wù)的有30多位臨床教師,共完成了1435學(xué)時(shí)的課堂教學(xué)任務(wù),比上年度增加近2倍學(xué)時(shí),培養(yǎng)研究生10余名,接收各類實(shí)習(xí)生302人,接收國外留學(xué)生4名。謝宗亮醫(yī)師獲得了學(xué)校青年教師教學(xué)基本功競賽三等獎(jiǎng),課堂教學(xué)效果成績名列全校第二名。

  積極配合學(xué)校申報(bào)國家級繼續(xù)教育基地和參與博士點(diǎn)建設(shè)工作,制訂了安徽省中醫(yī)臨床研究基地申報(bào)規(guī)劃書。投入7萬元建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫,積極鼓勵(lì)申報(bào)各類科研課題,全年共申報(bào)各類科研課題20余項(xiàng),獲得國家中醫(yī)藥管理局中藥標(biāo)準(zhǔn)化研究項(xiàng)目課題1項(xiàng),名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)研究項(xiàng)目1項(xiàng),中醫(yī)藥行業(yè)專項(xiàng)手足口病防治子課題1項(xiàng),省教育廳自然基金課題3項(xiàng),安徽省科技攻關(guān)課題1項(xiàng)。李飛醫(yī)師主持申報(bào)的《電針對血管性癡呆大鼠不同分期事件相關(guān)電位和AchE的影響及早期預(yù)警信號的探索》課題獲得了國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目,取得了我院國家自然科學(xué)基金立項(xiàng)零的突破。

  五、加快新病房綜合大樓重點(diǎn)工程建設(shè),后勤保障力度進(jìn)一步加大。

  按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件要求,成立了醫(yī)院基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)工程管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理和監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)管理,依法依規(guī)選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)和施工單位,各中標(biāo)單位均為省內(nèi)同類機(jī)構(gòu)最高級別資質(zhì)單位。在較短的時(shí)間內(nèi)完成了前期的報(bào)建審批工作,節(jié)省了人防工程異地建設(shè)費(fèi)、城市配套建設(shè)費(fèi)1000萬元。4月18日正式開工建設(shè),克服了地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工場地狹小、周邊建筑鄰近、特殊時(shí)期和惡劣天氣多等困難和問題,安全、平穩(wěn)地完成了病房大樓樁基工程,并以全部一類優(yōu)秀樁通過驗(yàn)收?,F(xiàn)主體工程已經(jīng)開始施工,進(jìn)展順利,力爭年前完成基礎(chǔ)工程。在工程建設(shè)中,醫(yī)院多次邀請學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)監(jiān)察、國資辦等部門進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,順利通過了由國家發(fā)改委和衛(wèi)生部組織的兩次專項(xiàng)檢查,并獲得了“資料完整、程序規(guī)范”的好評。

  為緩解基建期間醫(yī)療用房緊張問題,醫(yī)院建設(shè)了2000多平方米的臨時(shí)板房,完成了一病區(qū)、食堂、康復(fù)中心等搬遷工作。引進(jìn)了蜀王餐飲集團(tuán)托管了醫(yī)院食堂,加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生安全和質(zhì)量管理,病人和職工對食堂的滿意度大幅度提高。加強(qiáng)治安保衛(wèi)、消防安全管理和停放車輛管理,租用了附近的停車場停放職工車輛,把有限的院內(nèi)空間留給就診患者。新增了彩色多普勒超聲診斷儀、C型臂X光機(jī)、射頻機(jī)、臭氧治療儀、心電監(jiān)護(hù)除顫、呼吸機(jī)、供應(yīng)室清洗設(shè)備等價(jià)值200余萬元設(shè)備。為醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

  六、 認(rèn)真謀劃編制“十二五”規(guī)劃,各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范

