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教師崗前培訓(xùn)開班儀式教育局長講話(2)

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教師崗前培訓(xùn)開班儀式教育局長講話

  學(xué)校設(shè)立了博士科研啟動基金。資助標準為理工科6-10萬元,文科3-5萬元,目的就是為了讓大家更快地投入到教學(xué)科研工作中去。

  高層次科研獎勵方面,學(xué)校制定有《xx學(xué)院教學(xué)、科研高層次成果獎勵辦法》,對獲得國家級教學(xué)科研獎勵的教師給予重獎,目的就是要激發(fā)大家積極從事科學(xué)研究工作的熱情,早出、多出高層次、高水平成果。

  四是工資待遇和住房方面。近年來,學(xué)校持續(xù)開展人事分配制度改革,尤其是2011年實施了績效工資改革,建立起了與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機制,從2012年開始,學(xué)校已經(jīng)連續(xù)兩次上調(diào)績效工資發(fā)放標準,每次遞增15%,教職工收入水平持續(xù)提高。在職教職工工資及各項津補貼收入從2006年的年人均3.63萬元提高到2013年的8.71萬元,增長2.4倍,年均增長12.2%。

  住房方面,學(xué)校在新校區(qū)建設(shè)有教職工公寓,一期工程預(yù)留了100套作為引進高層次人才房源,二期工程也準備預(yù)留房源作為引進人才使用,xx校區(qū)家屬區(qū)目前也正在籌劃建設(shè)博士公寓??陀^說,青年教師在住房方面還存在一些困難,但我相信,這些困難是暫時的,我們正在想盡一切辦法解決這些問題。

  五是子女就學(xué)方面。學(xué)校建有幼兒園、附屬小學(xué)、附屬中學(xué)。附屬學(xué)校教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、辦學(xué)成績顯著,連續(xù)多年被評為xx市教育科研先進單位、xx市文明學(xué)校。青年教師子女可以就近入學(xué),滿足大家的入學(xué)需求,解除大家的后顧之憂。

  六是軟環(huán)境方面。學(xué)校建立了學(xué)術(shù)報告制度,今年上半年,人事處和科技處組織開展了“博士論壇”,鼓勵廣大青年教師開展學(xué)術(shù)交流,參加國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會議,擴大學(xué)術(shù)視野;同時積極邀請國內(nèi)外、校內(nèi)外知名專家、學(xué)者來校作學(xué)術(shù)報告,努力在全校上

  下培育和養(yǎng)成一種好的學(xué)術(shù)氛圍、一種有利于人才成長和發(fā)揮作用的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚學(xué)者的良好風(fēng)尚。

  各位青年老師,以上是學(xué)校能為大家成長成才提供的條件或保障。我希望在學(xué)校上下形成這樣一種氛圍或共識:只要是為了學(xué)校的發(fā)展努力工作的同志,他們的工作成績會得到學(xué)校及時的承認,他們的困難會得到學(xué)校的關(guān)注和解決。今后,學(xué)校的行政部門會通過學(xué)院或者直接和各位青年老師建立密切溝通的渠道,及時了解和解決大家在發(fā)展過程中遇到的一些問題。

  當(dāng)然,以上所有這些條件,對大家的成長成才來說,都是外部條件。我們必須認識到,外部條件永遠是相對的,條件永遠是發(fā)展著的,改變著的。有了學(xué)歷條件并不絕對等同于“成才”,更不意味著“成功”。學(xué)歷條件對于人的才能和成才的評價是相對的、靜止的、學(xué)科性的。一個人能否成才的關(guān)鍵在于其是否具有內(nèi)在的干事業(yè)的強烈沖動和持久的上進動力,這有賴于是否具有優(yōu)良的心理品質(zhì)、思維品質(zhì)和智慧品質(zhì)。因此,持久的興趣、辯證的思維和剛強的意志是成才的更為重要的內(nèi)在條件,更應(yīng)引起我們的高度重視。

  事實上,在輕院,有利于青年教師成才與成功的一般外部條件已經(jīng)具備,我們更應(yīng)關(guān)注的是個人內(nèi)部成才與成功條件。希望每一位青年教師抓住機遇、把握條件,通過自身奮斗,實現(xiàn)個人價值。

  各位青年老師:

  一所學(xué)校的核心競爭力是由硬實力和軟實力兩部分組成,而且越發(fā)展,文化軟實力在推動學(xué)校發(fā)展方面所起的作用越大。因此,接下來,我想談?wù)勢p院的文化。

