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教研組長會議上的發(fā)言稿

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  在學(xué)校轉(zhuǎn)型性變革背景下,教研組長作為學(xué)校中的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和團隊領(lǐng)導(dǎo)者之一,無疑也面臨著一系列挑戰(zhàn),下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的教研組長會議上的發(fā)言稿,僅供參考。

  教研組長會議上的發(fā)言稿篇1

  開學(xué)近兩周了,教研的有關(guān)活動進入了正常的軌道,作為教研組的有關(guān)教研活動更應(yīng)快速、規(guī)范、高效、有效地切入,作為活動的組織者,我們在位的教研組長在開學(xué)伊始,將對如下一些工作作一些思考:如何建設(shè)一個高效、有效地教學(xué)團隊?如何徹底地貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)決議、決策?如何培養(yǎng)青年教師業(yè)務(wù)成長?如何拓寬、創(chuàng)新教師的思維品質(zhì)及思維素養(yǎng)?如何大膽嘗試課程改革,進一步深入推進我校推行的“小組競學(xué)”的課堂教學(xué)模式及導(dǎo)生制的自主學(xué)習(xí)模式,進一步探索、探討、交流形成本學(xué)科的教學(xué)特色,進而形成教學(xué)品牌?如何深入搞好學(xué)習(xí)的研究性學(xué)習(xí),拓寬學(xué)生的第二課堂?……如此等等這些工作都將擺到我們面前,如何開展為這些工作,貫徹學(xué)校的有關(guān)教學(xué)的決定,今天特召開教研組長會議,下面就如何做一名教研組長談幾點想法:

  一、做一名名副其實的教研組長

  教研組長要不斷加強自我人格修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名有德、有智、有威的教研組長。

  教研組長是業(yè)務(wù)權(quán)威,也是業(yè)務(wù)先鋒。教研組長,做人要大氣,對同組教師要寬容、包容,不要和教師爭名奪利,榮譽要面前要謙讓。

  教研組長遇事情要冷靜,思考全面,決策正確。同時對待教師要公平公正,一碗水端平,如此教研組長才有威。

  二、做一名與時俱進的教研組長

  1、要做到“人老心不老”,接受新鮮事物、新觀點、新問題、新想法,對年青教師的一些“另類”行為,做到不排斥。做到和他們一樣對教學(xué)生活充滿新鮮、驚奇與激情。

  2、要看書學(xué)習(xí),利用好博客、微博,建立教研組博客群。

  3、對課程改革及教學(xué)新理念,要有敏銳的洞察力和悟性,及時領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,掌握“風(fēng)向標(biāo)”。

  三、做一個有人情味的教研組長

  1、多體察“師情”,不管教師教學(xué)上事情,還是家里的事情,應(yīng)積極主動參與。

  2、多搞一些活動,活動場所據(jù)情況適時變化。

  四、如何對待老中青三代教師

  關(guān)注青年教師的業(yè)務(wù)成長。重視中年教師的業(yè)務(wù)拔高。樹立老教師的光輝典范,但同時要注意一些在老教師的不良影響。

  五、教研活動開展要力求創(chuàng)新

  1、教研活動一定要嚴(yán)肅、認真對待,千萬不可兒戲。

  2、安排的內(nèi)容要豐富精彩,且內(nèi)容層次要高,立意要新。

  3、多安排幾位老師發(fā)言,多交流心得。

  4、公開課內(nèi)容安排避免隨意性,要做到課型系列化,如對新授課、講評課、復(fù)習(xí)課、實驗課等不同模式進行有序的探討。

  六、加強模式課的研究

  1、公開課要加強課型研究。

  2、對“小組競學(xué)”的教學(xué)管理模式及導(dǎo)生制自主學(xué)習(xí)模式,積極使用,不斷創(chuàng)新。

  3、和外校進行交流學(xué)習(xí)、提高。

  七、教研組規(guī)劃建設(shè)

  1、規(guī)劃可能是一年,也可能是兩年或兩年以上。

  2、培養(yǎng)教學(xué)先鋒標(biāo)兵。

  3、建設(shè)特色教研組,建設(shè)品牌教研組。

  八、注意大組建設(shè)

  1、對各組的短板教師要幫扶。

  2、利用好各備課組長。

  3、加強集體備課,提前備課。

  九、近期要辦的幾件大事

  1、撰寫教研組計劃或規(guī)劃。

  2、快速摸清“師情”。

  3、積極和備課組長溝通。

  4、公開課注意課型的系列型、延續(xù)性。

  5、教研活動的開展必須創(chuàng)新。

  6、開展好研究性學(xué)習(xí),撰寫校本教材。

  教研組長會議上的發(fā)言稿篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)專家老師們:

  大家上午好!

