鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟會議上的講話稿
自改革開放以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟迅速發(fā)展，在地區(qū)甚至在中國經(jīng)濟發(fā)展總量中占有重要的位置。下面是學習啦小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟會議上的講話稿，僅供參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟會議上的講話稿
同志們：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，今天召開20**年經(jīng)濟工作會議。會議的主要任務是：貫徹落實縣委十七屆六次全會精神，回顧總結我鎮(zhèn)20**年工作，表彰先進典型，分析當前形勢，科學規(guī)劃今年的各項目標任務，動員全鎮(zhèn)上下主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，持續(xù)開創(chuàng)幸福新民建設新局面。
剛才，縣委常委、縣政府溫縣長代表縣委政府作了重要講話，為我們做好今年工作指明了前進方向、提供了重要遵循，大家要認真貫徹落實溫縣長的講話精神，把我們各項工作提高到一個新的水平。會上，劉鎮(zhèn)長代表黨委政府作了非常好的報告，既全面總結了20**年工作，又科學部署了今年工作，這都是鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復討論研究決定的。劉軍、文海、少鋒、海軍分別作了專題發(fā)言，安排工作很到位、也很扎實，我完全同意。會上，鎮(zhèn)里與各村(各單位)簽訂了責任書，對20**年度為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的先進單位和個人進行了表彰。在此，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見，我就做好新常態(tài)下經(jīng)濟工作講四點意見。
一、充分肯定成績，堅定發(fā)展信心，牢牢把握經(jīng)濟工作主動權
20**年，對新民來講是極不尋常的一年，我們既肩負著經(jīng)濟下行形勢下的發(fā)展重任，又承受著民間借貸等不利因素帶來的穩(wěn)定壓力。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，在危機中前進，在困境中奮起，在拼搏中突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧，呈現(xiàn)出團結向上、蓬勃發(fā)展的生動局面，各方面發(fā)生了積極而深刻的變化。全年共完成現(xiàn)價總產(chǎn)值120.6億元，稅收完成4.39億元(其中：國稅2.69億元、地稅1.7億元)，固定資產(chǎn)投資完成21.9億元，農(nóng)民人均純收入達到20546元。先后榮獲全國重點鎮(zhèn)、全國社會主義新農(nóng)村建設示范鎮(zhèn)、全省模范人民調(diào)解委員會、全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范鎮(zhèn)、全市“六五”普法中期先進單位和全縣20**年度目標責任考核優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得的成績有目共睹。
一是工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。全年全鎮(zhèn)共生產(chǎn)原煤1203萬噸、蘭炭220萬噸、金屬鎂15萬噸、鐵合金 7.45萬噸、電石25.5 萬噸、發(fā)電量104083萬千瓦小時。與山東青島捷能汽輪機廠達成4.2億元合作意向。二是三農(nóng)工作穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)村道路、安全飲水、電網(wǎng)改造、農(nóng)田水利基本建設等基礎實施不斷加強。三是城鎮(zhèn)建設邁上新臺階。我鎮(zhèn)被國家住建部、發(fā)改委等七部委確定為國家級重點鎮(zhèn)。四是民生工程順利推進。衛(wèi)生計生、教育、文化、社會保障等工作有序開展。五是生態(tài)環(huán)境不斷改善?！拔迥曛簿G”大行動深入推進，村容村貌整治扎實開展，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。六是干部作風有了明顯轉(zhuǎn)變。扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，通過教育培訓、嚴格管理，廣大干部的作風有了明顯轉(zhuǎn)變，“責任、激情、擔當”正不斷內(nèi)化為新民的干部文化，涌現(xiàn)出了一大批有責任、敢擔當，工作有激情的優(yōu)秀干部。干群關系進一步密切，鎮(zhèn)風、民風有了積極的變化。
這些深刻的變化和明顯的成效，是在面對諸多困難和挑戰(zhàn)的情況下取得的，成績來之不易?；厥走^去的一年，讓人心潮澎湃、百感交集。過去的一年，全鎮(zhèn)廣大干部群眾手拉手、肩并肩，心往一處想，勁往一處使，“一家人、一條心、一個目標”的意識更加牢固，凝聚起了強大合力。在各項工作的推進中，在奮斗的歷程中，包括在座的全鎮(zhèn)廣大黨員干部，犧牲自我、任勞任怨、積極工作的奉獻精神令人感動;廣大群眾自覺支持、擁護發(fā)展的大局意識令人感動?？梢哉f，新民的進步和發(fā)展，是新民人共同奮斗、共同努力的結果。實踐證明，新民是創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的好地方，新民的干部是想干事、能干事的好干部。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家及廣大干部群眾致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!
