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校長(zhǎng)在教代會(huì)上講話

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校長(zhǎng)在教代會(huì)上講話

  教代會(huì)是學(xué)校管理中“三駕馬車”之一,是學(xué)校實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的基本形式。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的校長(zhǎng)在教代會(huì)上講話,僅供參考。

  校長(zhǎng)在教代會(huì)上講話(一):

  各位代表:

  按照大會(huì)議程,我受學(xué)校委托,現(xiàn)在向教職工代表大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。

  2015年我校深入學(xué)習(xí)貫徹黨的及三中、四中、五中全會(huì)精神和系列重要講話精神,按照學(xué)校“四個(gè)全面”的總體要求,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,較好完成了既定工作目標(biāo)任務(wù)。2015年度學(xué)校工作集中體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是校內(nèi)政治大事多。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育;積極配合省委專項(xiàng)巡視,高度重視整改落實(shí);完成校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆;深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。二是學(xué)校綜合改革全面啟動(dòng)。成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及5個(gè)專項(xiàng)工作組,明確了綜合改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)并建立健全了工作機(jī)制,陸續(xù)出臺(tái)了8個(gè)涉及全校性的改革文件,改革成效初顯。三是常規(guī)工作不斷邁上新臺(tái)階。加大教學(xué)改革和投入力度,人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升;科學(xué)研究取得新成績(jī),學(xué)科建設(shè)為龍頭的理念初步樹立;高層次人才培育和引進(jìn)力度不斷加大,對(duì)外交流與合作不斷擴(kuò)大;綜合管理和民生工程成績(jī)顯著,師生獲得感不斷增強(qiáng);思想政治教育和校園文化建設(shè)取得新成效。

  這些成績(jī)的取得,離不開省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),離不開校屬各單位的通力合作,離不開廣大教職員工的辛勤付出。在此,我代表學(xué)校向全校教職員工表示衷心的感謝!

  2016年是“十三五”開局之年,也是我校繼續(xù)深化綜合改革、提升教育質(zhì)量、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵之年。學(xué)校將全面貫徹落實(shí)中央方針政策,以中央五大發(fā)展理念為引領(lǐng),按照省委、省政府的決策部署和全省教育工作會(huì)議精神,緊緊圍繞立德樹人的根本任務(wù),以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以人才引進(jìn)和培養(yǎng)為突破口,圍繞 “四個(gè)一流”的目標(biāo),著力抓好“學(xué)科專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、持續(xù)推動(dòng)綜合改革、不斷提升管理水平、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)”等四個(gè)方面的工作,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保“十三五”發(fā)展開好局、起好步。

  本學(xué)期伊始,學(xué)校召開的2016年工作會(huì)議,已經(jīng)對(duì)2015年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié),對(duì)2016年工作進(jìn)行了周密的部署,同時(shí)學(xué)校也已經(jīng)下發(fā)了正式文件,不再詳述。下面,我著重就學(xué)校“十三五”規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)起草的有關(guān)情況講三個(gè)問(wèn)題。

  一、規(guī)劃起草過(guò)程

  “十三五”時(shí)期,是我國(guó)完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是我??梢源笥凶鳛榈闹匾l(fā)展期,是學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)高等教育發(fā)展新形勢(shì),深化改革,加快發(fā)展,全面提升人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新質(zhì)量和能力的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。制定和實(shí)施好學(xué)校“十三五”規(guī)劃,明確發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、辦學(xué)理念、主要舉措,描繪好未來(lái)5年學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖,事關(guān)我校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,事關(guān)每一位師生的切身利益。

  為此,去年7月,學(xué)校成立了由6位校領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的總體規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃編制工作小組,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì),研究處理規(guī)劃編制工作中的重大問(wèn)題,并承擔(dān)相應(yīng)規(guī)劃的編制工作。7月6日,學(xué)校下發(fā)了《“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》,全面安排和部署“十三五”規(guī)劃編制工作。7月7日,學(xué)校召開“十三五”規(guī)劃編制工作部署會(huì)議,規(guī)劃起草工作正式啟動(dòng)。

  規(guī)劃編制工作小組成立9個(gè)多月來(lái),深入開展專題調(diào)研,廣泛征求各方意見(jiàn),多次召開會(huì)議進(jìn)行討論修改。各編制工作小組按照科學(xué)決策、民主決策的原則,根據(jù)編制工作方案確定的工作流程,采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合、反復(fù)交流的做法,充分發(fā)揮廣大師生員工參與學(xué)校管理和決策的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人、校內(nèi)外專家的作用,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。去年12月,完成《規(guī)劃》初稿,并下發(fā)各單位征求意見(jiàn),除書面及網(wǎng)上征求意見(jiàn)外,還分別召開了各單位負(fù)責(zé)人、各民主黨派負(fù)責(zé)人、師生代表等征求意見(jiàn)座談會(huì)。

  從各方面反饋的情況看,大家對(duì)規(guī)劃整體給予充分肯定,認(rèn)為:《規(guī)劃》體現(xiàn)了中央“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,反映了國(guó)家和陜西省關(guān)于高等教育發(fā)展的決策部署,體現(xiàn)了學(xué)校黨委“四個(gè)全面”發(fā)展的總體要求,符合學(xué)校實(shí)際;規(guī)劃堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦學(xué)校發(fā)展存在的突出問(wèn)題提出目標(biāo)任務(wù)和主要舉措,必將對(duì)保持學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生重要推動(dòng)作用。

  在征求意見(jiàn)過(guò)程中,廣大師生提出了許多好的意見(jiàn)和建議,主要有以下幾個(gè)方面。一是建議對(duì)“十三五”時(shí)期我校發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作出更加深入的分析概括。二是建議對(duì)“十三五”時(shí)期我校發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)涵和辦學(xué)理念作進(jìn)一步的凝練。三是建議抓住國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和深入推進(jìn)“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇,將優(yōu)勢(shì)資源集聚到重點(diǎn)領(lǐng)域,力求在提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和辦學(xué)開放水平上取得新突破。四是建議進(jìn)一步明確發(fā)展的主要任務(wù),對(duì)能量化的工作盡量確定約束性的硬指標(biāo)。五是建議在全力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),要重視實(shí)驗(yàn)人員等其他專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和管理服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。六是建議重視基礎(chǔ)學(xué)科和人文學(xué)科的發(fā)展。七是建議要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開放辦學(xué)。

  學(xué)校責(zé)成文件起草組認(rèn)真研究和吸納各方面意見(jiàn)和建議,文件起草組對(duì)這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行了全面匯總、逐條分析,做到了能吸收的盡量吸收。這次提交教代會(huì)討論,希望大家集思廣益,多提寶貴意見(jiàn)和建議,以便進(jìn)一步修改完善。

  二、規(guī)劃制定的原則和基本框架

  規(guī)劃制定的原則和基本框架,是在深入分析學(xué)校“十三五”發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家、教育部和陜西省關(guān)于高等教育改革與發(fā)展的戰(zhàn)略部署,結(jié)合我校實(shí)際確定的。“十三五”學(xué)校發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。

  從發(fā)展面臨的機(jī)遇來(lái)看:首先,國(guó)家和陜西對(duì)高等教育的新一輪支持戰(zhàn)略為我校提供了廣闊的發(fā)展空間。國(guó)家頒布的《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》等文件提出,鼓勵(lì)和支持不同類型的高水平大學(xué)和學(xué)科差別化發(fā)展,每五年一個(gè)周期,2016年開始新一輪建設(shè);同時(shí),國(guó)家提出繼續(xù)實(shí)施“中西部高等教育振興計(jì)劃”。這些措施對(duì)我校這樣的非“985”“211”工程的“中西部基礎(chǔ)能力建設(shè)工程”高校帶來(lái)了良好的機(jī)遇。陜西省“十三五”規(guī)劃綱要提出,創(chuàng)新發(fā)展高等教育,推進(jìn)省屬高水平大學(xué)建設(shè)。特別是年初召開的陜西省教育工作會(huì)議以及會(huì)上拿出的《關(guān)于全面深化高等教育綜合改革的意見(jiàn)》《關(guān)于建設(shè)“一流大學(xué)、一流學(xué)科,一流學(xué)院、一流專業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,為我們這樣的省屬院校提供了良好機(jī)遇。其次,隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)模式轉(zhuǎn)型將為輕工產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供巨大空間和機(jī)遇。同時(shí),“十三五”時(shí)期,國(guó)家要深入實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略、西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略,輕工產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)的重組和產(chǎn)業(yè)的升級(jí),這就使得輕工行業(yè)比以往任何時(shí)候都更加依靠人才和技術(shù)創(chuàng)新,需要高校為其提供人才支持和技術(shù)支撐。這對(duì)于我們這樣以輕工為特色的高校而言,無(wú)疑是千載難逢的機(jī)遇。

  從發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)來(lái)看:首先,我校在國(guó)家級(jí)和省部級(jí)教學(xué)科研平臺(tái)、學(xué)位點(diǎn)數(shù)、研究生規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)等反映大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)方面尚有較大的提升空間;而隨著高等教育發(fā)展戰(zhàn)略由外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展,國(guó)家對(duì)高校外延發(fā)展的指標(biāo)增長(zhǎng)嚴(yán)格控制,我們要想在這些領(lǐng)域有大的突破面臨國(guó)家政策等硬約束。其次,隨著高等教育的進(jìn)一步發(fā)展,高校在生源、人才、學(xué)科、平臺(tái)、資金等教育科技資源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,學(xué)校事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。陜西是高教大省,本科高校數(shù)量比較多,而且國(guó)家“985”“211”工程大學(xué)比較多,處在這樣一個(gè)發(fā)展環(huán)境中,我校面臨著很大的壓力。同時(shí),全國(guó)其他原輕工行業(yè)高校也都發(fā)展得很快,也給我校發(fā)展帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)??梢哉f(shuō),我們面臨省內(nèi)高校和全國(guó)其他輕工高校前甩后追的巨大壓力。此外,我?,F(xiàn)有的輕工學(xué)科,大多都是建校初期為緩解當(dāng)時(shí)短缺經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題而設(shè)立的,隨著30多年的改革開放,現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成了常態(tài)。按農(nóng)、輕、重三大部類劃分,輕工產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了很大變化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原輕工部的管轄范圍,現(xiàn)在所說(shuō)的“新輕工”是除了農(nóng)業(yè)和重工業(yè)之外的所有領(lǐng)域,涵蓋所有服務(wù)業(yè),比傳統(tǒng)輕工內(nèi)涵要豐富得多、范圍要大得多。我們學(xué)校除了重工業(yè)和農(nóng)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)不參與以外,農(nóng)產(chǎn)品加工以及整個(gè)輕工業(yè)領(lǐng)域都應(yīng)是我們的服務(wù)范圍。但是,我們學(xué)校的學(xué)科專業(yè)是按傳統(tǒng)輕工設(shè)置的,與現(xiàn)代輕工產(chǎn)業(yè)契合度很低,與人民群眾日常生活需要漸行漸遠(yuǎn),這就造成了我校學(xué)科專業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度不是很高,對(duì)學(xué)校持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不利影響。