  大學(xué)文化無時不在、無處不在,對學(xué)校的辦學(xué)思想、目標定位、價值取向等都具有導(dǎo)向作用,對全體師生會產(chǎn)生一種凝聚力和歸屬感,在無形中影響著廣大師生的思想、規(guī)范著師生的行為;在大學(xué)日常教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面,都發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,我校廣大干部職工的主人翁意識進一步增強,干事創(chuàng)業(yè)的積極性很高,參與學(xué)校建設(shè)和發(fā)展熱情和激情也很高,全校上下正在形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。為進一步促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,營造人人思發(fā)展、人人講發(fā)展、人人謀發(fā)展良好局面,實現(xiàn)建設(shè)高水平大學(xué)的偉大目標,除了加強外在的硬件和核心指標的建設(shè)外,更應(yīng)該著重加強以價值觀為核心的文化軟實力的建設(shè)。

  我們學(xué)校在長期的發(fā)展過程中,逐步孕育形成并始終恪守共同的理想信念、價值追求、群體意識和行為規(guī)范,凝練出獨具自身特色的輕院文化,新的形勢下,應(yīng)進一步倡導(dǎo)和弘揚這種文化,充分發(fā)揮文化軟實力的導(dǎo)向和凝聚功能,從而使學(xué)校在激烈的競爭中立于不敗之地。

  一是要弘揚校訓(xùn)精神。“為之則易、不為則難”,這是我們的校訓(xùn)。這句話出自清代學(xué)者彭端淑的一篇文章,原文是:“天下事有難易乎?為之,難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。”這是“輕院文化”最精煉的概括。就學(xué)校工科性質(zhì)而言,它強調(diào)的是一種實踐精神,彰顯出廣大教職員工在改革發(fā)展過程中勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,體現(xiàn)在攻堅克難過程中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。我們一定要發(fā)揚校訓(xùn)精神,在謀求更大發(fā)展目標時敢為、勇為、善為,不畏困難、勇于進取,為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。

  二是要恪守“崇德、尚學(xué)、和諧、創(chuàng)新”的校風(fēng)。“崇德、尚學(xué)、和諧、創(chuàng)新”是我們的校風(fēng),作為一所工科院校,在長期的辦學(xué)實踐中,廣大教師始終抱持嚴謹扎實的科學(xué)態(tài)度,秉承探求未知世界、求證事物本質(zhì)的科學(xué)精神,以傳承、整理和創(chuàng)新知識為己任,嚴謹務(wù)實、上下求索,在輕院的發(fā)展史上,深深烙下了堅持真理、追求真理、捍衛(wèi)真理的印記。廣大青年教師要崇尚嚴謹、邏輯、實證和經(jīng)驗,鄙視淺薄、浮躁、虛假、急功近利和隨波逐流,以實際行動弘揚校風(fēng)。

  三是要獨立為學(xué)、崇尚學(xué)術(shù)。大學(xué)學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境是大學(xué)文化的一個重要組成部分,一所大學(xué)的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境優(yōu)劣,直接關(guān)系到學(xué)校對師資的凝聚力強弱和吸引力大小。我們學(xué)校在長期辦學(xué)實踐中,在廣大教師中始終強調(diào)獨立人格、獨立思考、獨立判斷,始終倡導(dǎo)在自由的氛圍中進行學(xué)術(shù)的理性思考和研究,始終鼓勵開放包容,在開放的環(huán)境中實現(xiàn)科學(xué)的創(chuàng)新和發(fā)展,這種良好的氛圍為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供了優(yōu)良的“土壤”。廣大青年教師要秉承優(yōu)良傳統(tǒng),崇尚學(xué)術(shù)、獻身學(xué)術(shù),作傳播知識、追求真理的踐行者。

  四是要有“和而不同”胸懷。君子和而不同,小人同而不和。和而不同,也就是不強求一致,不重復(fù)別人。在大目標不沖突的前提下,承認差異,包容差異,乃至尊重差異,從而化解矛盾,共存共榮。追求的是內(nèi)在的和諧統(tǒng)一,而不是表象上的相同和一致。學(xué)校發(fā)展到目前這個階段,尤其要注重做到和而不同,在學(xué)術(shù)上,鼓勵學(xué)術(shù)之爭,通過不同觀點的交流與碰撞去偽存真,促進學(xué)術(shù)的發(fā)展;在工作上,通過交換意見、溝通思想而求得共識,容忍對方有其獨立的見解,不隱瞞自己的不同觀點,鼓勵各種思想相互激蕩、相互融會、相互交叉、相互滲透,在不斷的兼容并包中,推動學(xué)校的改革與發(fā)展。