二、科學研判形勢，搶抓發(fā)展機遇，積極引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)
20**年，是我鎮(zhèn)貫徹落實黨的十八屆三中、四中五中六中全會精神的重要一年，也是保持經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭、實現(xiàn)提質(zhì)增效的關鍵一年。中、省、市和我縣全委會議對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)做出了系統(tǒng)闡述和具體安排，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)已經(jīng)成為當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大氣候。能不能在經(jīng)濟社會發(fā)展上實現(xiàn)穩(wěn)中有進，能不能在重點工作推進上狠抓深化提升，能不能在破解發(fā)展難題上銳意攻堅進取，決定著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，決定著新民的前途和命運。因此，做好今年的經(jīng)濟工作，必須要時刻保持清醒頭腦，科學研判形勢，從新常態(tài)中尋找機遇。
(一)正視發(fā)展壓力，保持清醒頭腦。當前，宏觀經(jīng)濟形勢面臨不少復雜性和不確定性因素，經(jīng)濟下行壓力與產(chǎn)能相對過剩的矛盾繼續(xù)加劇，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境之間的矛盾仍然突出，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期。從國內(nèi)經(jīng)濟形勢看，經(jīng)過30多年發(fā)展，支撐經(jīng)濟高速增長的一些條件發(fā)生了變化，資源環(huán)境約束趨緊，外部需求趨弱，內(nèi)需消費熱點減弱，企業(yè)利潤空間不斷擠壓、經(jīng)營成本不斷上升，經(jīng)濟發(fā)展中一些長期積累的矛盾凸顯，很多原來在高速增長期被掩蓋的風險開始逐步顯現(xiàn)，再謀求原來兩位數(shù)的增長速度已不現(xiàn)實，可以說，在未來相當長的一段時期，國內(nèi)經(jīng)濟增速仍將放緩，生產(chǎn)總值穩(wěn)定在7%左右的增長將成為常態(tài)。從我縣經(jīng)濟形勢看，府谷經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢力量，如煤炭、煤化工、房地產(chǎn)，自去年受價格持續(xù)下滑、供需不平衡等因素影響，市場不容樂觀。支撐我縣高速增長的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)受到影響，而替代的新興產(chǎn)業(yè)尚未形成。今后全縣發(fā)展受土地、環(huán)境、資本等要素制約將會越來越突出。從友鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展看，各鎮(zhèn)都在積極圍繞自身優(yōu)勢做大產(chǎn)業(yè)文章，憋足干勁謀發(fā)展。例如：田家寨打造府谷西南重鎮(zhèn)，推進城鎮(zhèn)化建設的力度和氣魄很大;廟溝門、大昌漢在完善城鎮(zhèn)功能、提升城鎮(zhèn)品位、聚集發(fā)展動力上比較突出;清水在項目建設上眼界和層次很高，引進了一批重點項目，有力促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。從我鎮(zhèn)自身現(xiàn)狀看，我們雖然取得了一些成績，但面臨不少的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)結構失衡，“一煤獨大”、“一產(chǎn)弱、二產(chǎn)粗、三產(chǎn)滯后”特征明顯，經(jīng)濟增長過度依賴煤炭，資源利用效率低，鎮(zhèn)域經(jīng)濟抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展后勁不足;二是城鎮(zhèn)化質(zhì)量水平不高，功能還不夠完善，我鎮(zhèn)雖有府店一級公路貫穿東西，11個行政村和絕大多數(shù)自然村的通村水泥路已建成，但道路交通對城鎮(zhèn)的輻射帶動作用沒有得到充分體現(xiàn)，區(qū)位優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，與我們所處的地理位置不相適應;三是我們一方面任務特別重、工作難度相當大，另一方面受煤炭等虧損面影響，建設資金趨緊，包括去年實施的一系列民生項目和承擔的縣級工程，一般由鎮(zhèn)財政先期墊資，造成財政緊張，資金壓力較大。這些問題，要求我們必須客觀審視，迎難而上，以科學的態(tài)度和釘釘子精神加以解決。
(二)認清發(fā)展機遇，樹立發(fā)展信心。雖然我們面臨著不少挑戰(zhàn)，但總的來看，機遇與挑戰(zhàn)同在，機遇大于挑戰(zhàn)，我們要趨利避害，搶抓發(fā)展機遇。第一個是“重點鎮(zhèn)”建設帶來的機遇。這幾年，中、省、市、縣對重點鎮(zhèn)建設的支持力度不斷加強，優(yōu)惠政策越來越多，投資力度越來越大。這一“國字號”榮譽所帶來的人氣、商氣，必將進一步推動生產(chǎn)、經(jīng)營、消費，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的強力引擎。第二個是近郊區(qū)位優(yōu)勢帶來的機遇。新民區(qū)位優(yōu)越明顯，交通便利，人流、物流、信息流相對集中，近幾年發(fā)展勢頭迅猛，發(fā)展基礎十分穩(wěn)固，原始積累較為雄厚，各項事業(yè)和條件趨于成熟完善，都為我們提供了得天獨厚的條件。第三個是政策、人脈等外部環(huán)境帶來的機遇。近年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，鎮(zhèn)域影響力逐步提升，愈加受到外界矚目，各級領導悉數(shù)關注新民，社會各界對新民發(fā)展普遍認同和關心，再加上中央采取“簡政放權”和“微觀放活”措施，今年還將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，一系列國家和省的試點，將會有更多的政策支持，今后來自方方面面的政策、信息支持愈加強烈，發(fā)展具有較大的潛力。只要我們牢牢抓住各種機遇，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，就一定能迎接新的發(fā)展曙光。
