六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 致辭講話 > 領(lǐng)導(dǎo)講話稿 > 綜合講話稿 > 質(zhì)量安全工作會議講話

質(zhì)量安全工作會議講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

質(zhì)量安全工作會議講話

  質(zhì)量安全工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及方方面面,它絕不是哪一個(gè)部門的事情,需要相關(guān)部門、單位和人員相互配合,相互支持,綜合治理。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的質(zhì)量安全工作會議講話,僅供參考。

  質(zhì)量安全工作會議講話(一):

  同志們:

  今天省局組織召開全省公路行業(yè)質(zhì)量安全工作會議,這對于大家認(rèn)清當(dāng)前工作形勢,明確工作目標(biāo),做好今年全行業(yè)質(zhì)量安全工作很有必要。剛才,馬云祥總工程師按照省局安委會研究的意見作了一個(gè)全面的工作報(bào)告,對20xx年工作進(jìn)行了簡要總結(jié)、分析了工作形勢,指出了存在的問題,對20xx年工作進(jìn)行了安排部署,提出了明確的工作要求,我完全贊同。同時(shí),省局近期先后印發(fā)了《全省公路行業(yè)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《20xx年全省公路行業(yè)養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》,請一并抓好落實(shí)。杜相如副局長宣讀了表彰通報(bào),在此,我向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意,同時(shí)希望全行業(yè)廣大干部職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),不斷推動行業(yè)質(zhì)量安全工作取的新的更大的成效。省局和各市交通運(yùn)輸局、各公路管理局簽定了質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書,這不僅是質(zhì)量安全工作責(zé)任的確認(rèn),更是一種行業(yè)承諾,是面向社會的莊嚴(yán)承諾。因此,我們要言必信,行必果,恪守承諾。下面,我結(jié)合自已對質(zhì)量安全工作的理解談3點(diǎn)體會:

  一、思想認(rèn)識決定行為自覺

  沒有正確的認(rèn)識,就沒有統(tǒng)一的行動。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識更為關(guān)鍵,只有各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量安全工作,思想上有位子,工作上有路子,資金上有盤子,才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工扭住科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)龍頭不放松。

  安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)涵。安全發(fā)展體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的本質(zhì)內(nèi)涵,既是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容,又是科學(xué)發(fā)展的重要保證。2005年8月,胡錦濤到湖南、湖北、江西等省視察時(shí),提出“安全發(fā)展”這一概念。同年10月,在黨的十六屆五中全會上通過的《關(guān)于制定第十一個(gè)五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的建議》中,把堅(jiān)持“節(jié)約、清潔、安全發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”作為科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。2006年3月,胡錦濤主持中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出:“人的生命是最寶貴的。我國是社會主義國家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),更不能以犧牲人的生命為代價(jià)。”在黨的十七大報(bào)告中胡錦濤同志進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持安全發(fā)展,十七屆三中全會決議指出:“能否實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,是對我們黨執(zhí)政能力的重大考驗(yàn)。”黨的報(bào)告對安全生產(chǎn)的要求是:“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理——強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故。”

  實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略舉措。溫家寶在去年“兩會”的《政府工作報(bào)告》中指出:要全面實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。在剛剛閉幕的“兩會”上的《政府工作報(bào)告》中,溫家寶用了500多字強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,是歷年來反映安全生產(chǎn)工作字?jǐn)?shù)最多的一次。他指出:“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上。”“加強(qiáng)安全生產(chǎn)必須標(biāo)本兼治、重在治本。”為落實(shí)安全發(fā)展戰(zhàn)略,國務(wù)院20xx年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號),20xx年出臺了《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號),20xx出臺了《關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕30號),都是具有法律效力的行政規(guī)章,特別是30號文件中所規(guī)定的公路部門養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、路政管理的責(zé)任,我們必須嚴(yán)格履行。3年連續(xù)3個(gè)安全生產(chǎn)生產(chǎn)方面的重要文件,這在我們國家政府的工作中是前所未有的,這充分體現(xiàn)了黨和國家高度重視安全生產(chǎn)工作,從戰(zhàn)略高度劃定了一條生命尊嚴(yán)的“高壓線”。交通運(yùn)輸部為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署,提出“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字“十二五”公路養(yǎng)護(hù)管理工作方針,用20xx年1號文件的形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕1號),3月初,省政府也出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)三基工作的意見》(三基是指基層、基礎(chǔ)、基本功)。省廳馮西寧廳長在今年全省交通運(yùn)輸工作會議上的工作報(bào)告中提出了全系統(tǒng)“以安全應(yīng)急保暢為目標(biāo),大力改善交通公共服務(wù)”的要求。

  安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的根本保證。實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的過程預(yù)示著正處于安全事故的高發(fā)期。目前,我們的省情也和全國多數(shù)地區(qū)一樣,正處于發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸顯期并存的發(fā)展階段,正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的特殊階段。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前的重要任務(wù)。人類社會從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)過渡到工業(yè)經(jīng)濟(jì)是歷史發(fā)展的必然趨勢,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的普遍規(guī)律,工業(yè)化是一個(gè)國家走向富強(qiáng)的必經(jīng)之路。據(jù)統(tǒng)計(jì),英國是第一個(gè)工業(yè)化國家,其事故爆發(fā)期持續(xù)了70年。美國在工業(yè)化時(shí)期其事故爆發(fā)期也持續(xù)了60年,二戰(zhàn)以后的日本,其事故高發(fā)易發(fā)期同樣持續(xù)了28年。一部世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明:在工業(yè)化發(fā)展中期,安全生產(chǎn)工作尤其重要,絕不能有絲毫放松,必須警鐘長鳴、常抓不懈。

  質(zhì)量安全是行業(yè)發(fā)展的生命線。我們行業(yè)的發(fā)展離不開國情省情,更離不開自身的實(shí)際情況。從全省公路行業(yè)質(zhì)量安全的形勢來看,總體向好,但質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)不到位、防范措施不到位、監(jiān)管不到位、治理整頓不到位等“四個(gè)不到位”是全行業(yè)目前存在和面臨的主要問題。解決這些問題,思想認(rèn)識尤其重要。全行業(yè)要用 “為社會公眾提供合格的公路產(chǎn)品和安全便捷的出行服務(wù)是行業(yè)的核心價(jià)值、根本責(zé)任和永恒追求”的行業(yè)理念統(tǒng)一思想。公路是一個(gè)公共產(chǎn)品,作為產(chǎn)品必須達(dá)到有關(guān)公路工程技術(shù)規(guī)范規(guī)定的等級、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,才是合格產(chǎn)品。2003年頒布的《道路交通安全法》將道路通行條件作為交通安全的一項(xiàng)指標(biāo),提出對由于道路條件原因造成的安全事故,相關(guān)部門要承擔(dān)責(zé)任。而在公路公共產(chǎn)品的特性表現(xiàn)中,質(zhì)量和安全密不可分,質(zhì)量是安全的根本保證,提高質(zhì)量,是為了保證安全;保證安全,是為了促進(jìn)發(fā)展。這就是我提出“核心價(jià)值、根本責(zé)任和永恒追求”的基本考慮,也是我們行業(yè)共識的結(jié)晶。它是法律賦予我們的神圣職責(zé),是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線,應(yīng)當(dāng)成為我們永遠(yuǎn)遵循和堅(jiān)持的基本原則。