  正是基于對(duì)我校“十三五”發(fā)展形勢(shì)的分析,在規(guī)劃起草過(guò)程中,我們注意把握以下原則:一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一,既按照建設(shè)特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的目標(biāo),查找我們的不足,厘清“十三五”期間需要完成的任務(wù),又從當(dāng)前需要解決的問(wèn)題出發(fā),明確破解難題的途徑和辦法。二是堅(jiān)持立足校情和開放辦學(xué)相統(tǒng)籌,既以新理念新思路新舉措立足自身力量推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,又從國(guó)際高等教育前沿、全國(guó)和全省高等教育發(fā)展大局中進(jìn)行謀劃,重視提高開放辦學(xué)的水平和對(duì)外爭(zhēng)取資源的能力。三是堅(jiān)持全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào),既著眼于全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,又突出學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、師資隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作,提出目標(biāo)任務(wù)和主要舉措。四是堅(jiān)持宏觀和微觀相結(jié)合,既強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的前瞻性、宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,又突出規(guī)劃的可操作性,做到虛實(shí)結(jié)合。五是堅(jiān)持編制規(guī)劃與深化綜合改革相促進(jìn),統(tǒng)籌兼顧“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”“眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”等方面的關(guān)系,通過(guò)深化改革,進(jìn)一步明確“十三五”目標(biāo)任務(wù)和主要舉措;通過(guò)編制“十三五”規(guī)劃,深入推進(jìn)學(xué)校綜合改革。

  另外,考慮到我們?cè)谥贫傄?guī)劃的同時(shí),還要制定學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園建設(shè)四個(gè)分規(guī)劃,因此,總規(guī)劃和分規(guī)劃要有合理分工。總規(guī)劃重點(diǎn)是分析發(fā)展的形勢(shì),確立辦學(xué)理念,明確發(fā)展的目標(biāo)、思路、重點(diǎn)任務(wù)、主要舉措,而一些具體的工作措施則留給分規(guī)劃去制定,以更好體現(xiàn)和發(fā)揮總規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性。

  在結(jié)構(gòu)上,規(guī)劃共17000余字,分為四大部分、十三章節(jié)。

  第一部分為“十二五”工作總結(jié),全面回顧了我校在“十二五”期間的各項(xiàng)工作和取得的成就,并對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析和總結(jié),為“十三五”規(guī)劃的制定提供了基本依據(jù)。

  第二部分為“十三五”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),闡明了“十三五”時(shí)期我校發(fā)展外部環(huán)境的基本特征,從發(fā)展機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)兩個(gè)方面分析了發(fā)展形勢(shì),得出了“學(xué)校正處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略發(fā)展期”的基本判斷。

  第三部分為“十三五”發(fā)展的總體思路,明確了“十三五”時(shí)期我校發(fā)展的指導(dǎo)思想,提出了“十三五”總體目標(biāo)要求,并對(duì)學(xué)校辦學(xué)類型、辦學(xué)層次、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)面向進(jìn)行了清晰定位,提出并闡釋了“創(chuàng)新、開放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”的辦學(xué)理念。

  第四部分為“十三五”的主要工作,分別就學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、人才隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)外合作與交流、校園和公共服務(wù)體系建設(shè)、管理和保障工作、黨建工作和思想政治工作等八個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)和具體措施進(jìn)行闡述和部署。

  最后,制定了“十三五”發(fā)展主要指標(biāo)一覽表,從辦學(xué)規(guī)模、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究五個(gè)方面,綜合對(duì)比“十二五”發(fā)展目標(biāo)、完成情況和“十三五”發(fā)展目標(biāo),用數(shù)據(jù)明晰列示出學(xué)校“十三五”時(shí)期教育事業(yè)發(fā)展的核心指標(biāo)。

  三、需要重點(diǎn)說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題

  第一,關(guān)于“十三五”的發(fā)展目標(biāo)。

  學(xué)校“十二五”規(guī)劃中提出的發(fā)展目標(biāo)是2015年初步建成高水平、有特色的教學(xué)研究型大學(xué),現(xiàn)在看來(lái),這個(gè)任務(wù)基本完成。這次規(guī)劃提出:“到 2020年,把學(xué)校建成綜合實(shí)力位列省屬高校前列、國(guó)內(nèi)知名、特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)。”“特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”與“十二五”提出的 “高水平、有特色的教學(xué)研究型大學(xué)”是有區(qū)別的。“特色鮮明”不僅強(qiáng)調(diào)要有自己的辦學(xué)特色,而且要有優(yōu)勢(shì)、實(shí)力更強(qiáng)。“特色鮮明”與“有特色”相比,目標(biāo)要求更高。就是要求我們?cè)趯W(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)上花氣力,在突出特色和優(yōu)勢(shì)上下功夫。一方面,要繼續(xù)突出我們傳統(tǒng)輕工學(xué)科的特色和優(yōu)勢(shì);另一方面,不能僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的輕工特色和優(yōu)勢(shì),還要立足學(xué)校實(shí)際,緊跟國(guó)家戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)服務(wù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,拓展我們的學(xué)科專業(yè),在“新輕工”上做文章;在培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究,拿出實(shí)打?qū)崱⑦^(guò)得硬的高水平學(xué)科和成果贏得社會(huì)認(rèn)可。這一目標(biāo)與“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)既是一脈相承的,體現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃的連續(xù)性,也是與時(shí)俱進(jìn)的,符合國(guó)家和陜西省對(duì)高等教育內(nèi)涵發(fā)展的要求,以及對(duì)我們學(xué)校的定位。

  對(duì)于該發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃從學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)等方面進(jìn)行了具體闡釋。從學(xué)科建設(shè)角度講,即部分優(yōu)勢(shì)學(xué)科進(jìn)入國(guó)家一流學(xué)科行列,具備一定國(guó)際影響力,2-3個(gè)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5名或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%,力爭(zhēng)在ESI排名中1個(gè)學(xué)科達(dá)到前1%。從人才培養(yǎng)的角度講,即取得標(biāo)志性成果,培養(yǎng)質(zhì)量獲得社會(huì)廣泛認(rèn)同,新增國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家級(jí)本科教學(xué)工程項(xiàng)目2-3項(xiàng),建成具有全國(guó)領(lǐng)先水平的特色優(yōu)勢(shì)專業(yè)3個(gè)以上。從科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)的角度講,即特色研究領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),新增1個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研基地、5個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)科研基地,5年科研經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)到4億元以上,獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)以上、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)40項(xiàng)以上。

  我也聽(tīng)到一些同志質(zhì)疑,這些目標(biāo)是不是定的太高了?關(guān)于學(xué)校定位,我思考過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間。我們有沒(méi)有可能把學(xué)校定位放低,和2000年以后新成立的本科高校一樣,轉(zhuǎn)型成為應(yīng)用型高校?首先,國(guó)家和陜西給我校的定位是國(guó)家“中西部基礎(chǔ)能力建設(shè)工程”高校和陜西省屬高水平大學(xué),不允許我們轉(zhuǎn)型為純應(yīng)用型本科高校,專門從事人才培養(yǎng)而不做科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)。即便國(guó)家和省上允許,我們畢竟是輕工部第一所本科高校,是老牌全國(guó)重點(diǎn),定位為應(yīng)用型大學(xué),教職工是否答應(yīng)?形勢(shì)逼人,使命在肩。既然低不成,我們就只有高就,就只有堅(jiān)持上述的宏觀定位??梢哉f(shuō),學(xué)校宏觀定位是國(guó)家和陜西給我們定位的邏輯延伸,是建立在全校教職工期許之上的。學(xué)校宏觀定位盡管只有一句話,但是卻一定要有學(xué)科、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等諸多成果來(lái)支撐。如果沒(méi)有一個(gè)學(xué)科ESI排名達(dá)到前1%,具備一定國(guó)際影響力就是一句空話;沒(méi)有一個(gè)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%,怎么能夠叫做教學(xué)研究型大學(xué)?而如果僅有一個(gè)學(xué)科達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),怎么能夠叫做高水平教學(xué)研究型大學(xué)?又怎么能夠位列省屬高校前列?但是大家都知道,要取得這些成果,達(dá)到宏觀目標(biāo),僅靠現(xiàn)有人才,是很難完成任務(wù)的。要完成這個(gè)幾乎完不成的任務(wù),我們就要樹立新的辦學(xué)理念,轉(zhuǎn)換新的發(fā)展思路。而且我堅(jiān)信,只要我們解放思想,創(chuàng)造條件,構(gòu)筑平臺(tái),匯聚人才,任務(wù)盡管艱巨,但并不是不可能完成的。只要我們眾志成城、勇往直前,我們的目標(biāo)就一定能夠達(dá)到。

  第二,關(guān)于“十三五”期間的辦學(xué)理念。

  規(guī)劃提出,學(xué)校“十三五”期間的辦學(xué)理念是十二個(gè)字:“創(chuàng)新、開放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”。我們提出的這一辦學(xué)理念,既符合中央精神,也切合我校實(shí)際。

  創(chuàng)新是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。時(shí)不我待,不創(chuàng)新就沒(méi)有前途,不改革就沒(méi)有出路。我校近年來(lái)取得的成績(jī)就得益于改革,但改革永遠(yuǎn)在路上,現(xiàn)在高等教育發(fā)展的形勢(shì)發(fā)生了很大變化,必須與時(shí)俱進(jìn)大膽創(chuàng)新,深化綜合改革。去年,我們?cè)谌瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面出臺(tái)了一系列改革舉措,在校內(nèi)外引起了一定的反響。今年的工作計(jì)劃中安排了一些改革,“十三五”期間還會(huì)涉及更多的改革。學(xué)校決定把改革創(chuàng)新擺在全校發(fā)展全局的核心位置,讓改革創(chuàng)新貫穿學(xué)校各項(xiàng)工作,在深化改革中發(fā)展,在開拓創(chuàng)新中前進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新,就必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念;要改革,就必然會(huì)打破舊的思維定式和行為習(xí)慣,就必然會(huì)觸及部分教職工的利益,希望同志們拋開一己的利益得失,站在學(xué)校的大局上,繼續(xù)支持學(xué)校的各項(xiàng)改革。

  開放是學(xué)校繁榮發(fā)展的必由之路。這段時(shí)間以來(lái),我校盡管加大了開放力度,但學(xué)校整體內(nèi)向的品格還沒(méi)有改變。由內(nèi)向變開放是我們的必由之路。首先,要向高等教育內(nèi)部開放。要加強(qiáng)和國(guó)際高水平大學(xué)的交流,通過(guò)柔性和實(shí)質(zhì)性相結(jié)合的方式,積極引進(jìn)國(guó)外專家學(xué)者,要加大派出教師到國(guó)內(nèi)外高校學(xué)習(xí)進(jìn)修的力度,大幅提高教師海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷;要加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)同等次高校特別是原輕工系統(tǒng)高校的學(xué)習(xí)交流;要建立與省內(nèi)高水平大學(xué)學(xué)習(xí)交流的有效機(jī)制,把向兄弟院校學(xué)習(xí)變成日常工作的一部分。同時(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源向社會(huì)開放,加強(qiáng)科教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)融合,廣泛進(jìn)行協(xié)同育人,協(xié)同創(chuàng)新,把更多社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為育人資源、科學(xué)研究資源、學(xué)科建設(shè)資源,通過(guò)雙向交流、合作共贏,提升辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力。