(三)把握趨勢變化，明確發(fā)展導向。當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結構正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。做好新常態(tài)下的經(jīng)濟工作，要準確把握這“四個轉(zhuǎn)向”的階段性特征，密切聯(lián)系新民實際，進一步明確發(fā)展導向。一是突出“民生”這個落腳點。近年來，我們按照縣委、縣政府推進“四轉(zhuǎn)四升”、建設“一縣三區(qū)”戰(zhàn)略目標，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出“基礎穩(wěn)固、實力強勁、民生改善”的良好態(tài)勢。事實證明，“發(fā)展”始終是第一要務，“民生”始終是經(jīng)濟工作的落腳點。無論何時，都要把群眾的利益放在第一位，堅持發(fā)展不動搖，想方設法推進發(fā)展、加速發(fā)展、突破發(fā)展。二是更加注重發(fā)展速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。新常態(tài)不代表忽視發(fā)展速度，不唯GDP不等于不要GDP，適應新常態(tài)也不意味著換檔減速、放慢腳步。新常態(tài)下，改變的是經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結構，沒有改變的是發(fā)展總體向好的基本面和大有作為的戰(zhàn)略機遇期。雖然增長速度放慢了，但發(fā)展機會依然很多，我們要毫不放松地推進有質(zhì)量、有效益、綠色健康可持續(xù)的速度，在做大總量中轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，在轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展中提升質(zhì)量效益，最終實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是更加注重產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。堅定不移地以經(jīng)濟建設為中心，把經(jīng)濟工作的著力點放在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構上，按照“穩(wěn)定優(yōu)化一產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級二產(chǎn)、提升擴展三產(chǎn)”的思路，增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)的支撐作用，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。
三、準確把握重點，堅持真抓實干，開辟幸福新民建設新藍圖
基于對發(fā)展形勢的分析判斷，20**年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的總體要求是：深入貫徹縣委、縣政府的各項決策部署，全面落實縣委十七屆六次全委會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以建設幸福新民為目標，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力推進轉(zhuǎn)型升級和重點鎮(zhèn)建設，加強民生保障，扎實推進法治政府建設，努力打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的領頭羊、小城鎮(zhèn)建設的樣板區(qū)、社會治理的典范鎮(zhèn)。
主要預期目標為：全年實現(xiàn)現(xiàn)價總產(chǎn)值130億元，同比增長8%;完成固定資產(chǎn)投資23.3億元，同比增長3%;完成稅收4.9億元，同比增長12%;農(nóng)民人均純收入21000元，同比增長3%;人口自然增長率控制在6.5‰以內(nèi)。
圍繞全年目標任務，今年要著力抓好以下五個方面工作：
(一)更加注重轉(zhuǎn)型升級，在推進新型工業(yè)化上狠下功夫。轉(zhuǎn)型升級的核心是經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。推動轉(zhuǎn)型升級必須以府谷省級民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)建設為契機，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、水平和發(fā)展?jié)摿ΑＲ涌齑龠M煤炭、蘭炭、電石、金屬鎂、硅鐵等產(chǎn)業(yè)提質(zhì)改造升級。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，遵循煤炭產(chǎn)業(yè)向集約化發(fā)展、煤電產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化發(fā)展、煤化工產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展的方向，煤炭生產(chǎn)要用先進工藝裝備和生產(chǎn)技術，提升開采的機械化、智能化、安全化水平，提高采掘率和利用率。煤化工產(chǎn)業(yè)要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，引導企業(yè)向煤化工下游的合成材料、精細化工、化學制品發(fā)展，提升附加值。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，引導重點民營企業(yè)和高校、科研院所建立校企合作，利用其資金、技術、管理、市場等優(yōu)勢，增強科技創(chuàng)新能力。一是狠抓項目質(zhì)量提升。新常態(tài)下，必須樹立集約發(fā)展理念，徹底摒棄過去“不管大項目、小項目，來了就是好項目”的觀念，要立足我鎮(zhèn)區(qū)位和新的功能定位，主動引進產(chǎn)能效益好、拉動能力強、稅收貢獻多的項目，重點培植形成大型倉儲物流、機械產(chǎn)品制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)品等基地建設，加快集群化發(fā)展步伐。二是全力提高項目招引和服務力度。靈活開展以產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商、上門招商等方式，加強我鎮(zhèn)推介力度。三是加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。經(jīng)過多年的培植發(fā)展，我鎮(zhèn)形成了煤炭、化工、電力、金屬鎂、蘭炭等特色產(chǎn)業(yè)。但是，存在的一個突出問題就是不夠精、不夠強、不夠?qū)＃狈Α爱敿耶a(chǎn)業(yè)”。下一步，要按照優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展方向，依靠創(chuàng)新驅(qū)動力促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，加強技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，改進生產(chǎn)工藝和技術裝備，由初加工、低附加值向深加工、高附加值轉(zhuǎn)變，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，實現(xiàn)提檔升級、提質(zhì)增效。四是實施“中小微企業(yè)成長計劃”。認真落實各級關于扶持實體經(jīng)濟、小微企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，形成中小微企業(yè)競相發(fā)展的局面，年內(nèi)計劃新發(fā)展民營企業(yè)5家，新發(fā)展個體工商戶20家，有效應對煤炭市場低迷的困境，在攻堅克難、轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，擴展經(jīng)濟發(fā)展空間、增強經(jīng)濟發(fā)展活力。
