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學校領導發(fā)言串詞

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學校領導發(fā)言串詞

  滿足聽眾審美需求的演講,總是致力于不露痕跡和潛移默化地吸引聽眾,讓聽眾如癡如醉地沉迷于其中,享受演講帶給他們的快感。小編在此獻上學校領導講話,希望大家喜歡。

  小學校長講話稿

  各位同學,各位領導:

  大家上午好!今天我們聚在這里,舉行“國家助學金”發(fā)放儀式。在此,我謹代表學校向參與我校助學金發(fā)放的嘉賓領導表示歡迎和感謝,向獲得助學金的同學表示祝賀。這次助學金的評選,是根據(jù)上級有關文件精神,本著獎勵家庭經(jīng)濟困難、生活儉樸、勤奮學習、積極上進的學生為原則評定的,目的是讓品學兼優(yōu)的學生更加充滿信心,讓家庭經(jīng)濟困難的學生能夠繼續(xù)接受教育,向更高一級的學府深造。

  同學們,出身貧寒并不是一種過錯,貧困學生不應該因此而自卑,受資助的學生應該感受到這份助學金背后的愛心和期待,希望受助的同學,能珍惜國家和學校對你們的關懷,正確利用助學金,不辜負學校和國家對你們的關心和期望。今天大家得到的不只是一份助學金,不僅僅是一點點經(jīng)費的支持,大家應該感覺到,這個助學金它所蘊涵的是一份期待,它帶給你們的其實更多的是責任感。希望大家能夠把這樣一種期待,一種責任永遠地保留在自己的心里,并且在自己今后的人生歷程中把它呵護好。希望全體同學記?。簢野l(fā)放助學金,絕對不是讓某些同學在校園內(nèi)無所事事,尋釁滋事,虛度光陰。希望受助的同學在學業(yè)上有進取心,珍惜這來之不易的機會。希望我們的同學擁有一顆感恩的心,回報社會,回報他人,,讓我們在感恩中,慢慢學會珍惜美好的生活。

  借此機會,我向在座的同學們提三點要求:

  一、自強不息,立志成才。家境貧寒并不可怕,可怕的是失去自信、萎靡不振。古人云:“人無志而不立”。胸懷大志才能直面困難、不畏挫折,才會頑強執(zhí)著、奮斗不止。同學們要珍惜學校給予的關心和幫助,用樂觀、積極的心態(tài),頑強拼搏的精神去面對暫時的困難,樹立克服困難、自強不息的信心和勇氣,勵志求學,以優(yōu)異的成績回報社會。

  二、志存高遠,立志創(chuàng)新?!爸R改變命運”已經(jīng)成為全社會的共識。幾年后,在座的同學們都將邁入大學,走向社會。希望同學們把握機遇,充分利用好自己的黃金時期,珍惜來之不易的學習環(huán)境,珍惜寶貴的青春年華,以只爭朝夕的精神,學好新知識、掌握新本領、增長新才干。

  三、懂得感恩,立志報國?!暗嗡鳟斢咳鄨蟆?。希望同學們從家長的好子女、老師的好學生、社會的好公民做起,不慕奢華,不事攀比,自覺抵制一切不良生活方式的影響,正確合理地使用好助學金。

  最后祝同學們每天都有新進步。

  小學校長講話稿串詞

  尊敬的各位新老校長、各位人民教師:

  為切實加強校長隊伍建設,提高教育教學質(zhì)量,重振中寧教育名縣的雄風,從今年1月下旬開始,縣委組織部和教育體育局專門組成工作組,通過民主推薦、組織考核、綜合考評等程序,對全縣100多所中小學校長及領導班子成員進行了公開選拔,使一批年富力強、德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處熋摲f而出,走上了學校領導崗位。今天,我們在這里隆重舉行新任校長聘任大會。值此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié)向今天新任命的各位校長及領導班子成員表示熱烈的祝賀!

