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學院院長競聘上崗講話稿

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學院院長競聘上崗講話稿

  競爭上崗,不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學習的機會,下面是學習啦小編給大家整理的學院院長競聘上崗講話稿,僅供參考。

  學院院長競聘上崗講話稿(一)

  敬的各位領導、老師們:

  大家下午好!

  今天我有幸能站到演講臺上,首先感謝學院給了我一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會,同時要感謝在座的各位領導和同事多年來對我的教育、培養(yǎng)和幫助。

  我叫XXX,1971年出生,中共黨員,講師,碩士學位,現任我院寵物科技系寵物養(yǎng)護與疫病防治教研室主任。我競聘的崗位是繼續(xù)教育學院副院長一職。

  我的工作經歷讓我敢于來挑戰(zhàn)這一崗位。98年7月在示范養(yǎng)殖實習基地工作一年,主要從事種鴨的飼養(yǎng)管理、種蛋的孵化、苗鴨的銷售及售后的技術指導工作,較好地完成了“基地+農戶”的運營模式。06年調入寵物科技系工作,同年3月主持創(chuàng)辦了愛牧寵物美容保健中心,現已發(fā)展成為我院重要的學生創(chuàng)業(yè)孵化基地。06年11月至07年8月,在寵物繁育中心工作,主要從事中心的運營管理。在我工作的12年里,有幸參與了我院最重要的幾個發(fā)展階段的建設:國家級重點中專校評估、學院升格、高職高專人才培養(yǎng)水平評估、省示范高職院校評估,并做出了應有的貢獻。

  我的工作業(yè)績讓我從容來競聘這一崗位。近4年來,本人榮獲多項榮譽:06年獲“美國寵物食品協(xié)會獎教”一等獎,07年、08年年度考核優(yōu)秀,08年獲“創(chuàng)建省示范性高等職業(yè)院校工作先進個人”和“學院招生先進個人”,09年被評為學院優(yōu)秀教師。

  我的業(yè)務能力讓我自信來勝任這一崗位。近幾年來,本人主編《犬的訓導技術》和《寵物飼養(yǎng)技術》全國高職統(tǒng)編教材,副主編《肉鴨飼養(yǎng)袖珍手冊》科普書籍,參編《實驗動物技術》全國高職統(tǒng)編教材;在中文核心期刊上發(fā)表論文3篇;作為主要負責人之一參與了《全國園林行業(yè)職業(yè)工種》中觀賞動物飼養(yǎng)工職業(yè)工種的制定。

  扎實的業(yè)務能力、豐富的教學經驗和較寬的專業(yè)領域,對于我順利地開展繼續(xù)教育工作將會十分有利。如果大家對我信任,本人有幸競聘成功,我有以下3個方面的思考:

  1.加強調研,找準位置,擴大成教。近幾年來,我院的繼續(xù)教育事業(yè)取得了一定的成績,但與學院的整體發(fā)展和領導的要求還有差距。隨著繼續(xù)教育市場的競爭日益激烈,加強內部、外部調研工作就顯得尤為重要。我們要清醒認識到我院成教工作在全省高校中所處的位置,找出差距,奮起直追;要客觀地審視自我、評價自我、提升自我、發(fā)展自我,充分利用我國目前對“三農”重點扶持的政策,了解和掌握繼續(xù)教育市場的現狀和未來發(fā)展走向,借鑒其他學院繼續(xù)教育的先進方法和經驗,努力擴大我院繼續(xù)教育規(guī)模。

  2.開拓創(chuàng)新,發(fā)掘資源,發(fā)展成教。我院是畜牧獸醫(yī)類的高職院校,開設的專業(yè)涉及到整個畜牧產業(yè)鏈,因此我們要充分利用這一辦學優(yōu)勢,以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神,開展以學歷教育為支撐,以合作辦學為輔助,以各種技能培訓為覆蓋,大力發(fā)展我院的繼續(xù)教育和遠程教育,完善職業(yè)培訓網絡,走出一條具有牧院特色的繼續(xù)教育之路,使各類下崗和轉崗人員、高考落榜生、返鄉(xiāng)農民工、畜牧獸醫(yī)類從業(yè)人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或教育。

  3.加強學習,勤于思考,服務成教。對繼續(xù)教育工作我還不怎么熟悉,當然,我會通過學習,努力提升自己的業(yè)務知識和工作能力,在不斷的學習中完善自己、充實自己。作為一名成教工作管理人員,在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還應積極思考,主動工作,既要做好繼續(xù)教育學院院長和校主管領導的參謀助手,又要當好繼續(xù)教育工作的勤務兵。

  到中流擊水,浪遏飛舟。我將以這次競聘為新的起點,以“團結拼搏、負重奮進”的牧院精神為引領,以發(fā)展壯大學院繼續(xù)教育事業(yè)為己任,與大家一起攜手共進,共同創(chuàng)造我們牧院更加美好的明天。

  謝謝大家!

  學院院長競聘上崗講話稿(二)

  今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。

  我生于1978年3月,現年27歲,中共黨員,漢族。2000年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯,2001年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。

  下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

  (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;

  (二)是有一定的行政管理協(xié)調能力和經驗;

  (三)是有吃苦耐勞的精神;

  (四)是能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制;

  (五)是能夠聽取和接納不同的意見。

  如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

  (一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

  (二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

  (三)加強調研。“沒有調查研究,就沒有發(fā)言權。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO,我國的現代化建設需要更多高素質的專業(yè)技術人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我 院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現,成人教育市場的競爭將會更加Ji烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現實基礎。

  四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

  (五)開拓創(chuàng)新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是 效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平;建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理Ji勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優(yōu)質化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

  謝謝大家!