  按照慣例,先表表心情:

  第一是緊張。不緊張,不出汗,不正常。特別是今天,面對的是全縣語文教學(xué)線上的一線教師代表,更是誠惶誠恐。人要被別人記住有兩種最有效地方式:一種是最好,一種是最壞。如出言不慎,弄出什么笑料,我看是吃不了,兜著走,受用一輩子了!

  第二是感謝:感謝教研室李老師的抬愛,讓我能有這個機會與各位同仁交流學(xué)習(xí)。

  第三是慚愧:只不過一介凡夫,沒有什么鴻篇巨論,只有一點個人的心得體會,孤陋之聞,貽笑大方。所以有說的不周之處,還希望各位寬宏大量,批評指正!

  表完心情,下面我想先談一談我們語文老師,二句話:想說愛你不容易!愛你真的好難!語文宛如在水一方,我們?nèi)绾尾拍茏呓?

  第一我們應(yīng)該有敬業(yè)精神,千萬不可妄自菲薄。如果說老師是弱勢群體,那么語文老師又是這個弱勢中的弱勢。語文是最被歧視的,因為漢語是我們的母語,誰都會,開口就是,容易讓人麻痹,產(chǎn)生熟悉的陌生。于是那些功利性較強的學(xué)科,譬如數(shù)學(xué)、英語等自然會引起更多人的關(guān)注,這種急功近利的風(fēng)氣已經(jīng)蔚然,語文正被一步一步邊緣化。放眼偌大的縣城,街頭巷尾,到處都是補習(xí)班,卻鮮有補習(xí)語文的,就是有也不過是一碗搭菜。是我們語文老師懶惰嗎?不是。因為我們語文老師傳統(tǒng)的良心道德尚未泯滅,在堅守著我們心中的那道底線。因為我們都知道,語文不是一朝一夕就能立竿見影的,神仙來了,也奈何語文沒法。“冰凍三尺非一日之寒。”語文是個慢功夫。如果把數(shù)理化比作油炸食品,語文就是燉煮的藝術(shù)?,F(xiàn)在還有幾人有耐心去等待,去靜心膜拜。大家的信仰早已與時俱進,變得更加世故圓滑。數(shù)學(xué)有奧數(shù),英語有奧英,物理有奧物,一切都與世界接軌,在中國這個日益多元化的國家,通用的東西往往受到追捧,可是語文沒有奧語,只有他是民族的。民族的,大家都有的,不是奇貨沒有可居的資本。當(dāng)傳統(tǒng)受到冷落,我們的信仰也就隨著沒落。沒有信仰,道德的底線就會淪喪,物欲便會泛濫。在物欲一統(tǒng)的天下,語文就成為天下最廉價的商品。有人戲謔,中學(xué)生有三怕:一怕文言文;二怕寫作文;三怕周樹人。聽后,無法可想。仿佛語文是摧毀學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的罪魁禍?zhǔn)住N难晕?,國之精粹,可惜太遙遠,太難啃,誰還有這份誠心,就是學(xué)好了,寫給誰看,說給誰聽,不如學(xué)好一門外語,到時大有用場。寫作文,又不想成為作家,再說也沒有這份閑心獨述性靈,老師在叮囑,家長在嘆息,無非就是為了那幾十分,一個字俗;關(guān)于周樹人,作家中的民族英雄,一塊徹頭徹尾的硬骨頭,難啃啊,再說在這和平年代,誰還喜歡這種咄咄逼人的架勢。語文就這樣尷尬的存在著。我在外面,如果有人問我,我不會說我是語文老師。如果有人問我是教什么的,我羞于回答我是語文老師,從這點上說,我不是一名稱職的敬業(yè)的語文老師。但在我心底還是熱愛著這門邊緣而又古老的學(xué)科。在課堂上我會聚精會神,全力以赴,為了教好每堂課,我會與同事們討論商議。在課余,我也會絞盡腦汁為一堂課進行多種預(yù)設(shè)。只有此時,我才會體會到作為一個語文老師的價值所在:因為學(xué)生喜歡,沒有人睡大覺,還有一些忠實的粉絲。作為一個語文老師,我覺得有這些就應(yīng)該心滿意足了。在意識形態(tài)上,在大環(huán)境下,我可能背叛語文,但在語文教學(xué)上,我會傾注我所有的熱血與心血,做一個稱職的讓學(xué)生銘記的語文老師。課堂就是我們唯一可以守候根據(jù)地,雖然這是一條潺潺的小溪,涓涓細流,終可匯成江海。我們現(xiàn)在唯一能做的,也就是從敬畏課堂開始,去重塑我們語文老師那顆業(yè)已羸弱的心,用敬畏去成就敬業(yè)精神,讓精神使我們內(nèi)心強大!

