領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會(huì)總結(jié)講話
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的結(jié)論，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會(huì)總結(jié)講話，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會(huì)總結(jié)講話(一)：
鄧小平在晚年的時(shí)候曾經(jīng)說過“我們的黨在一九三五年之前及之后，有近二十年都是不成熟的，其主要指當(dāng)時(shí)黨的許多高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都比較年輕，犯了很多方向性的錯(cuò)誤，有些錯(cuò)誤幾乎給黨和軍隊(duì)帶來滅頂之災(zāi)”。這些歷史我們大家也都知道。這就說明，成熟是需要時(shí)間和代價(jià)的，而且所謂的成熟永遠(yuǎn)是相對(duì)的，成熟是需要不斷的完善。 鄧小平晚年的話讓我想到我們企業(yè)的現(xiàn)在，想到我們企業(yè)中管理者們?！俺墒臁贝碇粋€(gè)人在思維領(lǐng)域中的寬度和經(jīng)驗(yàn)閱歷的豐富，“成熟”也代表著一個(gè)人在社會(huì)中的一份義務(wù)和在生活中的一份責(zé)任。成熟更代表著一個(gè)人的能力和綜合實(shí)力的提升。因此，我常常叮嚀我們的管理者要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)、吸取別人的長(zhǎng)處、回避自己的短處。因此，我的這種“希望”不希望成為我的一種“奢望”。我們的企業(yè)走到今天，可以說如履薄冰走了近二十年，基礎(chǔ)還比較薄弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力及競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，綜合效益也不高，只具備了一點(diǎn)點(diǎn)生存的能力。
在中國的近代史中，現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了最好的成長(zhǎng)時(shí)代。很多民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大，成為社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的重要力量，解決了大量的社會(huì)問題，得到了政府及社會(huì)一定的認(rèn)可。社會(huì)的發(fā)展潮流是不可阻擋的，現(xiàn)代社會(huì)體制下的民營(yíng)企業(yè)必將有廣闊的發(fā)展天地，也必將會(huì)有美好的未來。但是，同樣在面對(duì)日趨復(fù)雜激烈的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)不進(jìn)則退。我們的目標(biāo)不僅僅是生存就可以，我們的企業(yè)還要往前發(fā)展，只有不斷地發(fā)展，才可以在這個(gè)復(fù)雜激烈的社會(huì)變革中，找到一席之地;才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和我們大家的共贏。
一直以來，我在思索我們的企業(yè)如何發(fā)展?如何才能在這個(gè)復(fù)雜而又激烈的社會(huì)變革中尋求一席之地?首先，我們談?wù)勂髽I(yè)的核心價(jià)值，即所謂的企業(yè)文化，打造什么樣的企業(yè)文化核心，才可以將員工的凝聚力，創(chuàng)造力，發(fā)展力最大化的調(diào)動(dòng)起來。企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的書寫一些勵(lì)志教育的板報(bào)，也不是做幾次拓展訓(xùn)練可以達(dá)到。企業(yè)的管理制度、工作流程、預(yù)算管理、薪酬制度、績(jī)效考核、員工人文關(guān)懷、學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系等等這些都是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷升，也是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地實(shí)時(shí)建設(shè)。通過這些有形管理工具可以培養(yǎng)各級(jí)員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)以及思想意識(shí)形態(tài);也可以發(fā)掘各級(jí)員工對(duì)待工作的悟性和潛能;更能發(fā)揮各級(jí)員工對(duì)待工作、對(duì)待生活和對(duì)待同事的一份責(zé)任和一份義務(wù)。這些都是我們每一個(gè)人都因在這個(gè)社會(huì)中所需要表達(dá)和釋放的最能體現(xiàn)人性積極向上的精神閃光點(diǎn)，同時(shí)，更把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化思想和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有機(jī)的結(jié)合，并且貫徹到員工思想中無形的有生命力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)離不開我們?cè)谧拿恳晃还芾?，因?yàn)槲覀兠恳晃还芾碚叨技缲?fù)著企業(yè)發(fā)展的歷史使命，企業(yè)文化的建設(shè)需要我們每一位管理者用心去思索、用心去培養(yǎng)、用心去澆灌，所以這是我們今后五年發(fā)展計(jì)劃的重中之重。
其次，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)秀的人才來組建，企業(yè)在快速發(fā)展中就突顯出我們沒有人才儲(chǔ)備的尷尬。近期伴隨著國家人才培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃的頒布，人才戰(zhàn)略已上升到國家戰(zhàn)略高度。對(duì)于我們企業(yè)來講，第一個(gè)五年計(jì)劃同樣也是我們實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要階段。要建立一套切實(shí)可行的人力資源管理體系，對(duì)外積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)。教育和培訓(xùn)體系是實(shí)施人才戰(zhàn)略的前提，是積極灌輸優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保障。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)各級(jí)員工學(xué)習(xí)的欲望，積極工作，樹立良好的職業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)合作精神，只有個(gè)人綜合素質(zhì)得到有效的提升和豐富，才能更好的承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的重任。