  按照學(xué)校部署,我院于8月份啟動(dòng)了“十二五”規(guī)劃編制工作。在對醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃提煉提高的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,經(jīng)過黨政聯(lián)席會議醞釀提出草案,醫(yī)院先后派出20多位科主任、護(hù)士長分三批赴廣東、江西等地參觀學(xué)習(xí)調(diào)研,召開全體中層干部大會并分組討論,再向全院職工征求意見,又專門召開名老中醫(yī)、高級職稱人員及民主黨派座談會征求意見,經(jīng)醫(yī)院職代會執(zhí)委會審議,最終形成了醫(yī)院“十二五”規(guī)劃,并上報(bào)學(xué)校黨委審批。在“十二五”規(guī)劃基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院還正在組織分別編制學(xué)科和??茖2〗ㄔO(shè)規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、護(hù)理工作規(guī)劃、針灸臨床研究基地建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研工作規(guī)劃、信息化建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃和醫(yī)院院區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃8項(xiàng)子規(guī)劃。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理,醫(yī)院新制定和完善了院務(wù)公開制度、物資采購制度、集中招標(biāo)管理制度、藥事管理制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、國有資產(chǎn)管理制度、出國境人員管理制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度等10余項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范人事管理,穩(wěn)妥解決了8位長期外出不歸人員的遺留問題。實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,無帳外帳和“小金庫”,對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理。編印下發(fā)了《員工手冊》,在大門上安裝了電子顯示屏,要求全體職工牢記辦院宗旨、院訓(xùn)和核心價(jià)值觀等,對職工的服務(wù)、語言、行為等進(jìn)行了規(guī)范。與22個(gè)縣簽訂了新農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,并先后完成了各縣的聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)報(bào)工作,70%以上的患者都能得到及時(shí)結(jié)報(bào)。調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作組,制定了相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案。做好甲流防控工作和對口支援工作,派出8名醫(yī)生到鳳臺縣、長豐縣、蒙城縣、績溪縣和鳳陽縣中醫(yī)院等對口支援單位完成“雙千工程”等任務(wù)。2010年被省衛(wèi)生廳授予“安徽省醫(yī)療系統(tǒng)援外先進(jìn)集體”稱號,魏福良主任獲得“安徽省醫(yī)療系統(tǒng)援外先進(jìn)個(gè)人”稱號。

  七、 加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè),開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),職工向心力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng) 按照學(xué)校黨委統(tǒng)一布署,醫(yī)院召開了全體黨員大會,選舉產(chǎn)生了首屆黨委、紀(jì)委,黨委委員由5個(gè)增加到7個(gè),分工也更加科學(xué)合理,醫(yī)院的組織建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。建立了“三重一大”集體決策制度,明確了黨政聯(lián)席會議為醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu),規(guī)范了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為。高度重視行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),帶領(lǐng)職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正行業(yè)不正之風(fēng)及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育等文件和規(guī)定,同各職能部門,業(yè)務(wù)科室簽署行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,開展了全體職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德的考評工作。完善院務(wù)公開相關(guān)制度,利用院內(nèi)宣傳欄、電子屏、公示欄、工作簡報(bào)等多種形式向職工及社會進(jìn)行院務(wù)公開。工會、職代會成員全程參加職稱晉升、干部選拔、人事任免等工作,紀(jì)檢、監(jiān)察人員全過程參與基建和設(shè)備招標(biāo)采購工作,發(fā)揮重要監(jiān)督作用。 醫(yī)院黨委以“在醫(yī)院發(fā)展中建功立業(yè),在本職工作中爭當(dāng)先鋒”為主題,扎實(shí)開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng),召開了創(chuàng)優(yōu)爭先動(dòng)員大會,并由醫(yī)院黨委書記為全體黨員上了一次黨課。組織黨員去革命老區(qū)金寨縣參觀烈士陵園、革命博物館,并舉行新黨員宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。認(rèn)真組織全體黨員開展了創(chuàng)建“紅旗黨組織”和認(rèn)領(lǐng)“黨員示范崗”活動(dòng):臨床一支部、臨床三支部及醫(yī)院黨委都積極向?qū)W校黨委申報(bào)了創(chuàng)建“紅旗黨組織”,另有18名黨員認(rèn)領(lǐng)了“黨員示范崗”,放射科和組織人事科認(rèn)領(lǐng)了集體“黨員示范崗”。在醫(yī)院各項(xiàng)工作中,共產(chǎn)黨員總是沖在前列,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。開展民主評議黨員工作,有 5位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,1位優(yōu)秀黨務(wù)工作者獲得學(xué)校黨委的表彰,我院黨委和臨床一支部獲得學(xué)校先進(jìn)基層黨組織稱號。

  醫(yī)院黨委高度關(guān)注職工生活,在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí),保證了職工收入和福利待遇的穩(wěn)步提高。發(fā)放了職工餐飲補(bǔ)貼;提高了職工夜班、二線班等補(bǔ)助;提高了聘用人員的工資待遇和職工住房公積金基數(shù),并為聘用人員辦理了住房公積金;繼續(xù)做好職工定期體檢和組織離退休人員活動(dòng),及時(shí)發(fā)放了離退休人員的預(yù)發(fā)性工資補(bǔ)貼;關(guān)心女職工生活,組織女職工外出旅游,獲“安徽省女教職工先進(jìn)集體”;看望住院職工,為大病和困難職工發(fā)放慰問金;幫助解決職工子女就業(yè)等,使職工的向心力和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

