學(xué)院更名慶典領(lǐng)導(dǎo)講話
學(xué)院更名慶典領(lǐng)導(dǎo)講話
更名是學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是促進(jìn)學(xué)校實現(xiàn)由教學(xué)型學(xué)院向教學(xué)研究型大學(xué)順利轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的學(xué)院更名慶典領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
學(xué)院更名慶典領(lǐng)導(dǎo)講話(一)
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、親愛的校友：
大家好!我很榮幸能夠值此母校更名慶典之際代表全體桂電學(xué)子在此發(fā)言。 寒雨鬧春花猶俏， 母校盛世到。賀信如雪熱淚中，笑看堯山一夜春意濃。創(chuàng)業(yè)自強四六載，英名揚四海。常道勤苦天必酬，破浪行舟從此競風(fēng)流。
四十六年前，沒有芳草地，沒有高樓宇，只憑著一代人的執(zhí)著與夢想，排萬難以求開一方之蒙昧，苦奮斗只為樹電子科學(xué)之標(biāo)桿。
四十六年中，一批學(xué)者，攜廣博之知識，懷教育之理想，別故土，棄安逸，躬身于桂電，埋首于講臺，嘔心瀝血以求育當(dāng)代菁英之才德。
四十六年過去，今天的桂電，舊貌變新顏。校園青青芳草綠，學(xué)府巍巍日月新。幾十年的艱苦奮斗創(chuàng)造了幽雅舒適的校園環(huán)境，求實創(chuàng)新的治學(xué)理念締造了務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)氛圍。
今天，白發(fā)學(xué)者，灰發(fā)領(lǐng)導(dǎo)，莘莘學(xué)子相聚于此，共同慶祝桂電又站在了一個新的騰飛的起點。回首桂電的成長，桂電的發(fā)展，桂電的圖強之路，所有的艱難與困苦，躊躇與決絕，光榮與夢想都?xì)v歷在目。作為后輩，我們應(yīng)當(dāng)噙淚感激;作為學(xué)子，我們由衷慶幸;作為桂電人，我們不勝驕傲。薪火傳承滄海志，旗開一代競風(fēng)流。
大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。
民族振興，廣西興旺，桂電騰飛，最需要的是人才。成為人才，便是要像師長那樣，無私于祖國，執(zhí)著于夢想;成為人才，便是要像先輩那樣，通達(dá)于得失，果敢于取舍;成為人才，便是要承襲民族的智慧與堅韌，求實、創(chuàng)新、拼搏、進(jìn)取!
同學(xué)們，朋友們，今日的慶典見證了母校新的起點，明日桂電的騰飛將由你我續(xù)寫。在這歡慶的時刻，讓我們許下諾言：
我們從不曾忘記未來，正如我們時刻銘記昨日;我們從未曾放棄夢想，正如我們時刻堅守現(xiàn)實。作為桂電人，我們將循先輩之足跡，求索進(jìn)取。他日，攜夢想離去，興一方之水土，榮一代之德行;擔(dān)民族振興之大義，著建設(shè)八桂之文章。
大學(xué)泱泱，山高水長。祝愿母校鯤鵬展翅，在教育改革的碧海藍(lán)天下，乘風(fēng)破浪，再鑄輝煌。謝謝!
學(xué)院更名慶典領(lǐng)導(dǎo)講話(二)
老師們、同志們：
明天就是學(xué)校更名三周年的紀(jì)念日。為慶祝更名三周年，學(xué)校黨委主要安排了四項內(nèi)容：一是在市蒙山沂水大劇院舉辦一場感恩老區(qū)匯報會，面向全市各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界匯報工作，讓沂蒙人民感受大學(xué)三年來取得的突出成績，動員全市力量共同加快推進(jìn)應(yīng)用型名校建設(shè);二是撰寫一份報告，向省委省政府匯報更名三年來的工作，以取得更大的支持;三是在校內(nèi)召開一個座談會，進(jìn)一步研討下一步的發(fā)展;四是借今天這個通報會，舉行這個簡樸的紀(jì)念大會，回顧總結(jié)三年來的工作，提出一些問題供大家思考，也為開好座談會做個準(zhǔn)備。
回顧三年以來，學(xué)校黨委帶領(lǐng)全校師生，針對“辦什么學(xué)、怎么辦學(xué)”“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”等根本問題，集思廣益完成了綜合性大學(xué)的頂層設(shè)計，出臺了一系列導(dǎo)向內(nèi)涵提升的政策措施，開展了一系列擴(kuò)大學(xué)校影響、樹立品牌形象的工作。今天，以成功獲批山東省應(yīng)用型特色名校為標(biāo)志，我們可以自豪地說，更名之初提出的“三大轉(zhuǎn)變”任務(wù)已經(jīng)基本完成，尤其是圍繞質(zhì)量和特色為核心的內(nèi)涵建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊斯奈璧耐怀龀煽儭?/p>