再有，發(fā)展和建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，毛澤東曾經(jīng)說過“活到老，學(xué)到老”。學(xué)習(xí)型企業(yè)是我多年來運(yùn)營(yíng)企業(yè)的理想狀態(tài)，也希望我們企業(yè)內(nèi)的管理者及員工能夠積極地面對(duì)這個(gè)社會(huì)、面對(duì)我們的企業(yè)以及面對(duì)你們自己的崗位。如何積極面對(duì)，“學(xué)習(xí)”是關(guān)鍵。社會(huì)的發(fā)展可以用瞬息萬變來形容，而我們的企業(yè)發(fā)展自2008年以來發(fā)展的速度也是非常之快，我們出現(xiàn)人才匱乏就是典型的論證。我們?cè)谌瞬耪袛埖耐瑫r(shí)，希望我們現(xiàn)有的、跟隨企業(yè)多年的員工通過自身的學(xué)習(xí)、努力以及提高贏得在我們的企業(yè)中的平臺(tái)，并且在自己贏得的平臺(tái)上的發(fā)展、發(fā)揮以及展示自身的才華和企業(yè)價(jià)值。作為我非常愿意給我們的員工提供廣闊的平臺(tái)，讓我們的員工盡情展示。
以上是我們今后五年發(fā)展計(jì)劃的重要兩個(gè)組成部分，這個(gè)五年計(jì)劃將會(huì)是我們?cè)谧母魑还芾碚咴谖磥韺?shí)施的過程需要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)和人才梯隊(duì)的建設(shè)將與每一位企業(yè)的總經(jīng)理掛鉤。
一、集團(tuán)會(huì)將企業(yè)文化的核心價(jià)值進(jìn)行提煉，總經(jīng)理需要延伸和延展，通過具體的工作環(huán)節(jié)和工作指引滲透;二、集團(tuán)會(huì)建立人才梯隊(duì)體系，總經(jīng)理需要根據(jù)體系要求編制內(nèi)部梯隊(duì)建設(shè)方案(方案中要表達(dá)量化目標(biāo))，并實(shí)施。
下面我想談?wù)勎覀兤髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，雖老生常談，但我們的運(yùn)行仍然阻隔重重。東瑞集團(tuán)是通過行政直管制及財(cái)務(wù)委派制這種管理模式來達(dá)到對(duì)各個(gè)子公司監(jiān)督管理的目的，也通過這種模式代表股東及董事會(huì)推行企業(yè)文化及發(fā)展政策。但是，我們企業(yè)內(nèi)的管理者無法明白這種模式的運(yùn)營(yíng)方式，更不明白集團(tuán)化作業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。行政直管和財(cái)務(wù)委派的目的就是要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化資源整合和集團(tuán)創(chuàng)新以及集團(tuán)化作戰(zhàn)的綜合實(shí)力。因此，我們每一位管理者應(yīng)當(dāng)端正思想，認(rèn)真履行方能從中受益。
全面預(yù)算管理和績(jī)效考核是實(shí)施此種管理模式的手段和方法。這就要求各個(gè)子公司管理層對(duì)全面預(yù)算和績(jī)效考核有充分理解和深度認(rèn)識(shí)，并運(yùn)用自如，才能保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高效運(yùn)作。目前，在我們實(shí)施這種管理方法以來，只是有了個(gè)模樣，運(yùn)行還不是很流暢，上下左右都有脫節(jié)的地方。問題在于各子公司從思想上沒有認(rèn)真和重視;從意識(shí)上沒有認(rèn)識(shí)和認(rèn)知，從操作執(zhí)行上敷衍和蒙混。這樣我們?nèi)绾握莆铡⑷绾卫斫?、又如何?yīng)用呢? 一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力是經(jīng)營(yíng)管理體制及模式的不斷創(chuàng)新，通過我們?cè)趯?shí)際工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化我們的管理模式和制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，來不斷建立更高標(biāo)準(zhǔn)，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在這樣一個(gè)我們集團(tuán)的大會(huì)議上重申：全面預(yù)算管理和績(jī)效考核要求我們的總經(jīng)理現(xiàn)行重視，要求我們的總經(jīng)理重視推行，更要求我們的總經(jīng)理自身操守。
現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的一種社會(huì)發(fā)展體制，這種體制的過程就是激烈的競(jìng)爭(zhēng)的過程，現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到“人才的競(jìng)爭(zhēng)”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展我們?nèi)绾蚊鎸?duì)競(jìng)爭(zhēng)，并且如何在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中長(zhǎng)盛不衰這是我們每一位管理者都應(yīng)該去關(guān)注和思索的問題，關(guān)注和思索我們的人才如何培養(yǎng)、如何挖掘。在座的都是我們東瑞集團(tuán)的管理精英，也是我們東瑞集團(tuán)能夠繼續(xù)前行的中流砥柱。我希望大家能夠用正確的思想理解企業(yè)運(yùn)行的目標(biāo)，用端正的態(tài)度面對(duì)和應(yīng)對(duì)我們?cè)诎l(fā)展過程采取的一系列措施和方案，更能用準(zhǔn)確的方法去解決我們企業(yè)在經(jīng)歷和發(fā)展中需要解決和面對(duì)的問題。我們只有這樣才能夠在這樣激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展和壯大，只有企業(yè)發(fā)展了、壯大了，我們企業(yè)的在座者以及我們的每一位員工才能有一個(gè)更好的發(fā)展、才能有一個(gè)美好的生活，這是才是我真正運(yùn)作企業(yè)的目標(biāo)。
東瑞集團(tuán)的標(biāo)語口號(hào)是“追求卓越，創(chuàng)行無限”，我們不僅要追求這句口號(hào)的內(nèi)涵，更要把其精神延伸到個(gè)人發(fā)展及企業(yè)管理活動(dòng)中，與企業(yè)共進(jìn)步。不斷提升和增強(qiáng)我們員工的事業(yè)成就感、生活幸福感、工作快樂感的智慧人生，這就是我們共同奮斗目標(biāo)，也是我們五年計(jì)劃的最終目標(biāo)。我希望各位通過努力學(xué)習(xí)，努力工作，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而奮斗。奮斗的過程就是盡情展示你們的才華和能力，去推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會(huì)總結(jié)講話(二)：
同志們：
今天，烏蘭察布市第三醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，非常必要，也很有意義。借此機(jī)會(huì)，我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!