(二)更加注重品質(zhì)提升，在推進新型城鎮(zhèn)化上狠下功夫。新常態(tài)下，城鎮(zhèn)化是穩(wěn)增長、促發(fā)展的最大潛力，是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構的重要引擎，帶動作用尤其重要。我們要突出新型城鎮(zhèn)化的主導地位，將城鎮(zhèn)建設的重點放在強化基礎、完善功能、聚集人氣上來，堅持擴容與提質(zhì)并重，注重外延擴張與內(nèi)涵提升并舉，全力推進全域城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。一是加快城鎮(zhèn)規(guī)劃修編。突出抓好我鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、生態(tài)環(huán)保規(guī)劃等各類規(guī)劃的編制和完善，形成一本規(guī)劃一張藍圖，為新民贏得更大發(fā)展空間。二是有序推進城建項目。年內(nèi)污水處理廠、農(nóng)民體育活動中心2個續(xù)建項目要全部建成投用;開工建成鋼架市場、防控視頻系統(tǒng)、鎮(zhèn)區(qū)入口門、重點鎮(zhèn)地理標志等4個示范鎮(zhèn)建設項目;完成鎮(zhèn)區(qū)部分地段的改造和整治工程;力爭啟動集鎮(zhèn)供熱項目。三是提升城鎮(zhèn)品質(zhì)。在做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化提檔升級和道路養(yǎng)護管理的基礎上，深入開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，抓好府店路、新堯溝公路、人字型文明示范線建設。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、點線連接、齊抓共管、綜合治理、重點開發(fā)”城鎮(zhèn)建設思路，在全縣率先建成文明線、產(chǎn)業(yè)線、小康線、生態(tài)線、平安線、和諧線，充分發(fā)揮示范帶頭作用。
(三)更加注重激發(fā)活力，在推進三產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化上狠下功夫。隨著重點鎮(zhèn)建設的深入推進，新民服務業(yè)發(fā)展迎來了前所未有的機遇。我們可以發(fā)展面向中心鎮(zhèn)區(qū)的休閑服務業(yè)，以及面向工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)性、生活性服務業(yè)，促進服務業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)融合互動發(fā)展，促進服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、質(zhì)量提升。今年要將服務業(yè)增加值占GDP的比重提高2個百分點，要抓好三個重點：一是積極發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。充分利用府店一級公路、大石一級公路、神府高速等得天獨厚的區(qū)位交通優(yōu)勢，擴大批發(fā)市場，改造升級農(nóng)貿(mào)市場，引進農(nóng)資、農(nóng)機、小商品專業(yè)批發(fā)市場，進一步繁榮商貿(mào)、搞活流通，擴大消費市場，從“拼資源、拼政策”向“拼服務、拼環(huán)境”轉(zhuǎn)變，盡快形成一批新的消費增長點。二是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。充分挖掘蘆草畔、新堯、高寒嶺等新農(nóng)村特色優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)劃引領作用，加大投入力度，積極適應休閑度假市場需求，推進配套設施建設，全面提升服務質(zhì)量，讓新農(nóng)村煥發(fā)新活力。三是發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)。堅持經(jīng)濟文化一體化發(fā)展，加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，努力將文化資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。要依托鎮(zhèn)羌古堡，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，打造特色文化產(chǎn)品、文化品牌，增強文化軟實力。
(四)更加注重農(nóng)業(yè)改革，在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上狠下功夫。一要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。立足土地資源，大力發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體，推進土地集中流轉(zhuǎn)、土地全程托管、專業(yè)化訂單服務、龍頭加基地等四種規(guī)模經(jīng)營，努力在設施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)上做出文章。二要提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平。繼續(xù)深化農(nóng)村五項改革，重點抓好農(nóng)村土地使用產(chǎn)權、宅基地、集體產(chǎn)權、集體經(jīng)營性建設用地產(chǎn)權、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系五項改革，不斷釋放活力，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。同時，堅持用現(xiàn)代先進適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術改造農(nóng)業(yè)，不斷提高水利化、機械化、科技化水平。
