培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿
培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿
培訓(xùn)的最終目的可以歸結(jié)為一條:即通過提高員工工作績效而提高企業(yè)效率,促進(jìn)企業(yè)員工個(gè)人全面發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。
培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿(一):
尊敬的各位同仁:
大家好!
今天XX(開班地點(diǎn))群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn)的組織方XX公司,使我們XX集團(tuán)的所有精英能夠齊聚一堂!
本次培訓(xùn)班是我們集團(tuán)又一次關(guān)于XX(主題)的大型培訓(xùn),故特邀全國著名的專家為我們授課。在此,我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。同時(shí),向在百忙之中不辭勞苦,鼎力相助的各位講師表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專程前來參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎!
在即將逝去的一年里,我們集團(tuán)上下協(xié)力,眾志成城,戰(zhàn)勝了各種困難,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造了一次次好的成績,這些驕人業(yè)績的取得,離不開在座各位的辛勤付出以及集團(tuán)全體員工的努力,你們是集團(tuán)的寶貴財(cái)富。請?jiān)试S我代表集團(tuán)向你們以及全體員工致以最誠摯的謝意和最親切的問候。
我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班,其目的在于(培育現(xiàn)代化的管理人才,充分發(fā)揮企業(yè)負(fù)責(zé)人所具有的“業(yè)務(wù)規(guī)劃者”、“過程管理者”、“人才培養(yǎng)者”和“關(guān)系營造者”的作用,全力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的高層管理團(tuán)隊(duì))。
在此,我給大家提出三點(diǎn)希望:
其一:扎實(shí)充電。時(shí)間雖短,希望各位同仁積極地參與到學(xué)習(xí)中,全面并深入地掌握所授內(nèi)容,達(dá)到全面提升的目的;
其二:相互交流。此次精心搭建的學(xué)習(xí)的平臺,使各位精英齊聚一堂,希望各位同仁相互交流,共同進(jìn)步;
其三:總結(jié)實(shí)踐。學(xué)習(xí)只是第一步,培訓(xùn)結(jié)束后,希望大家把學(xué)到的知識進(jìn)行歸納總結(jié),轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去,做到學(xué)以致用,引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!
最后,預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!
祝大家學(xué)習(xí)愉快!
謝謝大家!
培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二):
各位青年后備干部,大家早上好:
今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)謀發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,因?yàn)檫@樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個(gè)共同成長的局面。
借此機(jī)會,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,建立共同理念
我們企業(yè)一直有 等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個(gè)前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,建學(xué)習(xí)型組織
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果??v觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn),顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊(duì)充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財(cái)富
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個(gè)企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動中。
4、合作上:樹立團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學(xué)歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個(gè)公司成員的付出,事實(shí)證明,個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。
5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會,真誠善待他人
現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,真正有理想的人,平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的,一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價(jià)值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力,才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。
最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因,只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn),完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標(biāo)就是動力,目標(biāo)就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不言棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿(三):
各位村民、工作人員,早上好!
今天,我們在這里舉行溺水急救技能培訓(xùn),首先,我代表培訓(xùn)方——平橋醫(yī)院,歡迎和感謝參加這次培訓(xùn)的各位同志。
近幾年,在縣衛(wèi)生局的高度重視下,我院以“人人學(xué)急救,個(gè)個(gè)會救人”為愿景,成立了急救知識培訓(xùn)小組,走進(jìn)平橋鎮(zhèn)的各個(gè)鄉(xiāng)村,為當(dāng)?shù)氐木用耖_展了一系列的公益急救培訓(xùn)活動,在急救技能的普及方面做了大量的工作。
今天,我們在這里舉辦這個(gè)培訓(xùn),就是希望能夠通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步推動急救在各個(gè)行業(yè)中的普及。也希望我們在場的各位工作人員能夠有足夠的能力,擔(dān)當(dāng)起這個(gè)責(zé)任,不但自己努力掌握急救技能,而且能夠向身邊更多的同事和民眾,宣傳急救理念,為我縣公民急救意識的整體提高,作出更大的貢獻(xiàn)。
我們本次培訓(xùn)重點(diǎn)是心肺復(fù)蘇,它是上世紀(jì)五十年代美國醫(yī)療專家發(fā)明的一項(xiàng)拯救生命的技術(shù),就是這項(xiàng)技術(shù),可以使非醫(yī)療專業(yè)人員經(jīng)過訓(xùn)練,在突如其來的災(zāi)難和疾病面前,不至于束手無策、坐以待斃,反而可以放手一搏、有所作為。半個(gè)多世紀(jì)以來,世界各地的人們憑借著這項(xiàng)技術(shù),已經(jīng)拯救了上百萬人的生命。
在我國,掌握急救技能的人口比例,與發(fā)達(dá)國家相比,差距還很懸殊。因此,急救推廣在我們這里是一項(xiàng)迫在眉睫的任務(wù)。
當(dāng)然,急救是小概率事件,對于在座的各位,我不愿意你們會遇見任何危急的場面,但是,我又十二分地期望,當(dāng)某一天,某一處,某一個(gè)人不幸出現(xiàn)危難,你的在場可以成為他的幸運(yùn)所在,因你的出手相救,一條生命被成功挽回。
因此,大家今天參加一個(gè)這樣的培訓(xùn),便具備了一種彌足珍貴的情懷,那就是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,體現(xiàn)出的是一種對生命的尊重和愛護(hù)。所以,從這個(gè)意義上講,我必須對在場的各位,表示特別的敬意。
在這里,我預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功!謝謝大家!
看過培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了:
1.培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文3篇
2.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3篇
3.培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