剛才，邊立江院長(zhǎng)對(duì)今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，科學(xué)繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖，講的很全面、很好，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。 下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、肯定成績(jī)找準(zhǔn)問題，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感
醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在過去的一年里，市三醫(yī)院在邊院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè)，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)：完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，開展了一系列新技術(shù)和新項(xiàng)目，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù)， 住院分娩率居全市第一。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。過去的一年，醫(yī)院全體干部職工圍繞中心，服務(wù)大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作，特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中，反應(yīng)快速，行動(dòng)迅速，救治及時(shí)有效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻(xiàn)。對(duì)此，市衛(wèi)生局是充分肯定的，社會(huì)群眾也是比較滿意的。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比，發(fā)展的速度還不夠快，醫(yī)院還存在高職稱、高層次人才缺乏，?？铺厣珒?yōu)勢(shì)不突出，群眾對(duì)“看病貴”問題反映強(qiáng)烈等問題，這些問題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展，直接影響了醫(yī)院的等級(jí)晉升，需要引起高度重視，認(rèn)真研究解決。全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，增強(qiáng)快速發(fā)展、跨越式發(fā)展的意識(shí)，以“只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待”的緊迫感，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。
二、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 發(fā)展是硬道理，加快發(fā)展是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來支撐，必須與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì)，是醫(yī)院各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是醫(yī)院吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇期，必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展。
一是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，加快發(fā)展步伐。要認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)創(chuàng)“二甲醫(yī)院”，加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快投入使用，不斷提升醫(yī)院的檔次和實(shí)力。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不能固步自封，妄自尊大，安于現(xiàn)狀，沉醉于已經(jīng)取得的成績(jī)。要奮力拼搏，頑強(qiáng)崛起，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是技術(shù)型的機(jī)構(gòu)，醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善發(fā)展體系。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務(wù)”，即誠信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，要關(guān)愛病人、同情患者，工作中要有高度的責(zé)任心，對(duì)待病人要有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系。四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升發(fā)展動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)才有壓力，有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能發(fā)展。要樹立“奮勇拼搏”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，始終以提高整體效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)院管理，做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保持和擴(kuò)大在全市旗縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力。五是要增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性，始終以較高的起點(diǎn)，圍繞品牌創(chuàng)建，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。要實(shí)施“學(xué)科立院”戰(zhàn)略，實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，實(shí)施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略，實(shí)施“特色辦院”戰(zhàn)略，實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略，實(shí)施“經(jīng)營(yíng)理院”戰(zhàn)略，實(shí)施“文化塑院”戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)施“三大工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè) “事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”。對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、為病人生命和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu)，人才的重要性更是不言而喻?？梢哉f，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，人才梯隊(duì)不合理、高層次、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。市三醫(yī)院必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，采取多種措施加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要實(shí)施“拔尖工程”。要有愛才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學(xué)科帶頭人制度，制定和完善學(xué)科帶頭人的聘任、使用、考核、評(píng)價(jià)辦法，出臺(tái)學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬措施，以鼓勵(lì)和吸引更多的學(xué)科帶頭人。