  二、責(zé)任落實(shí)決定工作成敗

  新當(dāng)選的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在闡釋“中國夢”時(shí)強(qiáng)調(diào):“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”。實(shí)干對于我們行業(yè)來講就是要確保轄區(qū)內(nèi)每一條道路安全暢通。我們要在全行業(yè)唱響 “安全至上、質(zhì)量為先”的主旋律。在落實(shí)質(zhì)量安全工作責(zé)任上出實(shí)招、動真章,使其形成鏈條,形成體系,一環(huán)扣一環(huán),以此推動質(zhì)量安全工作措施落到實(shí)處。否則,一切都是空談。全國各地發(fā)生的安全生產(chǎn)重特大責(zé)任事故基本上都是由于責(zé)任落實(shí)不到位引發(fā)的,教訓(xùn)非常深刻。

  我們安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的體制機(jī)制、格局布設(shè)都是圍繞著落實(shí)責(zé)任展開的。去年,我們在制定公路工作目標(biāo)時(shí),三年工作思路強(qiáng)調(diào) “一年強(qiáng)基礎(chǔ)”,強(qiáng)基礎(chǔ)指的主要是制度基礎(chǔ)。20xx年國務(wù)院出臺的《公路安全保護(hù)條例》,對行業(yè)各級的質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定的非常明確,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,并付諸于工作實(shí)踐中。從我們行業(yè)來講,主要是三大責(zé)任體系:企業(yè)主體責(zé)任體系、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任體系和政府管理責(zé)任體系。企業(yè)主體責(zé)任重點(diǎn)是“五個(gè)應(yīng)當(dāng)”:企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家法律、法規(guī)要求,應(yīng)當(dāng)履行工作職責(zé),應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。政府和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任主要是“七項(xiàng)責(zé)任”:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、規(guī)劃責(zé)任、監(jiān)督管理體系建設(shè)責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任、經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任、應(yīng)急救援體系建設(shè)責(zé)任、事故調(diào)查處理責(zé)任。這既是針對各級政府,又是針對有關(guān)部門,也是針對行業(yè)的。政府行為是由組成部門履行的;行業(yè)行為是部門職能的延伸和具體,是政府授權(quán)監(jiān)管的。在現(xiàn)行的體制下,公路行業(yè)的安全將政府、行業(yè)、企業(yè)的責(zé)任“三位一體”歸集于公路管理機(jī)構(gòu),因此我們必須理清思路,將其統(tǒng)籌于行業(yè)的生產(chǎn)管理中。

  西方法學(xué)界有一個(gè) “毒果子”理論,大意是果樹上的果子如果一個(gè)有毒,人們就會認(rèn)為一樹果子甚至一園果子都有毒。“三鹿”毒奶粉事件被媒體稱為是一場明知故犯的行業(yè)共謀,一次利益驅(qū)動下的無意識的“滅嬰行動”。這種說法雖有夸大之嫌,但由此導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的衰退,導(dǎo)致政府形象受損卻是不爭的事實(shí)。“三鹿”事件后,老百姓不信任國產(chǎn)奶制品了,跑到香港買洋貨,搶了當(dāng)?shù)貗胗變旱娘埻?,常住民不干了,港府出臺限購令,鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。我們行業(yè)也有類似情況,一座橋的坍塌,一段路的損壞,就會引發(fā)公眾無窮的聯(lián)想,就會出現(xiàn)信任危機(jī)。因此,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全是行業(yè)的生命線,原因就在于此。所以,完善以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度,健全獎懲機(jī)制,并用鐵一樣的手段維護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度措施的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,才能確保質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、安全無事故,才能建立行業(yè)信任,才能談得上行業(yè)進(jìn)步發(fā)展。

  今年要對質(zhì)量安全工作提出一個(gè)剛性的工作要求。由省局選擇一個(gè)市級單位進(jìn)行試點(diǎn),把我們生產(chǎn)單位的責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任和履行政府職能的管理責(zé)任梳理清楚。要按照《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》對我們的基本要求,把強(qiáng)基礎(chǔ)工作繼續(xù)深化,使質(zhì)量安全工作責(zé)任實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全覆蓋。今后所有的監(jiān)督檢查,都要把安全生產(chǎn)放在第一的位置上。要檢查監(jiān)督管理體系建設(shè)到位不到位,各級是否履行了監(jiān)管職責(zé),有沒有規(guī)范化的監(jiān)督檢查工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),檢查后有沒有落實(shí)整改措施。要提高質(zhì)量安全管理專業(yè)化水平,嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程師制度,每個(gè)公路段必須有一名養(yǎng)護(hù)工程師,必須有一個(gè)安全員。要把行業(yè)安全“三位一體”的工作責(zé)任體系建設(shè)作為省局科技信息工作的重要課題,加以研究和規(guī)范。

  三、基礎(chǔ)決定全局,防患才能未然

  “雙基”建設(shè)活動今年就要結(jié)束了?;顒咏Y(jié)束,但我們打基礎(chǔ)的工作不能結(jié)束。“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),基層是工作的基礎(chǔ),工作落實(shí)的好壞要看基本功扎實(shí)不扎實(shí)。抓住基礎(chǔ)就抓住了主要矛盾,抓住了工作的方向和根本,也就抓住了質(zhì)量安全工作的主動權(quán)。

  質(zhì)量與安全是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。質(zhì)量本身同時(shí)又是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,作為源頭,是從根本上解決安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無質(zhì)量,則無安全。質(zhì)量安全工作是一個(gè)需要我們?nèi)袠I(yè)各個(gè)層級、每個(gè)人天天面對的工作。

  要從堅(jiān)決落實(shí)重大部署抓起。前面,馬總安排了幾個(gè)方面的重大工作部署,安全生產(chǎn)方面主要有“平安公路”、 “平安工地”創(chuàng)建活動,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動,“打非治違”和隱患排查治理活動等等。質(zhì)量方面我們從行業(yè)實(shí)際出發(fā),針對目前存在的突出問題,也安排了一些具體活動。這些活動既有共同點(diǎn),又有側(cè)重點(diǎn)。共同點(diǎn)主要體現(xiàn)在基本思路都是為了抓基層打基礎(chǔ)、規(guī)范化的推動落實(shí);側(cè)重點(diǎn)主要體現(xiàn)在工作范圍、方面的不同,以及關(guān)注重點(diǎn)的不同。因此,我們行業(yè)在組織開展活動時(shí),既要個(gè)性化的區(qū)別對待,防止大而化之;又要共性化統(tǒng)籌推進(jìn),相互結(jié)合,相得益彰。在此基礎(chǔ)上,不同活動要有明確的目標(biāo),明確的任務(wù),明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作責(zé)任。今年我們?nèi)袠I(yè)在貫徹落實(shí)重大工作部署中,要重點(diǎn)規(guī)范五個(gè)方面的工作:規(guī)范隱患排查治理,規(guī)范危險(xiǎn)災(zāi)害路段養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理,規(guī)范橋梁運(yùn)營安全管理,規(guī)范路政巡查痕跡化管理,規(guī)范通行安全應(yīng)急管理。