  共享是學(xué)校和諧發(fā)展的本質(zhì)要求。建設(shè)一所高水平的大學(xué),不僅僅要求學(xué)科水平高、教學(xué)質(zhì)量好、科研能力強(qiáng),而且需要學(xué)校方方面面的工作都要上水平。要更加主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略、社會(huì)需求,更多關(guān)注師生員工所盼所需,推改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、上水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校更高質(zhì)量、更大效益、更可持續(xù)的發(fā)展。要加強(qiáng)辦學(xué)條件建設(shè),優(yōu)化美化校園環(huán)境,提升校園文化品位,進(jìn)一步改善師生工作、學(xué)習(xí)和生活條件;堅(jiān)持以人為本,牢固樹立為師生服務(wù)的理念,加快構(gòu)建決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、和諧有序的現(xiàn)代大學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,形成良好的校園文化,營(yíng)造和諧的校園氛圍,讓廣大師生快樂(lè)地工作、愉快地學(xué)習(xí)、幸福地生活,在參與學(xué)校改革發(fā)展的過(guò)程中成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,共享學(xué)校改革發(fā)展成果,使廣大師生員工對(duì)學(xué)校改革發(fā)展的成果有更多獲得感。

  學(xué)科是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)科關(guān)系大學(xué)的生存和發(fā)展,是大學(xué)的根基和細(xì)胞,學(xué)科建設(shè)是大學(xué)全面建設(shè)的核心,創(chuàng)建高水平大學(xué),首先要建設(shè)高水平學(xué)科。國(guó)家“雙一流”和陜西“四個(gè)一流”的政策,核心指向就是一流學(xué)科。國(guó)家和省上的投入也將實(shí)行與學(xué)校學(xué)科排名掛鉤、與學(xué)校獲得的國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的政策。學(xué)科建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展的龍頭地位絕不能動(dòng)搖,必須自覺(jué)把學(xué)科建設(shè)融入學(xué)校謀劃發(fā)展、制定政策、部署工作、落實(shí)任務(wù)的全過(guò)程,貫穿到工作的方方面面。“十三五”期間,國(guó)家將進(jìn)行第四、第五輪學(xué)科評(píng)估。第四輪學(xué)科評(píng)估省上已經(jīng)開過(guò)動(dòng)員會(huì),在動(dòng)員會(huì)上,莊長(zhǎng)興副省長(zhǎng)明確講到,學(xué)科評(píng)估就像開奧運(yùn)會(huì),爭(zhēng)學(xué)科排名就像爭(zhēng)金牌,10個(gè)銀牌也頂不上一個(gè)金牌。我們學(xué)校現(xiàn)在的實(shí)力,爭(zhēng)金牌,爭(zhēng)哪個(gè)學(xué)科排名全國(guó)第一,是不現(xiàn)實(shí)的,但是一定要在即將開始的第四輪學(xué)科評(píng)估中,實(shí)現(xiàn)學(xué)科絕對(duì)排名全國(guó)前5或名次百分位排名進(jìn)入全國(guó)前30%的突破,要不然,教學(xué)研究型大學(xué)的定位就失去了支撐,就成了一句空話。

  人才是學(xué)校健康發(fā)展的根本保障。關(guān)于人才問(wèn)題,我后面還要專門講。這里我只想強(qiáng)調(diào),再好的設(shè)想和規(guī)劃,都要由人來(lái)完成。高等學(xué)校的所有職能,人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新,離開人才都無(wú)從談起。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)、過(guò)得硬的人才隊(duì)伍,這是形成學(xué)校特色和優(yōu)勢(shì)的根本,也是實(shí)現(xiàn)學(xué)??焖侔l(fā)展的保證。

  質(zhì)量是學(xué)校永續(xù)發(fā)展的必要條件。這里強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量,不但包括本科生、研究生培養(yǎng)質(zhì)量,提高學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量,也是建設(shè)高水平大學(xué)的題中應(yīng)有之義。建設(shè)高水平大學(xué)與建設(shè)高水平學(xué)科、高水平專業(yè)密不可分。可以說(shuō),學(xué)科是源,專業(yè)是流,學(xué)科和專業(yè)有著密切的聯(lián)系。從發(fā)展過(guò)程來(lái)看,學(xué)科發(fā)展盡管也要看人才培養(yǎng),但核心是科研;專業(yè)發(fā)展盡管也要看科研反哺問(wèn)題,但核心是教學(xué)。大學(xué)的根本任務(wù)是人才培養(yǎng),人才培養(yǎng)是衡量大學(xué)水平和形成大學(xué)聲譽(yù)的關(guān)鍵。人才培養(yǎng)這個(gè)根本任務(wù)必須完成好,這是一所大學(xué)之所以為大學(xué)的根本所在,但要建成特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué),僅僅把質(zhì)量局限為人才培養(yǎng)質(zhì)量是錯(cuò)誤的,起碼是不全面的。一個(gè)教師僅僅滿足于教好書就不是一個(gè)合格的大學(xué)教師,一個(gè)系主任僅僅搞好專業(yè)建設(shè)就不是一個(gè)合格的系主任,一個(gè)院長(zhǎng)放棄了自己的學(xué)科建設(shè)任務(wù)而把自己混同于一般的教學(xué)院長(zhǎng)就不是一個(gè)合格的院長(zhǎng),同樣,一個(gè)把自己的精力全部投身到人才培養(yǎng)中的校長(zhǎng),也不是一個(gè)合格的校長(zhǎng)。

  堅(jiān)持“創(chuàng)新、開放、共享、學(xué)科、人才、質(zhì)量”的辦學(xué)理念,事關(guān)我校發(fā)展全局,事關(guān)我校“十三五”發(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。全校上下要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持這一辦學(xué)理念的重要意義,統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),深化改革,開拓前進(jìn),推動(dòng)我校發(fā)展邁上新臺(tái)階。

  第三,關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。

  人才隊(duì)伍是制約我校發(fā)展的主要瓶頸,這是我們?cè)缫研纬傻墓沧R(shí)。我們現(xiàn)有專任教師不足,和省內(nèi)同層次的高校相比差距較大,與上級(jí)要求的合格師生比也有較大距離??偭坎蛔?、高水平領(lǐng)軍人才嚴(yán)重匱乏這個(gè)發(fā)展短板所形成的木桶效應(yīng),使得我們學(xué)科建設(shè)隊(duì)伍后繼乏人,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)青黃不接,科學(xué)研究坐吃老本,學(xué)校追趕超越底氣不足、步伐緩慢。

  規(guī)劃明確提出“堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉”的人才隊(duì)伍建設(shè)思路。關(guān)于引進(jìn)人才,我們出臺(tái)了一些政策,已經(jīng)有了一些社會(huì)反響。這里我想強(qiáng)調(diào)的是,“十三五”期間,除了每年引進(jìn)100名左右博士生補(bǔ)充教師隊(duì)伍以外,我們要把主要精力放在引進(jìn)拔尖人才上。要真正引進(jìn)高水平人才,首先要解放思想,大膽引進(jìn),消除顧慮,不要怕引錯(cuò)人?!稇?zhàn)國(guó)策》中有一篇《郭隗說(shuō)燕昭王求士》,講到燕昭王向郭隗請(qǐng)教求才的秘訣,郭隗先生曰:“臣聞古之君人,有以千金求千里馬者,三年不能得。涓人言于君曰:‘請(qǐng)求之。’君遣之。三月得千里馬,馬已死,買其首五百金,反以報(bào)君。君大怒曰:‘所求者生馬,安事死馬而捐五百金?’涓人對(duì)曰:‘死馬且買之五百金,況生馬乎?天下必以王為能市馬,馬今至矣。’于是不能期年,千里之馬至者三。今王誠(chéng)欲致士,先從隗始;隗且見(jiàn)事,況賢于隗者乎?豈遠(yuǎn)千里哉?”于是昭王為隗筑宮而師之。樂(lè)毅自魏往,鄒衍自齊往,劇辛自趙往,士爭(zhēng)湊燕。其次,搞專業(yè)的同志要克服武大郎開店的思想,不要對(duì)引進(jìn)的人求全責(zé)備,要千方百計(jì)為人才提供施展才華的舞臺(tái)。第三,不要和引進(jìn)來(lái)的人盲目攀比。我們學(xué)校名氣小,平臺(tái)低,影響力有限,子女教育條件有限,如果我們給人才和“985”“211”學(xué)校相同或者較低的條件,人家為什么不到那些學(xué)校去而要到我們這里來(lái)?要有求賢若渴、廣納賢士的決心,還必須要有優(yōu)于高水平大學(xué)提供的條件,栽下梧桐樹,才有可能引得鳳凰來(lái)。

  關(guān)于現(xiàn)有人才培養(yǎng)提高,我們已經(jīng)出臺(tái)了一些鼓勵(lì)政策,已起到了一定作用。但是光有鼓勵(lì)這一手還不夠,除了學(xué)?;ㄥX、減免工作量鼓勵(lì)以外,還要出臺(tái)政策,把有無(wú)博士學(xué)位、有無(wú)海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷和職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)升級(jí)掛起鉤來(lái)。只有鼓勵(lì)和壓力并舉,師資的培養(yǎng)提高才能落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

  第四,關(guān)于科學(xué)研究工作。

  科學(xué)研究和學(xué)科建設(shè)是一而二、二而一的事,是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。科學(xué)研究質(zhì)量高了,成果多了,獲獎(jiǎng)層次和水平高了,學(xué)科排名自然就上去了;反過(guò)來(lái),學(xué)科建設(shè)搞好了,也就不愁科研水平和成果等次了。

  具體到科學(xué)研究,應(yīng)用性研究和基礎(chǔ)理論研究同樣是一而二、二而一的事,是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。我經(jīng)常聽(tīng)到一些同志給我講,某某某只會(huì)寫文章,爛紙一堆,一點(diǎn)用都沒(méi)有。我也經(jīng)常聽(tīng)到另一些同志給我講,某某某只會(huì)小打小鬧,東一榔頭西一棒槌,一點(diǎn)理論水平也沒(méi)有。文人相輕,古已有之。在我們學(xué)校這種知識(shí)分子聚集的地方,有這種相輕的現(xiàn)象一點(diǎn)也不奇怪。奇怪的倒是,攻擊別人只會(huì)搞基礎(chǔ)理論研究的自己應(yīng)用研究也沒(méi)搞出什么大動(dòng)靜,攻擊別人只會(huì)搞應(yīng)用研究的自己基礎(chǔ)理論研究也沒(méi)搞出什么大名堂。只有基礎(chǔ)理論研究搞好了,應(yīng)用研究才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);基礎(chǔ)理論研究也只有面向國(guó)家重大需求,才能解決紙上談兵的問(wèn)題,才能獲得國(guó)家支持和重視。