二是要實(shí)施“蓄水工程”，要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置，堅(jiān)持“比能力、比實(shí)績(jī)、有為就有位”，在規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等方面建立有效機(jī)制，形成階梯式人才結(jié)構(gòu)，為人才提供施展才能的舞臺(tái)。三是要實(shí)施“夯基工程”,要加大培訓(xùn)力度。通過邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)專家來院講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)、學(xué)術(shù)交流等多種方式，充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用，選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)深造，帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高。要積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)、區(qū)外高等醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。要通過“三大工程”,真正使人才想進(jìn)來、能進(jìn)來、留得住、用得上、有作為，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
四、落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本，隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療服務(wù)的多元化，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量在內(nèi)涵上也不斷深化，外延上不斷拓展，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和治好病，還要在服務(wù)方式、預(yù)防保健、設(shè)施環(huán)境、醫(yī)療費(fèi)用等方面讓病人滿意，得到社會(huì)的認(rèn)可。這就給醫(yī)院發(fā)展提出了新的要求。市三醫(yī)院要堅(jiān)持“以患者為關(guān)注焦點(diǎn)、以滿意為追求目標(biāo)、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，采取綜合措施，不斷推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。一是要強(qiáng)化載體活動(dòng)。要繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院管理，健全規(guī)章制度，精心組織實(shí)施，不斷提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。要加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練;堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)、因病施治;完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是要強(qiáng)化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。要從改變不方便群眾就醫(yī)的工作程序、修訂不符合病人的需求的工作制度方面入手，采取綜合措施，優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間，為病人
提供清潔、溫馨、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。
三是要強(qiáng)化安全意識(shí)。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。這些制度能否得到認(rèn)真的實(shí)施，直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護(hù)理記錄，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。總之，醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心，一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效，一切治療都要減輕病人負(fù)擔(dān)，一切場(chǎng)所都要為病人開綠燈，一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范。只要措施落實(shí)，責(zé)任到位，醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
五、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之基、興院之本，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”，也是從醫(yī)人員的基本要求。中國醫(yī)學(xué)界有句古話叫“無德不成醫(yī)”。沒有良好的道德就當(dāng)不了醫(yī)生，更不能成為一名好醫(yī)生。市三醫(yī)院一定要把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)來抓，糾建并舉，綜合治理，常抓不懈，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得患者的信任，樹立良好的社會(huì)形象。一是要加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律教育，深入開展以“弘揚(yáng)白求恩精神，為人民健康服務(wù)”的主題教育活動(dòng)，牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕。二是要深入推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理，加大商業(yè)賄賂案件的查處力度，并針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，逐步建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度、行賄企業(yè)黑名單制度，健全防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是要積極推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購，逐步把納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標(biāo)范圍，對(duì)用量較大的醫(yī)用耗材也要進(jìn)行招標(biāo)采購，降低采購成本，杜絕購銷活動(dòng)中的不正 8之風(fēng)。
同志們，新時(shí)期，新任務(wù)，對(duì)三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認(rèn)真貫徹全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn)，以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會(huì)總結(jié)講話(三)：
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，目的是回顧過去一年乃至“十一五”期間取得的成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鼓舞斗志，在全鎮(zhèn)上下迅速形成同心同德、真抓實(shí)干、比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。同時(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，鼓勁加壓，努力奪取“十二五”及全年各項(xiàng)工作的新勝利。會(huì)上，何林同志宣讀了《表彰決定》和《駐村安排》，兩個(gè)村和兩個(gè)部門負(fù)責(zé)同志分別作交流和表態(tài)發(fā)言，鎮(zhèn)黨委政府還與各村簽訂了基層組織、綜治、計(jì)生工作責(zé)任狀，會(huì)議還對(duì)20xx年度在三個(gè)文明建設(shè)中做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向今天榮獲表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，并借此機(jī)會(huì)向全鎮(zhèn)上下各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部群眾表示親切的問候和衷心的感謝!
回顧過去 豪情滿懷