  我特別強(qiáng)調(diào),今年要結(jié)合“平安公路”創(chuàng)建活動,重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作:一是要常態(tài)化的開展隱患排查整治。根據(jù)季節(jié)變化,在入汛前的4月份和入冬前的10月份組織開展橋梁、危險(xiǎn)災(zāi)害路段的全面排查治理,并從養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、路政巡查方面,每月形成道路安全通行條件評價(jià)報(bào)告。在此基礎(chǔ)上,按照路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程項(xiàng)目庫的要求,將動態(tài)的危險(xiǎn)災(zāi)害路段數(shù)據(jù)庫作為路網(wǎng)結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目庫的依據(jù)。二是建立分層次的重點(diǎn)安防路段,分別明確為省級、市級督辦路段,并逐路段明確養(yǎng)管責(zé)任人和安防措施。三是進(jìn)一步健全橋梁、危險(xiǎn)災(zāi)害路段養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理的工作規(guī)程,促進(jìn)日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、排查整治規(guī)范化、工作機(jī)制常態(tài)化。四是以危險(xiǎn)災(zāi)害路段為重點(diǎn),建立分級(層)次、有機(jī)銜接、快速響應(yīng)的交通保障應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)行機(jī)制。五是逐步啟動公路安全評價(jià)工作。

  這五項(xiàng)工作是“平安公路”創(chuàng)建活動的年度工作重點(diǎn)和質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書的重要內(nèi)容。各市要明確相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,通力協(xié)作、上下聯(lián)動、狠抓落實(shí)、取得成效,以此實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全管理的制度自信、基礎(chǔ)自信。

  質(zhì)量方面,近年來我們在制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)上下了很大功夫,總體效果是好的。但質(zhì)量問題、質(zhì)量通病仍然屢禁不止。首先是設(shè)計(jì)質(zhì)量。目前設(shè)計(jì)方面存在的問題比較多,國省干線公路改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法省廳正在研究,必要時(shí)省上要進(jìn)行統(tǒng)籌。第二,在項(xiàng)目管理上今年重點(diǎn)抓好三件事,繼續(xù)強(qiáng)化六位一體質(zhì)量管理體系,強(qiáng)力推行質(zhì)量目標(biāo)策劃和“五化管理。第三,強(qiáng)化政府的質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)站是代表政府履行監(jiān)督責(zé)任的,要進(jìn)一步加大工作力度。第四,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。從市場準(zhǔn)入,到工程轉(zhuǎn)段驗(yàn)收,到主要原材料的檢測,要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。第五,要建立干線公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程質(zhì)量檔案,對工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題嚴(yán)格問責(zé)。

  質(zhì)量安全工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及方方面面,它絕不是哪一個(gè)部門的事情,需要相關(guān)部門、單位和人員相互配合,相互支持,綜合治理。讓我們在省廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全行業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心、埋頭苦干、奮發(fā)有為,在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)質(zhì)量安全工作的新局面。

  謝謝大家!

  質(zhì)量安全工作會議講話(二):

  “十·一”長假將至,省衛(wèi)生廳緊急召開會議,主要目的是部署節(jié)日期間全省醫(yī)療安全管理工作,為人民群眾營造安康祥和的節(jié)日氛圍。我們經(jīng)常講,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作永恒的主題,是醫(yī)院一切工作的核心,是醫(yī)院的生命。長期以來,全省廣大醫(yī)務(wù)工作者弘揚(yáng)白求恩精神,救死扶傷、辛勤工作,付出了無數(shù)心血,讓黨和政府放心、人民群眾滿意。尤其是在各類突發(fā)事件的處理過程中,我省廣大醫(yī)務(wù)人員積極參加醫(yī)療救治工作,無怨無悔、默默奉獻(xiàn)、成績斐然,無愧于新時(shí)代白衣天使的稱號!在此,我向同志們表達(dá)由衷的感謝和深深的敬意。在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地意識到,我們的工作中,還有許多需要加強(qiáng)管理和不斷完善的環(huán)節(jié),比如有些單位對醫(yī)療質(zhì)量管理工作仍然不夠重視,依然存在法制意識不強(qiáng)、服務(wù)觀念淡薄、作風(fēng)紀(jì)律松馳、內(nèi)部管理滑坡、技術(shù)水平低下、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良等問題。因此,今天再次就醫(yī)療質(zhì)量管理和節(jié)日醫(yī)療安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào),提出幾點(diǎn)要求。

  一、要從思想上確立醫(yī)療質(zhì)量管理和安全的核心地位

  (一)強(qiáng)化安全意識,維護(hù)節(jié)日安定。醫(yī)療安全工作直接關(guān)系到群眾身體健康、家庭幸福和社會安定。做好節(jié)日期間的醫(yī)療服務(wù)工作,保證全省人民過一個(gè)歡樂祥和的國慶節(jié),是全省衛(wèi)生系統(tǒng)義不容辭的政治責(zé)任。對于醫(yī)療質(zhì)量安全,如何強(qiáng)調(diào)、怎樣重視都不為過,在這方面,我們有教訓(xùn),而且教訓(xùn)相當(dāng)深刻。要把醫(yī)療安全列入重要議事日程,警鐘長鳴,牢固樹立安全意識和憂患意識,全面完善并認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度,預(yù)防和減少醫(yī)療安全事件的發(fā)生,保護(hù)患者安全,維護(hù)節(jié)日安定。

  (二)樹立服務(wù)意識,提高醫(yī)療質(zhì)量。要轉(zhuǎn)變以疾病為中心的傳統(tǒng)觀念,樹立以病人為中心的現(xiàn)代服務(wù)理念。要注意維護(hù)醫(yī)患雙方的權(quán)利義務(wù),在醫(yī)療行為的每一個(gè)過程中,充分體現(xiàn)一切為病人服務(wù)的宗旨。一要做到及時(shí)服務(wù),提高服務(wù)工作效率。二要注意服務(wù)態(tài)度、尊重病人。三要尊重患者知情權(quán),履行告知手續(xù),要與患者交流、溝通,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,使患者有信任感和安全感。同時(shí),光有服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量跟不上是不解決問題的。由于醫(yī)學(xué)的科學(xué)性和局限性,我們不能包治百病。但是,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是好是差,對于患者而言,卻是生死兩重天,醫(yī)療質(zhì)量高,或許可以將患者從死亡邊緣拉回來,醫(yī)療質(zhì)量低,也可以使患者遺恨終身。可以說,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)永恒的主題,也是醫(yī)療服務(wù)的根本。任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)不應(yīng)該、也不允許發(fā)生忽視醫(yī)療質(zhì)量安全的事件。

