領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法的集中體現(xiàn),中國古典詩詞是古人思想和智慧的結(jié)晶。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話后的感想范文，僅供參考。

　　領(lǐng)導(dǎo)講話后的感想范文一：

　　通過學(xué)習(xí)姚主席和吳總裁2014年會上的講話，讓我想起了兩句話：“活到老，學(xué)到老”和“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。

　　在現(xiàn)代這個社會只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的思考，在學(xué)習(xí)中吸取道理，加強自身修養(yǎng)才能激流勇進，一路領(lǐng)航。學(xué)習(xí)是自己的事，是一件快樂的事，如果把學(xué)習(xí)當做“被”學(xué)習(xí)，那我覺得學(xué)習(xí)就變成了一件痛苦的事，因為強迫學(xué)習(xí)的質(zhì)量永遠都不可能超越自主自愿的學(xué)習(xí)。

　　而生活上、工作中總是會出現(xiàn)各種變化或難題，只有學(xué)習(xí)才能使我們破釜沉舟，隨心應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

　　個人要發(fā)展，公司要發(fā)展，社會要發(fā)展歸根結(jié)底離不開創(chuàng)新，而能促進創(chuàng)新的條件就是我們要學(xué)習(xí)，沒有扎實的功力，談什么都只是鏡中月，水中花。所以我們要把學(xué)習(xí)當做一種習(xí)慣，任何時候保持一顆謙卑之心，學(xué)習(xí)之心，我們的未來才不會被淘汰，相反未來一定是我們的。

　　領(lǐng)導(dǎo)講話后的感想范文二：

　　2012年伊始，xx集團系統(tǒng)年度工作會議順利舉行，董事會主席出席會議并作重要講話。主席對2011年及第五個三年計劃的工作作了扼要總結(jié)，基本評價以及對2012年還有第六個三年計劃工作的詳細指導(dǎo)。同時，主席的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了xx集團的企業(yè)精神價值體系。指出了目前集團在邁向世界級卓越企業(yè)過程中存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強調(diào)了服務(wù)，產(chǎn)品的精益求精對順利實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵作用。

　　而后的傳達學(xué)習(xí)會上，公司各級管理干部在認真學(xué)習(xí)后，對照本部門情況，結(jié)合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足，積極尋找改進措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。學(xué)習(xí)會后，各部門、各機構(gòu)按照會議要求認真組織基層員工進行學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實踐的想法報告如下。

　　在過去的第四個還有第五個三年計劃中，xx集團在主席的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同時的努力奮斗中，取得了x多重大成就，“規(guī)模+品牌”的標準化運營戰(zhàn)略得到鞏固和加強，實現(xiàn)跨越式，非常規(guī)發(fā)展，業(yè)績喜人;同時成功走向了國際，資本運作和國際融資成績斐然;市場的寒冬驗證了集團的抗風(fēng)險能力，并使之大大加強了;xx優(yōu)秀的

　　管理模式得到了進一步的驗證和增強;全國布局戰(zhàn)略完成，品牌形象大幅提升;工作團體戰(zhàn)斗力形成，企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚?？梢哉f，2011年是一個豐收的年度，但是，成績是鞭策我們前行的動力，是超越自我的坐標，而不是安于現(xiàn)狀、固步自封的理由。不諱言問題和不足，直面問題，解決問題，才能邁步向前。面對新的一年及第六個三年計劃，主席的講話給了我頗多感想和啟發(fā)。

　　第一：以身作則，精進人生，做xx文化的傳播者與實踐者 作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動人和促進人。隨著xx的不斷壯大，企業(yè)文化的傳播和實踐邊的尤為重要，企業(yè)精神價值和管理理念的的實踐將是xx這艘龐大的企業(yè)航母更具戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。各級管理干部在文化傳承和帶領(lǐng)上的示范作用，有利于始終堅持以xx的精神價值統(tǒng)一公司全體員工的思想，有利于規(guī)范整個團體的行為。有利于促進公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。

　　第二、注重學(xué)習(xí)，注重育人，提高隊伍的整體素質(zhì)

　　xx事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊伍成長非?？?，xx事業(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機會，但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問題，主要存在著“三不”：不稱職、不到位、不適應(yīng)。 這是整個集團發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機構(gòu)發(fā)展中管理隊伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標準要求。

　　另外要精心育人，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部，積極引進人才。一個事業(yè)，一個高速發(fā)展的公司，只有堅定不移地把人才培養(yǎng)好，不斷提高隊伍素質(zhì)，才能不斷創(chuàng)造輝煌。xx的飛速發(fā)展和取得的優(yōu)異成績，也是得益于我們對人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的重視。

　　第三，管理問題是關(guān)鍵

　　公司與時俱進，管理很重要。要狠抓執(zhí)行力，強化求真務(wù)實的工作作風(fēng)。不斷地強化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實現(xiàn)公司發(fā)展目標的根本需求。沒有執(zhí)行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。各級部門要一貫堅持求真務(wù)實、實事求是的職場作風(fēng)，摒棄空談及“雷聲大雨點小”的現(xiàn)象。我們強調(diào)各項管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底。以“堅定性、準確性、創(chuàng)造性和成功性”四個標準檢驗執(zhí)行力。

　　主席的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，值得我們認真反復(fù)地研讀，在第六個三年計劃的漫長征程中，不斷地指引我們的事業(yè)，改進我們的工作，迎新而進，戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，譜寫新篇章!

　　領(lǐng)導(dǎo)講話后的感想范文三：

　　9月3日院長、政委在全體機關(guān)干部大會上做了重要發(fā)言，我們科在主任的主持下召開了關(guān)于學(xué)習(xí)院長、政委講話精神的重要會議，在會議上我認真的聽了同事閱讀的院長、政委的講話內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)對院長與政委的發(fā)言有了一些心得與體會。

　　院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。

　　我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識，一個是為基層的服務(wù)意識，第二個就是服務(wù)大局的意識。

　　同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。 政委在會議上提出了醫(yī)院的共識：團結(jié)一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標意識，二、要樹立標準意識，三、要樹立責(zé)任意識，四、要樹立績效意識。團結(jié)一心不光是院，我們下面的工作人員更要團結(jié)一心，只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責(zé)任去承擔自己要承擔的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認認真真做人、做事、做工作。

　　政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。

　　通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進步。