“十一五”期間，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最快的時(shí)期。過去的五年，我鎮(zhèn)按照“保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹形象、爭(zhēng)一流”的總要求，緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)和任務(wù)，克難攻堅(jiān)，努力拼搏，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越，新農(nóng)村建設(shè)取得重大突破，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系更加完善，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，群眾生產(chǎn)、居住、出行條件大大改善，呈現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形式看好、農(nóng)民收入增長(zhǎng)、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的喜人局面。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果豐碩。到“十一五”末，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到3.38億元，是“十五”末1.93倍，其中工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.6億元，增加4.56倍;規(guī)模工業(yè)由無到有，增至9家，總產(chǎn)值達(dá)到8700萬元，增幅居全縣第四位;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到1.75億元，增加6倍;財(cái)政收入達(dá)到304萬元(國地兩稅)，增加4.4倍,加上非稅收入達(dá)到419.9萬元，“十一五”時(shí)期年均增長(zhǎng)43.5%，增幅居全縣第二名;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5303元，增加2.09倍。農(nóng)業(yè)連續(xù)五年獲得豐收。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度空前。“十一五”時(shí)期，我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取國家新農(nóng)村建設(shè)各類項(xiàng)目，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到極大改善，經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展。累計(jì)投入1.12億元，是“十五”的5倍。重點(diǎn)完成了村村通水泥路、土地整理、土地置換、小水庫除險(xiǎn)加固、村活動(dòng)場(chǎng)所、村衛(wèi)生室等一大批項(xiàng)目。建成了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診樓、林業(yè)站辦公樓、正中路水泥路面、河下路及其配套、鎮(zhèn)敬老院改造等重要市政工程。集鎮(zhèn)建設(shè)開始啟動(dòng)，集鎮(zhèn)框架進(jìn)一步拉開。政務(wù)新區(qū)前期工作基本完成，開工建設(shè)鎮(zhèn)財(cái)政所、文化站、35千伏變電所，圣人山新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)成效明顯，移洋灣工業(yè)集中區(qū)初具規(guī)模。三是保障和改善民生的政策措施全面落實(shí)。民生工程由2007年實(shí)施以來，四年累計(jì)投入2180萬元，惠及農(nóng)戶1.9萬余人?！笆晃濉睍r(shí)期，認(rèn)真落實(shí)中央及省各項(xiàng)惠農(nóng)政策， 累計(jì)發(fā)放到戶各種資金約3300萬元。四是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。五年來，文明創(chuàng)建活動(dòng)得以深入開展，農(nóng)民傳統(tǒng)觀念得到更新。十分注重維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全鎮(zhèn)無重大刑事治安案件、無重大災(zāi)害事故， 無重大生產(chǎn)安全事故，無進(jìn)京到省上訪，無群體性越級(jí)上訪。狠抓計(jì)劃生育工作，低生育水平持續(xù)穩(wěn)定，人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰以內(nèi)。生態(tài)六大工程持續(xù)推進(jìn)，鎮(zhèn)村環(huán)境得到整治。加強(qiáng)校園安全管理，校園安全得到保證，殯葬改革成效顯著。國防動(dòng)員、民兵預(yù)備役和雙擁工作進(jìn)一步加強(qiáng)。防汛抗旱、防火防盜、防災(zāi)減災(zāi)等工作常抓不懈。紀(jì)檢監(jiān)察、基層組織、民政優(yōu)撫、扶貧助困、工青婦、五老關(guān)工等各項(xiàng)工作正常開展，成效明顯。班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，以人為本、執(zhí)政為民意識(shí)和水平進(jìn)一步提高。
剛剛過去的20xx年，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照年初總結(jié)表彰大會(huì)和鎮(zhèn)人大十七屆五次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值3.38億元，同比增長(zhǎng)23%;其中工業(yè)總產(chǎn)值
2.6億元，同比增長(zhǎng)21%;9家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值8700萬元，同比增長(zhǎng)30%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7800萬元，同比增長(zhǎng)5.3%;完成固定資產(chǎn)投資1.75億元，同比增長(zhǎng)32%;完成財(cái)政收入419.9萬元，同比增長(zhǎng)93%。農(nóng)民年人均純收入5303元，同比增長(zhǎng)17%。土地整理項(xiàng)目、水口寺水庫除險(xiǎn)加固工程、河下路延伸段水泥路澆面及路燈安裝等重點(diǎn)工程順利完成。鎮(zhèn)財(cái)政所、綜合文化站辦公樓、35千伏變電所正在建設(shè)，A段沿街商業(yè)成功掛牌出讓，商品房已開工建設(shè)。圣人山村新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，淠河新村全面建成，李院新村安居房基本建成，渡口新村安居房一層已通過驗(yàn)收。在今年全省農(nóng)村工作會(huì)議上，圣人山村被授于“安徽省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”。同時(shí)，民生工程、基層黨建、文明創(chuàng)建、生態(tài)環(huán)保、計(jì)劃生育、社會(huì)維穩(wěn)、教育衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
成績(jī)的取得，是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，與全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾適應(yīng)新形勢(shì)、振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取是分不開的。今天受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人就是一年來在我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的典型，他們看似平凡，也沒有驚天動(dòng)地的事跡，但他們身上處處閃耀著樂于奉獻(xiàn)的精神，顯示出不平凡的素質(zhì)，值得全鎮(zhèn)上下好好學(xué)習(xí)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和差距。與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，目前，我鎮(zhèn)綜合實(shí)力仍然不強(qiáng)，在全縣位次不高;工業(yè)基礎(chǔ)總體薄弱，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，企業(yè)規(guī)模不大，效益不高，貢獻(xiàn)不大，集中區(qū)還未真正形成;集鎮(zhèn)建設(shè)明顯滯后，集鎮(zhèn)面貌不佳，功能缺失，帶動(dòng)力不強(qiáng);農(nóng)民收入增長(zhǎng)不快，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，特色不多，亮點(diǎn)較少;社會(huì)環(huán)境不優(yōu)，少數(shù)地方民風(fēng)不好，加快發(fā)展阻力不小;少數(shù)干部的精神狀態(tài)、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法以及駕馭經(jīng)濟(jì)工作和復(fù)雜問題能力水平還有待提高，等等，所有這些，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谐浞止烙?jì)，高度重視，認(rèn)真加以解決。