(五)更加注重改善民生，在增強農(nóng)民幸福感上狠下功夫。保障和改善民生是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要以提高群眾滿意度為目標，堅持民生優(yōu)先，把更多的財力和精力投入到民生事業(yè)，千方百計解決好事關群眾切身利益的實際問題，讓更多發(fā)展成果惠及于民。一是提高社會保障水平。著力完善社會保障體系，健全五保、低保、醫(yī)療、養(yǎng)老“四位一體”的保障體系，實現(xiàn)社會保障全覆蓋，進一步發(fā)展社會福利和慈善事業(yè)，做好慈善募捐、慈善救助工作，增強弱勢群體保障能力。二是統(tǒng)籌推進社會事業(yè)。優(yōu)先發(fā)展教育，加大教育投入，不斷完善學校建設，重點抓好常規(guī)管理，師資隊伍建設，課堂教學改革，促進各類教育科學協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，實施好鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室硬件提升工程，努力提高群眾公共衛(wèi)生服務能力和水平;繼續(xù)健全完善計劃生育長效管理機制，高質(zhì)量完成計劃生育各項責任目標，保持全縣領先位次。三是全面加強生態(tài)文明建設。持續(xù)推進鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治，完善垃圾收集清運保潔機制，進一步改善村容村貌，大力開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，著力打造美麗宜居、潔凈衛(wèi)生的鎮(zhèn)村環(huán)境;大力實施文化惠民工程，提升村級文化陣地建設，積極推廣廣場舞，計劃新建10個文化廣場，配齊體育健身器材，實現(xiàn)村村有健身活動場所。四是深入推進“平安新民”建設。進一步強化企業(yè)主體和部門監(jiān)管責任，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全面加強重點行業(yè)領域安全監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;進一步健全群眾訴求表達渠道，深入開展領導干部公開接訪、重點信訪案件大化解等活動，確保把各類矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài);全面抓好社會治安、嚴打整治、食品藥品監(jiān)管、應急管理等各項工作，確保群眾安居樂業(yè)、社會安定有序。年內(nèi)我們要辦好民生“十件事”：1、建成污水處理廠并投入運營。2、建成農(nóng)民文體活動中心、老年大學新民分校。3、新建、改造15處人畜飲水工程。4、建成高寒嶺新民區(qū)域2000畝生態(tài)長廊。5、實施行政村點亮工程，年內(nèi)實現(xiàn)行政村所在地太陽能路燈村村通。6、安裝集鎮(zhèn)防控視頻系統(tǒng)。7、穩(wěn)步推進“文化七個一”工程。8、完成10公里鄉(xiāng)村道路建設。9、完成新堯、陳莊、打井塔示范村建設。10、建成XX個衛(wèi)生室，集鎮(zhèn)供熱、供氣工程取得進展。
四、加強黨的建設，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力
創(chuàng)業(yè)充滿艱辛，奮斗成就偉業(yè)。完成今年異常繁重的發(fā)展任務，關鍵在人，關鍵在于有一支“上下齊心、作風過硬”的干部隊伍，關鍵在于加快推進工作落實。
(一)突出抓好領導班子和領導干部隊伍自身建設，為全鎮(zhèn)廣大干部群眾作表率、樹榜樣。領導班子和領導干部是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，是新民各項工作能否順利推進的關鍵。上行下效，榜樣的力量是無窮的，領導帶頭就是最好的導向。只要堅持領導帶頭，一級帶一級，一級抓一級，就一定能把各項要求層層落到實處。一是嚴格遵守領導干部《約法十條》?！都s法十條》是領導班子和領導干部做出的莊嚴承諾。在這里，我代表領導班子和領導干部鄭重承諾，在今后，我和班子成員一定以身作則，率先垂范，凡要求同志們做到的，我們首先做到，而且要做得更好一些;要求大家不做的，我們堅決不做，而且對自己要求更嚴一些。二是領導干部要敢于擔當。沒有敢于擔當?shù)碾p肩，是扛不住風雨的。在新常態(tài)下，工作任務重，面臨矛盾多，如果我們領導干部在困難和矛盾面前不敢擔當，不抓落實，而是上推下卸，那一切都是水中花、鏡中月，我們在同志們面前也沒有任何形象、任何威信可言。因此，我們面對各種矛盾和問題，要敢抓敢管，做到面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾難題敢于迎難而上，面對危險危機敢于挺身而上，面對失誤差錯要敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。三是領導干部要“一崗雙責”抓黨建。領導干部要在抓好分管工作的同時，按照“一崗雙責”的要求，切實抓好分管單位的黨建工作，真正做到“兩手抓，兩手都要硬。”
(二)一是加強教育培訓。以集中學習日和各種會議、培訓為載體，采取走出去、請進來的方式，進一步加大對村干部的教育培訓力度。二是加強考核管理。要強化對村級班子特別是村級“一把手”的考核管理，嚴格年度考核結果運用，進一步明確工作職責，健全《村干部績效考核制度》，采取村干部實行季度考核、量化考核、年終考核相結合的管理模式，努力形成齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的責任體系，著力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、廉潔奉公的村級班子隊伍。三要加強責任擔當。村支部書記要樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，堅持“書記總抓、分工負責”，努力形成責任明確、領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機制。要確定年度工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業(yè)績、群眾評價等工作指標，引導廣大支部書記做一名合格的、優(yōu)秀的村支部書記。
(三)進一步加強機關干部隊伍建設，打造鋼鐵隊伍。過去一年的實踐充分證明，我們新民鎮(zhèn)的廣大機關干部素質(zhì)高、能力強，是有戰(zhàn)斗力的。但我們也要清醒地看到，與今年我鎮(zhèn)繁重的發(fā)展任務對機關干部提出的要求相比，與先進鎮(zhèn)辦相比，我們的機關干部隊伍建設中還存在明顯的不足和進一步發(fā)展的空間。如有的同志紀律觀念差，自我要求不嚴，不能很好地遵守規(guī)章制度;有的責任心不夠強，擔當意識差，工作標準不高;有的得過且過，工作沒有激情，等等。一是突出“嚴”字抓管理。優(yōu)良的干部作風是管出來的，只有嚴格管理，才能打造出一支作風過硬、紀律嚴明的干部隊伍?！皣朗菒邸⑺墒呛Α?，嚴明的工作紀律是對干部最大的愛護。紀律出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。沒有紀律，就沒有好的作風，就是一盤散沙，再好的工作思路、措施，也是難以取得實質(zhì)性效果。我們將按照《規(guī)定》嚴管干部不動搖，絕不允許新民有游離在制度、紀律以外的特殊人。二是要進一步強化責任意識。工作意味著責任。沒有做不好的工作，只有不負責的人。只要用心，有責任心，就能干好任何工作。人和人之間的差距，不是差在能力、水平上，而是差在責任意識上，責任永遠勝于能力。一個有責任心的人，一個兢兢業(yè)業(yè)干工作的人，在社會上就會是一個正面的形象，是一個充滿正能量的人，是一個人人愿與之交往的人。因此，我們要進一步強化責任意識，勇于擔起自己肩頭上沉甸甸的責任，盡職盡責的干好自己的本職工作，為新民建設貢獻自己的一份力量。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。同志們，新常態(tài)賦予新使命，新使命激發(fā)新作為，20**年，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)人民的鼎力支持下，拿出勇立潮頭的信心、舍我其誰的擔當、先行先試的勇氣、干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力開創(chuàng)實力、美麗、和諧的幸福新民建設新局面!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟會議上的講話稿