  第二,語文老師應(yīng)該是專業(yè)的。語文不被重視,這并不能成為我們不專業(yè)的借口。語文老師的專業(yè)那是對語文學(xué)科的尊重。有人說:殺豬的可以教語文,掃地倒茶的也可教語文,如果他是專業(yè)的,虔誠的,像王力教授,刑福義教授那樣,我們一樣欽佩。(加一個例子)如果他不是專業(yè)的,用心的,這就會成為笑談,是對語文的褻瀆,大家心中自會有一個公正的評價。在諸多學(xué)科中,最難教的莫過于是語文,語文是水,他是流動的,沒有固定的形態(tài),你可以這么教,他可這么教,永無止境。所以無論你教了多少年,你心中總會有如履薄冰之感,這種敬畏感就是一種專業(yè)精神,有了這種精神,你一定會成為一名稱職的語文教師。如是乎,學(xué)生讀,你也讀,你成為了學(xué)生讀書的榜樣;學(xué)生寫,你也寫,你成為學(xué)生寫作路上的明星;學(xué)生說,你也說,你說得思想的火花四處迸濺,點亮學(xué)生心中一盞盞理想的燈。當(dāng)你成為學(xué)生心中的一座高塔時,你就可以驕傲地拍著胸脯說:我是一名專業(yè)的語文老師!

  語文老師一輩子可能平淡,甚至默默無聞,但只要你是敬業(yè)的,專業(yè)的,我相信,會有一個公正的評價給你。正如成語所說:桃李無言下自成蹊。

  以上就是我對語文老師的全部認識,雖然膚淺,但我是用心的!

  談完語文老師,下面就切入正題,再耽擱各位一點寶貴的時間談?wù)勛魑慕虒W(xué)的一點膚淺的體會。

  關(guān)于怎樣教作文,從參加工作至今,我感覺自己經(jīng)歷了幾個明顯的時期:第一期散兵游勇期,這段時間,無計劃,無備課,信馬由韁,東一棒頭,西一榔頭。擬個作文題,改作文,講作文,評作文。其結(jié)果是廣種薄收,有點刀耕火種的味道。第二期為大補期。自從有了網(wǎng),接觸的信息多。眾家之長,全部采之。作文教學(xué),大講特講,見到好的,便拿來主義,頭發(fā)胡子一把抓。自以為得了寶,學(xué)生卻不買賬,講了這么多收效甚微,結(jié)果是頂著碓窩子唱戲——人吃虧戲不好看。第三期為小火慢燉期。特別是語文這門基礎(chǔ)學(xué)科,快不得,急不得,只有不慍不火,才能有滋有味。作文是塊硬骨頭,只有小火慢熬,其精神方能浸出。所以說作文教學(xué)應(yīng)該是一個連續(xù)的還是一個有勁道的過程。

  前兩個時期不堪回首,下面我就把第三期間一些思考和感悟和大家進行一番交流:

