教職工大會上的講話材料

　　教職工是學校教師、職員、教學輔助人員和工勤人員的簡稱。下面是學習啦小編給大家整理的教職工大會上的講話材料，僅供參考。

　　教職工大會上的講話材料篇1

　　老師們，同志們：

　　牛年的背影在慢慢遠去，虎年的春節(jié)已經呼嘯而過，春天的氣息伴著悠揚的歌聲撲面而來，在新學期即將開始之際，我代表學校領導班子向大家致以新年的良好祝愿，向全體教職工拜年!

　　過去的一年令人振奮。我們的教育教學工作取得了可喜成績。趙桂平、劉曉建兩位主任帶領的年級團隊團結一心，奮力拼搏，圓滿完成了學校制定的中考目標，無論進千名人數(shù)，單科平均分位次，還是優(yōu)秀勝率和學困生率的排名，都實現(xiàn)了重大突破。體現(xiàn)了我校教師“永不服輸，永不言敗，永不放棄，愛拼敢贏”的十中精神。初二年級在上學期的聯(lián)考中，亮點頗多，張明學校長的王強主任帶領的年級科任教師積極探索嘗試新課堂模式，大力推進教學改革，狠抓日常教育教學管理，涌現(xiàn)出以侯彩虹、李嬌等老師為代表的多位教改先鋒人物，課堂教學改革的效果明顯：1、187班尹楠楠同學總分820分，榮列六校聯(lián)合體第一名。班主任：王素卿。2、總分優(yōu)秀生人數(shù)由上學期期末考試的6人增至16人，優(yōu)秀率是上次的兩倍多，大大縮小了與兄弟學校的差距。(二十三中優(yōu)秀生變化37人增為39人，十二中31人增為35人，二十五中25人減為15人，二十四中8人增為13人，二十八中2人減為1人。)

　　3、政治學科成績突出：①187班尹楠楠同學政治97分，榮列六校聯(lián)合體政治單科第一名;任課教師：王建偉;②政治優(yōu)秀率列聯(lián)合體第一名;聯(lián)合體前10名共14位同學，其中我校占10名;聯(lián)合體前50名我校占23名。政治平均分列聯(lián)合體第二名。任課教師：王建偉、李姣。4、生物優(yōu)秀率列聯(lián)合體第一名;聯(lián)合體前50名我校占22名。任課教師：景向榮。5、地理學困率列聯(lián)合體第一名，任課教師：張昭、趙桂平、趙越。6、歷史優(yōu)秀率列聯(lián)合體第二名，進一步縮小與兄弟學校的差距;聯(lián)合體前50名我校占13名。任課教師：王強、尹云芳。初二年級也形成嚴、實、活的團隊風格。

　　過去的一年令人難忘。我們中層干部隊伍和教師隊伍素質得到極大提升，學生的精神面貌有了極大改觀，講文明，守紀律，講衛(wèi)生，愛十中，敬師長，愛學習的良好習慣，越來越多的學生正在養(yǎng)成;我們的學生可能在學習上還很難有一個很大的提高，但在我們全體教師的共同努力下，學生的思想道德品質和良好的行為和學習習慣有了一個明顯的變化，這也是一件值得我們無比欣慰的教育成果。我們的教職工福利待遇較往年有了一定提高和改善，我們先后為教職工做了2套工裝，提升了教師形象。我們的校園文化建設形成了自己的特色。這一切成果的取得都是我們全體教職工共同努力奮斗的成果，極大地激發(fā)了我們全體師生的自豪感和自信心，極大的增強了師生的凝聚力，極大地提升了我校的社會聲譽和影響力。

　　20xx年完滿挑戰(zhàn)。我們要面臨三大艱巨任務：一是初高中招生工作，二是初、高三備考工作，三是教學綜合樓建設工作。三項任務要想圓滿完成，需要克服許許多多的意料之中和意料不到的困難。我們要緊密團結，堅持以教育教學為中心，轉變觀念，加強管理，狠抓課堂教學改革，在本職崗位上埋頭苦干，盡職盡責，人人爭先，事事爭優(yōu)，做好學校的各項工作，保持我們的教育教學質量年年上臺階的大好形勢。