  (三)增強(qiáng)責(zé)任意識,完善醫(yī)院管理。醫(yī)療安全的問題歸根到底是管理的問題。我們每一位管理者都必須從維護(hù)醫(yī)院自身發(fā)展、保障人民健康的角度出發(fā),深入領(lǐng)會“責(zé)任”的重要內(nèi)涵,確立“人民健康高于一切,醫(yī)療安全重于泰山”觀念,以高度的責(zé)任感和使命感抓好醫(yī)療安全工作。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以對黨對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把節(jié)日期間醫(yī)療服務(wù)工作擺在重要位置,按照“20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間的醫(yī)院管理,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,及早制訂工作方案,明確工作責(zé)任,精心組織,認(rèn)真督查,狠抓落實(shí),確保節(jié)日期間醫(yī)療服務(wù)工作的順利進(jìn)行。醫(yī)院管理者必須堅(jiān)持以病人為中心,堅(jiān)持以人為本,高度重視和切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,把改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療安全和醫(yī)德考評,作為醫(yī)院管理工作中的核心內(nèi)容,堅(jiān)持常抓不懈,時(shí)刻繃緊醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全這根弦,把好每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。一是要切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人節(jié)前必須深入臨床一線,開展一次全面徹底的醫(yī)療護(hù)理工作檢查,督促以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。要聽取醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作情況匯報(bào),開展醫(yī)療糾紛與醫(yī)療質(zhì)量缺陷講評,及時(shí)研究和解決醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中出現(xiàn)的問題,警示醫(yī)務(wù)人員,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識、安全意識。二是要建立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理責(zé)任制。各單位要層層簽訂醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確職責(zé)與責(zé)任。醫(yī)院院長是醫(yī)療單位的法定代表人,必須對本單位的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全全面負(fù)責(zé),對本單位發(fā)生的重大醫(yī)療差錯事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??剖邑?fù)責(zé)人是該科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的直接責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作,包括督促本科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程,及時(shí)糾正各種醫(yī)療違規(guī)行為,檢查報(bào)告執(zhí)行情況,對本科室發(fā)生的醫(yī)療差錯事故承擔(dān)直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。各級各類醫(yī)務(wù)人員,要嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作的各項(xiàng)規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,對本職工作范圍內(nèi)醫(yī)療差錯事故承擔(dān)直接責(zé)任。在這里我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):科室醫(yī)療質(zhì)量管理是以科主任負(fù)責(zé)制的形式展開的,基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,以及終末質(zhì)量的評價(jià)檢查是科主任的職責(zé)所在,是科主任必須投入較多時(shí)間和精力重點(diǎn)抓好的經(jīng)常性重要工作。要讓他們挑起擔(dān)子、擔(dān)起責(zé)任,實(shí)行壓力傳遞,層層落實(shí)責(zé)任制,認(rèn)真督查,嚴(yán)格考核,獎罰分明。

  二、要在工作中執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理和安全的核心制度

  (一)突出重點(diǎn)確保醫(yī)療安全。衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照醫(yī)療安全管理的相關(guān)法律法規(guī)的要求,采取有效措施,確保醫(yī)療安全。著重抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié):

  1.確保急診工作有效運(yùn)行。節(jié)日期間,各地120應(yīng)急指揮調(diào)度中心急救車輛、設(shè)施配備和值班人員要保證急救需求。急救中心要加強(qiáng)內(nèi)部管理,要在建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上抓好落實(shí),要在搞好現(xiàn)場搶救和途中救治的同時(shí),注重院外急救與院內(nèi)救治的有機(jī)結(jié)合,規(guī)范病人的轉(zhuǎn)運(yùn)接收,努力提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行無節(jié)假日醫(yī)療服務(wù),制定和完善突發(fā)事件醫(yī)療救治預(yù)案。急診科要獨(dú)立設(shè)置,標(biāo)識要醒目,設(shè)有專用通道,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對固定,布局合理,滿足急診工作需要;急救藥品、設(shè)施、器材要配備充足、齊全。搶救室備品要做到四定,即:定人保管、定點(diǎn)放置、定數(shù)清點(diǎn)、定期維護(hù)。針對近年來節(jié)假日期間鞭炮炸傷、交通事故等患者逐漸增多的情況,各醫(yī)療機(jī)構(gòu),尤其是節(jié)日出游人流密集地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),一定要選派已在本院執(zhí)業(yè)注冊、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的相關(guān)專業(yè)醫(yī)務(wù)人員值班,特別是急診科要選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高年資醫(yī)師值班。急診醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo);急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握相關(guān)疾病急救技術(shù);建立急診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、急性酒精中毒等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù);加強(qiáng)急診留觀患者管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí);加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,急診服務(wù)要及時(shí)、安全、便捷、有效,提高急診分診能力??傊?,我們要求:急診科醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施急診急救的工作中,要全程貫徹“急、快、準(zhǔn)、好”四個(gè)字。所謂“急”,就是強(qiáng)調(diào)時(shí)間概念,要爭分奪秒、與時(shí)間搶生命;所謂“快”,就是強(qiáng)調(diào)反應(yīng)速度,要響應(yīng)迅捷、施救及時(shí);所謂“準(zhǔn)”,就是強(qiáng)調(diào)診療能力,要判斷準(zhǔn)確、處置得當(dāng);所謂“好”,就是強(qiáng)調(diào)診療效果,要搶救成功率高、病人滿意度高。廣大醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,全心全意為病人服務(wù),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,讓群眾放心滿意。同時(shí),各醫(yī)療機(jī)構(gòu)更要關(guān)心值班醫(yī)務(wù)人員的生活,努力解決他們的后顧之憂,妥善安排值班任務(wù),確保生活好、工作好,讓他們能夠全身心投入到醫(yī)療工作中。

  2.確保藥品使用安全。最近上海市第一人民醫(yī)院發(fā)生的藥品事件再次引起了全國、全社會的廣泛關(guān)注,各醫(yī)療機(jī)構(gòu),不可再抱有僥幸心理,不可以再有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定要切實(shí)加強(qiáng)藥品管理,落實(shí)層級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,避免此類事件在我省發(fā)生。一是要加強(qiáng)源頭管理。嚴(yán)守藥品采購準(zhǔn)關(guān)口,嚴(yán)查所采購藥品的一系列相關(guān)資質(zhì),保證藥品安全、渠道合法;二是要加強(qiáng)使用管理。規(guī)范處方管理,堅(jiān)持合理用藥,杜絕亂開藥和大處方現(xiàn)象。執(zhí)行處方點(diǎn)評制度,提高處方質(zhì)量,保障合理用藥。建立突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機(jī)制,建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,健全臨床用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評價(jià)制度。不使用非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作,杜絕發(fā)生使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品的行為,禁止生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑;三是要加強(qiáng)監(jiān)測管理。堅(jiān)持開展藥物不良反應(yīng)與藥害事件報(bào)告、抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,協(xié)助做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測;四是要加強(qiáng)特殊藥品管理。要重點(diǎn)防范、重點(diǎn)關(guān)注,確保毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品的購置、保管和使用全過程安全可控。