  怎樣去理解作文,我們首先從“作文”這個詞眼上說起。“文”是一種底蘊,“作”是一些技巧。沒有文,作就成了無本之末,無水之源,一切做的技巧與手段皆服務(wù)于文。

  文是一個博大精深的字,我們姑且不論其博大,就把它狹義地理解為“文本”,也就是我們的教材。我覺得作文教學(xué)應(yīng)該緊緊扣住教材來進行。更嚴(yán)肅一點說,孤立的來講作文教學(xué),我覺得那是不科學(xué)的,不負責(zé)任的,甚至是一種偷懶的行為。我們有時運用作文課給學(xué)生講開頭的技巧,修辭的方法,選材,立意。講的頭頭是道,但學(xué)生不買賬,僅得皮毛,過后即忘。為什么?當(dāng)離開教材孤立地去講,難免不會斷章取義,讓學(xué)生產(chǎn)生生疏感與距離感,引起學(xué)生的排斥,走不進學(xué)生的心里。長時間的淤積,必然造成學(xué)生對寫作的畏懼,好像這是可望而不可即的,還不曾推開門便止于門外。所以,我個人認為,作文必須以課本為本,講作文教學(xué)穿插與語文課堂之中。其實,我們的課堂中處處都蘊含著寫作的技巧,可惜的是我們往往忽視了最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié):點破!怎么說呢?譬如:《春》這篇文章結(jié)尾,三段文字,排比兼比喻。我們會讓學(xué)生分析其修辭及作用。如果僅止于此,這只能說是知識點的識記,激不起學(xué)生心中的波瀾,當(dāng)然就無法成為學(xué)生寫作技巧的儲備。。怎么辦?我們就要適時導(dǎo)引,讓學(xué)生從思想上去突破!我們可以不經(jīng)意去導(dǎo)引:在寫作中你有沒有類似的嘗試?今后能不能用一用?運用和不運用有沒有什么不同?不經(jīng)意急問,實際上拉近了學(xué)生與作品的距離,突破了學(xué)生心靈與課本的壁壘。這不僅是作家的,也可以是我的。久而久之,學(xué)生就會在心中明確,寫作就這么點事,每個人都可以去寫。也可以寫的很好。如果每一次分析講解都做到有意識的點破,日積月累,學(xué)生便會有豐富的積蘊,并熟練的駕馭這些技巧,寫出讓人稱道的文章??傊?,語文課堂上的寫作滲透,就是一點逆向思維的運用而已。我們分析課文就是順藤摸瓜,寫作滲透就是順瓜摸藤的事而已。(舉例分析)

  冰凍三尺非一日之寒。這是我第二次用這個成語,我覺得他就是用來形容語文的。只要我們有恒心,有耐心,堅持不懈,再難的事也會迎刃而解。

  還有一點,我覺得,我們語文老師應(yīng)當(dāng)有強烈的作文教學(xué)意識。要認真鉆研教本,找到更多作的技巧。這些東西一定要是自己的學(xué)生尚沒意識到的和寫作中所缺乏的。教師先在自己的頭腦中清晰化,在運用作文專題教學(xué)加以點化、渲染,讓學(xué)生有醍醐灌頂、豁然開朗之感受。這樣會心的、有目標(biāo)的,恰中懇切的技法指導(dǎo),以課本為本,有依有據(jù),相信每個同學(xué)都會欣然接受并抱有興趣的。(舉例分析)

  勤勞的耕夫,才能發(fā)現(xiàn)并挖掘土地的價值。勤奮的教師,才能在教學(xué)中不斷地發(fā)現(xiàn),不斷地驚喜,疲勞的旅途便充滿了快樂與幸福。

  一位教師曾說過:“寫作是一種打開。”當(dāng)學(xué)生沒有足夠的能力打開時,我們老師就要善于為學(xué)生打開。只有善于思考、善于發(fā)現(xiàn),才能在思考與發(fā)現(xiàn)的過程中打開一扇又一扇的精彩之門。

  以上就是我在作文教學(xué)中的一點膚淺的認識,語不達意,妄語不尊之處還望各位見諒??傊魑慕虒W(xué)是一門既有章可循,又靈活機變的藝術(shù),只要我們做有心人,在這條路上跋涉不止,一定可以走出一條康莊大道。

  教研組長會議上的發(fā)言稿篇3

  為了使教研組、備課組活動制度化,規(guī)范化,實效化,進一步促進教學(xué)質(zhì)量的提升,提高教研和備課效率,今天這個會議的目的就是使大家明晰責(zé)任,更新觀念,統(tǒng)一認識,立即行動,以更加飽滿的熱情投入到教研教學(xué)活動中去,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高作出應(yīng)有的貢獻!