　　為此，在新的一年，對全體教職工提出三點希望：

　　1、 要愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)。且不說這是黨和國家對每一個教育工作者基本要求，也不說這是教師這個職業(yè)起碼準則，但是就我們個人立足社會來說，這是個人生存和發(fā)展的需要，是實現(xiàn)個人幸福的需要。同時績效工資方案的實施也意味著獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，我們學校制定績效工資方案的原則是：向一線傾斜，向優(yōu)秀教師傾斜，多勞多得，不勞不得?，F(xiàn)在，我校還存在這樣的老師：對本職工作三心二意，粗心大意，不肯賣力，偷懶耍滑，得過且過，敷衍了事，不思進取，只想享受，拈輕怕重，挑肥揀瘦，怕苦怕累。我們需要的是用心工作、精心備課、熱心上課，細心批改作業(yè)，耐心輔導學生的老師，需要的是有志氣，有朝氣，肯賣力，有人氣的老師。每位老師都要為自己聚人氣，爭取退休那天感到無愧于心，無愧于他人。

　　2、新的一年，我們必須盡快放棄自己傳統(tǒng)落后的教學觀念，樹立先進的教育教學理念，并積極在自己正常的教育教學過程中認真實踐。我們堅持“為了每一個學生的尊嚴，為了每一個學生的發(fā)展，為了每一個學生的幸福”的辦學宗旨，全體老師要樹立“學生好，一切都好”的思想，明白“學生優(yōu)秀，老師成就”“金杯銀杯不如學生家長口碑”的道理，從關注、關心、關愛每一個學生做起，尊重每一個學生的人格，固材施教，循循善誘，努力做到一個學生一個管理教育方案，一個問題一個解決辦法，通過理解，尊重，喜歡，愛護每一個學生贏得學生的尊敬和愛戴，達到高效的育人效果，從而讓每一位教師和學生感到在十中生活得非常幸福，非常有尊嚴，是自己人生中一段美好的記憶。

　　新的一年，我們堅定不移地深入推進課堂教學改革，嚴格按照教學常規(guī)從事教學活動，力求把教學的每一個環(huán)節(jié)都做精細到位、規(guī)范精美、科學高效。在課堂教學中要圍繞激發(fā)學生興趣，培養(yǎng)學生良好習慣和能力，提高學生學習成績這一原則，精心設計每一個教學環(huán)節(jié)、活動形式、教學方法，勇于創(chuàng)新，注重實效，讓每一個人在每一節(jié)課上都有實實在在的收獲。要繼續(xù)積極實踐“小組合作學習”“分層次教學”“三段式”“四板塊”等課堂教學模式，不斷反思，不斷總結，不斷改進，力求盡快探索出一條適合我校師生實際的教改路子。

　　3、新的一年，我們的初、高三年級的老師要發(fā)揚不怕苦、不怕累、勇于挑戰(zhàn)、愛拼敢贏的精神，精心組織備考，扎扎實實復習，爭取完成今年制定的中高考目標。我們其他年級的老師，也要瞄準聯(lián)考目標，樹立中高考意識，在日常教學中，滲透中高考考點。用目標鼓舞學生，用任務激勵學生，用關愛感染學生，營造和諧、競爭、比學趕超的濃厚的學習氛圍。

　　十中迎來難得難逢的發(fā)展機遇，上級領導高度重視，社會各界越來越多的人對我們更加關注和期望。我們全體教師大干一番事業(yè)的信心和決心不斷增強，我們的學生素質一年比一年好。我們應該抓住這一大好發(fā)展機遇，埋頭苦干，扎實工作，盡忠職守，師生攜手，同心同德，努力拼搏，共創(chuàng)十中美好的未來!

　　老師們，同志們，我們十中的教職工隊伍是一支充滿活力，特別敬業(yè)，特別愛學習，特別能吃苦，特別能拼搏的隊伍，在我們面前無論有什么樣的困難和壓力，我們都會無所畏懼，迎難而上，靠著扎扎實實的工作作風，認認真真的工作態(tài)度，精細靈活的工作方法，去克服一切困難。