  輕院文化,是學(xué)校賴以生存發(fā)展的根基和靈魂,也是我們辦學(xué)最重要的精神資源和無形資產(chǎn),更是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提和保障。希望大家在今后的工作生活中,逐漸加深對輕院文化的理解和認同,盡快融入到輕院這個大集體中來,實現(xiàn)個人與學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  各位青年老師:

  你們進入輕院,成為一名光榮的人民教師,大家的社會角色發(fā)生了質(zhì)的變化。此時此刻,相信每個人都會思考一些關(guān)于“如何做好大學(xué)教師”的問題。所以接下來,我想圍繞這一話題談一點自己的看法。概括起來,我覺得新入職的青年教師應(yīng)秉承16個字:教學(xué)為本、全面育人、上善立身、誠信建樹。

  一是“教學(xué)為本”。“教學(xué)為本”體現(xiàn)了高校教師政治信仰和職業(yè)信仰。當(dāng)代高校教師要忠誠于國家高等教育事業(yè),把教育作為最崇高和最偉大的事業(yè)來做,把教學(xué)作為本質(zhì)的理想。我們今天的大學(xué)教師承擔(dān)著比中小學(xué)教師更大的社會責(zé)任,不僅承擔(dān)著教學(xué)的任務(wù),還要履行科研和社會服務(wù)的職能,但人才培養(yǎng)始終是高校最基本的任務(wù),相應(yīng)地,教學(xué)是每位教師最基本的職責(zé),也是履行科研和社會服務(wù)職能的前提。1931年12月,梅貽琦在就職清華大學(xué)校長的演講中提出,“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”。因此,我們青年教師不僅要以教學(xué)為本,還要將教學(xué)作為最高追求,提倡“教”無止境,不斷學(xué)習(xí),做到學(xué)為人師。

  很多人、很多教師開始工作時,應(yīng)當(dāng)說是站在同一條起跑線上,但是五年十年以后業(yè)務(wù)上就拉開了距離。原因在于,人永遠是一個發(fā)展、變化著的“未完成”物。就人的一生而言,無論你現(xiàn)在是大學(xué)畢業(yè)、碩士研究生畢業(yè)還是博士畢業(yè),都只能是“半成品”。在知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)能力和不斷學(xué)習(xí)已成為生存的基本技能和需要——終身學(xué)習(xí)的理念正是在這種背景之下應(yīng)運而生。青年教師要想健康成長,必須首先成為終身學(xué)習(xí)理念的篤信者、實踐者,切不可在現(xiàn)有的碩士生水平或博士生水平階段把學(xué)習(xí)的腳步停滯下來。

  首先要學(xué)習(xí)專業(yè)知識。沒有豐富的知識,難為人師。要通過學(xué)習(xí),形成敦厚的學(xué)養(yǎng)。我們學(xué)校是以工為主的院校,青年教師在繼續(xù)學(xué)習(xí)時更應(yīng)當(dāng)注重立體、交叉、綜合的知識體系構(gòu)建。一是必須注重理念性知識的學(xué)習(xí),要學(xué)會用科學(xué)的理念引領(lǐng)行動;二是必須注重對有利于養(yǎng)成智慧品質(zhì)的知識的學(xué)習(xí)和實踐;三是必須注重掌握技能性知識,比如語言、計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識;四是必須注重與本專業(yè)相關(guān)和延伸性知識的學(xué)習(xí)。

  其次要學(xué)習(xí)教育藝術(shù)。教育是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。教師勞動具有雙專業(yè)性特點:教師既是學(xué)科知識的專家,又是學(xué)科教育的專家。有人認為只要有學(xué)問,就能教好書,這是一種十分錯誤的觀點。擁有一定專業(yè)知識,這只是教好書的必要條件,而不是充分條件。一名優(yōu)秀教師既要懂得學(xué)科基本知識,學(xué)科發(fā)展的背景和前沿,又要懂得教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,還要掌握教育技巧,讓學(xué)生科學(xué)、生動地掌握并運用科學(xué)知識。為師之道,人窮其一生也未必能探其全貌,青年教師更是有許多師道可學(xué)。