  近年來,在縣委、政府的堅強領導和社會各界的關心支持下,以歷屆校長為帶頭人的廣大教育工作者潛心教學、精心育人,艱苦奮斗、無私奉獻,推動我縣教育工作實現(xiàn)由普及兩基向教育強縣轉(zhuǎn)變、由分散單一向規(guī)模均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變,取得了明顯成效,為教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。但“時移則勢異,情變而法不同”,此次在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)公開選拔校長,不僅是積極應對教育發(fā)展形勢、提升教育質(zhì)量的現(xiàn)實之策,也是不拘一格選材、打造名校長隊伍的長久之計,必將對我縣教育事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。會上,幾位新聘任的校長做了很好的表態(tài)發(fā)言,充分表明了抓班子、帶隊伍的信心和決心,莊嚴宣示了自己的任期目標和承諾。希望大家有諾必踐、言行一致、不負眾望。借此機會,我就履行好校長職責、加強校長隊伍建設提幾點要求和希望:

  一、要勇挑重擔,不辱使命,做有作為的校長。上世紀八、九十年代,中寧曾經(jīng)是風靡全區(qū)的教育名縣,北大、清華等名校錄取考生年年榜上有名,甚至有些學生被特招或提前錄取。那段歷史,是令杞鄉(xiāng)人民振奮不已的歷史,也是令家鄉(xiāng)學子引以為豪的歷史,更是令毗鄰縣市刮目相看的歷史!但是,近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加速推進,我縣教育教學質(zhì)量有所徘徊,中考成績踟躕不前,高考成績下滑回落,個別年份高考一本上線率和錄取率竟位列山區(qū)縣之后,目前已連續(xù)四年沒有清華、北大等名校錄取的考生,致使優(yōu)質(zhì)生源流失加劇,擇校熱持續(xù)升溫,形成了不良循環(huán)之勢。對此,部分家長意見頗多,社會反映強烈。校長是一校之魂,從某種意義上講,一所好學校取決于一個好校長,一個好校長可以成就一所好學校。此次中小學校長選拔調(diào)整,是推進“三名”創(chuàng)建工程的前奏和序曲,旨在通過加強中小學校長隊伍建設,激發(fā)教師隊伍活力,切實扭轉(zhuǎn)教育工作的落后局面??梢哉f,大家是受任于落后之時、奉命于奮起之際。路不遙不知馬之良,任不重難識人之才??h委、政府和全縣32萬人民群眾對你們寄予了厚望,希望大家以振興杞鄉(xiāng)教育事業(yè)為己任,倍加珍惜黨和人民的信任,倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的機遇,深入研究校情、鄉(xiāng)情、縣情,科學制定學校發(fā)展規(guī)劃,重德操守,積極作為,誨人不倦,春風化雨,不懂的事情虛心做,煩心的事情耐心做,大事小事用心做,力爭在平凡的崗位上干出一番不平凡的事業(yè),在有限的任期內(nèi)成就非凡的業(yè)績。