  3.確保護(hù)理工作有條不紊。節(jié)假日期間,由于護(hù)理人員相對減少,工作任務(wù)重,易出現(xiàn)思想松懈,責(zé)任心不強(qiáng)等情況,此時(shí),尤其要防范差錯事故發(fā)生。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu),一定要加強(qiáng)管理,確保節(jié)日期間護(hù)理工作按部就班。一是護(hù)理人員要樹立良好的職業(yè)道德觀念。護(hù)理工作具有獨(dú)立性,連續(xù)性和具體性。大多數(shù)護(hù)理活動是在無人監(jiān)督下完成的,要不斷強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)道德觀念,無論在任何情況下都要忠實(shí)于病人的利益,發(fā)揚(yáng)慎獨(dú)精神,工作態(tài)度始終如一,盡心盡責(zé),以確保護(hù)理工作的安全;二是護(hù)理人員要樹立安全法制意識。要克服和戰(zhàn)勝自己的懈怠心理,麻痹思想,約束自己的行為,不斷提高安全法制意識,加強(qiáng)對《護(hù)士條例》的學(xué)習(xí)貫徹,增強(qiáng)責(zé)任心,牢記“安全第一”,做到警鐘長鳴;三是護(hù)理人員要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。要汲取今年5月哈爾濱市傳染病醫(yī)院使用過期藥品的醫(yī)療責(zé)任事件深刻教訓(xùn),在工作中真正落實(shí)“三查七對”制度,同時(shí)還要不折不扣地執(zhí)行危重病人交接班制度,消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作等一系列保障病人生命安全的制度。護(hù)士長要對護(hù)理人員進(jìn)行各種規(guī)章制度的教育,護(hù)理人員在執(zhí)行各種操作時(shí),絕不可隨意簡化操作程序,不得存在絲毫僥幸心理,在進(jìn)行各項(xiàng)治療處置時(shí)實(shí)行自我檢查,互相檢查,以保證上述制度的落實(shí)。堅(jiān)守工作崗位,不竄崗,脫崗,按規(guī)定的頻次巡視病房,了解危重病人的病情變化,給以積極的治療和護(hù)理。出現(xiàn)問題及時(shí)向科護(hù)士長或值班護(hù)士長匯報(bào);四是要確保急救藥品器械完好。節(jié)日前護(hù)士長要對科內(nèi)急救藥品器械應(yīng)準(zhǔn)備充分,齊全,合理安排。節(jié)日期間,護(hù)理人員應(yīng)保證科內(nèi)各急救藥品齊全及時(shí)補(bǔ)充,熟悉各種搶救藥品的作用并保證各急救器械性能完好;五是要加大護(hù)士長管理力度。節(jié)日期間,護(hù)士長必須以保證護(hù)理質(zhì)量和患者安全為前提,依據(jù)科內(nèi)病人數(shù)量,質(zhì)量要求,工作量大小安排上崗人員。在排班時(shí)應(yīng)注意新老護(hù)士搭配,能力強(qiáng)弱搭配等。護(hù)士長在節(jié)假日期間要保證每日進(jìn)行護(hù)理查房,遇到連休時(shí),必須有1-2天參與科內(nèi)值班,以督促檢查護(hù)理技術(shù)操作的正確運(yùn)行,危重病人的護(hù)理,護(hù)理文書的書寫,護(hù)理人員是否堅(jiān)守工作崗位等,以確保節(jié)假日護(hù)理工作的正常運(yùn)行;六要加強(qiáng)健康教育以提高整體護(hù)理質(zhì)量。節(jié)日期間,由于工作人員少,工作任務(wù)重,對待病人仍要主動熱情,積極深入病房,護(hù)士要善于利用各種機(jī)會如輸液,注射等治療時(shí)機(jī),用恰當(dāng)?shù)恼Z言與患者進(jìn)行交流,耐心解釋患者提出的問題,主動為病人做好健康教育,及時(shí)提出護(hù)理問題,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理措施,做好基礎(chǔ)護(hù)理,保證護(hù)理質(zhì)量。

  4.確保醫(yī)院感染管理有效。各醫(yī)療機(jī)構(gòu),要根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī),按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求,制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加強(qiáng)對醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理,包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等。在這里我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)消毒供應(yīng)室管理的重要性,省廳今年下發(fā)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),請各位回去后嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)、逐項(xiàng)加以檢查落實(shí),今后我們要加大醫(yī)院感染管理工作的監(jiān)督檢查力度;二是加強(qiáng)對醫(yī)院感染控制重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,包括呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染、手術(shù)部位感染、透析相關(guān)感染等;醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護(hù)制度;對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行嚴(yán)格審核,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,實(shí)施嚴(yán)格的清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測;開展耐藥菌株監(jiān)測,指導(dǎo)合理選用抗菌藥物;加強(qiáng)衛(wèi)生安全防護(hù)工作,保障職工安全。近一時(shí)期,某些國家出現(xiàn)了所謂“超級細(xì)菌”致多人死亡的事件,已經(jīng)引起我國的高度重視,9月29號,衛(wèi)生部要在北京召開專題會議,研討全國多重耐藥菌感染控制問題。形勢嚴(yán)峻,各家醫(yī)療機(jī)構(gòu),節(jié)前必須對感染管理工作進(jìn)行一次全面的徹查,決不允許出現(xiàn)任何問題。

  (二)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)醫(yī)療安全。評價(jià)醫(yī)療服務(wù)效果的標(biāo)準(zhǔn),就是醫(yī)療服務(wù)安全有效、方便價(jià)廉。安全,是各級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的首要工作標(biāo)準(zhǔn),通俗講在全面醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作中要少出事,客觀講醫(yī)療整體服務(wù)中涉及到基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量和終末服務(wù)質(zhì)量,不可能不出事,但要確保少出事;特別是要控制好醫(yī)療服務(wù)中的隨機(jī)性、就醫(yī)人員的差異性、醫(yī)療技術(shù)不完整性,要防范技術(shù)差錯和責(zé)任差錯,堅(jiān)決杜絕責(zé)任醫(yī)療差錯。有效,是要厘清病人好于過去,包括病人癥狀明顯改善、生理功能逐漸恢復(fù)、心理需求得到滿足、醫(yī)患溝通信息對稱等。方便,主要理解為共同滿意,就是政府滿意,群眾滿意,醫(yī)院、病人、家屬和醫(yī)生都滿意。價(jià)廉,不一定是需求上某種程度的價(jià)格便宜,首先是要合理,其次是要合情,要防止整體醫(yī)療服務(wù)中的過度醫(yī)療行為,堅(jiān)決杜絕無用醫(yī)療。為此,醫(yī)療衛(wèi)生工作必須推行和做到安全執(zhí)行、有效執(zhí)行、方便執(zhí)行、價(jià)廉執(zhí)行。

  (三)強(qiáng)化醫(yī)政管理保障醫(yī)療安全。醫(yī)療服務(wù)與商業(yè)服務(wù)不同,本質(zhì)區(qū)別在于商業(yè)服務(wù)追求的是利潤最大化,而醫(yī)療服務(wù)追求和體現(xiàn)的是人性化、道德化、倫理化和公益性質(zhì)。全省各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民生工作的決定》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。要不斷強(qiáng)化醫(yī)政管理,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人都要把開展“十佳醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建活動擺上重要日程,突出抓好“六個(gè)三”:第一個(gè)是每年要集中“三天”時(shí)間抓好質(zhì)量安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全員培訓(xùn)。第二個(gè)是每月要集中開展“三次”管理大查房。第三個(gè)是每周要做到“三問”,即問質(zhì)量、問管理、問服務(wù)。第四個(gè)是全面推行醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)規(guī)范總體執(zhí)行、科室執(zhí)行、個(gè)人執(zhí)行的“三落實(shí)”。第五個(gè)是建立“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制”,即人文關(guān)鍵要素為病人服務(wù)的環(huán)節(jié)控制、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、醫(yī)院關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制。第六個(gè)是向全民提供“三個(gè)滿意健康產(chǎn)品”,即體現(xiàn)黨和政府、社會制度優(yōu)越性的公共衛(wèi)生產(chǎn)品,體現(xiàn)關(guān)注民生、讓衛(wèi)生改革發(fā)展成果共享的準(zhǔn)公共衛(wèi)生產(chǎn)品,讓不同人群滿意的醫(yī)療特需衛(wèi)生產(chǎn)品。