第一，順利完成了向綜合性大學(xué)的轉(zhuǎn)變。這主要體現(xiàn)在三個方面： 一是在頂層設(shè)計上完成了向綜合性大學(xué)的轉(zhuǎn)變。我們通過兩次解放思想大討論，確定應(yīng)用型大學(xué)的辦學(xué)定位和一系列改革發(fā)展目標(biāo)，確定了“五年強特色、十年創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略步驟，凝練形成了新的校園精神，確立了“一二三四五”的總體工作思路，堅持以質(zhì)量和特色為核心的內(nèi)涵發(fā)展主線，圍繞三大重點實施三大戰(zhàn)略，堅定不移地實施導(dǎo)向政策，在辦學(xué)的各個領(lǐng)域都實施了卓有成效的創(chuàng)新改革，引領(lǐng)了更名以來的創(chuàng)新發(fā)展。
二是在治理結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)了向綜合性大學(xué)的轉(zhuǎn)變。適應(yīng)新的發(fā)展需要，我們進(jìn)行了機構(gòu)、人員、體制、機制等一系列內(nèi)部關(guān)系調(diào)整，適應(yīng)臨沂行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)布局，建立了基本覆蓋區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)的學(xué)科專業(yè)體系，推進(jìn)放權(quán)強院、二級辦學(xué)改革，五大改革領(lǐng)域都有了不同程度的推進(jìn)，初步構(gòu)建了校院兩級教授治學(xué)體系，順利完成了管理體制上劃，大大延伸了綜合性大學(xué)的辦學(xué)功能，拓展了辦學(xué)領(lǐng)域，優(yōu)化了辦學(xué)條件。
三是樹立了綜合性大學(xué)的新形象。通過舉辦70周年校慶、全國第一屆大學(xué)生傳統(tǒng)運動會、沂蒙精神與社會主義核心價值體系、群眾路線教育等論壇、全國化學(xué)分析年會、全國地方綜合性大學(xué)招生協(xié)作會等一系列在全國產(chǎn)生重大影響的活動和學(xué)術(shù)會議，在較短時間內(nèi)樹立了綜合性臨沂大學(xué)的新形象，連續(xù)三年實現(xiàn)招生過萬、持續(xù)爆棚的局面，全日制在校生達(dá)到了39900余人，成為省屬高校辦學(xué)規(guī)模最大的大學(xué)之一。
第二，順利完成了發(fā)展方式向內(nèi)涵發(fā)展為主的轉(zhuǎn)變。這主要體現(xiàn)在五大突破上：
一是實現(xiàn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量的重大突破。按照“具有沂蒙精神特質(zhì)和國際視野的高素質(zhì)應(yīng)用型人才”人才目標(biāo)定位，我們實施了紅色育人和國際視野培育兩大工程，構(gòu)建“一體兩翼”的人才培養(yǎng)體系。特別是紅色育人已經(jīng)形成了特色和品牌，受到了教育部副部長李衛(wèi)紅和李法泉、李群、高曉兵、孫守剛等省委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度評價，以紅色育人為基本內(nèi)容的探索實踐連續(xù)兩次入選全國黨建會議交流材料，帶動了教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升，國家“本科教學(xué)工程”項目實現(xiàn)重大突破，獲批“國字頭”的精品課程、綜合改革試點專業(yè)等教學(xué)精品項目7個。三年來，我校學(xué)生在全國全省比賽中共獲得2538項獎勵。體育學(xué)院木球隊、啦啦操隊，外國語學(xué)院、法學(xué)院、機械工程學(xué)院、汽車學(xué)院、理學(xué)院、生科院、教育學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、信息學(xué)院等學(xué)院的學(xué)生都曾在世界大賽和全國大賽中奪得優(yōu)異成績，藝體類學(xué)院也在省里多次獲得了藝術(shù)類大獎。學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)率也走在了全省高校前列。