  二、要創(chuàng)新管理,激發(fā)活力,做善管理的校長。校長是學校教育教學活動的總導演、指揮長,其領導能力和管理水平對整個學校的影響非常之大。正如管理學中的一個例子:讓一只羊領導一群獅子,那么這群獅子遲早會變得像羊一樣柔弱慵懶;但如果讓一只獅子領導一群羊,那么這群羊也遲早會變得勇猛彪悍。要以科學發(fā)展觀為指導,緊扣素質(zhì)教育這個中心,把握正確方向,尊重客觀規(guī)律,加強教學管理,規(guī)范辦學行為,促進教育教學質(zhì)量持續(xù)提高和學生全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要以激發(fā)教師活力、發(fā)揮團隊精神為根本,結合“三名”創(chuàng)建活動,進一步健全教師崗位責任制、績效考核制和職稱評聘有關規(guī)章制度,嚴格政策兌現(xiàn),狠抓制度落實,切實為廣大教職員工努力工作創(chuàng)造一個功有所獎、過有所罰的干事環(huán)境,一個制度公正、執(zhí)行公平的競爭環(huán)境,一個人盡其才、心有所屬的工作環(huán)境。要加強與教育主管部門、學校駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及學生家長之間的聯(lián)系溝通,加大學校周邊環(huán)境治理力度,積極爭取各界支持,著力為學校建設發(fā)展創(chuàng)造一個尊師重教、安全和諧的社會環(huán)境,一個蓬勃向上、積極進取的育人環(huán)境。要健全完善教師培訓機制,深化教師繼續(xù)教育、在職教育,鼓勵教職員工積極參加各種形式的業(yè)務進修,加強師德師風建設,構建教師隊伍成長進步的長效機制。要以“課堂質(zhì)量達標工程”、“教學開放日”等活動為載體,廣泛開展教師崗位大練兵活動,向課堂教學要質(zhì)量、向教研教改要效益,培育名師隊伍,打造教育品牌,著力提高辦學水平。要以惜才、留人的措施、暖人激勵的手段,對教職員工工作上嚴要求,生活上多關心,切實增強他們的歸屬感、責任感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動教師隊伍的積極性和創(chuàng)造性,讓他們以己為榮,以生為榮,甘愿站講臺書寫人生情,默默灑墨香永為人之梯。

  三、要嚴謹治學、提升質(zhì)量,做專家型校長??倳浿赋?,“中國的未來發(fā)展,中華民族的偉大復興,歸根結底靠人才,人才培養(yǎng)的基礎在教育?!苯逃闰?qū)蔡元培先生說過,“欲知明日之社會,須看今日之校園”。學校校長必須把教育教學質(zhì)量作為學校工作的生命線,牢固樹立質(zhì)量立校、質(zhì)量興校意識,加強教育規(guī)律研究,認真抓好教學常規(guī)落實,推動教育教學質(zhì)量整體提升。有位哲人說過“世界上最遠的距離,既不是太平洋的寬度,也不是宇宙的深度,而是一個人從頭到腳的距離”。各位校長應該悟出這樣一個道理:干事創(chuàng)業(yè)不要眼高手低,大事做不了,小事又不做,如果總感覺自己已經(jīng)走上管理崗位,自身能力素質(zhì)好,就很難靜下心來腳踏實地做事情?!按蜩F還需自身硬”。希望你們切實克服身上的浮躁之氣,經(jīng)常身處教學一線,從上好一節(jié)課、帶好一個班做起,將新任命的激情全部注入工作,緊張干事、扎實干事、勤懇干事、專心干事,努力提高自身教育教學本領,做到進得了課堂、講得出名堂、評得出道理,爭做教育理論專家、教學業(yè)務專家、教育管理專家,在新的工作崗位上釋放激情,施展才華、快速成長。

  四、要改進作風,率先垂范,做楷模型校長。天下大事,必做于細。作為學校的領頭人,要常懷憂國之心、恪盡教育之責,以自己求真務實的作風、純潔高尚的品行和積極進取的精神影響師生、教育師生。無論是教學、管理,還是其他方面,都必須在全校師生面前做出榜樣、當好表率,事事親歷親為、以身作則,處處嚴于律己、率先垂范。只有這樣,師生們才能真心擁護,社會各界才會廣泛支持,學校教育才能辦好、辦出成效。特別是新任命的年輕干部,應該單純一點、清新一點,始終保持“清水出芙蓉”的本色,一門心思扎扎實實地把黨和政府交代的事情做好,把教師隊伍帶好,把學校管理好。校長要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的作風,勤儉辦事、慎獨自律,珍惜自己的人格品質(zhì)和社會聲譽,始終保持一顆平常心,把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用在推動發(fā)展上,追求事業(yè)和人生的“雙豐收”。要充分發(fā)揮重品行、樹新風的主流和核心作用,激濁揚清,旗幟鮮明地抵制惡俗陋習,提倡高雅文明,褒揚積極進取,高揚主旋律,唱響正氣歌,努力構筑社會主流的價值觀念,引領、帶動和形成風清氣正、健康向上的良好學風、教風和校風。