  三、要在機(jī)制上落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理和安全的核心目標(biāo)

  (一)強(qiáng)化醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保醫(yī)療安全工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,收到實(shí)效。同時(shí)要查找問題,消除隱患,著力落實(shí)防范醫(yī)療糾紛的工作措施,全面地開展自查自糾,衛(wèi)生行政部門在此基礎(chǔ)上開展督導(dǎo)檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查處。

  (二)強(qiáng)化醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。各級衛(wèi)生行政部門要切實(shí)履行醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職責(zé),加大對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、職業(yè)行為和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)管力度,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全情況進(jìn)行全面檢查,進(jìn)一步健全醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對因相關(guān)制度執(zhí)行不嚴(yán)、管理不善而發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療安全事件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要依法依規(guī)進(jìn)行查處,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對構(gòu)成醫(yī)療事故的,要根據(jù)醫(yī)療事故的等級和責(zé)任程度,對負(fù)有責(zé)任的人員依法作出相應(yīng)處理。在此基礎(chǔ)上,對發(fā)生的每一起醫(yī)療安全事件,要本著對人民群眾生命權(quán)、健康權(quán)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)的政治高度,查清問題、追究責(zé)任、落實(shí)整改。

  (三)強(qiáng)化醫(yī)療安全事件報(bào)告制度和應(yīng)急處置機(jī)制。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立并完善醫(yī)療安全事件報(bào)告制度,增強(qiáng)醫(yī)療安全事件分析、預(yù)警和處理能力;要制定切實(shí)可行的醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案,出現(xiàn)醫(yī)療安全事件后,要及時(shí)分析查找原因,采取有效干預(yù)措施,并按照規(guī)定及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。衛(wèi)生行政部門接到報(bào)告后,要及時(shí)采取措施并按規(guī)定逐級上報(bào)。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要針對工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查,消除隱患。各級衛(wèi)生行政部門要切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),加大醫(yī)療安全管理力度。各醫(yī)療單位要加強(qiáng)對總值班的管理,決不允許出現(xiàn)漏崗、脫崗現(xiàn)象。假日值班人員名單要上報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門,要保持24小時(shí)信息暢通。

  (四)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和安全長效機(jī)制。

  一是開展20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查。為貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),根據(jù)衛(wèi)生部《20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》總體部署,近期我們要按照全國統(tǒng)一要求和統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn),開展20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”督導(dǎo)檢查工作。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署,精心組織,做好本轄區(qū)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動督導(dǎo)檢查工作;省衛(wèi)生廳按照衛(wèi)生部《20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查標(biāo)準(zhǔn)》組織督導(dǎo)檢查。檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)不少于30家。其中,三級綜合醫(yī)院不少于5家,三級專科醫(yī)院不少于5家,二級醫(yī)院不少于15家,民營醫(yī)院不少于5家。

  二是組織20xx年度全國三級綜合醫(yī)院病歷質(zhì)量評比。根據(jù)《20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》,為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員病歷書寫行為,提高病歷質(zhì)量,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,衛(wèi)生部決定繼續(xù)開展全國三級綜合醫(yī)院病歷質(zhì)量評比活動。我省在節(jié)后即啟動這項(xiàng)工作,在此,提出三點(diǎn)要求:第一,要進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。病歷是記錄醫(yī)務(wù)人員診療活動的醫(yī)學(xué)文書,也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療水平、管理水平、醫(yī)院文化、規(guī)章制度落實(shí)情況的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)病歷管理,提高病歷質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高對病歷重要性的認(rèn)識,周密安排、科學(xué)統(tǒng)籌,切實(shí)做好此次病歷質(zhì)量評比活動的組織管理工作。第二,要以評促改、以評促建,務(wù)求取得實(shí)效。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分利用此次活動的良好契機(jī),繼續(xù)把規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練等作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,以評促改、以評促建,將病歷書寫質(zhì)量評比活動與日常醫(yī)療工作密切結(jié)合起來,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度的落實(shí),務(wù)求取得實(shí)際效果,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,更好地為人民群眾健康服務(wù)。第三,要認(rèn)真總結(jié),持續(xù)改進(jìn),逐步建立長效機(jī)制。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在組織實(shí)施病歷質(zhì)量評比活動的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)改進(jìn),逐步完善病歷質(zhì)量管理,建立病歷質(zhì)量管理長效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),切實(shí)提高臨床醫(yī)療工作水平。

  同志們,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院全部工作的核心,是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的條件。醫(yī)療質(zhì)量管理工作,是一項(xiàng)需要長期持續(xù)改進(jìn)的過程,任重道遠(yuǎn)。我們各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位必須堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo),進(jìn)一步采取措施,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,落實(shí)核心制度,明確工作思路,持續(xù)改進(jìn)和全面提升我省醫(yī)療質(zhì)量,為確保國慶節(jié)期間百姓安康祥和、社會和諧穩(wěn)定而不懈努力!

  質(zhì)量安全工作會議講話(三):

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  這次會議的主要任務(wù)是,總結(jié)我縣20xx年生豬市場治理 工作,表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,歸顧過去五年生豬市場治理 工作的成績和體會。安排部署20xx年的生豬市場治理 目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。會上,劉威副縣長還將做重要講話。請大家認(rèn)真撓 好講話精神的貫徹落實(shí)。下面,我代表縣生豬辦向大會報(bào)告工作。

  一、歸顧過去五年的生豬市場治理 工作,效果顯著。

  過去的五年,對于我縣生豬市場治理 工作是不平凡的五年,是繼往開來的五年,是開拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)、創(chuàng)造佳績的五年。

  五年來,生豬定點(diǎn)屠宰連年攀高。全縣生豬定點(diǎn)屠宰2007年6.49萬頭、2008年突破7萬頭,達(dá)7.24萬頭,2009年、20xx年又破8萬頭達(dá)8.188萬頭和8.58萬頭, 20xx年保持 在8.2萬頭以上。五年共定點(diǎn)屠宰生豬38.9萬頭,完成稅費(fèi)693萬元。有效地保證 了全縣肉品的穩(wěn)固 有序供給。

  五年來,生豬市場治理 政策得來 創(chuàng)新規(guī)范??h生豬市場治理 領(lǐng)導(dǎo)組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、修訂和新訂全縣市場治理 政策制度,先進(jìn)出臺印發(fā)了《壽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬辦績效考核辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范生豬定點(diǎn)屠宰信息報(bào)送制度的通曉 》、縣政府辦又適應(yīng)調(diào)整了生豬定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)出臺了《關(guān)于調(diào)整生豬定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的通曉 》,每年都依據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行表彰,兌現(xiàn)獎補(bǔ),這些政策辦法成為五年來全縣生豬定點(diǎn)屠宰穩(wěn)步增長的根本保證。