二是實現(xiàn)了人才隊伍建設(shè)的重大突破。為解決人才隊伍“有山無峰”問題，我們出臺了在國內(nèi)外都產(chǎn)生重大沖擊和影響的高層次人才引進(jìn)政策，剛?cè)岵⑴e，引育結(jié)合，柔性引進(jìn)了薛其坤院士、徐星研究員、鄭曉廷教授、周忠和教授、張二利教授、張桂玉董事長，全職引進(jìn)了張書圣部長、李日升主任等一批高層次人才和地方專家，引進(jìn)了一批緊缺專業(yè)的高水平博士和碩士師資，填補了國家__、長江學(xué)者團(tuán)隊、國家杰青、新世紀(jì)人才等多項空白，新世紀(jì)人才由原來1人增加到6人，4人被評為“山東省首席專家”，1人獲評“山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”。對內(nèi)我們出臺了“導(dǎo)向科研、導(dǎo)向基層”和“導(dǎo)向教學(xué)、導(dǎo)向高層次人才”的導(dǎo)向政策，實施青年杰出人才培育計劃、“千名教師培訓(xùn)計劃”，從總體上提升了全校教學(xué)科研人員適應(yīng)綜合型大學(xué)辦學(xué)的能力素質(zhì)?！豆饷魅請蟆穼ξ倚！叭趸俦疚?，回歸學(xué)本位”連續(xù)八天追蹤報導(dǎo)，引起了媒體和全社會關(guān)注;柔性引進(jìn)人才工作成為“全省十佳人才工作創(chuàng)新案例”，人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核首次獲得優(yōu)秀，第一次受到省政府的表彰。不僅如此，我們的“回歸學(xué)本位”也符合了十八屆三中全會對高等教育去行政化的要求。郭省長也在青島高校座談會、全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會等多次給予高度評價。
三是實現(xiàn)了科研工作的重大突破。為強化科研管理工作，我們對科研管理機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，先后召開了振興社科大會和科技創(chuàng)新大會;加大對科技工作的支持力度，把上劃之后的新增經(jīng)費全部用于內(nèi)涵提升，拿出5000萬元用于教學(xué)科研實驗設(shè)備建設(shè)，拿出1800萬兌現(xiàn)科研配套和科技獎勵，得到省科技廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。遴選了10個重點學(xué)科平臺給予傾斜支持，經(jīng)過三年調(diào)整，科研工作局面實現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變。在世界頂級學(xué)術(shù)期刊《自然》《科學(xué)》連續(xù)發(fā)表學(xué)術(shù)論文，20xx年發(fā)表的《始祖鳥不是鳥》使我校首次躋身全國高校論文排行榜第22位，今年又連續(xù)發(fā)表3篇高水平論文，數(shù)量排在全國高校第8位、全省高校第1位。國家自然科學(xué)基金、社科基金項目實現(xiàn)十幾倍增長，躍居省屬高校第10位。年度科研經(jīng)費超過了2000萬元，全校承辦的全國全省學(xué)術(shù)會議數(shù)量層次明顯提升。
四是實現(xiàn)了文化傳承創(chuàng)新的重大突破。我們立足老區(qū)得天獨厚的紅色文化資源優(yōu)勢，用足用好沂蒙精神這一政治品牌，配合紅色育人工程的實施，建設(shè)了一批紅色文化場館和設(shè)施、開展了一系列紅色教育活動、創(chuàng)作研制了一批沂蒙文化產(chǎn)品，召開了每年一度的沂蒙精神研討會，組織師生創(chuàng)作排演了以沂蒙紅色樂舞劇三部曲為代表的一批文藝精品，參加了在濟(jì)南舉行的“十藝節(jié)”演出，擴(kuò)大了學(xué)校的品牌影響。組建研究團(tuán)隊，成立了文化傳承協(xié)同創(chuàng)新中心，爭取國家級、省級基地平臺20余個，成為教育部首批12個思想政治研修基地之一、3個全國高校黨性教育基地之一，把沂蒙精神的研究推進(jìn)到了新的階段。獲批省政府第一屆文化創(chuàng)新獎，獲得了學(xué)校歷史上第一個泰山文藝獎，在文化傳承創(chuàng)新上走在全省前列?？梢哉f，五年強特色，我們的老區(qū)大學(xué)特色已經(jīng)真正確立。
五是實現(xiàn)了對外開放的重大突破。為貫徹落實教育對外開放、省政府關(guān)于推動“山東-京畿道高校合作聯(lián)盟”建設(shè)的部署，全面推進(jìn)學(xué)校國際視野培育工程，同時為解決我校長期以來對外開放高成本、低收益的現(xiàn)象，我們召開了對外開放大會，出臺了對韓合作辦學(xué)激勵政策，提出了“突出韓國、兼顧其他”的總體思路，明確了對外開放的重點，成立了中韓學(xué)院，與韓國10余所高校建立了友好關(guān)系，中韓合作辦學(xué)專業(yè)7個，成為與韓國交流最密切、合作最廣泛的省屬高校之一。另外，我們還積極參與全省高校和臨沂市對外文化交流項目，成功申報了海外華裔青少年中華文化傳承基地，達(dá)成3項共建孔子學(xué)院協(xié)議，對外開放呈現(xiàn)出了嶄新局面。
第三，順利完成了由教學(xué)型向應(yīng)用型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。這主要體現(xiàn)在三大調(diào)整上：