  新課程實施以來,備課組的作用及意義正在得到加強,備課組其實是縮小版的教研組,但教研組和備課組既有其從屬的關(guān)系、又有不同的側(cè)重。教研組是教學(xué)管理的縱線,側(cè)重點在宏觀上,抓教學(xué)研究、教學(xué)方向、特色創(chuàng)建、教學(xué)培訓(xùn)、教師培養(yǎng),服務(wù)各備課組。備課組是教學(xué)管理的橫線,側(cè)重點在于微觀,備課組要組織好年級的學(xué)科的教學(xué)工作,直面年級和具體的學(xué)生,抓好具體教學(xué)任務(wù)的落實,完成常規(guī)教學(xué)要求,確保教學(xué)質(zhì)量落到實處。

  一. 組長的作用

  教研組、備課組是學(xué)校學(xué)科教師集體進行教學(xué)研究的基本組織,其健全程度和工作水平如何,直接關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量的高低和教師的專業(yè)成長。而在學(xué)校的教學(xué)研究活動中,組長有著舉足輕重的作用。人們常說一個好組長就是一個好學(xué)科。

  (一)職責(zé)

  教研組長、備課組長不是學(xué)校工作的傳聲筒和事務(wù)員。組長的工作不能只是傳達學(xué)校布置的工作,作為組長,要更多地去思考如何建設(shè)教研組、備課組文化,如何開展教學(xué)研究,更多地去考慮如何提高教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)教研能力和教學(xué)質(zhì)量,把自己對教育的激情與理想傳遞給組內(nèi)的每一位教師;把思想的光芒散布在組內(nèi)的每一位教師的心頭;憑借自己的感召力把組內(nèi)的每一位教師凝集成一個整體。使這個整體成為學(xué)校建設(shè)、質(zhì)量提升的一個個的增長點。

  具體講組長有以下幾個職責(zé):

  1、組長必須能以身作則,做出榜樣。人們常說榜樣的力量是無窮的,有什么樣的組長就有什么樣的教師,組長如果不能以身作則,就很難領(lǐng)導(dǎo)好本組教師開展工作。

  2、負責(zé)教研組和備課組的建設(shè)。教研組、備課組建設(shè)包括組員的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。組長要樹立正確的輿論導(dǎo)向,帶領(lǐng)全組成員不斷學(xué)習(xí),積極工作,使之成為一個團結(jié)向上的集體。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出效益,團結(jié)出競爭力。組長要深入了解每一位教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)特長、工作過程,掌握第一手資料,這就要求組長要經(jīng)常聽課,經(jīng)常檢查教師的教案作業(yè),只有了解真實情況,才可以用好每一個教師,發(fā)揮好每一個教師的作用。組長要確定教研組、備課組建設(shè)的遠期目標(biāo)和短期目標(biāo),制定具體實施的規(guī)劃,監(jiān)控實施過程,努力達成預(yù)期目標(biāo)(包括教師業(yè)務(wù)水平的整體提高、名師和青年教師的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量和競賽等次提升、教研組特色創(chuàng)建和教科研成果等等)。

  3、抓好教學(xué)研究。根據(jù)教學(xué)實際,組織本組全體成員學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論。積極主動落實學(xué)校的教研任務(wù),主動抓好過程的指導(dǎo)和管理,形成可推廣性的教研成果。目前,我校教研的著力點、落腳點在于提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,扎實推進高效課堂,提高課堂教學(xué)效率。教科研工作的重點在于以實際教學(xué)當(dāng)中的難題疑點作為研究課題,組織教師群策群力,攻堅克難,研究出解決辦法,同時要注意總結(jié)提煉,使教科研深深扎根于教學(xué)實際的沃土,使其具有真正的生命力。

  4、 高效組織本組教學(xué)活動。組長要把握本學(xué)科教學(xué)的方向和目標(biāo)。為實施本組建設(shè)的各項目標(biāo),積極主動地設(shè)計科學(xué)的活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人。備課組長要特別重視集體備課,克服備課活動的形式主義,以踏石留印,抓鐵有痕的工作精神,抓好教學(xué)常規(guī)的具體落實。