  五年來,生豬市場治理 稽查機(jī)制得來 有效加強(qiáng)和創(chuàng)新。調(diào)整了縣生豬市場治理 工作領(lǐng)導(dǎo)組。形成了領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下的縣生豬辦、鄉(xiāng)生豬辦的正常治理 機(jī)制。同時(shí)又新增了食品公司牽頭下的屠宰場日報(bào)聯(lián)動治理 機(jī)制。同時(shí)加大稽查車次和力度。五年共出動稽查1500人次,車輛300臺次,開展年度“百日聯(lián)合行動”五次,來 外省外市專項(xiàng)查調(diào)4次,處罰 56期,沒收白肉2000公斤,焚燒問題肉1500公斤,處罰7萬元。兩次換發(fā)屠宰治理 印章,清理小亂散不合格屠宰場11個(gè),為保證 豬肉質(zhì)量安全,提供了有力保證。

  五年來,也是召開生豬市場治理 專項(xiàng)會議最多的時(shí)期,獎項(xiàng)獎補(bǔ)額最多的時(shí)期。全縣生豬市場治理 工作會議共開了7次。屠宰場專題會議 4次,表彰先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)次,先進(jìn)個(gè)人96人次。五年累計(jì)兌現(xiàn)獎金總額21萬元。無害化處理補(bǔ)貼1278頭74.6萬元。

  五年來,也是全縣生豬市場治理 受上級表彰最多的時(shí)期。通過五年的辛勤努力,基本實(shí)現(xiàn)了生豬定點(diǎn)屠宰率城區(qū)市場100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場98%以上,出場肉品檢疫檢驗(yàn)率100%的目標(biāo)。持續(xù)五年受來 市級表彰分別獲得先進(jìn)單位三次,先進(jìn)縣區(qū)一次,先進(jìn)縣生豬辦一次。先進(jìn)個(gè)人14人次。較圓滿地完成了縣委縣政府交辦的保證 豬肉供應(yīng),實(shí)現(xiàn)有序有效治理 ,確保肉品質(zhì)量安全,保證全縣人民食 上“放心肉”的任務(wù)。

  20xx年的全縣生豬定點(diǎn)屠宰工作,是五年的收官之年。是在空前通脹情景下,力排生豬白肉價(jià)格不斷高漲的不利原因。上下努力,千方百計(jì),奮力拼搏,最終取得驕傲 收成 的一年,一是全年定點(diǎn)屠宰量達(dá)82362頭,實(shí)現(xiàn)稅收139萬元,其他規(guī)費(fèi)156.4萬元。有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成年度指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù),窯口、茶庵、小甸、安豐、隱賢。壽春、大順、雙廟、瓦埠、眾興、堰口、炎劉、迎河等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超額完成年度任務(wù);三覺、板橋、安豐塘、豐莊、雙橋、陶店六鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)的100%。19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總屠宰量占全縣總量的90%以上。有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)位次,窯口、小甸、壽春持續(xù)保持 在先進(jìn)行列,反常 是茶庵由去年的倒三位躍進(jìn)位至第2位,安豐鎮(zhèn)也由去年的8位進(jìn)位來 第4位。二是在肉品安全監(jiān)管上開展了一系列的特色工作。成功承辦了全省第一期肉品檢驗(yàn)員培訓(xùn)班活動;扎實(shí)開展死豬無害化處理財(cái)政補(bǔ)貼資金項(xiàng)目申報(bào)工作,共無害化處理病死豬244頭,申報(bào)財(cái)政補(bǔ)貼資金17.1萬元;主動爭取項(xiàng)目,成功申報(bào)20xx年度全國市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)單位項(xiàng)目,獲取商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)配套項(xiàng)目資金50萬元;全面核發(fā)使用商務(wù)廳統(tǒng)一制作的肉品品質(zhì)檢驗(yàn)證章,出場肉品“兩印兩證”驗(yàn)資證明全部落實(shí)來 位,強(qiáng)力推進(jìn)肉品流通備案登記制度,老城區(qū)兩個(gè)大型超市和有關(guān)客戶簽定《肉品經(jīng)營質(zhì)量安全協(xié)議》,嚴(yán)厲執(zhí)行進(jìn)貨臺賬制度等。

  在肯定 五年來成績的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看來 ,我們依舊存在諸多問題和需要解決的突出矛盾。主要表現(xiàn)在:

  一是工作發(fā)展不平穩(wěn) 。第一 是器重程度不平穩(wěn) ,在人力安排上,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從主要負(fù)責(zé)同志來 分管負(fù)責(zé)人和生豬辦人員的配備,高度器重,配得很強(qiáng),治理 陣勢很強(qiáng),而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),從分管負(fù)責(zé)人來 生豬辦主任,形單勢孤,配合不力,工作打不開局面,開展不起來;其次是治理 效果上不平穩(wěn) ,從五年來 工作實(shí)績和獲取的先進(jìn)單位名單上看,有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱情高、干勁大、措施實(shí)、敢管、真管,效果大,五年工作都能開展的有聲有色,紅旗飄揚(yáng),獎牌???。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來老是在后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的序列中走不出去,甚至一年不如一年。二是以承包代治理 ,在少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍未被徹底糾正。自認(rèn)為一包萬能,卻忘記了生豬市場治理 ,定點(diǎn)屠宰的根本目的,難保食品安全;三是屠宰企業(yè)屠宰設(shè)施因資金匱乏,設(shè)施陳舊,傳統(tǒng)作坊,衛(wèi)生條件差,已不能適應(yīng)新形勢下保證 豬肉質(zhì)量安全的硬件請求;四是屠宰環(huán)節(jié)的檢疫檢驗(yàn)不嚴(yán)厲,不規(guī)范,操作把關(guān)上有漏洞,肉品出廠備案登記不完善,病死豬無害化報(bào)多處少的現(xiàn)象存在;五是私屠濫宰在部分鄉(xiāng)村仍有存在,少數(shù)屠宰廠、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬辦宰多報(bào)少的現(xiàn)象還未杜絕。六是全縣屠宰廠點(diǎn)多、量小、水平低的現(xiàn)狀矛盾突出,來 了必須壓點(diǎn)擴(kuò)規(guī)上檔次的時(shí)候了。全市有屠宰廠202個(gè),壽縣占了40個(gè),我縣已成為全省、全市清理整治的重點(diǎn)。以上這些,需要我們在今后三年之內(nèi)逐步解決來 位。

  二、更新觀念,創(chuàng)新治理 ,著力推進(jìn)20xx年生豬市場治理 工作躍上新臺階。

  20xx年是“十二五”規(guī)劃的第二年,是新一屆政府的開局之年。是全縣生豬市場治理 工作創(chuàng)新治理 ,迎接挑釁的一年。基本思路是:環(huán)繞 全縣政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保證 肉品供應(yīng)和質(zhì)量安全為目標(biāo),以把好定點(diǎn)屠宰環(huán)節(jié)和肉品流通環(huán)節(jié)監(jiān)督治理 關(guān)為重點(diǎn),以“放心肉”體系建設(shè)試點(diǎn)工作和生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理為契機(jī),狠撓 “兩證兩印”和備案登記工作及私屠濫宰案件查處,加強(qiáng)工作調(diào)度,推動各項(xiàng)工作落實(shí),著力推進(jìn)生豬市場治理 工作上臺階,上水平。

  目標(biāo)任務(wù),全年生豬定點(diǎn)屠宰82000頭,爭取85000頭;完成稅費(fèi)140萬元,各項(xiàng)規(guī)費(fèi)156萬元;全縣定點(diǎn)屠宰企業(yè)資格審核清理40個(gè),保留25個(gè)。