  2010年度,醫(yī)院門診量約14萬人次,較去年同期增加13%;入院約5千人次,同比增加20%;出院患者平均住院日22.3日,同比下降0.2天;業(yè)務(wù)收入約5880萬元,同比增加30%。醫(yī)院順利完成了“十一五”制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  總結(jié)“十一五”期間和2010年工作所取得成績的主要經(jīng)驗(yàn):一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,緊緊抓住中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),科學(xué)謀劃,攻堅(jiān)克難,在進(jìn)一步加強(qiáng)特色和內(nèi)涵建設(shè)的同時(shí),加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)。二是堅(jiān)持強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮中層干部的帶動(dòng)作用,各職能部門、科室負(fù)責(zé)人盡心盡力,盡職盡責(zé),求真務(wù)實(shí),勤奮奉獻(xiàn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和措施,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是堅(jiān)持以人為本,注重調(diào)動(dòng)專家和醫(yī)護(hù)員工的積極性,廣大醫(yī)護(hù)人員工齊心協(xié)力,精神振奮,愛崗敬業(yè),辛勤努力,以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和獨(dú)特的診療技術(shù)為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在過去的一年里,醫(yī)院涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。四病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,注重科室管理,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,連續(xù)幾年各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)居于全院領(lǐng)先水平;護(hù)理部工作主動(dòng)認(rèn)真,細(xì)致扎實(shí),克服人員少、任務(wù)重的困難,護(hù)理工作取得優(yōu)異成績;名老中醫(yī)張道宗堅(jiān)持長期門診,認(rèn)真做好傳、幫、帶,獲得優(yōu)秀名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承指導(dǎo)老師;李學(xué)軍主任擔(dān)任一病區(qū)主任以來,以身作則,帶頭苦干,病區(qū)工作量大幅度增長;陳小蘆副主任醫(yī)師帶病堅(jiān)持工作,病重住院期間仍然遞交了一份體現(xiàn)敬業(yè)精神的述職報(bào)告;江功遠(yuǎn)主任愛院如家,對病人認(rèn)真負(fù)責(zé),不論白天黑夜,隨叫隨到,為醫(yī)院維修設(shè)備節(jié)約了很多費(fèi)用;黃學(xué)勇副院長、劉紹玉科長為醫(yī)院的新病房大樓建設(shè)作了大量卓有成效的工作。他們是全院廣大醫(yī)護(hù)員工的典型代表。我代表醫(yī)院黨政班子向他們以及為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)員工表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

  在取得成績的同時(shí),醫(yī)院也存在一些困難和問題。主要是基礎(chǔ)條件和設(shè)施不完善,新病房綜合大樓建設(shè)資金缺口較大,需要爭取政府財(cái)政專項(xiàng)配套經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步支持;門診量不高,住院病人增長空間有限,急危重病人救治能力不強(qiáng),存在安全隱患,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高;中醫(yī)特色優(yōu)勢不夠凸顯,重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化;高層次、有影響的專家和學(xué)科帶頭人不多,人才隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。這些困難和問題,需要我們高度重視、認(rèn)真分析和研究對策,在發(fā)展過程中不斷加以克服和解決。

  2011年工作計(jì)劃

  2011年主要工作任務(wù)和目標(biāo):一是保重點(diǎn),保證完成新病房大樓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè)任務(wù),確保獲得省級中醫(yī)藥臨床基地;二是強(qiáng)管理,強(qiáng)化特色、質(zhì)量、安全和服務(wù)管理;三是調(diào)結(jié)構(gòu),調(diào)整優(yōu)化學(xué)科、人才、病人來源和收入結(jié)構(gòu);四是穩(wěn)增長,實(shí)現(xiàn)門診人次、出院人次、業(yè)務(wù)收入和職工收入10%的增長目標(biāo)。主要做好以下十個(gè)方面的工作:

  一、 全面實(shí)施醫(yī)院“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)子規(guī)劃

  按照醫(yī)院制定的“十二五”規(guī)劃及各項(xiàng)子規(guī)劃,由院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),組織各相關(guān)部門和科室,具體制定年度工作計(jì)劃和實(shí)施措施,對各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,責(zé)任到人,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。定期組織對各項(xiàng)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以整改和完善。制定考核辦法,考核結(jié)果與部門、科室及個(gè)人的評先評優(yōu)、晉職晉級、獎(jiǎng)金分配等實(shí)行掛鉤,確保醫(yī)院“十二五規(guī)劃”在開局之年得以順利實(shí)施。

  二、 深入開展醫(yī)院管理年和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范活動(dòng)