　　最后，祝老師們虎年心情愉快，工作順利，祝愿我們的十中虎年龍騰虎躍，更加興旺發(fā)達，繁榮昌盛。

　　教職工大會上的講話材料篇2

　　各位老師，同志們：

　　首先，向大家拜個晚年，祝大家在新的一年事業(yè)順心，家庭幸福，萬事如意。

　　受學院董事會的委托，在這里，我代表學院班子對20xx 年學院的工作做個簡單回顧，并對20xx 年的工作談一點看法。

　　一、20xx 年的工作回顧

　　20xx年，對我們學院來說是極不平凡的一年。經教育部正式備案后，20xx 年我院首次在七個專業(yè)獨立招生，實際報到學生近 1200 人。在學院黨委、行政的正確領導下，在全體教職工共同努力下，我們以三個代表重要思想為指導、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極貫徹黨的十七大精神，牢牢把握職業(yè)教育發(fā)展方向，本著自強不息，追求卓越的精神，銳意進取，大膽開拓，使各方面工作都上了一個新的臺階?；A設施建設有了長足的進步，師資隊伍和管理隊伍得到進一步加強，建章立制工作有了一個好的開端，管理工作逐步走上正軌。我們還十分注意加強干部隊伍和學生骨干隊伍建設，狠抓思想教育和管理制度的落實，加強治安管理，確保了學院的安全穩(wěn)定。20xx 年我院榮獲湛江市安全文明小區(qū)稱號。一年來，省府羅副秘書長、省教廳羅廳長、湛江市陳市長，以及市人大常務副主任、市政協(xié)主席等省市有關領導多次到我院考察指導工作，對我院的建設和發(fā)展給予了很高的評價。年末我們又借助紅橙旅游文化節(jié)之機成功舉行了掛牌剪彩儀式，進一步的提升了學院的知名度，在社會上樹立了學院的良好形象。

　　(一)各級班子建設得到加強

　　經過多次調整，學院領導班子得到了充實。去年底，中共湛江市委組織部正式批準我院成立黨委。目前學院各個行政處室和教學單位都配備了負責人。黨務、行政、教學系統(tǒng)的管理體系基本健全。領導班子成員密切合作，共謀發(fā)展大計。中層干部和全體員工也積極思考學院發(fā)展出路，及時向學校領導提出合理化建議，為學校正確決策提供了可靠依據(jù)。學院大力加強黨建和思想政治工作，認真做好青年教師和學生的黨員發(fā)展工作。去年， 14 名青年教師和 65 名學生和 12 名職工光榮加入黨組織， 12 位預備黨員如期轉正。學院現(xiàn)有 127 名黨員。我們還結合我院實際，舉辦了 3 期入黨積極分子培訓班。經過集中學習、個人自學、閉卷測評， 1100 余名學生獲得了黨員培訓結業(yè)證書。

　　(二)教學工作逐步走上正軌

　　1 、繼續(xù)加大了師資隊伍建設力度，招聘了 24 名具有碩士及以上學位教工;外聘具有高級職稱的高校教師 15 人，美籍外教 2 人即將到位，使學院師資隊伍結構大為優(yōu)化。目前現(xiàn)有教師 54人，基本滿足了教學的需要 。

　　2 、建立起院系兩級教學管理體制，逐步健全了教學管理網絡。根據(jù)我院的實際情況，調整了教學單位的設置。目前，我院共設置三個教學系、一個公共教學部和一個公體教研室，設立了教學督導室，并全部配備了負責人。加強了教學單位的教學研究工作，使教研活動常態(tài)化、工作正規(guī)化。尤其是聘請了有經驗的中老年教師擔任各教學單位的領導后，以老帶新，加強了對年青教師的指導和培養(yǎng)，成效明顯。絕大多數(shù)教師工作認真負責，虛心好學，課堂教學質量不斷提高。

　　3 、加強了教學基本建設。從建立教學規(guī)范入手，抓緊教學計劃教學大綱的修訂，目前已完成了所有大專專業(yè)教學計劃和部分主干課程教學大綱(教學基本要求)的修訂工作。起草了一批教學管理文件，使我院的教學工作逐步起上正軌。一年來，我院的教學秩序總的來說是正常的，沒有出現(xiàn)重大的教學事故。

　　4 、堅持教學規(guī)范，從嚴治教，從嚴治學，確保質量。教學質量監(jiān)控體系正在建立。我們堅持了教學督導制度、領導聽課巡課制度、課堂教學評價制度。加強了考試管理，嚴肅學籍管理。上學期，我們對考試作弊學生進行了嚴肅的處理。

　　(三)學生管理工作有新進展

　　1 、調整和加強了學生政工工作隊伍的建設，不斷提高其組織管理能力。絕大多數(shù)輔導員為了使學生在校內生活好、學習好，常常是早起晚睡，犧牲休息時間找學生談心，并通過各種途徑解決學生的實際問題。有的輔導員一個人負責幾項工作，很少有怨言，總是默默無聞、勤勤懇懇地工作著。

　　2 、 堅持準軍事化的學生日常行為管理，完善了學生管理制度和輔導員工作制度，明確了職責，發(fā)現(xiàn)問題能及時跟進，加強了安全預防。

　　3 、加強學生思想道德教育。抓好入學教育，在學生黨員、團員、入黨積極分子、班級等不同層次中開展了形式多樣、內容豐富的學習講座，并支持學生社團積極開展各種活動。通過舉行主題班會、演講賽、辯論賽、辦板報、排球、籃球聯(lián)賽、文明寢室評比、獻愛心等活動，既活躍了校園文化生活，又鍛煉了學生。