展望未來 任重道遠(yuǎn)
“十二五”時(shí)期，是我鎮(zhèn)“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)趕超”的關(guān)鍵時(shí)期，也是我鎮(zhèn)深入開展新農(nóng)村建設(shè)的五年，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)大提升的五年，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大調(diào)整的五年，是集鎮(zhèn)面貌大改觀的五年，是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)大推進(jìn)的五年。在這個(gè)重要關(guān)口，能否在新一輪競(jìng)爭(zhēng)不再落伍，能否搶抓機(jī)遇，咬緊牙關(guān)，乘勢(shì)而上，奮力趕超，打造一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既是我們肩負(fù)的重大責(zé)任和神圣使命，也是對(duì)我們思想觀念、工作作風(fēng)、工作能力的全面考驗(yàn)。因此，認(rèn)真謀劃、扎實(shí)做好今后五年的各項(xiàng)工作，對(duì)于我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義小康村鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
“十二五”期間，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以全面建設(shè)小康社會(huì)為總目標(biāo)，以“保穩(wěn)定、促發(fā)展，樹形象，爭(zhēng)一流”為總要求，以“加快發(fā)展，強(qiáng)鎮(zhèn)富民”為主線，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，特色宜居集鎮(zhèn)建設(shè)明顯進(jìn)展，文明和諧社會(huì)建設(shè)明顯進(jìn)步，努力把下符橋建設(shè)成為全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、群眾比較富裕、社會(huì)穩(wěn)定和諧的新型一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
預(yù)期目標(biāo)和主要任務(wù)是：
一是綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。要加大招商引資工作力度，壯大工業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扶優(yōu)壯強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，積極培植新的財(cái)政增長(zhǎng)點(diǎn)。2個(gè)工業(yè)集中區(qū)初具規(guī)模，入住企業(yè)達(dá)40家以上，全鎮(zhèn)銷售收入超500萬工業(yè)企業(yè)30家以上，超2000萬元規(guī)模企業(yè)達(dá)10家以上。穩(wěn)定糧、油種植面積，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高效特色農(nóng)業(yè)得到加強(qiáng)，農(nóng)民就業(yè)渠道逐步拓寬，農(nóng)民收入明顯增長(zhǎng)。到“十二五”末，建成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地5家，產(chǎn)值超1000萬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家。 到20xx年主要指標(biāo)是：
——工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到8億元，年遞增19%以上。其中工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到7億元，年遞增22%以上。
——固定資產(chǎn)投資達(dá)到4億元，年遞增18%以上。
——財(cái)政收入達(dá)到1000萬元，年遞增27%以上。
——農(nóng)民人均純收入達(dá)到9000元，年遞增12%以上。 ——人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰以內(nèi)。
二是特色宜居城鎮(zhèn)建設(shè)明顯進(jìn)展。堅(jiān)持建管養(yǎng)并重，繼續(xù)實(shí)施村組道路建設(shè)，全鎮(zhèn)村村通道路基本連通，通達(dá)能力進(jìn)一步提高;抓好農(nóng)村信息化建設(shè)，“三網(wǎng)”建設(shè)明顯加強(qiáng);建成下符橋35千伏變電所，完成農(nóng)網(wǎng)改造增容，工業(yè)與城鄉(xiāng)用電條件明顯改善;繼續(xù)實(shí)施農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)抗災(zāi)、減災(zāi)能力;進(jìn)一步實(shí)施人畜飲用水工程建設(shè)，確保人畜飲水安全;按照“建筑特色鮮明，生態(tài)環(huán)境良好，功能配套齊全”的目標(biāo)和“高起點(diǎn)規(guī)劃，高品味設(shè)計(jì)，量力而行，分步實(shí)施”的原則，全力打造下符橋中心集鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)框架基本形成，政務(wù)新區(qū)和集鎮(zhèn)拆遷改造基本完成，配套設(shè)施基本完善，集鎮(zhèn)功能明顯改善，集鎮(zhèn)面貌全面改觀，集鎮(zhèn)常住人口達(dá)到4000人以上。進(jìn)一步抓好新農(nóng)村示范點(diǎn)和農(nóng)村康居工程建設(shè)，人居環(huán)境明顯改善。
三是文明和諧社會(huì)建設(shè)明顯進(jìn)步。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件得到進(jìn)一步改善，鄉(xiāng)村一體化管理更加合理，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度更加完善;加大養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施力度，老有所養(yǎng)更為有效;教育資源得到合理有效配置，教育質(zhì)量明顯提高;發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，豐富群眾文化生活;社會(huì)管理體系更加健全，社會(huì)更加穩(wěn)定，廣大群眾的合法權(quán)益和社會(huì)公平正義得到更好保障;抓好生態(tài)環(huán)保、計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，村居環(huán)境有效改觀，健康文明和諧新鎮(zhèn)初步形成。
實(shí)現(xiàn)趕超 重在開局
20xx年是“十二五”開局之年，做好今年工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。新的一年，要繼續(xù)以“保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹形象、爭(zhēng)一流”為總要求，以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為主線，以工業(yè)招商引資、集鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)、民生工程為重點(diǎn)，著 力做好基層組織建設(shè)、文明創(chuàng)建、生態(tài)建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，千方百計(jì)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷壯大財(cái)政實(shí)力，增加農(nóng)民收入，著力改善民生，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.85億元，增長(zhǎng)14%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8190萬元，增長(zhǎng)5%，工業(yè)總產(chǎn)值3.51億元，增長(zhǎng)35%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資2.28億元，增長(zhǎng)30%，財(cái)政兩稅收入400萬元，增長(zhǎng)32%，農(nóng)民人均純收入5790元，增長(zhǎng)15%,人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰以內(nèi)。