  根據(jù)2011年醫(yī)院管理年活動(dòng)內(nèi)容和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的要求,認(rèn)真排查存在的問題和不足,提出具體整改計(jì)劃和措施。重點(diǎn)強(qiáng)化特色優(yōu)勢建設(shè),完善中醫(yī)特色考核體系和相關(guān)激勵(lì)措施,梳理優(yōu)勢病種和特色診療方法,完善優(yōu)化診療方案,推行單病種臨床路徑,開展療效評估。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,落實(shí)醫(yī)療核心制度,健全三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系,圍繞“患者安全目標(biāo)”,全面排查和整改醫(yī)療安全隱患,強(qiáng)化醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制度,杜絕重大醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)中藥藥事管理、院內(nèi)感染、傳染病管理,促進(jìn)臨床合理用藥和安全用藥,加快中藥制劑申報(bào)工作。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理,優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)措施,加強(qiáng)護(hù)理工作,實(shí)行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長三級管理制度和護(hù)士長輪崗交流制度,進(jìn)一步提高床護(hù)比例,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理工作。

  三、保證完成重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??茖2∧甓冉ㄔO(shè)任務(wù)

  加強(qiáng)針灸學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),按照建設(shè)規(guī)劃,制定年度計(jì)劃,確保完成完成年度建設(shè)任務(wù)。完成針灸科、血管性癡呆、膝骨關(guān)節(jié)炎3個(gè)國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)??茖2?ldquo;十一五”建設(shè)周期任務(wù),確保通過驗(yàn)收。積極組織申報(bào)新一輪國家和省級重點(diǎn)專科專病,力爭新獲得3個(gè)以上國家和省級重點(diǎn)??茖2 7e極組織專家論證,制訂針種和針法研究室、灸法研究室和針灸學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)方案并爭取實(shí)施,為重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專科專病建設(shè)任務(wù)建設(shè)提供支撐平臺。

  四、 繼續(xù)實(shí)施醫(yī)院“名醫(yī)”工程六項(xiàng)人才計(jì)劃

  對醫(yī)院名醫(yī)、學(xué)科帶頭人及培養(yǎng)對象和特色專家實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理,加大支持和宣傳力度。加強(qiáng)名醫(yī)工作室建設(shè),充分發(fā)揮老專家的傳、幫、帶作用。積極培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人、中青年骨干臨床人才,進(jìn)一步提高博士、碩士研究生比例,為新大樓建設(shè)后病床規(guī)模擴(kuò)大和學(xué)科分化做好人才儲備。對中、高級職稱人員要確定專業(yè)特長發(fā)展方向和主攻專科專病研修計(jì)劃,分期分批外出進(jìn)修學(xué)習(xí)深造。強(qiáng)化青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,加強(qiáng)青年醫(yī)師的培養(yǎng),開展專業(yè)技術(shù)崗位練兵和技能競賽活動(dòng),完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

  五、 積極申報(bào)并確保獲得省級中醫(yī)藥臨床研究基地

  結(jié)合重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??茖2〉慕ㄔO(shè),認(rèn)真梳理優(yōu)勢病種和特色診療方法,完善優(yōu)化診療方案,明確主要研究方向,整合優(yōu)化學(xué)科和人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),制定研究計(jì)劃和目標(biāo),積極組織并確保獲得省級中醫(yī)藥臨床研究基地。通過基地建設(shè),加大投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,培養(yǎng)和引進(jìn)科研人才,組建合理的人員梯隊(duì)架構(gòu),開展針灸臨床研究,注重針灸臨床信息的采集、整理和分析,探索總結(jié)符合中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)的針灸臨床科研新模式。

  六、 保質(zhì)按期完成新病房大樓土建和部分裝飾工程任務(wù)

  嚴(yán)格基本建設(shè)程序,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理,建立全過程監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)做好招標(biāo)和物資設(shè)備采購工作。要多渠道籌集資金,爭取政府財(cái)政的大力支持,適度利用中長期貸款和醫(yī)院積累資金。在本年度內(nèi)保質(zhì)按期完成土建工程任務(wù),并爭取完成部分內(nèi)、外裝飾工程。抓好安全生產(chǎn),完善各類應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)后勤社會化服務(wù)管理,做好后勤保障服務(wù)。加強(qiáng)治安保衛(wèi)和消防安全管理工作,確保無重大安全事故發(fā)生。