  一是要緊盯國(guó)家和陜西省重大科技需求,努力爭(zhēng)取政府資源,承擔(dān)高水平的縱向課題。趙正永書記在今年召開的全省教育工作會(huì)上講了這樣一段話,對(duì)我們有很大的啟示。他講到:美國(guó)科學(xué)家亨利·奧古斯特·羅蘭1883年8月15日說(shuō):“我時(shí)常被問(wèn)及這樣的問(wèn)題:純科學(xué)與應(yīng)用科學(xué)究竟哪個(gè)對(duì)世界更重要。為了應(yīng)用科學(xué),科學(xué)必須存在。假如我們停止科學(xué)的進(jìn)步而只留意科學(xué)的應(yīng)用,我們很快就會(huì)退化成中國(guó)人那樣,多少代人以來(lái)他們都沒(méi)有什么進(jìn)步,因?yàn)樗麄冎粷M足于科學(xué)的應(yīng)用,卻從來(lái)沒(méi)有追問(wèn)過(guò)他們所做事情中的原理。這些原理就構(gòu)成了純科學(xué)。中國(guó)人知道火藥的應(yīng)用已經(jīng)若干世紀(jì),如果他們用正確的方法探索其特殊應(yīng)用的原理,他們就會(huì)在獲得眾多應(yīng)用的同時(shí)發(fā)展出化學(xué),甚至物理學(xué)。因?yàn)橹粷M足于火藥能爆炸的事實(shí),而沒(méi)有尋根問(wèn)底,中國(guó)人已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界的進(jìn)步,以至于我們現(xiàn)在只將這個(gè)所有民族中最古老、人口最多的民族當(dāng)成野蠻人。”趙書記強(qiáng)調(diào)指出,“雖然現(xiàn)在的中國(guó)已不是晚清時(shí)期的中國(guó),但這種刺激警示我們,基礎(chǔ)科學(xué)、創(chuàng)新精神是我們須臾不可丟棄的。我們的高校,有研究型,也有應(yīng)用型的,不管是哪類學(xué)校,都應(yīng)該十分重視基礎(chǔ)和純科學(xué)研究”。從趙書記的講話我們可以看出,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的重要性。規(guī)劃提出要建設(shè)特色鮮明的教學(xué)研究型大學(xué),這就要求我們必須整合力量,凝練方向,在國(guó)家重點(diǎn)基金項(xiàng)目等重大基礎(chǔ)理論研究上實(shí)現(xiàn)突破,努力爭(zhēng)取政府資源,承擔(dān)高水平的縱向課題。

  二是要提高社會(huì)服務(wù)能力,努力爭(zhēng)取社會(huì)資源,承擔(dān)重大橫向項(xiàng)目。要把橫向項(xiàng)目的重點(diǎn)放在國(guó)家、行業(yè)和陜西省的重大科技專項(xiàng)上。我們沒(méi)有能力作為首席科學(xué)家,但起碼要擠進(jìn)重大專項(xiàng)之中去,占有一席之地,發(fā)出聲音,分一杯羹。學(xué)校將和有關(guān)省市、行業(yè)簽訂科技合作協(xié)議,各位老師一定要各顯其能,將科研創(chuàng)新與推動(dòng)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,著力提高科研對(duì)輕工和地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的貢獻(xiàn)率;要不斷擴(kuò)大與企業(yè)合作的范圍和領(lǐng)域,提高科研選題的針對(duì)性和成果的適用性,多出能促進(jìn)行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大項(xiàng)目、大成果。

  各位代表,同志們!討論、修改“十三五”規(guī)劃,是這次教代會(huì)的主要任務(wù)之一。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。群策群力,集思廣益做好頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步修改完善學(xué)校“十三五”規(guī)劃,對(duì)凝心聚力,引領(lǐng)“十三五”時(shí)期學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。請(qǐng)大家全面把握和深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)劃提出的目標(biāo)、理念、任務(wù)、舉措,認(rèn)真思考,深入討論,提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,使規(guī)劃更加完善、科學(xué)、合理。

  校長(zhǎng)在教代會(huì)上講話(二):

  各位代表:

  受學(xué)校黨政的委托,我向大家報(bào)告一下過(guò)去的工作。

  這里有一個(gè)寫好的稿子,請(qǐng)大家自己看一看,我不念了,主要講一點(diǎn)學(xué)校如何發(fā)展的思路。

  一、本來(lái)沒(méi)想講成績(jī),打算從問(wèn)題開始講的。后來(lái)大家說(shuō)“十二五”已經(jīng)搞完了,成績(jī)一點(diǎn)都不講不太好。稿子里寫了一些成績(jī),我這里簡(jiǎn)要提幾個(gè)。

  總的來(lái)講,在“十二五”期間,我覺(jué)得第一個(gè)可圈可點(diǎn)的就是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)提高了。“十二五”開始時(shí),學(xué)校的收入是23.7億。“十二五”結(jié)束時(shí),也就是2015年,學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是40.5億,凈增了16.8億。“十二五”期間,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校化債15億,其中內(nèi)債約9個(gè)億,外債約6個(gè)億?,F(xiàn)在學(xué)校外債沒(méi)有了,內(nèi)債只有3個(gè)億。這幾年,中央對(duì)學(xué)校的投入增加了,有了錢,我們辦事就好辦一點(diǎn)。

  那么這些錢用來(lái)干了什么呢?

  首先是改善民生。根據(jù)2010年學(xué)校向教育部報(bào)的數(shù)據(jù),包括社保等在內(nèi),人均待遇是6.6萬(wàn)元。去年漲到了15.2萬(wàn),這還沒(méi)有算上后來(lái)國(guó)家漲的。今年雖然沒(méi)有漲,但學(xué)校還是拿了2000多萬(wàn)。把這些算上,我估計(jì)今年人均超過(guò)16萬(wàn)。原來(lái)中央提的是十年工資翻一番,我們五年時(shí)間就已經(jīng)翻了不止一番了。從6.6萬(wàn)到16萬(wàn)多,人均增加了10萬(wàn)左右。要建高水平大學(xué),要留住人才,吸引人才,沒(méi)有好一點(diǎn)的待遇是不行的。

  其次,在“十二五”期間,基建投入了6個(gè)億,蓋了13.8萬(wàn)平方米的房子。這些房子包括教學(xué)樓、科研樓,也包括學(xué)生宿舍。修繕投入了4個(gè)億,用于維修舊樓、設(shè)備,等等。儀器設(shè)備投入了9.2個(gè)億。“數(shù)字中南”的建設(shè)投入了3.5個(gè)億。安裝空調(diào)、食堂補(bǔ)助等純粹用于改善學(xué)生生活條件,投入2個(gè)多億。在醫(yī)口方面,學(xué)校投入了2個(gè)億。除“湘雅名醫(yī)”工程外,還有大數(shù)據(jù)、“最美護(hù)士”等。另外,在教學(xué)方面,改造實(shí)驗(yàn)室、教改經(jīng)費(fèi)等投入了3億多。在科研方面,學(xué)校投了5個(gè)億,都是校財(cái)政的直接投入,其中科研基本業(yè)務(wù)費(fèi)五年投入近2個(gè)億,去年創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃又投入了1個(gè)億。

  第二就是學(xué)?;A(chǔ)研究在“十二五”期間有了較大改變。“十二五”開始時(shí),學(xué)校進(jìn)入ESI世界前1%的學(xué)科只有4個(gè),現(xiàn)在到了8個(gè),其中還有1個(gè)進(jìn)了前1‰。很快我們還能有所突破。

  第三是綜合改革。綜合改革主要是建章立制,按制度辦事。通過(guò)改革我們要樹立四個(gè)意識(shí),即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),還要建立制度文化。改革的目的一方面是為建一所好一點(diǎn)的大學(xué)打基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)不是今天或者明天就可以看見(jiàn)的,可能要經(jīng)過(guò)幾代人努力,需要很長(zhǎng)時(shí)間才能真正建好。這是一件怎么把大學(xué)制度和大學(xué)文化傳承下去的事。這個(gè)事情我們已經(jīng)開始做了,在磕磕碰碰中往前走,做得還可以。另一方面就是要推進(jìn)當(dāng)前的工作,大家可以從稿子的成績(jī)部分看到。

  剛才我為什么沒(méi)講教學(xué)呢?學(xué)校對(duì)教學(xué)投入了不少,也很重視,但是從效果上看,現(xiàn)在不能說(shuō)好,也不能說(shuō)不好。為什么說(shuō)很難判定呢?有幾個(gè)指標(biāo)我現(xiàn)在一直琢磨不準(zhǔn)。例如,不及格學(xué)生的人數(shù)不是減少了,而是增加了。另外,關(guān)于作弊這種現(xiàn)象,一方面是有主動(dòng)要求不用監(jiān)考的學(xué)生,像軟件學(xué)院的一個(gè)年級(jí),和學(xué)校簽了協(xié)議書,承諾只要發(fā)現(xiàn)作弊,馬上卷鋪蓋走人,也就是開除學(xué)籍。另一方面,我們也收到不少來(lái)信,反映有些學(xué)生不好好學(xué)習(xí),部分學(xué)生考試作弊,數(shù)量還不少。學(xué)生的培養(yǎng),特別是價(jià)值塑造,還面臨著比較大的問(wèn)題。

  二、我今天主要想講問(wèn)題。我們現(xiàn)在有沒(méi)有危機(jī)感?我是感覺(jué)到前所未有的危機(jī)感,高書記同樣也有很強(qiáng)的危機(jī)感。但是各個(gè)學(xué)院、教師和在座的中南大學(xué)的骨干,有多大的危機(jī)感?大家想過(guò)沒(méi)有?危機(jī)在哪兒?有什么危機(jī)?沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有發(fā)展的動(dòng)力。如果沒(méi)有危機(jī)感,大家都還覺(jué)得日子過(guò)得挺好,這就有點(diǎn)問(wèn)題了。實(shí)際上,現(xiàn)在的外部條件和內(nèi)部條件,都給中南大學(xué)帶來(lái)很大的危機(jī)。

  (一)外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力前所未有

  一是“雙一流”建設(shè)帶來(lái)的危機(jī)。國(guó)家建“雙一流”,即一流大學(xué)和一流學(xué)科,說(shuō)到底,是一個(gè)撥款機(jī)制的變化。原來(lái)的“985工程”、“211工程”是按學(xué)校整體進(jìn)行撥款。“十二五”期間,學(xué)校“985工程”建設(shè)的經(jīng)費(fèi)是5.5億元,當(dāng)然這跨了年度,也不完全是在“十二五”內(nèi),一年也就1.1個(gè)億。加上“211工程”建設(shè)經(jīng)費(fèi),每年不超過(guò)1.5個(gè)億。這是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。但是以后,“雙一流”建設(shè)可能不按照學(xué)校給錢了。按學(xué)校給的可能就一兩所學(xué)校,比如清華、北大,國(guó)家從整體上投入。對(duì)其他的學(xué)校可能按學(xué)科水平進(jìn)行投入。其中有一個(gè)很重要的指標(biāo),可能就是進(jìn)ESI世界前1%的學(xué)科數(shù),進(jìn)前1‰的學(xué)科數(shù),以及進(jìn)前萬(wàn)分之一的學(xué)科數(shù)。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方,數(shù)字可能不準(zhǔn)確,如果進(jìn)ESI前1%的一個(gè)給1個(gè)億,那進(jìn)前1‰的可能就是10個(gè)億,進(jìn)前萬(wàn)分之一的可能就是100個(gè)億。因此,我們要努力在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域進(jìn)入國(guó)際前沿,國(guó)家可能按照學(xué)科進(jìn)入國(guó)際前沿水平的程度,來(lái)決定投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)。另外一個(gè)因素可能就是學(xué)科評(píng)估情況。學(xué)科評(píng)估的幾個(gè)要素,就是人才、成果和向社會(huì)服務(wù)的轉(zhuǎn)化,還有學(xué)生在世界范圍內(nèi)的就業(yè)率。這幾個(gè)加起來(lái),可能就會(huì)決定學(xué)校“雙一流”的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。學(xué)?,F(xiàn)在進(jìn)ESI世界前1%的學(xué)科數(shù)少,學(xué)科評(píng)估排前面的也少,而且學(xué)科總數(shù)太多!如果按上面的方式撥款,我們是拿不到多少錢的!大家可能明白了學(xué)校為什么在去年年底要進(jìn)行學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)說(shuō)今年的評(píng)估,會(huì)把學(xué)校的學(xué)科總數(shù)和參評(píng)學(xué)科的結(jié)果作除法。比如學(xué)校有66個(gè)一級(jí)學(xué)科,如果66個(gè)一級(jí)學(xué)科參評(píng),評(píng)估的排位都在10位以下,把排位情況進(jìn)行加和,然后除以66,結(jié)果就可能只有零點(diǎn)零幾,那就慘了!