為此，今年在兼顧常規(guī)工作、階段性重點(diǎn)工作的同時(shí)，要著重在以下幾個(gè)方面下功夫：
一、牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心
全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)強(qiáng)鎮(zhèn)富民步伐，重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在工業(yè)。我們與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距重點(diǎn)也是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的差距。因此，全鎮(zhèn)上下仍然要牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，凝心聚力不動(dòng)搖，加快發(fā)展不停步，全力縮小差距，提升實(shí)力，改變形象。
一要千方百計(jì)抓好工業(yè)招商引資工作。要把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，營(yíng)造氛圍，加大投入，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新方式方法，努力形成大招商、招大商的工作格局。一是要全面超額完成縣政府下達(dá)的工業(yè)及招商引資各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取工業(yè)及招商引資工作爭(zhēng)先進(jìn)位。力爭(zhēng)全年招商引資到位資金2億元以上，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4000萬以上，新增產(chǎn)值超500萬元企業(yè)3家，超2000萬元規(guī)模企業(yè)3家以上。二是要加快移洋灣工業(yè)集中區(qū)和大路沖“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。重點(diǎn)抓好大路沖“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)園啟動(dòng)，盡快實(shí)施“三費(fèi)補(bǔ)償”和“三通一平”工程。三是千方百計(jì)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。要用更多的時(shí)間，更多的精力，更多的資金爭(zhēng)取更多的新項(xiàng)目入園、擴(kuò)建項(xiàng)目開工、線索項(xiàng)目簽約。四是進(jìn)一步改善環(huán)境。要強(qiáng)化招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)工業(yè)及招商隊(duì)伍建設(shè)。要轉(zhuǎn)變招商觀點(diǎn)，深諳招商政策，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，著力破解土地、資金等工業(yè)及招商難題和瓶頸。要抓好工業(yè)調(diào)度，深入企業(yè)了解情況，分析問題，真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難，千方百計(jì)為企業(yè)搞好全方位服務(wù)。
二要強(qiáng)力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)。要按照打造新型特色宜居集鎮(zhèn)的目標(biāo)原則，全面加快集鎮(zhèn)建設(shè)，改善集鎮(zhèn)面貌，增強(qiáng)帶動(dòng)功能。一是盡快啟動(dòng)D段商業(yè)街及三尖鋪大塘掛牌出讓;二是限期完成政務(wù)區(qū)建設(shè)的前期工作，確保上半年開工建設(shè);三是加快A段商業(yè)街建設(shè)進(jìn)度，責(zé)成其年內(nèi)完成主體工程;四是加快財(cái)政所、文化站辦公樓建設(shè)進(jìn)度，確保5月份竣工驗(yàn)收，年底前投入使用;五是積極推進(jìn)正中路南側(cè)拆遷改造工程，力爭(zhēng)上半年掛牌出讓;六是3月份開工廟崗集窯場(chǎng)等土地復(fù)墾工程;七是抓緊規(guī)劃，適時(shí)開工政務(wù)區(qū)濱河路、集鎮(zhèn)供電、供水、排水、排污及菜市場(chǎng)等集鎮(zhèn)重要基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施建設(shè)。
三要全面加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)。一是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)，在穩(wěn)定糧食、油料面積的同時(shí)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)核心，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持示范帶動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和龍頭建設(shè)。今年要重點(diǎn)抓好桃園、沈家畈臥龍崗油茶基地建設(shè)及桃園農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)下符橋村石斛、苗木基地，三尖鋪村龍蝦、水蛭特種養(yǎng)殖基地，廟崗集村板栗、白鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，沈家畈和圣人山村的糧油、蔬菜、百合、畜禽基地以及正軍米業(yè)、發(fā)勝米業(yè)、精楊木業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)。二是著力完善農(nóng)田水利設(shè)施。要緊緊抓住國家加大水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入及實(shí)施新一輪治淮工程的重大機(jī)遇，充分利用我鎮(zhèn)地處橫排頭淹沒區(qū)、地勢(shì)低洼、澇災(zāi)頻發(fā)的項(xiàng)目爭(zhēng)取條件優(yōu)勢(shì)，以東淠河、熊家河、廟崗集、橫排頭淹沒區(qū)綜合整治和第二輪農(nóng)村人飲安全工程為重點(diǎn)，抓緊對(duì)接，積極申報(bào)一批河塘堰壩、橋涵泵站等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是加快推進(jìn)的市級(jí)示范點(diǎn)為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)?？傮w要求是上半年全面結(jié)束市級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保省國土廳驗(yàn)收通過。要倒排工期，加強(qiáng)調(diào)度，確保質(zhì)量，善始善終。淠河新村要盡快完成配套工程掃尾驗(yàn)收、小區(qū)綠化和社區(qū)管理機(jī)制建設(shè)等工作。李院新村3月中旬必須全面完成安居房建設(shè)，供水、供電、排水、排污等主要配套工程3月底要基本結(jié)束，4月底全面搬遷入住。渡口新村更要加快進(jìn)度，配套工程要提前設(shè)計(jì)、招標(biāo)、開工，提前入住。同時(shí)，要進(jìn)一步完善村鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格農(nóng)村宅基地和農(nóng)民建房管理，加強(qiáng)村村通建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，完善林權(quán)證發(fā)放，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，整治村居環(huán)境，提高鄉(xiāng)村文明程度。四是高度重視，認(rèn)真做好防汛保安、森林防火等工作。
二、下決心打好計(jì)劃生育翻身仗