一是完成了辦學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。按照我們確定的人才培養(yǎng)目標(biāo)，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，我們主動調(diào)整了學(xué)科專業(yè)布局，針對工科偏輕的現(xiàn)象，新成立了物流學(xué)院、建筑學(xué)院、汽車學(xué)院、機械工程學(xué)院等6個學(xué)院;為攻克區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，成立了現(xiàn)代物流、電動車、新能源、現(xiàn)代中藥、古生物等9個研究所。三年來我們校企合作共建專業(yè)13個，應(yīng)用型專業(yè)和在校生超過了70%，兩次被評為“山東省企校合作先進(jìn)單位”。圍繞新興產(chǎn)業(yè)和地方特色，我們還成立了亞洲第一個3D影視學(xué)院、全國第一個孫子兵法學(xué)院和高爾夫?qū)W院，形成了以應(yīng)用型學(xué)科專業(yè)為主體、以8個應(yīng)用型特色專業(yè)體系為主干的綜合性大學(xué)的學(xué)科專業(yè)體系。
二是完成了服務(wù)面向的調(diào)整。更名之后，我們把服務(wù)面向調(diào)整為“立足沂蒙、面向山東、輻射全國”，當(dāng)前我們主要的任務(wù)還是服務(wù)沂蒙。為此，我們提出了“向上找導(dǎo)向、向下找需求”，著力推進(jìn)科研工作“三大轉(zhuǎn)變”，先后組織了2次縣域經(jīng)濟(jì)觀摩，分2批派出15名干部到地方掛職，選派了19個博士教授團(tuán)隊深入各縣區(qū)，聯(lián)合攻克縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)難題。同時落實教育部20xx協(xié)同創(chuàng)新計劃，在市委市政府支持下成立了區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心，建立了36個產(chǎn)學(xué)研基地，成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院;今年啟動的科技大樓，建成后將按照科技園的模式運行，力爭成為全市高水平的科技企業(yè)“孵化器”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“推進(jìn)器”。
三是完成了辦學(xué)定位的調(diào)整。關(guān)于辦學(xué)定位問題，我們專門開展了第二次解放思想大討論，分四路組織了南方高?？疾欤M(jìn)一步在應(yīng)用型定位和社會服務(wù)著力點上統(tǒng)一了思想、明確了方向，補上了頂層設(shè)計這一課，解決了學(xué)校發(fā)展核心層和重點層的問題，并從人才培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)結(jié)構(gòu)、科研導(dǎo)向等各方面完成了向應(yīng)用型大學(xué)的調(diào)整。截止到11月22號公示期滿，我們已經(jīng)正式獲批成為山東省應(yīng)用型特色名校立項建設(shè)單位，進(jìn)入
應(yīng)用型名校全面實施建設(shè)階段，完成了全校上下為之奮斗兩年的“一號工程”，標(biāo)志著我們順利實現(xiàn)了辦學(xué)定位的成功轉(zhuǎn)型。
回顧三年來工作，之所以能夠取得這些成績，我想主要得益于以下幾個方面：
一是得益于我們緊密結(jié)合更名的實際，抓住我國高等教育內(nèi)涵發(fā)展的機遇，科學(xué)確定了一系列頂層設(shè)計。我校更名之時，正值教育規(guī)劃綱要頒布之際，高等教育全面進(jìn)入提高質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展的新時期，教育部、省政府都對我校提出了“辦出水平、辦出特色”的要求。三年來的實踐證明，無論是我們確定的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)定位，還是戰(zhàn)略實施步驟、導(dǎo)向政策、推進(jìn)改革的措施，是完全適應(yīng)高等教育發(fā)展的新要求的，同時也完全符合學(xué)校的發(fā)展實際，各級領(lǐng)導(dǎo)都給以了肯定，特別是郭樹清省長批示指出“臨沂大學(xué)的改革探索代表了現(xiàn)代大學(xué)制度的方向”。
二是得益于我們緊密結(jié)合在老區(qū)辦學(xué)的實際，把沂蒙精神融入辦學(xué)和育人的全過程，豐富了辦學(xué)內(nèi)涵，老區(qū)人民給予了鼎力支持。沂蒙精神是寶貴的財富。我們把沂蒙精神融入頂層設(shè)計、融入人才培養(yǎng)、融入校園文化建設(shè)，圍繞沂蒙精神的弘揚，深化社科研究、打造校園文化藝術(shù)品牌，爭取了一系列的平臺基地，形成了用沂蒙精神辦學(xué)的濃厚氛圍，打造了鮮明的育人特色，提升了大學(xué)文化。同時也讓沂蒙人民真正感受到臨沂大學(xué)是沂蒙人民自己的大學(xué)，從感情上接受、思想上認(rèn)同、行動上支持。