  實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),要著力撓 好三個(gè)方面的工作。

  (一)細(xì)化任務(wù),加強(qiáng)調(diào)度,著力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)序時(shí)完成,年底全面完成。

  1、細(xì)化任務(wù),序時(shí)推進(jìn)。按照“總量不變、適度微調(diào)”的原則。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定點(diǎn)屠宰指導(dǎo)性任務(wù)已下來 達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),從總量上看已有三年未大的調(diào)動了。目的有兩方面,一是通過調(diào)研估量 ,雖然增量上尚有一定的增長空間,但由于近兩年豬肉價(jià)格震蕩較大,增多降少,勢必對肉品消費(fèi)有一定的影響。二是總量水平不變,也是給鄉(xiāng)鎮(zhèn)更大超額完成任務(wù)的余地,獲取更多的獎勵機(jī)會。從今年的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和肉價(jià)看,較去年比較,對于擴(kuò)大豬肉消費(fèi)形勢還是有利的。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要動搖信心,保持 昂揚(yáng)的精氣神,立足于早,撓 緊時(shí)間細(xì)化任務(wù),落來 月度,落來 場,形成一個(gè)序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃表,以便心中有數(shù)。

  2、加強(qiáng)調(diào)度,序時(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)調(diào)度是保證任務(wù)完成序時(shí)推進(jìn)的重要撓 手。一方面,縣生豬辦要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝通和信息交流,按月按季度調(diào)度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)能及時(shí)把握 自己在全縣中的位次。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)生豬辦主任也要按月按季調(diào)度,找補(bǔ)漏洞和薄弱環(huán)節(jié),估量 問題根源,及時(shí)修正偏差。撓 平時(shí),撓 經(jīng)常,切忌年終一次性去補(bǔ)償 ,往往就來不及了。20xx年有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成超額任務(wù)。今年年底我們渴望 有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)。

  3、細(xì)化目標(biāo)任務(wù),注重日常軟件資料建設(shè)。生豬市場治理 考評的先進(jìn)綜合獎,是既看效果,也要看過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬辦留心記錄收集日常治理 資料,留下治理 痕跡,主動積極反饋日常治理 信息及市場動態(tài),特色工作等,縣生豬辦認(rèn)真做好日常督查記錄,仔細(xì)記錄各地治理 信息,以備年底考評時(shí)參考。

  (二)加強(qiáng)稽查和案件查處力度,封堵漏洞,著力推進(jìn)生豬市場治理 工作落來 實(shí)處。

  加強(qiáng)稽查和案件查處,是做好生豬市場治理 健康有序發(fā)展必須的,不可或缺的重要工作,也是正常工作。縣鄉(xiāng)生豬辦都應(yīng)把加強(qiáng)稽查作為做好治理 工作的硬撓 手。月查、旬查、周查、不定期日查,一旦查出問題,就要糾改來 位,嚴(yán)重觸犯《生豬定點(diǎn)治理 條例》就要處罰來 位。始終保持 高壓態(tài)勢,及時(shí)封堵漏洞修正偏差。一要完備屠宰加工登記制度,建好三本臺賬,一日一記錄,一月一記錄,月底相互對比,糾差補(bǔ)缺,堵塞定點(diǎn)屠宰廠漏洞。二是完善印章保管制度。印章保管要做來 “三必須三嚴(yán)禁”,即必須由專業(yè)技術(shù)人員專門操作,嚴(yán)禁他人代勞;必須在場內(nèi)操作,嚴(yán)禁私自帶出;必須分人保管,嚴(yán)禁一人管章。三是出場肉品檢驗(yàn)制度?!稐l例》規(guī)定,所有出場肉品必須經(jīng)檢疫合格并加蓋檢驗(yàn)印章方能出場。自20xx年開始,商務(wù)廳已制發(fā)了規(guī)范性成套印章配發(fā)來 各屠宰廠,必須執(zhí)行來 位,否則將按《條例》第二十六條規(guī)定進(jìn)行處罰。四是注重邊遠(yuǎn)地區(qū),重點(diǎn)區(qū)片和重點(diǎn)企業(yè)的稽查和處罰,澗溝的方圩市場,正陽的枸杞市場,劉崗的三義、雙棗市場等,限上餐飲企業(yè)和大型超市都易形成漏洞,要明察暗訪,發(fā)覺一期處理一期。

  (三)環(huán)繞 “放心肉”體系建設(shè)工作目標(biāo),著力做好生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作。

  1、“放心肉”體系建設(shè)是安徽省政府辦公廳(皖政辦[20xx]2號)文件“關(guān)于開展公益性直銷菜市場和‘放心肉’體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通曉 ”提出的?;驹瓌t是按照“安全治理 ,提高門檻,壓點(diǎn)擴(kuò)規(guī),產(chǎn)配一體,逐步來 位,效益合理”的思路,全面推進(jìn)“生豬屠宰行業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?,監(jiān)控視頻化,配送冷鏈化,檢測全程化,效益合理化,環(huán)境清潔化,競爭有序化”建設(shè),目標(biāo)請求是:從20xx年開始,生豬價(jià)格,在全省范疇內(nèi)啟動“放心肉”體系 建設(shè)試點(diǎn)工作。來 2015年,全省定點(diǎn)屠宰企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化屠宰。《通曉 》中請求,人口超過100萬或區(qū)域面積超過2000平方公里的縣(市)只保留2家機(jī)械化屠宰企業(yè)。引導(dǎo)小型屠宰廠點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,成為規(guī)模化屠宰企業(yè)的生豬收購點(diǎn)或豬肉分銷中心。

  2、生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作是按照六安市畜禽屠宰治理 工作領(lǐng)導(dǎo)組,六屠管[20xx]2號文件,(簡稱《通曉 》)請求開展的。《通曉 》主要精神是從20xx年2月—7月底對全市202家屠宰企業(yè)進(jìn)行資格審核。審核后,對合格或取締的屠宰企業(yè)名單,在全國屠宰行業(yè)治理 信息系統(tǒng)登錄信息并進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)報(bào)省政府備案,《皖西日報(bào)》上公告。此項(xiàng)工作的《實(shí)施方案》共分六個(gè)階段,具體做法縣生豬屠宰市場治理 領(lǐng)導(dǎo)組以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)給縣內(nèi)屠宰企業(yè)了,望各屠宰企業(yè)認(rèn)真配合落實(shí)。

  同志們,生豬市場治理 是一項(xiàng)周而復(fù)始,常做常新的重要民生工程。新階段,新形勢,新請求,喚 喚廣大生豬市場治理 工作者進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感??偨Y(jié)運(yùn)用先進(jìn)體會,連續(xù)創(chuàng)新工作方法理念,始終保持 昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),再接再厲,務(wù)實(shí)苦干,奮勇爭先,為進(jìn)一步推進(jìn)我縣生豬市場治理 工作做出新的更大奉獻(xiàn)。

 
 看過質(zhì)量安全工作會議講話的人還看了:

1.安全質(zhì)量工作會議總結(jié)講話

2.質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿

3.質(zhì)量工作會議講話

4.建筑施工安全管理工作會議講話稿

5.建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議發(fā)言稿

6.公司質(zhì)量工作會議講話

1028767