全鎮(zhèn)上下、全體鎮(zhèn)村干部要充分認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)計(jì)生工作上臺(tái)階的責(zé)任感和緊迫感，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有效的措施，更加嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲，下決心打好計(jì)生工作翻身仗。一是要全力爭(zhēng)取計(jì)生工作“保八爭(zhēng)五”的總體目標(biāo);要使出生人口性別比、早孕發(fā)現(xiàn)率、政策符合率等主要指標(biāo)盡快有明顯好轉(zhuǎn);要使重點(diǎn)管理村盡快“脫管”。二是進(jìn)一步強(qiáng)化“鎮(zhèn)指導(dǎo)，村為主”計(jì)生工作機(jī)制;三是進(jìn)一步完善計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法，尤其是嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，出現(xiàn)問題，對(duì)號(hào)入座，絕不姑息。計(jì)劃生育工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作，同時(shí)也是常規(guī)工作，這么多的領(lǐng)導(dǎo)精力、這么多的人力、這么多的財(cái)力投入到這項(xiàng)工作，再抓不好，甚至墊底，我們對(duì)上對(duì)下對(duì)自身都難以交代。同樣的人，同樣的事，為什么兩年前能做到連續(xù)兩年第一，兩年后迅速滑入低谷?關(guān)鍵是在人，關(guān)鍵在是否真抓實(shí)干。對(duì)此，我們都要認(rèn)真反思。
三、全面推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)
一要著力改善民生。要明確責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，著力實(shí)施好33項(xiàng)民生工程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)惠農(nóng)政策，搞好涉農(nóng)資金發(fā)放，抓好“一事一議”財(cái)政“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工程，繼續(xù)做好城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合工作，抓好農(nóng)村低保、五保、特困救助工作，推進(jìn)扶貧開發(fā)，完成三尖鋪村“整村推進(jìn)”任務(wù)。
二要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，
以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)趕超，打造一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真抓好鎮(zhèn)黨委換屆、村兩委換屆工作，確?；鶎咏M織建設(shè)繼續(xù)位居全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為強(qiáng)鎮(zhèn)富民提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
三要高度重視維穩(wěn)工作。全體鎮(zhèn)村干部要把努力化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定真正作為第一責(zé)任，要堅(jiān)持以人為本和依法行政相結(jié)合，了解社情民意，把握社會(huì)動(dòng)態(tài)，緊盯重點(diǎn)人事，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，依法穩(wěn)妥處置信訪和群體性事件，加大重點(diǎn)工程保平安力度，抓好校園安全，力爭(zhēng)綜治工作爭(zhēng)先進(jìn)位，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境。
四要繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、文明創(chuàng)建、宣傳文化、武裝、財(cái)稅、工青婦、五老等各項(xiàng)工作。
四、著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
要以鎮(zhèn)黨委換屆和村兩委換屆為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，努力打造一支政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍。一要堅(jiān)持以人為本，尊重民意，問計(jì)于民，求教于民，發(fā)展成效由人民評(píng)判，發(fā)展成果由人民共享。二要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，崇尚榮譽(yù)，對(duì)那些堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、埋頭苦干的干部政治上給地位、工作上給平臺(tái)、社會(huì)上給榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上給待遇。三要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，提倡主動(dòng)自覺，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化紀(jì)律約束，做到令行禁止。四要深化創(chuàng)新理念，堅(jiān)決摒棄拈輕怕重、貪圖安逸、甘居人后的觀念，敢向高的看，敢與強(qiáng)的比，以更高的發(fā)展標(biāo)桿定位自己，以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌塑造自己，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，勇于爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流。
五、著眼全年，狠抓當(dāng)前
春節(jié)和元宵節(jié)都已過去，今年第一季度也過去了大半，希望大家要立即收心歸位，在迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議的同時(shí)，認(rèn)真謀劃好全年目標(biāo)任務(wù)，抓緊做好當(dāng)前工作，贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)。
一是春季計(jì)劃生育工作。各村要在春季集中服務(wù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握孕情，認(rèn)真排查隱患，掌握“一本明白帳”，為打好全年工作翻身仗奠下基礎(chǔ)。
二是春季森林防火工作。各村、各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《森林防火責(zé)任狀》要求，落實(shí)森林防火工作。
三是安全生產(chǎn)工作?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”。各企業(yè)、各單位、學(xué)校剛剛開工、開業(yè)、開學(xué)等，人們剛剛從節(jié)日的喜慶中回到崗位上，有的還是新員工，安全意識(shí)比較淡弱，所以有關(guān)部門、企業(yè)和學(xué)校要加強(qiáng)宣傳、管理和督查，確保安全工作萬無一失。
四是認(rèn)真謀劃全年工作。會(huì)后，各村各單位要按照會(huì)議要求，緊密結(jié)合各自職能和實(shí)際，精心制定全年工作計(jì)劃，使思路更加清晰、任務(wù)更加明確、措施更加具體。要科學(xué)分解季度、月份目標(biāo)任務(wù)，把今年要完成的任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化量化，層層分解，落實(shí)到到每一個(gè)單位，每一個(gè)人。各項(xiàng)工作3月上旬謀化到位，盡早把工作部署下去，要開短會(huì)，說短話，開解決問題的會(huì)，說有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的話，減少會(huì)議，壓縮時(shí)間，騰出更多的精力抓工作落實(shí)。春節(jié)已經(jīng)過去，大家要迅速從節(jié)日應(yīng)酬中解脫出來，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，抓緊投入到新一年的各項(xiàng)工作中來，努力奪取全年工作開門紅，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨__周年。
最后，祝與會(huì)的同志們新年愉快，事業(yè)有成，闔家幸福，萬事如意!
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