  按照這個(gè)辦法,根據(jù)上一次學(xué)科評(píng)估的情況,我們比湖南大學(xué)還低了8位。我們是三十幾位,湖南大學(xué)是二十幾位,因?yàn)樗麄儗W(xué)科總數(shù)少。如果所有學(xué)科都是1,66個(gè)學(xué)科加起來(lái)再除以66不是等于1嗎。上一次評(píng)估學(xué)校排第一名的只有1個(gè),參評(píng)的排在幾十名的好多個(gè)。要是不參評(píng)就是0,所以,只要是一級(jí)學(xué)科,就必須參評(píng)。參評(píng)起碼能得到一點(diǎn)分,否則就是0分。我們要通過(guò)學(xué)科調(diào)整,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,否則所有的學(xué)科都下去了。所以外部的壓力首先就是“雙一流”撥款方式的改變,沒(méi)有錢,什么都干不成。對(duì)學(xué)校發(fā)展面臨的危機(jī),我們說(shuō)明的不到位,非常非常不到位。例如ESI,學(xué)校很多工科的老師認(rèn)為自己就是搞工程的,不要寫文章、不會(huì)寫文章。而要成果呢?也沒(méi)有多少成果;要人才沒(méi)多少人才,青年千人少,千人少,新評(píng)院士少;要轉(zhuǎn)化,專利轉(zhuǎn)移也很少!這樣的學(xué)科就是個(gè)四流學(xué)科。

  另一個(gè)壓力來(lái)自科技體制的變化。大家原來(lái)都習(xí)慣了申請(qǐng)863、973,但是現(xiàn)在國(guó)家科技體制變了,變?yōu)榱?ldquo;一個(gè)體系、三個(gè)支柱、一個(gè)系統(tǒng)”。一個(gè)體系是什么呢?就是部際聯(lián)席會(huì)議,科技部、教育部、衛(wèi)生部、發(fā)改委等一起來(lái)決定國(guó)家支持哪些科技項(xiàng)目。國(guó)家還成立了專門的專家咨詢委員會(huì)。專家咨詢委員會(huì)預(yù)先給部際聯(lián)席會(huì)議提出項(xiàng)目建議。如果我們學(xué)校有很多教授能進(jìn)專家咨詢委員會(huì),多好啊!如果進(jìn)不去,提不出我們學(xué)校想要干的項(xiàng)目,那基本可能就沒(méi)戲了。另外,除了國(guó)家自然基金委的錢外,剩下的主要是國(guó)家科技重大專項(xiàng)和科技重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃??萍贾攸c(diǎn)研發(fā)計(jì)劃把原來(lái)的863、973等都全部放在了一起。這個(gè)變化很大。聽(tīng)說(shuō)以后還有預(yù)申報(bào)。我們的教授都不是寫本子的人,預(yù)申報(bào)什么啊!預(yù)申報(bào)時(shí)就會(huì)被刷下來(lái)。關(guān)于評(píng)審,聽(tīng)說(shuō)會(huì)交給專業(yè)機(jī)構(gòu),正式申報(bào)和評(píng)審都交給專業(yè)機(jī)構(gòu)。還有一個(gè)評(píng)估系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)對(duì)之后的監(jiān)管通過(guò)信息化系統(tǒng)來(lái)公開,是哪些專家評(píng)的、效果怎么樣都會(huì)公開。所以,國(guó)家的科技體制正在發(fā)生重大的變化。我們的教師、科研人員,知道這個(gè)變化的、關(guān)心這個(gè)變化的、適應(yīng)這個(gè)變化的,有幾個(gè)人?大家重視了沒(méi)有?參加進(jìn)去了沒(méi)有?學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi),2011年是7.2個(gè)億,經(jīng)過(guò)幾年的努力,去年是9.1個(gè)億,大概漲了不到2個(gè)億,當(dāng)然這與我有主要關(guān)系,說(shuō)明科技工作我沒(méi)抓好,我要負(fù)主要責(zé)任。學(xué)校原來(lái)認(rèn)為,科研是下坡,跟滾石頭一樣,自己有很大動(dòng)力,所以學(xué)校沒(méi)有下大力氣去推。但學(xué)校的投入還是挺大的。李夕兵當(dāng)了科研部長(zhǎng)之后,他把科研的績(jī)效一算,說(shuō)給了這么多錢啊!一篇文章就獎(jiǎng)上萬(wàn)塊錢,沒(méi)想到。其實(shí),學(xué)校給科研的獎(jiǎng)勵(lì)和投入還是很大的。

  但是,這幾年國(guó)家的科研經(jīng)費(fèi)投入翻了幾倍,學(xué)校沒(méi)跟上。下一步,科研體制發(fā)生了大的改變以后,假如我們還是繼續(xù)跟不上,還怎么建一流大學(xué)和一流學(xué)科,我們就往下走吧。

  另一個(gè)危機(jī)感來(lái)自于區(qū)域發(fā)展的不平衡。國(guó)家提出建“雙一流”,東部地區(qū)等拿出了大量經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支持。配比的資金要超出國(guó)家給的錢。例如,聽(tīng)說(shuō)上海一年拿出了幾十個(gè)億專門給上海的大學(xué)建高峰或高原學(xué)科,復(fù)旦、交大、同濟(jì)等都能拿到不少錢。我去年年底去了一趟上海工程技術(shù)大學(xué),一所規(guī)模不大的學(xué)校,上海市也給他們投了一個(gè)億建設(shè)一個(gè)高原學(xué)科,搞虛擬現(xiàn)實(shí)的。我們從湖南省拿了多少錢?浙江大學(xué)校長(zhǎng)前幾天告訴我,浙江省對(duì)浙江大學(xué)的“985工程”、“211工程”和“雙一流”建設(shè)經(jīng)費(fèi)是配套的,而且浙江省對(duì)浙江大學(xué)還有不少優(yōu)惠政策。例如,浙江大學(xué)在杭州有一塊不到200畝的地,政府同意其土地使用性質(zhì)從教學(xué)科研用地變更到住宅用地,賣地的錢全部給浙江大學(xué)。相比之下,我校湘雅校區(qū)老校門,幾千萬(wàn)都進(jìn)了國(guó)庫(kù),學(xué)校想收回這塊地,費(fèi)了天大的勁。

  地方的發(fā)達(dá)程度與對(duì)大學(xué)的重視程度成正比,越是發(fā)達(dá)地區(qū),越覺(jué)得大學(xué)重要。這種重視帶來(lái)的直接效果是很明顯的,比如青年千人,誰(shuí)擁有青年,誰(shuí)就擁有未來(lái)。全國(guó)現(xiàn)共有青年千人2300多人,清華大學(xué)有154人,華中科技大學(xué)去年引進(jìn)了30多人,湖北省去年共引進(jìn)50多人。中南大學(xué)這么多年總共引進(jìn)了7人。再過(guò)十年,學(xué)校應(yīng)該怎么辦?再就是杰青,學(xué)校每年有一兩個(gè)就不錯(cuò)了,但清華大學(xué)已經(jīng)有幾百個(gè)杰青了,這還是因?yàn)橹笜?biāo)限制,在學(xué)校系里就卡住了許多人,沒(méi)有報(bào)出去。比如現(xiàn)在正和學(xué)校進(jìn)行大數(shù)據(jù)合作的尹浩教授,30多歲,拿了幾個(gè)國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng),但杰青和長(zhǎng)江報(bào)不出去,因?yàn)檫€有比他更優(yōu)秀的,年齡更大的。學(xué)校這樣的人才掰著指頭數(shù)也沒(méi)幾個(gè)。再過(guò)幾年,這些青年人才成長(zhǎng)為長(zhǎng)江、杰青、院士,形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。國(guó)家一年杰青指標(biāo)為200個(gè),作為一個(gè)“985工程”高校,學(xué)校一年都拿不到1個(gè),我們是不是應(yīng)該有很強(qiáng)的危機(jī)感?另外,從院士評(píng)選來(lái)看,北大去年評(píng)了7個(gè),清華是5個(gè),上海交大是5個(gè),我們把吃奶的勁都使出來(lái)了,評(píng)上1個(gè)。這些高校為什么會(huì)有這么多院士?那是因?yàn)樗麄兊鬃雍瘢嗄耆瞬哦?。沒(méi)有人才,學(xué)校將來(lái)怎么辦?

  學(xué)校地處中部,責(zé)任很重,但做點(diǎn)事情很不容易。比如西大門拆遷,學(xué)校費(fèi)了很大的勁,省委省政府、市委市政府、岳麓區(qū)委區(qū)政府都很重視,但拆起來(lái)還是很難。其主要原因之一是大學(xué)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心地位意識(shí)還沒(méi)有完全樹立起來(lái)。杭州市有三張名片,第一是浙江大學(xué),第二是西湖,第三是阿里巴巴。為什么第一張名片是浙江大學(xué)呢?我想是因?yàn)槲骱乃锌赡軠p少,但是浙江大學(xué)是永遠(yuǎn)存在的。只要有人類,只要中國(guó)人還在,就一定有浙江大學(xué)。因?yàn)橛辛苏憬髮W(xué),杭州市熠熠生輝。長(zhǎng)沙的名片是什么?我不知道是不是中南大學(xué)?所以我們面臨的外部壓力非常大。

  另外,就是新常態(tài)。新常態(tài)開始是對(duì)經(jīng)濟(jì)提出來(lái)的,它要求我們創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),要求整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。我個(gè)人認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)是以資源經(jīng)濟(jì)為主的,土地、礦產(chǎn)、人、空氣、水、環(huán)境都是資源的重要組成部分。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要用高附加值的高科技產(chǎn)品拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個(gè)靠誰(shuí)?供給側(cè)改革靠誰(shuí)?主要是人,靠具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人。人從哪兒來(lái)?得從大學(xué)來(lái)。大學(xué)是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分。但是,目前大學(xué)的創(chuàng)新跟不上國(guó)家新常態(tài)發(fā)展的需要,所以才會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)痛苦。如果大學(xué)有很多的創(chuàng)新產(chǎn)品,能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)上行,我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就能又上一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)校的西大門,湘江新區(qū)拿了4億元,其中2億元補(bǔ)助拆遷,2億元建科技園。我們承諾三年拉動(dòng)GDP 100億元,這一點(diǎn)還是有信心的,但需要大家努力。

  總的來(lái)說(shuō),“雙一流”建設(shè)、科技體制、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及新常態(tài),都給學(xué)校發(fā)展帶來(lái)巨大的外部壓力和發(fā)展上的危機(jī)。