　　4 、針對大學生管理存在“三松”現(xiàn)象，我們確立了準軍事化管理規(guī)定，認真組織學生學習“學生手冊”，提高自律意識，并組織理論測試。對不假外出、上課遲到、自習早退等問題有針對性地進行幫扶，對宿舍管理不規(guī)范和學生不愿按準軍事化管理規(guī)定執(zhí)行等問題進行反復思想教育和整頓。學生管理逐步邁入正軌，校風、學風逐步好轉，不穩(wěn)定的因素逐步消除，實現(xiàn)了學生安全無事故的目標。

　　四、后勤基礎建設有新的亮點

　　后勤部門全體職工為保證學院的正常教學，保證學生住得好吃得好，付出了辛勤的勞動。去年我們完成學院新大門的建設，完成了包括學生宿舍在內共 3 萬多平方公尺的基建任務，新修標準校道四千多公里。新增圖書四萬多冊。學院的基礎設施建設、校園環(huán)境建設，在新辦高校中都是一流的。綠化美化工作成效顯著，既樹立了學院的良好形象，又為師生提供了優(yōu)美高雅的學習工作生活環(huán)境，也為學院的進一步發(fā)展打下了很好的基礎。

　　20xx年，雖然我院取得了較好成績，但也存在不少問題。師資隊伍和管理隊伍的建設任務還很重。尤其是教師隊伍，無論數(shù)量還是質量都未能適應學院快速發(fā)展的需要。我們還缺少有水平的學科帶頭人，專業(yè)優(yōu)勢不明顯。學科、專業(yè)和課程建設相對滯后。學生管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，教學紀律還要進一步加強;實踐教學基本設施還不能完全滿足教學需要;網站建設滯后，宣傳工作還有待加強。少數(shù)管理干部工作思路不清、標準不高、措施不力，落實規(guī)章制度時好時壞，時緊時松。表現(xiàn)在不能正確理解學院的意圖，管理方法單一，不善于做耐心細致、扎實有效的思想工作，學生有問題不能妥善處理。學院的管理水平有待進一步提高。上述問題的存在，制約著學院的建設發(fā)展，應當引起高度重視。

　　二、關于下學期的工作

　　下學期學院總的工作思路是：堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，堅持高職教育的正確方向，加強黨建和思想政治工作，加強教學和管理兩支隊伍建設，千方百計提高管理水平，突出重點，夯實基礎，扎扎實實提高教育教學質量和辦學效益，為學院的進一步發(fā)展打下更加堅實的基礎。

　　學校的工作是一個系統(tǒng)工程，必須以育人為中心，以“準確定位，科學發(fā)展;解放思想，敢為人先;從嚴治校，規(guī)范管理;以人為本，質量至上”的理念統(tǒng)一思想，安排好各方面的工作。

　　幾方面的具體工作：

　　(一)著手制定學院近期中期和長期的建設目標和發(fā)展規(guī)劃。通過這項工作，把我們長期思考的規(guī)劃具體化，使學院和各部門有更明確的工作方向和目標 ，增強工作的計劃性。同時使全體師生員工了解學院的發(fā)展前景，增強凝聚力。此外，通過制定建設目標和發(fā)展規(guī)劃，還可以逐步提練、明確和不斷完善學院辦學思想辦學理念，并以此統(tǒng)一全體師生員工的思想，減少由于認識的不一致而產生不必要的矛盾和不協(xié)調。

　　(二)教學工作要按照“加強基本建設，強化教學管理，建立教學規(guī)范，穩(wěn)定教學秩序，抓緊師資培養(yǎng)，提高課堂質量”的要求做好如下幾項工作：

　　1 、繼續(xù)修訂和完善各種常規(guī)的教學管理制度和工作制度;繼續(xù)完善已有各專業(yè)教學計劃和教學大綱。完成20xx 年三個新辦專業(yè)教學計劃的修訂。

　　2 、進一步健全教學管理網絡，強化系(部)管理職能和責任。進一步發(fā)揮督導室在教學基本建設以及教學質量監(jiān)控方面的作用。加強各級教學管理干部的培養(yǎng)，提高管理水平。