三年來，特別是體制上劃一年來，市委市政府對大學(xué)建設(shè)一如既往給予大力支持，張少軍書記、陳先運市長和班子同志在名校申報、新校區(qū)工程收尾、協(xié)同創(chuàng)新園區(qū)和民生項目建設(shè)等很多關(guān)鍵時刻和棘手問題上都是親自過問、親自批示、全力支持;市直各部門、各縣區(qū)凡是大學(xué)的事，都是有求必應(yīng)，有難必幫，成為大學(xué)發(fā)展的堅強后盾;校企合作的大項目日益增多，校地關(guān)系達(dá)到了前所未有的和諧融洽，在各方面都為我們提供了巨大的辦學(xué)支持，為內(nèi)涵建設(shè)注入了新的動力和活力。
三是得益于我們品牌的打造、影響的擴(kuò)大，形成了各級主管部門支持大學(xué)發(fā)展的良好態(tài)勢。更名以來，通過70周年校慶、大學(xué)生紅色運動會、每年一度的高層沂蒙精神論壇、我們的紅色文藝精品赴濟(jì)南演出等活動，先后有近40位省部級以上領(lǐng)導(dǎo)來校考察指導(dǎo)，包括一位在職教育部副部長;通過承擔(dān)教育部的全國高校黨建組織員培訓(xùn)、全國思政課教師的實踐研修、全省第一書記培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)任務(wù)，把全國高校、全省省直機關(guān)部門請到了學(xué)校。他們把臨沂大學(xué)的特色和聲譽帶進(jìn)了教育部、帶進(jìn)了省委省政府、帶進(jìn)了全省各大廳局，顯著提升了學(xué)校的品牌影響。
過去很長時期以來，我們的外部環(huán)境并不是太好，很多人對學(xué)校的發(fā)展并不認(rèn)可，學(xué)校經(jīng)常面臨很多困難。比如前年我們申報專業(yè)碩士學(xué)位點，在十分有利的形勢下痛失了機遇。但是不到兩年時間，這次應(yīng)用型特色名校申報，同樣面臨著很大的競爭，但是我們在兩輪投票中高票入圍，均全票通過，這是多么大的變化?我覺得這和我們主動樹立形象、宣傳品牌是密不可分的。更名以來，全校統(tǒng)一思想、頂層設(shè)計、樹新形象的任務(wù)很重，同時為了有利于招生、擴(kuò)大學(xué)校更名后的知名度，組織舉行了較多的會議活動，有的會議活動也存在讓師生陪會問題，一定程度上分散了大家的精力，這些問題我們在黨委民主生活會上已經(jīng)做了對照檢查。但是從另一個角度去看，如果沒有這些形象的樹立、品牌的確立、影響的擴(kuò)大，就不會有郭樹清省長的重要批示，也不會有郭省長在青島座談會上對我們的高度評價，教育、人社、財政等各大廳局紛紛表示支持;也不會有在全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會上，郭省長唯一點名、完整列舉了我校創(chuàng)新人才政策、打破“官本位”、導(dǎo)向教學(xué)、導(dǎo)向科研，在世界頂級學(xué)術(shù)雜志發(fā)表文章等創(chuàng)新做法，給予了重頭表揚，許多省直部門的同志第一時間給們發(fā)來信息，表示祝賀和支持。在這樣的情況下，我們的名校申報自然水到渠成。而且這種局面一旦形成，我們必將長久受益。
四是得益于全校上下同心同德、執(zhí)行堅決、風(fēng)清氣正、拼搏奉獻(xiàn)。三年以來，全校師生發(fā)揚老區(qū)大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚沂蒙精神，以開拓創(chuàng)新的精神面貌、無私奉獻(xiàn)的事業(yè)情懷，充分信任、理解和支持學(xué)校黨委工作，為我們?nèi)陙淼目缭桨l(fā)展做出了不懈的努力。我們有一批敢于擔(dān)當(dāng)、立說立行的管理干部，他們對事業(yè)懷有強烈的責(zé)任心，工作上用心、用智、用力，“不為失敗找理由，只為成功想辦法”，涌現(xiàn)了很多像張安柱同志這樣的好干部;我們有一批立德樹人、潛心教研的好教師，他們講大局、講奉獻(xiàn)、心系學(xué)生、心系沂蒙，無論是下工廠、下農(nóng)村，都積極響應(yīng)黨委號召、任勞任怨;我們還有一批愛校如家、精心呵護(hù)這所大學(xué)的老干部。我曾經(jīng)在多個場合說過，來到學(xué)校越久，越發(fā)感覺我們的干部教師非?？蓯郏@是我和大家朝夕相處三年掏心窩子的話。
特別是學(xué)校黨委班子連續(xù)兩年在全省考核中取得第一的好成績，不僅僅代表了對班子的評價，更是全校干部教師講大局、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)的結(jié)果。借此機會，我代表全體黨委班子成員，向大家表示衷心的感謝!