  (二)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部壓力也非常大

  一是思想認(rèn)識(shí)跟不上。比如績(jī)效分配的時(shí)候,學(xué)校政策明確、規(guī)則清楚,但是某些學(xué)院在分配時(shí)還是不透明、不公開,“行政人員拿得多、一線人員拿得少”還沒(méi)有杜絕。學(xué)校放權(quán)給二級(jí)學(xué)院,原因在于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)院發(fā)展情況最了解,最有利于促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展,但是為什么仍然存在這些現(xiàn)象呢?這就說(shuō)明學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把人民群眾利益放在心上。所以在認(rèn)識(shí)水平、在怎么樣關(guān)注中南發(fā)展水平方面,我們要改進(jìn)的地方太多太多。

  二是在制度方面,我們定了很多制度,但是否真正尊重、執(zhí)行這些規(guī)章制度,包括我本人(你們要向我指出來(lái)),還存在一定的問(wèn)題。遵守制度、按規(guī)定辦事、按程序辦事,同時(shí)心里裝著老百姓,這是一個(gè)成熟大學(xué)、一流大學(xué)的重要標(biāo)志。

  三是學(xué)科建設(shè),怎么樣讓老樹發(fā)新芽,怎樣跟上新興科技的發(fā)展,我們想得不多,成果少、項(xiàng)目少。最近看到一個(gè)事例,美國(guó)有個(gè)學(xué)生叫杰克·安卓卡,在13歲時(shí)因?yàn)槭迨寤家认侔╇x世,開始對(duì)胰腺癌檢測(cè)與治療產(chǎn)生興趣。后來(lái)一個(gè)偶然機(jī)會(huì),他將碳納米管的研究和胰腺癌檢測(cè)治療關(guān)聯(lián)了起來(lái),于是便設(shè)計(jì)了一個(gè)研究計(jì)劃,并寄給了200位教授,其中199位教授都忽略或者拒絕了,只有一位來(lái)自霍普金斯大學(xué)的教授給予了回應(yīng),并為其提供了研究條件。四年之后,他成功研發(fā)出了一種只需3美分的胰腺癌診斷試紙,比現(xiàn)有檢測(cè)手段成本低了2萬(wàn)多倍,準(zhǔn)確度提升了400倍。學(xué)校很少有老師去想基礎(chǔ)研究的東西。這個(gè)孩子打破了常規(guī),沒(méi)有從醫(yī)學(xué)的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題,而是從材料的角度來(lái)考慮。我們學(xué)校出了個(gè)劉路,我一直希望還有第二個(gè)劉路。

  我們學(xué)校是以有色、選礦、材料、醫(yī)學(xué)、鐵道等傳統(tǒng)學(xué)科為主的。我們的新學(xué)科不強(qiáng),傳統(tǒng)學(xué)科又面臨調(diào)整。怎樣把夕陽(yáng)學(xué)科調(diào)整好?或者在夕陽(yáng)學(xué)科中發(fā)掘出新的東西來(lái),是非常重要的。我們不能只安于現(xiàn)狀,要有一批人在思考、在思想。人類要是沒(méi)有思想,那還有什么呢?學(xué)校有很多原來(lái)在國(guó)內(nèi)外都非常知名的專業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)被國(guó)內(nèi)很多學(xué)校遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了。地球物理和空間科學(xué)是連在一起的,我們學(xué)??臻g科學(xué)沒(méi)搞,國(guó)內(nèi)其他很多高校都在開展相關(guān)的研究。

  上海交通大學(xué)校長(zhǎng)張杰有一次談到,為尋找暗物質(zhì),他們一些科學(xué)家在地下很深的實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)工作了七八年,這些科學(xué)家可能一輩子根本尋找不到暗物質(zhì),可能一輩子不知道外面的世界怎樣變化,就是為了科學(xué)??茖W(xué)是一種興趣,成了就成了,不成也沒(méi)關(guān)系。我們有多少老師還有這樣的精神?再比如引力波,連愛(ài)因斯坦本人都說(shuō)不可能發(fā)現(xiàn)。一百多年來(lái),經(jīng)過(guò)一代代科學(xué)家們不斷地努力,終于由MIT組織的世界科學(xué)家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了,國(guó)內(nèi)清華大學(xué)也參與了這個(gè)項(xiàng)目。引力波發(fā)現(xiàn)后,物理學(xué)家們說(shuō):物理才剛剛開始。我想,很多領(lǐng)域也是才剛剛開始。比如,人有的時(shí)候可以感知后面有人在看你,這是什么原因?很多稀奇古怪的問(wèn)題還沒(méi)有發(fā)現(xiàn),但是我們現(xiàn)在失去了對(duì)新問(wèn)題進(jìn)行探討的興趣。學(xué)校不斷提高大家的待遇,就是想讓大家過(guò)上一個(gè)較體面的生活,不用為生活犯愁,然后可以集中精力去搞好教學(xué)、科研,搞好自己想干的事情。但是,學(xué)校很多人的思想認(rèn)識(shí)還停留在原來(lái)的程度。還有我們的行政管理服務(wù),有所改善,但是距離一所好大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)。

  四是教學(xué),雖然費(fèi)了很大的勁,但還有不少問(wèn)題。如用方言教學(xué)的現(xiàn)象一直存在,學(xué)生適應(yīng)老師的方言可能就需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。所以學(xué)校一直提倡讓學(xué)生自己上講臺(tái)、老師提問(wèn)題。東京大學(xué)有一個(gè)著名的物理學(xué)家寫了一本書叫《思考力》,他認(rèn)為現(xiàn)代教育整個(gè)都存在錯(cuò)誤,只培養(yǎng)考試力,不培養(yǎng)思考力。有一次我去理發(fā),理發(fā)師傅告訴我,他女兒13歲,已經(jīng)有一縷指頭粗的白發(fā)。我問(wèn)是不是天生的?理發(fā)師傅說(shuō)是讀書讀的。所以大家要反思教育的問(wèn)題。美德、傳統(tǒng)文化等都沒(méi)有時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和培養(yǎng)了,玩也沒(méi)有時(shí)間了。玩其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)。由于小時(shí)候沒(méi)時(shí)間玩,所以我們大一的學(xué)生就會(huì)有“18歲以前沒(méi)玩過(guò),19歲上大學(xué)了還不抓緊玩”的想法。大學(xué)一年級(jí)稍抓得不好,不少學(xué)生就在由高中向大學(xué)的轉(zhuǎn)變上出問(wèn)題,“大一病”就是這么來(lái)的。部分學(xué)生晚上不睡覺(jué),早上不起床,白天不上課。還有教學(xué)方法的問(wèn)題,有些老師一直沒(méi)有搞清楚高中和大學(xué)授課的差別,講課內(nèi)容陳舊,灌輸為主,不理解學(xué)生和社會(huì)需求。

  所以,學(xué)校外部競(jìng)爭(zhēng)壓力前所未有,內(nèi)部治理沒(méi)有跟上發(fā)展的需要,小富即安、缺少危機(jī)意識(shí)、缺少學(xué)術(shù)意識(shí)、缺乏想象意識(shí),想象是打開科研大門的鑰匙,這些都嚴(yán)重制約了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

  因?yàn)槿狈Υ缶忠庾R(shí),在人才引進(jìn)方面,雖然學(xué)校和我負(fù)主要責(zé)任,但是各學(xué)院也沒(méi)有把這一工作放在首位。大家捫心自問(wèn),在引進(jìn)人的時(shí)候,是否存在“優(yōu)先考慮自己的朋友、熟人,其他的人哪怕優(yōu)秀一點(diǎn)也不予考慮”的現(xiàn)象?學(xué)校在人才引進(jìn)方面,一直都非常重視和支持,我們也不是拿不出錢來(lái)。學(xué)校年輕老師的工資相比國(guó)內(nèi)已處于較高的位置,“2 6”人才的薪酬也不少,對(duì)于青年千人,學(xué)校很早以前就將年薪定為35萬(wàn)。最近湖南師范大學(xué)將標(biāo)準(zhǔn)提高到了45萬(wàn),學(xué)校會(huì)相應(yīng)地調(diào)整。但是,學(xué)院沒(méi)有主動(dòng)去引進(jìn)人才。

  我們要把人才放到第一位,今年各個(gè)學(xué)院要想點(diǎn)辦法,現(xiàn)在就要想,看看在美國(guó)的中國(guó)留學(xué)生中,哪些比較優(yōu)秀、比較好,你們先聯(lián)系好,然后學(xué)校帶隊(duì)去跟他們談。我們不知道誰(shuí)好,我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),高書記原來(lái)的專業(yè)是地質(zhì),后來(lái)教育管理工作多一點(diǎn),讓我們?nèi)フ夷銈冾I(lǐng)域的人才怎么找得到?你們一定要先做好工作。華中科技大學(xué)去年引進(jìn)了好幾十個(gè)青年千人,我向他們討教方法,他們說(shuō)還是院里先把工作做好,也不需要太高的條件。我們也不能太高,但是多給點(diǎn)個(gè)人待遇,多提供點(diǎn)公共平臺(tái)是可以辦到的。我個(gè)人的指導(dǎo)思想是,待遇大家都要好,然后他們適當(dāng)稍高一點(diǎn)。不能像原來(lái)他們拿80萬(wàn),我們拿5-6萬(wàn),那就有點(diǎn)過(guò)分。現(xiàn)在引進(jìn)千人、院士的標(biāo)準(zhǔn)還是80萬(wàn),但對(duì)于青年千人,我覺(jué)得如果其他學(xué)校如湖南師大提到了45萬(wàn),我們咬咬牙提高到50萬(wàn),引進(jìn)100個(gè)也就5000萬(wàn),這點(diǎn)錢學(xué)校還是拿得出來(lái)。

  三、這部分我想講一講辦一所什么樣的大學(xué)和怎樣辦中南大學(xué)的問(wèn)題。

  辦一所什么樣的大學(xué)?在思想上討論非常重要。一流大學(xué)有不少討論,舉兩個(gè)典型定義。一是人民大學(xué)提出的定義:一流大學(xué)就是一流的學(xué)術(shù)隊(duì)伍、一流的學(xué)生質(zhì)量、一流的科研成果和一流的社會(huì)服務(wù)。此外,還聽(tīng)說(shuō)有人有個(gè)非正式的說(shuō)法:世界頂尖大學(xué)是不寫論文的大學(xué),一流大學(xué)是教授偶爾想發(fā)議論時(shí)寫點(diǎn)論文的大學(xué),二流大學(xué)是青年學(xué)者拼命寫論文的大學(xué),三流大學(xué)是要求所有學(xué)生拼命發(fā)論文的大學(xué)。這個(gè)定義我覺(jué)得很有道理。頂尖大學(xué)比一流大學(xué)要高一個(gè)檔次。在頂尖的大學(xué),如哈佛、MIT,不存在校長(zhǎng)要求教授干什么的,都是教授要求校長(zhǎng)干什么。教授們認(rèn)為創(chuàng)造和工作是人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。頂尖大學(xué)的很多教授走出去就是國(guó)家要員,或世界銀行行長(zhǎng),或國(guó)際貨幣基金組織理事長(zhǎng)。在美國(guó),不少重要崗位出缺時(shí),總統(tǒng)經(jīng)常會(huì)直接任命大學(xué)的教授、院長(zhǎng)等。原美國(guó)國(guó)務(wù)卿賴斯,以前就是斯坦福大學(xué)的一個(gè)教授,現(xiàn)在又回斯坦福大學(xué)了。