  5、 指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師。我校青年教師培養(yǎng)猶為緊迫。青年教師是我校今后教育教學(xué)工作的主力軍,根據(jù)青年教師可塑性強的特點,對青年教師的管理要嚴(yán)慈相濟,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的專業(yè)成長。平時,也要對他們多講講為人處事的道理,要給他們壓擔(dān)子、搭臺子、引路子,促使他們快速成長。立足于課堂,抓好常規(guī),從基本功要求做起是青年教師培養(yǎng)的唯一途徑。

  總之,每一位組長要心中有責(zé)任,手中有本事,行動見成效,要未雨綢繆促使工作的有序開展;精心打造教研組民主、和諧的教研和工作氛圍;科學(xué)引領(lǐng)本組教學(xué)研究的順利推進。

  二、對組長自身及工作的要求:

  (1)組長應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。只有組長自己愛學(xué)習(xí),才能要求和督促組員學(xué)習(xí)。以自己的勤學(xué)精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。有什么樣的組長就有什么樣的教研風(fēng)氣。一個不學(xué)無術(shù)、不愛學(xué)習(xí)鉆研、工作不嚴(yán)謹,游來蕩去的組長必定帶出一個“土郎中”式的教師。

  (2)組長應(yīng)該是業(yè)務(wù)尖子。我們拿什么資本當(dāng)組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應(yīng)該是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)組長應(yīng)該是本校的“領(lǐng)軍人物”。從這點上講,組長不僅是學(xué)生的老師,他還是教師的老師,他要和教師共同成長,他要與學(xué)生共同發(fā)展,他要負責(zé)聽課、評課、督導(dǎo)教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學(xué)實踐。正如教育家蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當(dāng)教師的知識視野比教學(xué)大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術(shù)家和詩人”。

  (3)組長應(yīng)是課堂教學(xué)的潛心研究者和實踐者。組長要根植課堂,癡心課堂教學(xué)。在現(xiàn)實教學(xué)問題中探尋破解難題的突破點,在教育理論中尋覓教學(xué)探究的支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉改革創(chuàng)新的拓展點,這應(yīng)該成為教師專業(yè)成長的重要方式。

  (4)組長應(yīng)是一個合作者。組長面對的教師形形色色,對于不同、差異、甚至另類的教師要學(xué)會尊重和接納,要學(xué)會“求大同,存小異”,要學(xué)會很好地與領(lǐng)導(dǎo)合作、與同事合作、與學(xué)生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是通過組長的精誠合作,才使每個教師在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,共享發(fā)展成果。

  (5)組長應(yīng)是一個無私者。這是組長的角色定位。一個只知道自己利益的組長是不可能得到群眾擁護的,當(dāng)然他也就得不到教師的尊重和愛戴,他的領(lǐng)導(dǎo)能力就會大打折扣。組長應(yīng)該關(guān)注組內(nèi)教師的利益、關(guān)注學(xué)校發(fā)展,通過組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。我們要求組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

  (6)組長應(yīng)是一個服務(wù)者。組長屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo),卻要與領(lǐng)導(dǎo)一樣,具有“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識。 為廣大教師提供力所能及的指導(dǎo)、幫助與服務(wù)。

  組長是教研組、備課組建設(shè)的核心,是學(xué)校教學(xué)和研究的關(guān)鍵。只有不斷強化組長在學(xué)校教學(xué)中的核心地位,充分發(fā)揮各位組長的能動性和創(chuàng)造性,促進組長不斷學(xué)習(xí)、思考、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)動組長的工作積極性,才能提高教研活動的實效性,最終提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  三.教研組、備課組開展活動的程序:

  1.精心準(zhǔn)備。每一次活動前,組長要根據(jù)工作計劃,精心策劃,不打無準(zhǔn)備之仗。該自己準(zhǔn)備的自己準(zhǔn)備,該讓教師準(zhǔn)備的讓教師準(zhǔn)備?;顒忧斑M行審核,做到安排緊湊,言簡意賅,切中要害,努力讓每一個參加教研活動的教師有收獲,讓有缺席的教師感到遺憾,讓所有教師對教研活動成為一種期待。