老師們、同志們：
更名三年來，雖然我們?nèi)〉昧孙@著成績，但是我們也要清醒地看到我們自身存在的各種問題和不足，尤其是對照“五年強特色，十年創(chuàng)一流”，我們在內(nèi)涵提升方面還有很大差距。
一是對照學(xué)校確定的三個特色來看，老區(qū)特色已經(jīng)形成，這點毫無疑問，無論是紅色育人工程，還是文化傳承創(chuàng)新都取得了重要突破。但是從另外兩個特色來看，一是為打造“物流天下”的商貿(mào)物流學(xué)科經(jīng)濟(jì)特色，學(xué)校煞費苦心，在已有商學(xué)院基礎(chǔ)上，成立了物流學(xué)院、現(xiàn)代物流研究所，也都取得了一定的進(jìn)步，但是與沂蒙人民的期盼相比，與“南有義烏、北有臨沂”商貿(mào)城的地位相比，與其他大學(xué)在這方面取得的效益相比，我們還有很大差距，特別是市政府11月剛剛下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)臨沂商城轉(zhuǎn)型升級加快建設(shè)國際商貿(mào)名城的實施方案》，對我校商貿(mào)物流的人才引進(jìn)培養(yǎng)提出了明確的要求、報以了很大的期望。在這里我要強調(diào)的是，打造商貿(mào)物流學(xué)科專業(yè)特色，不僅僅是商學(xué)院、物流學(xué)院、物流研究所的事，而是需要全校凝練方向、整合力量，比如法學(xué)院應(yīng)突出物流法，汽車學(xué)院應(yīng)在汽車物流管理，信息學(xué)院應(yīng)在物聯(lián)網(wǎng)、外國語學(xué)院應(yīng)在商城國際化方面形成方向和特色。但是在這方面，從目前來看，全校尚未真正打通“四堵墻”，工作還有很大差距。另外，在傳統(tǒng)專業(yè)學(xué)科特色優(yōu)勢打造方面，我們還非常不平衡。盡管在個別學(xué)科領(lǐng)域在全省、全國產(chǎn)生了很大影響，但是學(xué)校整體專業(yè)學(xué)科發(fā)展并不平衡。學(xué)校拿出這么多經(jīng)費配套、爭取的平臺是不是都有了特色、形成了優(yōu)勢呢?當(dāng)初頂層設(shè)計的時候，我們苦口婆心地講，市里的優(yōu)勢就是我們的優(yōu)勢，學(xué)校各個時期的優(yōu)勢就是我們的優(yōu)勢，所以在架構(gòu)、資源、資金各方面都是傾斜的。但是是否做到了真正的提高，大家要捫心自問、查找差距。
二是對照“一體兩翼”的育人模式來看，紅色育人已經(jīng)成為了品牌，但從應(yīng)用型人才培養(yǎng)來看，盡管我們已經(jīng)成功爭取了“山東省特色名校工程”這個最大平臺，但是對照國家對實踐性人才培養(yǎng)的要求、對照學(xué)校的目標(biāo)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后應(yīng)用型名校建設(shè)的任務(wù)非常重。其次，從國際視野培育來看，“三種知識、一種能力”的落實還存在很大的差距，關(guān)鍵是國外合作還不夠，國際視野平臺沒有真正地建立，有效的評價機制還沒出來，這個問題是很嚴(yán)重的。
下一步，隨著三個轉(zhuǎn)變的基本完成，我們必須把主要精力集中到內(nèi)涵建設(shè)上來、集中到頂層設(shè)計落實上來，一些問題在教育實踐活動的整改落實、建章立制階段，在學(xué)校的五屆三次教代會上要認(rèn)真討論。這里我重點談?wù)劇叭齻€提升、一個促進(jìn)”。
一是以名校建設(shè)工程為抓手，進(jìn)一步提升應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。我們一直檢討“一體兩翼”的人才培養(yǎng)體系的落實存在不平衡的問題，特別是作為人才培養(yǎng)主體的應(yīng)用型人才如何培養(yǎng)，一直找不到系統(tǒng)的解決辦法，這次我們就要牢牢抓住特色名校建設(shè)這個有利時機，集中解決人才培養(yǎng)中的應(yīng)用性、實踐性不強、與社會脫節(jié)以及個別教師教書不育人等問題。完成名校工程的申報，這僅僅是完成了一個項目的立項，更重要的是建設(shè)。名校工程一旦發(fā)文公布以后，要在規(guī)定時間內(nèi)上報建設(shè)方案，之前這個方案要請校內(nèi)外各方面的專家、上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)廣泛科學(xué)論證、認(rèn)真修改，務(wù)必要符合我們的辦學(xué)方向、突出我們的辦學(xué)特色，確定好重點支持建設(shè)專業(yè)。各個專業(yè)的依托單位，務(wù)必要制定好建設(shè)計劃，落實建設(shè)任務(wù)，要成為我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量的標(biāo)志，帶動全校專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)水平的整體提升。