  頂級(jí)大學(xué)不要求寫文章,但寫出來(lái)的就是文章。一流大學(xué)的頂尖教授要寫點(diǎn)文章,以便保持一流的位置。青年教師拼命寫文章的就是美國(guó)的二流大學(xué)。下指標(biāo)要求研究生寫出好文章的是三流大學(xué)。針對(duì)這個(gè)說(shuō)法,我們學(xué)校還不入流,三流都不到,因?yàn)橹两駴](méi)有在nature、science等頂級(jí)刊物上發(fā)表的文章。

  我原來(lái)講過(guò),一流大學(xué)要有世界原創(chuàng)性的成果,還要能拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,培養(yǎng)的學(xué)生能到世界任何國(guó)家就業(yè)。目前,我們國(guó)家的博士畢業(yè)生很少能直接申請(qǐng)到哈佛大學(xué)、MIT或者斯坦福等頂尖大學(xué)的Assistant Professor,大多還要經(jīng)過(guò)博士后階段的鍛煉。楊振寧先生在清華帶的一名學(xué)生申請(qǐng)到了斯坦福大學(xué)Assistant Professor。我有個(gè)學(xué)生在清華拿了博士學(xué)位,沒(méi)做博士后,直接在德國(guó)哥廷根大學(xué)申請(qǐng)到了副教授,兩年后被評(píng)為教授。此外,一流大學(xué)還要有在國(guó)際社會(huì)上活躍的教授,能在國(guó)際學(xué)會(huì)、國(guó)際學(xué)術(shù)組織中當(dāng)選為委員或主席,能經(jīng)常作大會(huì)報(bào)告,能投票而且很有影響,當(dāng)然這是很難的。另外,還要有跨越時(shí)空的文化。后來(lái)我又加了一條,就是能深深植根于中國(guó)大地,傳承中國(guó)文化。大學(xué)的首要任務(wù)是傳承人類的良知,不是創(chuàng)新,創(chuàng)新是第二位,創(chuàng)新是人類的自發(fā)行動(dòng)。大學(xué)不是教學(xué)生怎么創(chuàng)新,只能通過(guò)科研活動(dòng)和教學(xué)讓他們體會(huì)到解決問(wèn)題的方法。

  為什么講這個(gè)問(wèn)題,我個(gè)人體會(huì),對(duì)學(xué)生的價(jià)值塑造是貫穿大學(xué)全過(guò)程的。有人說(shuō),馬英九最大的失誤是沒(méi)有及時(shí)修改教科書,沒(méi)有對(duì)臺(tái)灣中小學(xué)生進(jìn)行有效的價(jià)值塑造。民進(jìn)黨從小學(xué)課本就開始搞去中國(guó)化運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致了太陽(yáng)花運(yùn)動(dòng)。大家說(shuō)香港也是回歸后沒(méi)有修改教科書,學(xué)習(xí)的還是老一套,這些孩子成長(zhǎng)起來(lái)后,他們的價(jià)值觀受到了較大影響。中國(guó)的大學(xué)一定要傳承中國(guó)的文化,過(guò)去的、現(xiàn)在的優(yōu)良中國(guó)文化都要傳承。一定要接受中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),一定要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。這要成為大學(xué)的自覺(jué)文化。我們現(xiàn)在很多說(shuō)一套做一套,表面上覺(jué)得好,內(nèi)心里不一定接受,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到好的重要性。我們國(guó)家如果發(fā)展不好,西方國(guó)家能把我們當(dāng)回事?梁彼得案件就是例子。

  建一所什么樣的大學(xué)?“一流大學(xué)”是我們努力的方向,對(duì)我們是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),怎么做?我覺(jué)得我們要一步步來(lái)??偟膩?lái)講,第一是建制度,第二是調(diào)動(dòng)教師的積極性,第三是大力吸引優(yōu)秀人才,第四是傳承和建設(shè)優(yōu)秀文化,第五是把民生放在第一位。這幾條怎么實(shí)現(xiàn)?首先要全員育人,把我們的良知、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化以及中國(guó)特色社會(huì)主義等等這些好的東西,不要通過(guò)口頭說(shuō)教,而要通過(guò)每個(gè)教師自覺(jué)行動(dòng),通過(guò)正能量的方式傳承給學(xué)生。然后在基礎(chǔ)研究方面,我們要加強(qiáng)。數(shù)學(xué)、化學(xué)進(jìn)步都很大,化學(xué)一直是學(xué)校基礎(chǔ)研究的領(lǐng)頭羊,但缺領(lǐng)軍人物,鐘宏院長(zhǎng)也很著急,不往上走不行。湖南大學(xué)分析化學(xué)有幾個(gè)院士,還引進(jìn)了一個(gè)“超千人”,國(guó)家對(duì)“超千人”一年撥款上億,研究條件比我們好多了。物理學(xué)科要加油鼓勁,落后是沒(méi)錢沒(méi)地方嗎?不是,是沒(méi)人?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。我們?cè)诨A(chǔ)領(lǐng)域一定要上去,要補(bǔ)課。我們要在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域有些獨(dú)創(chuàng)性的成果。同時(shí),要在為社會(huì)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面為長(zhǎng)沙和湖南省做貢獻(xiàn)。要在信息、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療,鋰鋁合金、難熔金屬、污染治理等方面爭(zhēng)取做到在全國(guó)有地位。另外,在教授委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)建設(shè)方面,在吸引人才和提高待遇方面,我們要做更多的工作。

  四、2016年或是“十三五”期間重點(diǎn)考慮以下幾件事:

  (一)廣招天下英才。校務(wù)會(huì)已通過(guò)有關(guān)措施,今年各學(xué)院要大量招博士后,博士后待遇實(shí)行“月薪1萬(wàn)、住房免費(fèi)、工作自由”政策。學(xué)校準(zhǔn)備在南校區(qū)新建的三棟宿舍中留一棟給博士后。此外,給博士后的工資補(bǔ)到1萬(wàn),國(guó)家給多少不論。招進(jìn)來(lái)后想跟誰(shuí)做工作都可以,自己干也行。“2 6”原來(lái)是從博士畢業(yè)生中選拔,博士后擴(kuò)招后,“2 6”最好從博士后里面再選拔,而且要廣泛選拔優(yōu)秀人才。不是沒(méi)人來(lái),是學(xué)?;A(chǔ)工作、宣傳工作、摸底工作做得不夠。再就是對(duì)“青年千人”,原來(lái)實(shí)行的35萬(wàn)年薪,50萬(wàn)安家費(fèi),還有1:1的科研啟動(dòng)配套費(fèi),如果有需要可以討論,根據(jù)周邊學(xué)校情況進(jìn)行修改,但是有一條原則,先跟候選人談好,請(qǐng)他們申報(bào),申報(bào)成功了就給予相關(guān)待遇條件,申報(bào)不成功按其他方式給待遇。

  (二)營(yíng)造一個(gè)良好學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境。這點(diǎn)要靠大家。新常態(tài)講制度,教授委員會(huì)成立了,但是不要成為少數(shù)人控制學(xué)術(shù)的工具,要相對(duì)公開公正公平,要成為監(jiān)督院黨政聯(lián)席會(huì)議、群眾參與學(xué)院民主管理的委員會(huì)。不要搞成又去打擊一部分、排擠一部分,這樣不好,現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的苗頭?;镜膶W(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)良心還是要有的,不然你還當(dāng)什么大學(xué)教授。教授本來(lái)就是知識(shí)分子,知識(shí)分子是最有良心和正義感的。要營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,大家都尊重人,平等待人,有問(wèn)題講道理解決。

  (三)不斷提升廣大教師員工收入水平。大家努力干活,學(xué)校努力開拓財(cái)源,盡管學(xué)校地處中部,有很大的經(jīng)濟(jì)壓力和危機(jī)。我們一方面省錢,一方面花錢,把錢花在該花的地方。

  (四)抓好學(xué)生培養(yǎng)模式改革。特別是要抓好本科生教育,要把中國(guó)文化、中國(guó)正能量傳遞下去,要以價(jià)值塑造為中心,以交互式的討論為主,形成價(jià)值塑造、能力培養(yǎng)和知識(shí)傳授“三位一體”的培養(yǎng)模式,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新性思維和學(xué)習(xí)熱情,大學(xué)和中學(xué)教學(xué)的區(qū)別是什么就在這。我們的大學(xué)教學(xué)還是滿堂灌,跟中學(xué)一點(diǎn)區(qū)別都沒(méi)有,要交互式學(xué)習(xí),不是開放式教學(xué),因?yàn)閷W(xué)校本來(lái)就沒(méi)有圍墻,本來(lái)就是開放的。老師和學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生都要交互。

  (五)進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃支持和科技成果獎(jiǎng)勵(lì)力度。要使創(chuàng)新成為一種可持續(xù)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)。今年,學(xué)校要繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)也在啟動(dòng)大型儀器設(shè)備的采購(gòu)摸底和論證,學(xué)科辦武明花一直在組織抓。大家假期可能沒(méi)做這個(gè)工作,現(xiàn)在預(yù)算來(lái)不及跟上。各個(gè)單位要提出公共大型儀器設(shè)備的需求,論證完了進(jìn)行采購(gòu)。不要像上次,誰(shuí)買的核磁共振都不清楚,誰(shuí)都不認(rèn)。現(xiàn)在誰(shuí)提出來(lái)、誰(shuí)買的就誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  (六)加強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)。把學(xué)生的事真正當(dāng)成自己的事,學(xué)生不容易,我們要關(guān)心他們,幫助他們,和他們一起成長(zhǎng)。他們也不都是對(duì)的,但是不關(guān)心他,他錯(cuò)的永遠(yuǎn)還是錯(cuò)的。

  (七)提高行政為大家服務(wù)的水平和態(tài)度。水平是次要的,態(tài)度是最重要的,行政機(jī)關(guān)的同志要好好的為大家服務(wù)。

  講的不對(duì)的請(qǐng)批評(píng)指正,以校長(zhǎng)工作報(bào)告為準(zhǔn),謝謝大家!