  五、要提升境界,鞠躬盡瘁,做高風亮節(jié)的校長。一校之長,不僅是學生的老師、人類靈魂的工程師,還是整個學校、全社會道德修養(yǎng)的“師長”,既要切實擔負起學校管理者的責任,也要擔負起一名教育工作者的責任,更要擔負起一名思想引領者的責任,做好教師精神的領路人。要見素抱樸、嚴謹篤學,真正做到早到、晚走、多予、少取,憂苦在先、享樂在后,恪盡職守、甘于奉獻,為學校發(fā)展殫精竭慮,為杞鄉(xiāng)未來嘔心瀝血,為祖國復興薪火相傳。要以一種“向我看齊”的底氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,開拓創(chuàng)新,真抓實干,做到站得高、看到遠,領著師生干、干給師生看,用實際行動感召師生、凝聚力量、鼓舞士氣、激發(fā)斗志,團結帶領師生向著既定目標奮勇前進。廉潔是領導干部安身立命之本、干事創(chuàng)業(yè)之基。陳建國書記也多次強調(diào):“一個領導干部,別人是打不倒的,往往是自己打倒自己”,“油水多的地方往往很滑,而且滑倒了不容易爬起來”。各學校校長要始終把廉潔自律作為一種責任、一種境界、一種覺悟、一種品格,清心寡欲,淡泊名利,干干凈凈從教,清清白白做人。要嚴格執(zhí)行教育收費的各項規(guī)定,認真落實義務教育階段“三免一補”政策和高中招生“三限”規(guī)定,切實規(guī)范收費行為,不斷深化校務公開,自覺接受社會各界監(jiān)督。

  六、要完善機制,嚴格考核,做公眾認可的校長。此次校長聘任規(guī)模大、范圍廣在我縣教育史上是前所未有的。各位被聘任的校長是脫穎而出的佼佼者,在其位必須謀其職、盡其責。要十分珍惜和把握來之不易的舞臺,精心竭力,積極作為,確保任期內(nèi)所在學校教師隊伍素質(zhì)明顯提升,教育教學質(zhì)量逐年提升,學校知名度不斷提升,切實讓學生滿意、家長滿意、教師和社會各界滿意,做組織放心、公眾認可的名校長??h委、政府將不斷完善管理措施,逐步實行校長年度雙向述職評議制、談話誡勉制、引咎辭職制等考核、評價、任用機制,對各位校長任期目標進行嚴格考核。對在道德品質(zhì)、工作作風、生活作風和其他方面存在突出問題的校長,縣委、政府將及時誡勉談話或責令其引咎辭職;對試用期滿后有一定數(shù)量的教職工聯(lián)名要求罷免的校長,經(jīng)查證屬實的要堅決予以罷免;對于那些人在崗心不在崗且工作不勤、業(yè)務不精、狀態(tài)不好、辦學成效不明顯而又不思進取的校長,將及時調(diào)整撤換,形成能者上、平者讓、庸者下的競爭機制,激發(fā)校長隊伍活力。

  同志們,好校長是教師中的首席代表,組織和廣大教職工的信任把你們推向了校長這個神圣的崗位。當好校長、辦好教育使命光榮、責任重大,杞鄉(xiāng)32萬回漢人民關注著你們,全縣數(shù)萬名莘莘學子期待著你們。你們剛才從我手里接過的不只是一紙聘書,而是縣委、政府的充分信任和一份沉甸甸的責任。這里,我以一首詩與大家共勉:三度無言耕日月,燭淚成行積霜稠;育哺桃李萬千樹,杞鄉(xiāng)學子滿五洲。希望各位校長以時不我待、只爭朝夕的進取精神,以扎實苦干、不甘落后的優(yōu)良作風,迎難而上、奮勇拼搏,早日向?qū)W校和全縣人民交上一份滿意的答卷!

  最后,祝全縣廣大教育工作者在新的一年里安康、樂業(yè)、幸福、如意!


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