  七、 完成臨床教學(xué)和科研任務(wù),提高教學(xué)和科研水平

  進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度,充實(shí)臨床教學(xué)師資隊(duì)伍,繼續(xù)加大教學(xué)投入,鼓勵(lì)參與臨床教學(xué),逐步增加臨床教學(xué)任務(wù),積極開展臨床教學(xué)研究,規(guī)范臨床實(shí)習(xí)帶教,積極支持配合學(xué)校博士點(diǎn)建設(shè)工作。繼續(xù)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員面向臨床申報(bào)各類科研課題,規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)對在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查,督促及時(shí)結(jié)題和進(jìn)行成果鑒定及申報(bào)科技成果獎(jiǎng)勵(lì),。完成針灸和中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化研究推廣兩個(gè)基地的建設(shè)任務(wù)。

  八、 保證醫(yī)院門診量、出院人次、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長

  病房工作在保持較高床位使用率的基礎(chǔ)上,加快床位周轉(zhuǎn)次數(shù),縮短平均住院日,提高急危重病人救治能力。制定“三新項(xiàng)目”管理辦法,鼓勵(lì)開展一批新技術(shù)、新項(xiàng)目。充實(shí)醫(yī)技科室技術(shù)力量,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,逐步完善基本功能和支撐作用。加強(qiáng)門診管理,制定有利于提高門診量的考核激勵(lì)辦法和獎(jiǎng)懲措施,完善??茖2¢T診設(shè)置和人員配備,開展門診預(yù)約服務(wù)和無假日門診。主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改形勢,加強(qiáng)對醫(yī)保、新農(nóng)合病人管理,調(diào)整優(yōu)化病人來源和收入結(jié)構(gòu),控制不合理費(fèi)用增長,做好干部保健服務(wù)。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育活動(dòng),做好對口支援社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生工作,探索與社區(qū)醫(yī)院合作的新模式。力爭年門診、出院人次和業(yè)務(wù)收入增長10%以上。

  九、 主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改形勢,深化醫(yī)院內(nèi)部改革,提高管理能力和管理水平

  認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)改各項(xiàng)政策,積極探索公立性中醫(yī)醫(yī)院改革的內(nèi)部管理機(jī)制和管理模式。深化醫(yī)院內(nèi)部人事和分配制度改革,堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的分配原則,穩(wěn)步推行崗位績效工資制度。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)院各管理委員會的作用。加大對職能部門負(fù)責(zé)人及科主任、護(hù)士長的考核力度,推行中層干部輪崗交流制度,繼續(xù)選拔和培養(yǎng)一批醫(yī)護(hù)人員充實(shí)管理崗位。加強(qiáng)對管理人員管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理素質(zhì)和能力。完善院務(wù)公開,發(fā)揮工會和職代會民主管理作用,加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察職能,充分發(fā)揮監(jiān)督作用。關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益,努力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和利益問題,在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和效益增長的同時(shí),保證職工收入和福利待遇得到穩(wěn)步提高。

  十、扎實(shí)有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)

  加大宣傳,明確責(zé)任,分類指導(dǎo),進(jìn)一步深化廣大黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的使命感和責(zé)任感。持續(xù)開展好“六大”活動(dòng)。按照“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求,切實(shí)加強(qiáng)對紅旗黨組織、黨員示范崗的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的載體,增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性和針對性,把創(chuàng)先爭優(yōu)與民主評議作風(fēng)、行風(fēng)評議活動(dòng)有機(jī)聯(lián)系,與改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)緊密結(jié)合,整體推進(jìn),共同提高,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)更具特色,取得實(shí)效,使活動(dòng)的成果惠及到廣大黨員、職工和人民群眾。

  同志們,“十一五”的工作已經(jīng)圓滿收官,“十二五”的規(guī)劃才剛剛拉開序幕。我們相信,有黨和國家以及省委、省政府對中醫(yī)藥工作的關(guān)心重視,有學(xué)校和省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)支持,有醫(yī)院黨政班子和全員醫(yī)護(hù)員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),針灸醫(yī)院的明天一定會更加美好!

  醫(yī)院宣傳工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話三:

  同志們:

  首先,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽(yù)稱號的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!

  在以王院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效,醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢,“兩個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了新的突破。全年門診量達(dá)99416人次,同比增長17.48%,住院患者達(dá)5010人次,同比增長22.31%;業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬元,年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。

  今天我們在這里召開全員表彰大會,希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,再接再厲,再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者,要以先進(jìn)為榜樣,以更加飽滿的工作熱情,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),齊心協(xié)力,同心同德,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,創(chuàng)造新成績。

  新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念,以高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),確保我院各項(xiàng)工作再有一個(gè)新的發(fā)展,再有一個(gè)新的突破,再上一個(gè)新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責(zé),不辱使命,共同努力吧。

  最后,衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福,萬事如意!謝謝大家!

380589