  校長(zhǎng)在教代會(huì)上講話(三):

  各位代表,同志們:

  經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力,復(fù)旦大學(xué)第六屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要閉幕了。這次會(huì)議聽(tīng)取和審議了楊玉良校長(zhǎng)代表學(xué)校所作的工作報(bào)告,以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告,聽(tīng)取和審議了第五屆教代會(huì)工作報(bào)告,選舉產(chǎn)生了第六屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì),通過(guò)了大會(huì)決議。會(huì)議期間,各位代表以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教代會(huì)工作,暢所欲言,共商大計(jì),提出了許多好的意見(jiàn)和建議。在這里,我代表學(xué)校黨委,向大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表,并通過(guò)你們向?yàn)閷W(xué)校建設(shè)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全校教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  借此機(jī)會(huì),我就如何加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)民主辦學(xué)談幾點(diǎn)意見(jiàn),與大家交流。

  一、充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度的重要意義

  教職工代表大會(huì)是教職工依法參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的基本形式,是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開的基本載體。我們要根據(jù)新的形勢(shì)和新的任務(wù),進(jìn)一步深化對(duì)教職工代表大會(huì)重要性的認(rèn)識(shí),深刻理解這一制度的內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握這一制度的要求,不斷推進(jìn)民主辦學(xué)、依法治校。

  堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是加快推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前,學(xué)校正處在加快建設(shè)世界一流大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。從外部看,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)對(duì)高等教育事業(yè)發(fā)展提出了新的要求,創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇,也帶來(lái)了高校之間的激烈競(jìng)爭(zhēng);從我們內(nèi)部來(lái)看,大走訪大調(diào)研活動(dòng)整改落實(shí)工作已全面展開,同時(shí)我們也正在圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和科學(xué)前沿加快謀劃和推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。在這種形勢(shì)下,我們堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度,根本目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,就是要集思廣益、集聚智慧、形成合力,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),破解難題、加快發(fā)展。

  堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。目前,國(guó)家正在深化教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等領(lǐng)域的綜合改革,校內(nèi)管理體制改革、人事制度改革、收入分配制度改革、考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革等正在有序推進(jìn),這些都涉及廣大教職工的切身利益,是大家十分關(guān)心的問(wèn)題。同時(shí)我們也要看到,不同的教職工群體有著不同的利益訴求,比如青年教師關(guān)心住房、收入、子女就學(xué)等問(wèn)題,老教師關(guān)心醫(yī)療、待遇等問(wèn)題,一些中青年教師“上有老、下有小”,是負(fù)擔(dān)最重的群體,還有一些孤寡老人或因病、因殘生活上有特殊困難的人也需要關(guān)心。因此我們要通過(guò)教代會(huì)這種形式,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和呼聲,照顧各類人群的合理訴求,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,加強(qiáng)溝通,化解矛盾,相互幫助,共筑和諧,讓廣大教職工都能心情舒暢地工作,幸福美滿地生活。

  堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度是構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容。構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的一項(xiàng)重要任務(wù)就是完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。目前我們學(xué)校承擔(dān)了教育部“完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”的改革試點(diǎn)任務(wù)。我體會(huì),完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),十分重要的一條就是要處理好黨政班子、學(xué)術(shù)組織、群眾組織之間的關(guān)系,充分發(fā)揮他們各自的作用,激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)活力。在群眾組織中,教代會(huì)無(wú)疑是最重要的組織,它是學(xué)校基層民主的一種具體實(shí)現(xiàn)形式,是教職工實(shí)現(xiàn)有序政治參與的有效途徑。我們要不斷完善教代會(huì)制度,拓寬教職工參與學(xué)校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道,營(yíng)造民主、寬松、開放、和諧的校園文化氛圍,為促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的制度環(huán)境。

  二、大力支持和切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)

  五屆一次教代會(huì)以來(lái),在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我校教代會(huì)及其主席團(tuán)全面貫徹黨的教育方針,依法履行教代會(huì)職權(quán),在推進(jìn)民主管理、促進(jìn)科學(xué)決策,調(diào)動(dòng)教職工積極性、推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,維護(hù)教職工合法權(quán)益、建設(shè)和諧校園等方面開展了大量工作,在加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)方面創(chuàng)造了新的經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。下一步,我們要認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》和我校的實(shí)施細(xì)則,繼續(xù)支持和加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),不斷完善民主辦學(xué)機(jī)制,更好地發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的重要作用。

  一是切實(shí)支持教代會(huì)依法履行職權(quán)。制度的生命力在于落實(shí)。我們要全力支持教代會(huì)依照有關(guān)法律和制度,獨(dú)立自主地開展工作,并為其履行職責(zé)創(chuàng)造良好條件。要發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問(wèn)題決策中的作用。涉及全局的重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大決策舉措,都應(yīng)該向教代會(huì)報(bào)告,聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)。通過(guò)這種辦法,一方面集思廣益,使學(xué)校的決策更加科學(xué)、更加民主;另一方面也以此統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),把學(xué)校的決策變?yōu)閺V大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。要發(fā)揮教代會(huì)在維護(hù)教職工切身利益中的作用。“群眾利益無(wú)小事”。對(duì)于與群眾利益直接相關(guān)的教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲辦法,福利與收入分配改革方案,住房補(bǔ)貼、中青年教師住房、醫(yī)療保障等民生方面的舉措,都應(yīng)該提交教代會(huì)充分討論、審議通過(guò)。要深化校務(wù)、院務(wù)公開。當(dāng)前學(xué)校和各單位的事業(yè)都有很大的拓展,項(xiàng)目多、資金多、規(guī)模大、廉政風(fēng)險(xiǎn)大,因此必須加大信息公開力度,把教代會(huì)作為校務(wù)、院務(wù)公開的基本載體,把事業(yè)發(fā)展情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和其他重大事項(xiàng)等,按程序提交教代會(huì)討論并聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)維護(hù)教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

  二是切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。要抓好制度建設(shè)。不斷完善教代會(huì)的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項(xiàng)程序和規(guī)則,逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會(huì)制度,提高教代會(huì)工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。要抓好代表隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)代表的培訓(xùn),組織代表學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家關(guān)于教育改革發(fā)展的方針政策,了解學(xué)校工作的全局,了解教代會(huì)的地位和作用,不斷提高思想政治素質(zhì)和履職議事能力。每一位代表都要增強(qiáng)責(zé)任感,積極關(guān)心學(xué)校改革發(fā)展,積極反映教職工的意愿和呼聲,積極發(fā)表意見(jiàn)和建議。要抓好提案工作。提案是反映教職工意見(jiàn)最直接的方式。一方面要鼓勵(lì)教代會(huì)代表圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教職工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,提出高質(zhì)量、有價(jià)值、建設(shè)性的提案;另一方面要健全提案辦理制度,完善立案、交辦、研究、落實(shí)、答復(fù)、滿意度評(píng)議等環(huán)節(jié),做到條條有答復(fù)、件件有落實(shí)。要抓好二級(jí)教代會(huì)建設(shè)。建立二級(jí)教代會(huì),是推進(jìn)校院(系)兩級(jí)管理的必然要求,是完善院系內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。目前,各單位二級(jí)教代會(huì)建設(shè)的水平還不平衡,質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。我們要認(rèn)真總結(jié)分析,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)建設(shè),完善相關(guān)制度,規(guī)范議事程序,促進(jìn)作用發(fā)揮,保證教職工對(duì)本單位工作行使民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,推動(dòng)院系發(fā)展。

  三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期教代會(huì)工作的重要地位和作用,努力做到思想上重視、政治上把關(guān)、制度上保障。要加強(qiáng)指導(dǎo)。各級(jí)黨組織要指導(dǎo)教代會(huì)貫徹黨委的重大決策和工作部署,按照相關(guān)制度和規(guī)定,始終圍繞學(xué)校和本單位改革發(fā)展的大局開展工作。要完善機(jī)制。各級(jí)黨組織要把教代會(huì)工作列入重要議事日程,定期專題研究,不斷完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、教職工參與”的教代會(huì)工作機(jī)制。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)近年來(lái)教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督工作取得的成果與經(jīng)驗(yàn),研究學(xué)校改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)教代會(huì)的新要求,將成果、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和推進(jìn)教代會(huì)建設(shè)的政策和制度,開創(chuàng)教代會(huì)工作的新局面。

  三、不斷提高工會(huì)婦委會(huì)工作水平

  工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),是黨組織聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶,是會(huì)員和職工利益的代表。女教職工在學(xué)校教職員工中占有相當(dāng)大的比例,女性有自己的特點(diǎn),也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),“婦女能頂半邊天”。婦委會(huì)在代表和維護(hù)女教職工的合法權(quán)益,促進(jìn)女教職工發(fā)展與成才中發(fā)揮著重要作用。在新的歷史條件下,學(xué)校事業(yè)發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出了新的要求,廣大職工和婦女群眾也對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作有了新的期盼,因此必須加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)建設(shè),不斷提高工作水平。

  一要修煉內(nèi)功,增強(qiáng)活力。要全面加強(qiáng)工會(huì)、婦委會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),努力成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織。要積極組織開展各類群眾性活動(dòng),努力滿足廣大教職工的精神文化生活需求,豐富業(yè)余文化生活,促進(jìn)教職工全面發(fā)展,把工會(huì)、婦委會(huì)辦成大家熱愛(ài)的“教工之家”、“婦女之家”。要加強(qiáng)工作研究,認(rèn)真研究教育改革發(fā)展對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)工作提出的新要求,研究教職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)和職工群眾的新需求,探索發(fā)揮工會(huì)、婦委會(huì)作用的新機(jī)制、新途徑。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高干部素質(zhì)和工作水平,牢固樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)群眾觀念,使工會(huì)、婦委會(huì)干部真正成為教職員工的貼心人。

  二要圍繞中心,服務(wù)大局。工會(huì)、婦委會(huì)的工作水平主要體現(xiàn)在服務(wù)學(xué)校中心工作的水平上。當(dāng)前,學(xué)校各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)很重,尤其需要團(tuán)結(jié)和凝聚各方面力量。工會(huì)、婦委會(huì)要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)面廣、聯(lián)系面寬的優(yōu)勢(shì),組織和發(fā)動(dòng)廣大教職員工,圍繞全面提高教育質(zhì)量、加快建設(shè)世界一流大學(xué),圍繞推進(jìn)大走訪大調(diào)研活動(dòng)各項(xiàng)整改工作、全面落實(shí)學(xué)校“十二五”規(guī)劃,積極建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)智慧力量。要積極組織教代會(huì)代表圍繞學(xué)校中心工作以及關(guān)系教職工切身利益的問(wèn)題,深入開展調(diào)研,提出合理建議,積極推動(dòng)代表提案及合理化建議的落實(shí)。要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),開展愛(ài)崗敬業(yè)教育,運(yùn)用榜樣和模范的力量,引導(dǎo)廣大教職工提升素質(zhì),幫助青年教師健康成長(zhǎng)。

  三要聯(lián)系群眾,促進(jìn)和諧。工會(huì)、婦委會(huì)要堅(jiān)持走群眾路線,密切聯(lián)系廣大教職工,注意傾聽(tīng)和反映教職工的意見(jiàn)和呼聲,關(guān)心教職工的工作和生活,努力多為教職工辦實(shí)事、辦好事。要關(guān)心群眾疾苦,特別是要關(guān)心生活上有特殊困難的群眾,多做一些雪中送炭的工作,幫助他們解決面臨的實(shí)際困難。要把維護(hù)群眾的部分利益、眼前利益同維護(hù)學(xué)校的共同利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),發(fā)揮上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、增進(jìn)共識(shí)的作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好氛圍。

  同志們,當(dāng)前,全國(guó)上下都在為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作貢獻(xiàn),最重要的行動(dòng)就是加快建設(shè)世界一流大學(xué)。這正是一代又一代復(fù)旦人的夢(mèng)想,也是我們?yōu)橹畩^斗的“復(fù)旦夢(mèng)”!我們正行進(jìn)在為夢(mèng)想而奮斗的道路上。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,以更加開闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),不斷推動(dòng)學(xué)校發(fā)展取得新成績(jī),共同創(chuàng)造復(fù)旦的美好明天!

  謝謝大家。

  

  看過(guò)校長(zhǎng)在教代會(huì)上講話的人還看了:

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5.職代會(huì)校長(zhǎng)講話稿

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