二是進(jìn)一步落實“三個轉(zhuǎn)變”，提升科研水平和社會服務(wù)能力。過去三年我們在學(xué)術(shù)科研上取得的進(jìn)步有目共睹，但是仔細(xì)分析，還存在很多問題，比如國家級項目基本集中在個別學(xué)科領(lǐng)域、主要依靠少數(shù)團(tuán)隊、科研院所和個別的高水平人才，10%左右的教師獲取了90%以上的科研成果和科研經(jīng)費，很多的教授、副教授包括新引進(jìn)的一些博士，還是停留在為職稱而寫論文的狀態(tài)。這些現(xiàn)象都反映了“三個轉(zhuǎn)變”并沒有完全得到有效落實，這也極大地限制了我們在更高層次、更大范圍內(nèi)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。下一步我們要堅定不移地把科研工作的重心轉(zhuǎn)移到落實“三大轉(zhuǎn)變”上來，發(fā)揮好職稱、津貼的杠桿作用，修訂科研獎勵辦法，制定科研成果轉(zhuǎn)化管理辦法，加強學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，鼓勵原始創(chuàng)新，爭取科研成果層次的提升和突破。
三是深化內(nèi)部管理改革，提升服務(wù)保障能力。管理出生產(chǎn)力。雖然經(jīng)過三年的努力，我們初步構(gòu)建了綜合型大學(xué)的管理體系，但總體來說還是粗放型的，支持內(nèi)涵發(fā)展的制度機制還很脆弱，今后一個時期，內(nèi)部管理改革的任務(wù)還很復(fù)雜、很艱巨。在大的管理體制上，按照十八屆三中全會深化改革的要求和名校工程建設(shè)的要求，要積極籌建臨沂大學(xué)董事會，在構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研新機制上有新探索;要進(jìn)一步完善各級各類學(xué)術(shù)組織的運行機制和工作制度，在促進(jìn)教授治學(xué)、民主治校上有新成效;要進(jìn)一步探索以預(yù)算管理和績效考核為核心的校院二級管理體制，在鼓勵二級學(xué)院自主發(fā)展、特色發(fā)展上有新進(jìn)展;要進(jìn)一步盤活人力資源，構(gòu)建校內(nèi)人才市場，在提高人力資源效益上有新作為;要大力推進(jìn)和提升管理的精細(xì)化水平，借助節(jié)能監(jiān)管平臺，杜絕各類“跑冒滴漏”，在建設(shè)節(jié)約型校園上有新舉措。同時我們要以更加積極的態(tài)度回應(yīng)解決師生訴求，下決心解決民生遺留問題，建設(shè)平安和諧文明的新校園。
四是抓好落實整改和建章立制，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)的大提升。這次廣泛深入的教育實踐活動，使我們有機會對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)來一次大排查、大檢修、大掃除，清除作風(fēng)之弊、行為之垢,讓同志們能夠神清氣爽、精神抖擻、輕裝上陣，把更多的時間、精力用到研究發(fā)展、研究內(nèi)涵上來。希望同志們要繼續(xù)嚴(yán)格落實教育實踐活動的要求，在整改落實、建章立制過程中，針對查擺出來的“四風(fēng)”問題、內(nèi)涵建設(shè)中的問題，一攤一攤研究具體的整改措施，并且要通過制度建設(shè)鞏固和深化教育實踐活動成果，確保各種“四風(fēng)”問題不反彈、不復(fù)辟，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變匯聚發(fā)展合力,以服務(wù)大提升凝聚強勁動力，以嶄新的面貌迎接一個新的內(nèi)涵發(fā)展時期的到來。
今天就講這些，謝謝大家。
學(xué)院更名慶典領(lǐng)導(dǎo)講話(三)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：
金風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，我們滿懷喜悅的心情，舉行隆重的揭牌儀式，熱烈慶祝我校更名為紅安縣第五中學(xué)。學(xué)校的更名是我校發(fā)展史上一個重要的里程碑，也標(biāo)志著我校辦學(xué)進(jìn)入了一個新的階段。在這全校歡慶，激動人心的時刻，我代表學(xué)校全體師生向今天前來參加揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示熱烈的歡迎。借此機會，也向多年來支持、關(guān)心我校發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士和紅安人民表示衷心的感謝。
我校創(chuàng)建于1970年3月，原名為杏花鄉(xiāng)張家灣中學(xué)。長期以來，在上級黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和師生的不懈努力下，我校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)水平不斷提高，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，已發(fā)展成為紅安城區(qū)規(guī)模較大的農(nóng)村寄宿制中學(xué)。校園面積38667平方米，校舍面積16907平方米，現(xiàn)有教學(xué)班18個，師生1000余人，教育教學(xué)設(shè)施完備。學(xué)校建有多媒體教室、理化生實驗室、圖書閱覽室、探究活動室、微機室、電子備課教室、體育器材室、音樂室、美術(shù)室等二十多個專用場地，體育、音樂、美術(shù)、綜合實踐活動等器材一應(yīng)俱全。學(xué)生餐廳高檔雅致，學(xué)生公寓整潔寬敞。