同志們：
今天的經(jīng)濟工作會議，是一個盤點成績、表彰先進、總結經(jīng)驗的大會，也是一個明確目標、再加措施、再鼓干勁的大會。上午，鄒鎮(zhèn)長代表黨委、政府，對過去一年的經(jīng)濟工作進行了全面回顧和總結，對新一年的工作進行了總體安排和部署，對確保各項奮斗目標的實現(xiàn)提出了新的措施和要求。這個報告，就是我鎮(zhèn)年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體盤子和實施方案。
為了順利實現(xiàn)年的各項奮斗目標，我講幾個問題作一些闡釋和強調(diào)。
一、把發(fā)展的調(diào)子叫響
過去的一年，盡管我鎮(zhèn)在各方面都做了一些工作，取得了一點成績，在全市鎮(zhèn)辦綜合經(jīng)濟實力考核中的排位也有所靠前，但這改變不了西流河經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的格局，改變不了整體發(fā)展態(tài)勢上存在的差距，改變不了農(nóng)村老百姓收入仍然偏低的問題。要徹底扭轉(zhuǎn)這種局面，還是必須依靠發(fā)展，在發(fā)展中解決問題。
現(xiàn)在，通過各方面反饋的信息和我們所掌握的情況來看，西流河正面臨著一些前所未有的重大機遇，
一是高速公路基本確定在下查埠境內(nèi)設立出入口，仙桃城南新區(qū)100米寬的仙南大道將向東延伸，最終與高速公路出入口相連接;
二是經(jīng)過市委、市政府領導的努力，仙桃市火車貨運站很有可能落戶在緊鄰茭排村的龍華山丁劉村，在不占西流河的耕地的情況下，我鎮(zhèn)將成為最大的受益者;
三是武漢城市圈的輕軌建設按規(guī)劃將跨越西流河境內(nèi)，西流河的區(qū)位優(yōu)勢將逐步釋放出來。可以想象，這些項目一旦實施，我們西流河將成為仙桃東部的交通樞紐地帶。
正是因為有了上述諸多利好因素，所以我們在發(fā)展規(guī)劃上明確地提出了五句話的工作思路，即：建設大平臺、對接新城區(qū)、打通大出口、融入大武漢、實現(xiàn)大跨越。在今后的工作中，努力把區(qū)位優(yōu)勢形成跨越式發(fā)展優(yōu)勢，順應發(fā)展格局的變化，順應發(fā)展趨勢的變化，調(diào)整我們的發(fā)展思路。
經(jīng)過多方征求意見，黨委政府反復討論，我們將年經(jīng)濟增長的速度定在20%左右。與此相配套的一組目標數(shù)據(jù)是：工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值凈增2—3個億，招商引資與固定資產(chǎn)投入達到2個億，工商稅收凈增300—500萬元，農(nóng)村人均純收入凈增500—600元。
也許有人會問，這樣高的目標，這樣大的建設規(guī)模，能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?我們的回答是：有困難，但更有條件，只要我們大家統(tǒng)一思想，形成加快發(fā)展、攻堅克難的態(tài)勢，把發(fā)展的調(diào)子唱的更響，把發(fā)展的目標樹的更高，把各項工作抓落實，既定的目標就可以實現(xiàn)。
二、把思想的束縛放開
解放思想，是一個老話題。我不展開講，只講講當前我鎮(zhèn)干部、群眾思想上存在的主要問題和表現(xiàn)：
一是思想保守，怕?lián)L險，仍然存在“小富即安”、“小進則滿”，只求溫飽的“小農(nóng)經(jīng)濟思想”。過去我一直講，在農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題上，要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，僅僅依靠傳統(tǒng)的種植模式是不可能致富的，只有通過加大農(nóng)業(yè)開發(fā)和結構調(diào)整力度，實施新模式、新品種來提高收入，只有通過轉(zhuǎn)移農(nóng)民，發(fā)展打工經(jīng)濟來增收。近兩年，養(yǎng)鱔產(chǎn)業(yè)在我鎮(zhèn)發(fā)展得很成功，90%以上的農(nóng)戶都從中受益，白衣庵、何幫兩村的老百姓自愿推挖魚池的熱情非常高?？煞从^其它村組，盡管我們逢會必講結構調(diào)整，逢會必談網(wǎng)箱養(yǎng)鱔，可大部分的村干部都不敢調(diào)，不帶頭調(diào)，以至網(wǎng)箱養(yǎng)鱔叫了這么多年，在多數(shù)村發(fā)展效果不怎么好。再就是打工經(jīng)濟盡管叫的多，但我鎮(zhèn)幾個金融機構的存款還趕不上一些小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這說明老百姓還很窮，外出打工工資性收入還是不多，手上的錢也不多，在家守幾畝田，幾口漁池過過日子的農(nóng)戶相當多。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因，還是思想不解放。
二是抱殘守缺，缺乏與時俱進，看問題存在誤區(qū)。例如，在仙隆化工項目上，總擔心西流河的水源會被污染。當然正常的擔擾是可以理解的，但是大家應該看到，農(nóng)藥廠周邊的居民生活了一二十年都沒有出現(xiàn)大的問題，而現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)線和技術工藝都比過去先進了不少，且都是通過了環(huán)保部門的評審和檢測，完全符合國家相關產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)標準。所以在這個問題上我們應該消除誤區(qū)，用辯證的眼光看發(fā)展，在化工園的建設發(fā)展上，我們黨委一班人會對歷史負責，對全鎮(zhèn)人民負責，在項目選擇和環(huán)保設施的配套上會嚴格把關。
三是目光短視，看眼前不看長遠，算小帳不算大帳，只想取、不想予。有的村把企業(yè)落戶當作“宰外馬”的機會，把拆遷、征地當作敲竹杠的機會，把發(fā)展當作發(fā)財?shù)臋C會。有的談發(fā)展就談條件，談拆遷就要高價，就項目建設就敲竹杠，完全沒有服務企業(yè)、雙贏互利的觀念。仙隆化工建了四年還不能投產(chǎn)，大量的時間和精力都消耗在無謂的爭吵和扯皮中，這是一種十分不正常的現(xiàn)象。
三種現(xiàn)象表明，在解放思想的問題上，不管是工業(yè)、農(nóng)業(yè)，還是城鎮(zhèn)建設，都還有很長的一段路要走，都還需要一個統(tǒng)一思想的過程。