　　3 、繼續(xù)抓好教學檔案建設，尤其抓好課程檔案建設，以此為抓手全面推進教學規(guī)范化建設。

　　4 、全面配合學院有關部門提前做好20xx 年招生錄取的各項工作，務必保質按量完成今年的招生任務。這是學校得以生存和發(fā)展的關鍵所在。同時也要提早做好新學年開學的各項準備，包括開課計劃、師資配備、設備保障、教材征訂，以及新的學生手冊修訂等，都要有專人負責，不能有疏漏。

　　5 、下大力氣建設一支高素質的教師隊伍，有意識有計劃地突破民辦高校師資隊伍建設這個瓶頸。為學校的跨越發(fā)展和上水平創(chuàng)造條件。教務處和各教學單位要負起對青年教師培訓教育的責任。為了調動年青教師的積極性，提高課堂教學質量，建議下學期開展教壇新秀評選活動，要盡快拿出具體方案。

　　6 、要繼續(xù)落實各種教學質量監(jiān)控措施，提高課堂教學質量。堅持從嚴治教，從嚴治學，嚴肅課堂紀律，嚴格學籍管理。

　　(三)進一步加強學生的思想政治工作，維護學校的安全穩(wěn)定。

　　要繼續(xù)貫徹中央和省有關高校黨建和思想政治工作會議精神，大力加強學生的思想政治工作，學生思想政治工作隊伍要精，工作方法和內容要切合我院學生的實際，堅持以生為本的理念，加強學生思想教育的針對性，提高工作成效。

　　學生工作要繼續(xù)堅持準軍事化的日常行為管理模式。嚴明的紀律，嚴謹?shù)淖黠L和嚴肅認真的治學態(tài)度，是全體家長送子女來校學習的期望和要求，也是貫徹從嚴治校方針、保持學院安全穩(wěn)定，不斷提高辦學水平的必然要求。從以往辦學的經驗和教訓看，加強準軍事化管理應突出三個重點：

　　一是要培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精通、素質優(yōu)良、責任心強的教師隊伍和學生管理干部隊伍。尤其是要加強輔導員隊伍建設。要扎實有效解決干部骨干存在的事業(yè)心、責任心不強以及自身形象差、遵規(guī)守紀差、管理能力差。要結合開展“優(yōu)秀黨員”、“師德標兵”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”評比活動，形成學先進、趕先進、超先進的良好氛圍。

　　二是要以《學生手冊》為依據(jù)，進一步完善崗位責任制，實行逐級管理。要在編印新的學生手冊時，盡快出臺和完善各項管理制度。要下大力強紀律教育，整治不服從管理、我行我素、亂拉亂扯、不假外出、不認真學習，上課遲到曠課等問題;要加強對學生公寓的檢查、評比，加強對重點學生、重點班級的幫教，不斷改進管理教育方法。加強學生心理教育疏導工作，加大檢查、評比力度。積極探索學生管理工作的新思路新方法，抓好課堂紀律，嚴格作息時間，嚴抓學生公寓的內務管理，繼續(xù)堅持晨練制度，晨讀制度。開展英語角等多項課外活動，營造良好的學風和校風。

　　三是要獎懲分明，不斷完善準軍事化管理的各項規(guī)定。管理工作要堅持原則，做到獎眾所褒，懲眾所指。什么行為要養(yǎng)成?什么行為要獎勵?什么行為要禁止和處罰?這就要靠各項規(guī)章制度來約束。要進一步認真抓好學生考勤、內務衛(wèi)生檢查評比等，對學生干部隊伍要進行合理調整，要采取抓“兩頭”促中間的方法管理學生隊伍，真正把榮譽證書發(fā)給表現(xiàn)突出的同學手中，把懲處的板子打到那些錯誤嚴重屢教不改的學生身上，確保學生隊伍安全穩(wěn)定，確保教學生活秩序進一步正規(guī)有序。要把管理教育滲透到各種有益的活動當中去，起到益智、益心、益身的作用，達到寓教于樂，寓管于樂的目的。

　　(四)后勤保障和行政管理要堅持為教學第一線服務的思想，扎扎實實地做好各項工作。

　　基建部門要根據(jù)董事會的安排按時按質完成包括學生宿舍和學生鈑堂在內共五萬多平方公尺的建設任務，完成 16 個籃球場 2 個網球場和 1 個標準運動場在內的各項建設任務。食堂要確保食品安全，提高服務水平。物資供應部門要有勤儉辦一切事業(yè)的思想，加強計劃采購，保證教學的基本需要。各職能部門和服務單位要進一步改進機關作風，提高辦事效率和工作水平。

　　同志們，在新的一年，讓我們攜手來，再創(chuàng)湛科院新的輝煌!

　　謝謝大家!