多年來，我校立足于“以人為本，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的辦學(xué)方針，堅持以平安為保證，以質(zhì)量為根本的辦學(xué)宗旨，致力于教學(xué)管理科學(xué)化，平安工作網(wǎng)絡(luò)化，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，逐步形成了“團(tuán)結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新”的良好校風(fēng)，“敬業(yè)愛生、教學(xué)相長”的優(yōu)良教風(fēng)，“文明尊師、刻苦進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)，走上了一條立足城區(qū)、突出重點、全面發(fā)展、創(chuàng)建名校的辦學(xué)之路，取得了良好的辦學(xué)效益。
建校以來，紅安五中繼承和發(fā)揚杏花人民勤奮為師，癡心助教的優(yōu)良傳統(tǒng)，為社會培養(yǎng)了無數(shù)棟梁之才。近年來，學(xué)校發(fā)展日新月異，各項工作捷報頻傳，學(xué)校連續(xù)三年被評為縣“平安校園建設(shè)”先進(jìn)單位，20xx年度被評為省級“平安校園”，市教科研十佳單位。學(xué)校中考屢創(chuàng)佳績，20xx屆畢業(yè)生上重點線人數(shù)達(dá)50人，綜合評比居全縣前列，在各級各類競賽中，學(xué)校僅20xx年獲國家、省、市級獎項達(dá)200人次，被黃岡市教科院評為“教學(xué)優(yōu)勝單位”。20xx春季獲黃岡市第二十五屆初中三科綜合能力測評優(yōu)勝獎。
回顧我校發(fā)展歷程，我們深切地感受到，學(xué)校的發(fā)展離不開黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，學(xué)校的發(fā)展離不開歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大師生的共同努力，學(xué)校的發(fā)展離不開社會各界的關(guān)心和支持，學(xué)校的發(fā)展更離不開杏花鄉(xiāng)黨委政府部門和全鄉(xiāng)人民的大力支持。今天，我們紅安五中校名應(yīng)運而生，我們又站在了一個新的、更高的起點。可以說，紅安五中的升格，是紅安教育發(fā)展的必然要求，是我校辦學(xué)水平提升的需要，也是多年來杏花鄉(xiāng)及周邊地區(qū)人民的共同夙愿。紅安縣人民政府批準(zhǔn)我校更名為紅安縣第五中學(xué)，這是一項順應(yīng)新時期教育發(fā)展的重大決策，也是對我們的極大鼓舞和鞭策。我校要以此為契機，做好各項工作，逐步提升辦學(xué)水平，加快學(xué)校發(fā)展，努力增強辦學(xué)實力，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，從而更好的為杏花鄉(xiāng)和城東的千千萬萬的學(xué)子的健康成長和素質(zhì)提升做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
千帆競渡，不進(jìn)則退。新的起點，給我們帶來了新的發(fā)展機遇，也給我們的工作提出了新的、更高的要求。我們要以十六大精神為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹三個代表重要思想，堅定不移地貫徹黨的教育方針，繼續(xù)堅持“以平安為保證，以質(zhì)量為根本”的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)弘揚“團(tuán)結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新”的良好校風(fēng)，繼續(xù)保持昂揚向上、只爭朝夕的精神狀態(tài)，聚精會神抓教學(xué)，一心一意謀發(fā)展。以飽滿的熱情，昂揚的斗志，搶抓機遇，迎難而上，負(fù)重拼搏，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，以良好的辦學(xué)效益和聲譽爭取更多的支持，爭取更大的發(fā)展。我們相信在縣委、縣政府和縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在紅安人民特別是杏花鄉(xiāng)黨政部門和全體人民的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)熒牟恍概?，紅安五中一定會辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量一流城區(qū)寄宿制初中，為我縣城區(qū)教育的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，萬事如意!
祝全體教職工家庭幸福，工作順利!
祝全體同學(xué)平安快樂，學(xué)業(yè)進(jìn)步!
祝紅安五中的明天更加美好!
謝謝大家!
下面，請允許我榮幸的邀請紅安縣教育局黨委書記局長陳再新同志、 為新校名揭牌。
看過學(xué)院更名慶典領(lǐng)導(dǎo)講話的人還看了：