三、把工作的作風變實
這次會議確定的目標如果能夠?qū)崿F(xiàn)，西流河的發(fā)展必將邁上一個新的臺階，集鎮(zhèn)的面貌也將出現(xiàn)翻天覆地的變化。當然，這些美好的設想需要我們干部努力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作能力，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，做打基礎、管長遠的工作，把每項工作抓好、抓落實。
可以說，今天會上表彰的一批優(yōu)秀機關干部、支部書記和部門同志，在我鎮(zhèn)的各項工作中都起到了中流砥柱的作用，他們是西流河經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的骨干力量和先進典型代表。但在表彰先進，樹立典型的背后，還是發(fā)現(xiàn)我們干部隊伍當中有一些工作作風不實，履職盡責不力，責任意識不強的干部。這些人上不能替黨委分憂，下不能替百姓干事，對自己的工作很少深入研究，對會議精神不深入落實，整天不思進取，不求上進，嚴重影響了我們干部隊伍的整體形象。
當然，我說的這些反面典型只是一小撮的人，我們絕大部分的干部都是比較優(yōu)秀、比較稱職的，只是受表彰的名額有限，還有很多優(yōu)秀的同志常年默默無聞的工作在自己的崗位上，他們從不好大喜功，甘當綠葉，展示出了一種無私奉獻的崇高境界。
今年建設的任務很大，要實施的項目更多，拆遷的任務量也將會更大，完成這些繁重的工作任務，需要各專班的同志高度負責，扎實工作，更需要在座的各位精誠團結，齊心協(xié)力，相互配合，與黨委政府保持高度一致，攻艱克難，一個項目一個項目地干，一個階段一個階段地抓，才能集小勝為大勝，集小成為大成，把今年的各項工作落到實處。
四、把群眾教育工作抓好
我們西流河鎮(zhèn)情復雜，信訪事件比較多，有的同志說是刁民多，我認為主要原因在于我們對群眾的教育、引導和管理沒有抓好。俗話說的好，沒有落后的群眾，只有落后的干部，干部如何把群眾帶領好，如何把群眾教育好，這既是政府的職責。今年我們成立了宣教辦公室，準備在群眾教育和管理上投入巨資，啟動“村村通廣播”工程建設，輔以電影進村、科技進村、文化進村等手段，加大政策宣傳和思想教育力度，開展文明家庭、文明村莊、孝敬父母好媳婦等評選活動，采取表揚好人好事，對各種反面典型進行曝光，結合打擊邪惡勢力和歪風邪氣等手段，弘揚正氣，從源頭上減少不安定、不和諧的因素。
五、把干部隊伍管理抓嚴
為了強化以“廉政勤政”為核心的干部隊伍管理和以財務管理為核心的農(nóng)村管理，新的一年里，我們將繼續(xù)推進一系列行之有效的管理辦法，同時出臺一些新的管理措施。
一是繼續(xù)實行責任制管理。強化“第一責任人”意識，各項工作都要層層簽訂責任狀，通過這種形式，使責任下沉、關口前移。同時加大督辦問責力度，黨辦、政府辦作為黨委、政府的綜合辦事機構，對各項工作都有督辦權，對各個門子的辦事機構都有行政問責權。
二是全面推行干部崗位責任制。對機關干部的考評重點是本職工作、包村工作、中心工作、組織紀律等四個方面，每季度考核一次，與工資、獎金掛鉤。
三是繼續(xù)強化績效掛鉤效。在村干部中繼續(xù)推行浮動工資制，基礎工資的比例要縮小，浮動工資的獎勵工資比重要加大，使報酬檔次由目前的1000—2000元拉開到3000—4000元。
四是繼續(xù)強化定期整訓制。整訓是個好辦法，有些觀點、有些問題，就是要用“婆婆嘴”經(jīng)常講、反復講。每年開展2—3次整訓，而且整訓的力度要加大，形式要變化，除了大會總結外，要面對面地開展批評和自我批評，使其觸動力和震撼力更大一些。
同志們，年任務繁重，工作難度大。這一年抓好了，西流河發(fā)展的基礎將更加厚實，今后的路會比較好走。我希望，在新的一年里，大家進一步解放思想，振奮精神，真抓實干，聚精會神謀發(fā)展，凝心靜氣干實事，在各自的崗位顯示自己的才干和本領，為西流河的發(fā)展而建功立業(yè)，為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟會議上的講話稿
各位領導、同志們：
這次全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議是在全國上下深入學習貫徹黨的十七大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想、把握新機遇、拓展發(fā)展新空間，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展而召開的一次重要會議。下面根據(jù)會議安排，就我社區(qū)社區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展情況向大會進行匯報。
一、**年社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
**年，我社區(qū)認真貫徹縣委、縣政府經(jīng)濟工作會議精神和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府經(jīng)濟工作會議精神，堅定不移地把工業(yè)經(jīng)濟作為工作重點，努力優(yōu)化社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間，取得了一定的成績。**年社區(qū)全年總收入xxx萬元(其中港幣xxx萬元)，同比增長xx%，其中工業(yè)收入xxx萬元和商業(yè)租金收入xxx萬元。其中社區(qū)所轄的百利工業(yè)區(qū)和百達工業(yè)城，有企業(yè)廠房、間，企業(yè)廠房每月收入約xxx萬元;社區(qū)有商業(yè)鋪位xx間，每月收入約xxx萬元。全年總支出約xxx萬元，主要用于居民福利，清還銀行借款本金及利息、辦公用費等方面。
由于**年國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生重大變化，世界經(jīng)濟下滑，企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，加上許多歷史遺留問題如：集資款問題、銀行借貸、土地抵押等，日益突出，我社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻考驗。盡管我們在管理體制及政策支撐上作出了努力，但社區(qū)所轄區(qū)域至09年1月底，有5間企業(yè)廠房關閉(分別是：松揚、盈豐、威達、鑫圣祥、安利廠)，經(jīng)濟損失達xxx萬元，并且造成社區(qū)經(jīng)濟收入下跌，此項收入僅為xxx萬元，同比下降了11%。同時剩余企業(yè)、商鋪因出現(xiàn)經(jīng)營困難，紛紛要求減低廠租、鋪租，大量應收未收款不能及時追回。因此造成綜合各項經(jīng)濟指標，我社區(qū)被評為經(jīng)濟欠發(fā)達社區(qū)。
二、20**年經(jīng)濟發(fā)展努力方向