  學院院長競聘上崗講話稿(三)

  各位領導、各位同事 大家好!

  競爭上崗,不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學習的機會,本人借競聘XX學院副院長這個機會,匯報一下自己的想法,與大家一起探討XX學院的發(fā)展。

  我叫XXX,今年四十歲,碩士,副教授。 XXX年XXXX畢業(yè),分配到XXX系任教,曾任XXXX教研室主任、XX系副主任,現為XX學院XX系主任。

  教學方面,我主講的XX課程被評為校級精品課程,曾獲校級教學競賽一等獎;科研方面,主持完成了省級、校級教研科研課題7項,在省級和專業(yè)核心刊物上發(fā)表科研論文30多篇,有的被人大復印資料全文轉載或摘錄;行政管理工作方面,近十年來我一直在教學管理的第一線工作,工作認真踏實,有強烈的事業(yè)心和責任感。為人坦誠,心胸開闊,有良好的群眾基礎。如果說XX二級學院在全校的各項工作中成績卓著,有目共睹的話,那么XX系則是XX二級學院各項工作的排頭兵——領導班子職責分工明確,又互相協(xié)作配合,教師工作熱情高、團結和諧,形成了很強的集體凝聚力。XX、XX課程相繼成為院級精品課程;學生連續(xù)兩年考研成績位居XX學院第一;學士學位授予權工作和本科教學評估工作,得到了專家和領導的一致認可;學??蒲刑幗昕蒲谐晒y(tǒng)計前50位教師中,XX系就占了四位;我本人被評為年度校級優(yōu)秀工作者,XX系連續(xù)兩年被評為校級先進集體。更為可喜是在以工科為主的高校里,XX系XX專業(yè)被確定為校級名牌建設專業(yè)。這些成績的取得離不開各級領導的支持,凝聚著系領導班子和全體教師的心血,同時也是對我管理工作能力的一種肯定。

  以上簡介說明了作為副院長競聘者,我具備了相應的能力和素質。下面我想從履行工作職責、抓住當前工作重心、明確未來工作目標三個方面談談我的競聘工作設想:

  一是立足本職,認真履行基本職責。作為一名副職,除認真工作踏實做好所分管的工作外,我將積極主動地為正職領導的規(guī)劃決策提供信息、出謀劃策,當好領導的“助手和參謀”。同時擺正位置,當好公仆;密切與各單位、部門以及不同系和專業(yè)教研室的關系,為XX學院的教學科研工作服務,積極了解和關心師生員工的教學、科研、學習等各方面情況,急大家所急,想大家所想,上傳下達,為大家服好務,當好廣大教師、學生的“服務員”。

  二是頭腦清醒,抓住當前工作重心,做好XX學院最緊迫的磨合工作。此次院系調整,時間緊迫,頭緒紛繁,當務之急是迎難而上,協(xié)助院長和書記作好調整后的各方面工作,協(xié)調理順各種關系,正確認識和解決好學科專業(yè)整合中可能出現的各種問題,通過多種方式,做深入細致地思想工作,和大家統(tǒng)一認識,達成共識,支持學校的改革舉措。突出人文關懷,相互尊重,和諧共進,使XX學院形成一種集體凝聚力,盡快地從磨合期步入發(fā)展期。

  三是著眼長遠目標,在深入調查研究的基礎上,盡快明確XX學院的辦學思路和特點,制定好較為科學合理的發(fā)展規(guī)劃,使學院各方面工作盡早走上正軌。XX學院是由XX、XX、XX、XX等不同學科組成的一個新集體,有師范、非師范等不同專業(yè)方向,設一個XX學院的單位容易,但走出XX學院辦學的新路卻并不容易。學科和專業(yè)發(fā)展方向、辦學層次規(guī)模、人才培養(yǎng)目標如何準確定位?怎樣兼顧各學科專業(yè)的自身特色,又能在學科交叉、課程整合、資源共享等方面做出一些新的有益的嘗試?如何在工科院校中充分發(fā)揮文科的作用?對這些問題的思考和探索,是XX學院新的領導班子一個較長時期內的工作任務。應利用全省同類院校沒有XX學院這個優(yōu)勢,把教師組織起來,打破學科之間的界限,共同申報一些跨學科的科研項目,共同進行教改課題研究,共同建設一些具有文科特點的實驗室,不同學科專業(yè)之間資源共享、優(yōu)勢互補。只有在學科的交叉、滲透和融合等深層次問題上多下功夫,才能真正培養(yǎng)出厚基礎、寬口徑,適應社會需要的復合型、高素質文科人才,才能逐步形成XX學院自己的辦學特色。

  五年前,我參加了學校的競爭上崗,從一名普通教師,成為了一名科級干部,而我也以自己出色的工作業(yè)績回報了領導和同事的信任。今天,我走上這個演講臺,是堅信自己有能力勝任XX學院副院長的工作,愿意在年富力強的時候為大家做一些事,為學院發(fā)展貢獻自己的聰明才智。最后,我想向大家表達一種愿望,那就是:“給我一份信任,還您一個放心”

  謝謝大家!

 
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