  2.精彩過程,精彩源于細節(jié)

  (1)、要加強理論和經(jīng)驗學(xué)習(xí)。新課程體系的構(gòu)建,新理念、新思維、新策略的產(chǎn)生都需要學(xué)習(xí)。 “知識共享”需要一個平臺,而教研組、備課組就是一個平臺。它可以是一篇文章,也可以是幾篇文章中特別有用的部分,可以是外面的教學(xué)經(jīng)驗,也可以是本組教師的教學(xué)經(jīng)驗和成功案例。不管來自哪里,主講人必須做過精心準(zhǔn)備,必須是具有共鳴的東西。

  (2)、搞好聽課評議。聽課評議,首先由施教者簡述設(shè)計過程和施教感悟,然后主評人從教學(xué)理念、教學(xué)目標(biāo)和要求、教學(xué)重點和難點、教學(xué)策略,施教過程等方面指出施教者的亮點,缺點或改進部分,其他教師補充,重點談不足部分或只談不足部分。教師的課堂可以有錯誤,但不可以沒有亮點;有效提問的檢驗標(biāo)準(zhǔn)是不是有信息溝通;集體回答效果的差異;思維訓(xùn)練的時間和空間夠不夠,教學(xué)中能否貼近學(xué)生生活實際、社會熱點、最新科技等;半開放性和開放性問題探討有沒有,教學(xué)設(shè)計是否合理等等,都應(yīng)該作為評議的重點。

  (3)、要研究教師的主導(dǎo)性;教師要了解學(xué)情,教師駕馭課堂和應(yīng)對水平、應(yīng)對能力的提高;重視課堂教學(xué)過程中生成性問題的解決。

  (4)、布置作業(yè)的研究

  現(xiàn)在學(xué)生抄作業(yè)情況比較嚴(yán)重,是什么導(dǎo)致了學(xué)生抄作業(yè)?發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題。如果是個案就要找學(xué)生談話研究;如果是普遍性的問題就是老師的責(zé)任了。

  對于作業(yè)我們要求:(343)

  三布置:布置發(fā)展學(xué)生思維的作業(yè)、布置發(fā)現(xiàn)規(guī)律和方法的作業(yè)、布置拓展視野、引導(dǎo)探究、提升能力的作業(yè)。

  四不布置:不布置學(xué)生做不完的作業(yè)、不布置老師無力批改的作業(yè)、不布置未經(jīng)老師做過的作業(yè)、不布置學(xué)生不會的作業(yè)。

  三及時:及時批閱、及時反饋、及時講評。

  (5)、抓常規(guī)落實的研究

  1、三清:日清、周結(jié)、月過關(guān)。

  2、抓好糾錯過關(guān),落實好隔日練和二次過關(guān)滿分答卷。

  3、規(guī)范訓(xùn)練:訓(xùn)練必須目的明確,要有針對性。如易錯題訓(xùn)練、能力題訓(xùn)練、書寫規(guī)范訓(xùn)練、綜合能力訓(xùn)練等。

  (6)、學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究

  1、結(jié)合高中學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理特點,定期作學(xué)法指導(dǎo)。

  2、在課堂教學(xué)中,要求教師將學(xué)法指導(dǎo)體現(xiàn)在備課中,并貫穿于整個課堂教學(xué)中,有針對性解決學(xué)習(xí)中存在的問題。

  3、推舉優(yōu)秀生、單科成績優(yōu)異者、進步較快的學(xué)生做典型發(fā)言,讓成功者增加自信,讓后進者到成功的啟示,在交流中培養(yǎng)起學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,進一步調(diào)動學(xué)生的積極性。

  本學(xué)期主要工作:

  1、制定教研組、備課組工作計劃、個人教學(xué)工作計劃。周五前將電子稿、紙質(zhì)稿交教務(wù)處。

  2、組織好第五屆北中大講堂活動。

  3、各備課組組內(nèi)聽評課活動。高三示范課。

  4、理化生體育學(xué)科教學(xué)觀摩課活動。

  5、高效課堂推進活動。

  6、青年教師業(yè)務(wù)測試。

  
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