盡管社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴重困難和嚴峻挑戰(zhàn)，但總體來看，這都是前進中的問題。困難與機遇同在，針對經(jīng)濟出現(xiàn)下滑的情況，20**年，社區(qū)圍繞貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府李書記的工作報告為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓住“優(yōu)化大環(huán)境，促進大發(fā)展“的主線，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為首要任務，按照社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展“保平穩(wěn)、促增長、廣開源，緊支出、優(yōu)環(huán)境、造新居”的總體要求，我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標為：擺脫經(jīng)濟欠發(fā)達村，解決經(jīng)濟困難，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟正?；閷崿F(xiàn)上述目標，社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，團結和依靠全社區(qū)黨員干部和人民群眾，切實轉(zhuǎn)變工作作風，完善社區(qū)管理制度，細化各項工作，明確各人的工作任務，優(yōu)化環(huán)境，不斷加大招商力度，力保經(jīng)濟正常運作;繼續(xù)抓好村民車間建設，不斷擴大就業(yè)，促進民生;科學管理財務，開源節(jié)流;動用一切力量振興社區(qū)經(jīng)濟。主要任務和措施如下：
一是完善社區(qū)的黨建工作，團結帶領好一班人。1、制定關心黨員干部工作制度，根據(jù)“六必訪”要求定出慰問時間表，并在三月份開展了慰問工作，共慰問了2位老黨員，得到了黨員的肯定，增加了黨的凝聚力;
2、社區(qū)決定規(guī)范駐隊領導干部走訪群眾的日期，定于每月15號進行，通過走訪，深入了解群眾，廣泛聽取群眾意見，得到群眾的贊揚和肯定。
3、加強組織紀律，制定###社區(qū)干部職工管理制度(試行)，分別有考核制度、會議制度、學習制度、財務管理制度、文件收文分發(fā)處理制度、辦公室崗位責任制、兩委干部守則，并召開干部會議通過以上制度決定。成立了督查小組，監(jiān)督社區(qū)各部門工作進展和制度的執(zhí)行。
二是全力發(fā)展社區(qū)工業(yè)、商業(yè)，以發(fā)展促增長。工業(yè)、商業(yè)是實現(xiàn)我社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的重要支撐，是發(fā)展的重中之重。20**年要搶抓機遇，千方百計發(fā)展社區(qū)工業(yè)、商業(yè)，以發(fā)展促增長，努力做好以下幾方面工作：
1、深入開展“感恩商家，幫扶企業(yè)”活動。制定社區(qū)干部職工責任制度，要求每人掛靠企業(yè)三間以上，定期每星期走訪企業(yè)，詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況和需要，傳達政府優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)住現(xiàn)有企業(yè)。
2、加大招商力度。社區(qū)畫出空置廠房平面圖，記錄詳細廠房情況，分發(fā)到每位干部職工，實行全民招商，已初見成效。到三月份中旬已經(jīng)有三間廠房租賃出去，剩下一間也正在洽談中。
3、大力追收應收未收款，穩(wěn)定社區(qū)經(jīng)濟。成立了外資企業(yè)風險預警小組，定人、定時、定點進行追收廠租、鋪租，實現(xiàn)長效管理，08年的應收未收款全部追回。
4、加快新城廣場停車場建設。加快新城廣場停車場建設工作，落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府“五整治”工作，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，合理利用空置用地，并根據(jù)市物價局的收費標準，新停車場于4月1日正式收費，每月約能增加xxx元收入。
三是科學管理社區(qū)財務，做好節(jié)流工作。努力做好以下幾方面工作：1、社區(qū)規(guī)定所有支出先由財務預算可行，報書記或主任審核方能支出，有效地控制各項費用的開支，盤活社區(qū)的現(xiàn)金流，促進社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、加快對銀行轉(zhuǎn)貸工作，根據(jù)“兩改”方案，社區(qū)積極與各大銀行磋商，進行分段轉(zhuǎn)貸，預計轉(zhuǎn)貸完后省下每月約4.16萬元的利息。
3、制定費用支出警戒線，嚴格控制各項支出。
四是扎實開展村民就業(yè)工作，以就業(yè)保穩(wěn)定。大力推廣“村民車間”建設。xxx廠“村民車間”目前共解決了社區(qū)的50多名本村村民和其他村村民就業(yè)，主要從事一些簡單的手工工作。進入車間工作后，她們的生產(chǎn)的效率和工廠工人基本一致，集體觀念、紀律觀念都有了很大的變化。市委對我鎮(zhèn)積極主動推動村民就業(yè)給予高度評價，認為“村民車間”在解決村民就業(yè)同時，轉(zhuǎn)變了村民的思想觀念，對農(nóng)村穩(wěn)定和社會風氣好轉(zhuǎn)都有很大的好處。就業(yè)是一項綜合性的民生工程，社區(qū)將繼續(xù)扎實做好“村民車間”、“青年車間”，探索就業(yè)多樣化，為樟木頭就業(yè)、創(chuàng)業(yè)營造良好的氛圍。以勞動服務站為平臺，組織社區(qū)失業(yè)人員15人參加鎮(zhèn)勞動分局舉行的招聘會，幫助其找到適合自己的崗位。
五是優(yōu)化社區(qū)大環(huán)境，筑巢引鳳。1、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，不留衛(wèi)生死角。一要嚴格監(jiān)管，以明確的檢查考評制度進行巡查，提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作市場化運作的質(zhì)量;二要組織工作人員對社區(qū)的市場和商鋪進行簽訂《門前三包責任書》，現(xiàn)已簽訂了277份;由社區(qū)干部帶領，出動治安隊、戶管隊、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員等50人次，大面積清理社區(qū)“牛皮癬”和老圍衛(wèi)生死角，順利通過了市檢查組第一季度的綜合檢查。
2、抓好治安環(huán)境優(yōu)化工作。一方面加強社區(qū)警務區(qū)與派出所聯(lián)合開展治安防范大清查行動整治不安定因隱患;另一方面加快起草治安隊管理制度，加強隊伍建設。以高素質(zhì)治安隊伍保障社會安全。
3、抓好安全生產(chǎn)工作整工作。一是加強安全生產(chǎn)組織領導，新成立安全生產(chǎn)辦公室，并將人員落實到位，完善辦公室設備，明確分工責任，建立健全規(guī)章制度，構建了安全生產(chǎn)管理長效機制。二是認真落實“兩暢一會”以及鎮(zhèn)安監(jiān)分局要求，認真開展對企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，確保安全生產(chǎn)。
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