  二是“全面育人”。育人,不僅僅是知識的育人,更是全面的育人,即科學(xué)、合理地培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人。我們應(yīng)當(dāng)把教育看成高尚的、偉大的事業(yè),把教育當(dāng)做畢生的追求;應(yīng)與時俱進、因材施教,注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。不僅要傳授知識,也要“解惑”,更要授以其“道”,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。蔡元培先生曾這樣說過:“教育者,養(yǎng)成人格之事業(yè)也。使僅僅為灌注知識、練習(xí)技能之作用,而不貫之以理想,則是機械之教育,非所以施于人類也。”德性教育在當(dāng)今社會尤顯重要,其某些方面比知識教育更為重要。

  當(dāng)代高等教育,早已不是傳統(tǒng)意義上的說教,不是單純地站在三尺講臺上教授課堂知識,而是更加注重因材施教。高等教育的對象是有著自己的學(xué)習(xí)方法和思維習(xí)慣的成年人,他們的學(xué)習(xí)能力和辨別能力更強,他們的個人興趣和成長個性更明顯,進入高等學(xué)府既是為了專攻學(xué)術(shù),也是為了學(xué)習(xí)和認識社會,為了學(xué)會做人。因此,我們所肩負的更重要的使命是要從學(xué)生的實際情況出發(fā),培養(yǎng)共性和個性協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)生,有的放矢地進行差別教育,使每個學(xué)生都能揚長避短,塑造健全的人格,獲得全面發(fā)展。這就要求我們青年教師既要授予學(xué)生知識、理論,也要傳授學(xué)生學(xué)習(xí)方法,更要注重培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,只有這樣,才能培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展和社會需求的優(yōu)秀人才。

  三是“上善立身”。上善立身,即教師要注重自身的修養(yǎng)。董仲舒說:“善為師者,既美其道,又慎其行。”古語有云:“君子者,所謂修身齊家治國平天下。”其中“修身”為最先,很顯然如果教師的“身”不正,那么“教學(xué)為本”或“全面育人”都難以達到。教師的知識水平和人格水平都要修煉,只有教師崇善,學(xué)生才能崇善。所謂“為人師表”,教師是學(xué)生最好的楷模,學(xué)生的善、德等品質(zhì)是從教師的善、德中而來。無知的教師不可能培養(yǎng)出有成就的學(xué)生,無德的教師不可能教出有德的學(xué)生,學(xué)生也無法從不善的教師中學(xué)會善言善行。所以,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會不斷加強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的提高,改善育人方法,努力創(chuàng)建一個健康、和諧又寬松的學(xué)習(xí)氛圍,潛移默化中將自己的優(yōu)良品質(zhì)教予學(xué)生。

  對于我們大學(xué)的青年教師來講,我們價值觀的塑造除了靠學(xué)校和社會的監(jiān)督和引導(dǎo),更重要的是自己對自我的認識和提高。物欲世界千變?nèi)f化,一個人能不為別的人和事所干擾,堅持自己的原則和理想,心里有明確的善惡優(yōu)劣的標準,才是一個智者、一個合格的教育者。

  四是“誠信建樹”。誠信建樹,可以理解為,在誠信的根本前提下,崇尚學(xué)術(shù),并學(xué)有建樹。學(xué)術(shù)科研是高等教育區(qū)別于其他教育的重要表現(xiàn)形式。由于市場經(jīng)濟條件下內(nèi)外因素的影響,當(dāng)前社會上一些教師的價值觀呈功利化傾向,往往有急功近利或投機取巧的心理,因此出現(xiàn)了一些學(xué)術(shù)不誠信的現(xiàn)象,嚴重損害了教師群體形象??茖W(xué)研究應(yīng)將應(yīng)用性研究和學(xué)術(shù)性研究相結(jié)合,既要結(jié)合市場,又要適度遠離市場。我相信,大家在研究生、博士階段,都接受了嚴格的學(xué)術(shù)訓(xùn)練,都知道學(xué)術(shù)誠信的問題,希望工作以后,還能一如既往,清廉治學(xué),誠信建樹,沉下心來腳踏實地搞科研,堅決抵制學(xué)術(shù)不誠信行為。

  一項科學(xué)研究,往往需要一個團隊長期的共同努力。因此,我希望大家善于團結(jié)協(xié)作,建立和諧的人際關(guān)系,用共贏的態(tài)度去考慮問題。作為一名青年教師,無論是職業(yè)上的要求,還是自身發(fā)展的需要,都應(yīng)該與人為善、合作共贏。在工作中、生活中發(fā)生了矛盾,要多站到對方的角度去思考、理解、體會,最好能夠主動找到相應(yīng)的解決方法。只有這樣,才能解決工作中的困難和矛盾,取得共贏的結(jié)果。

  各位青年老師:

  經(jīng)過長期的發(fā)展和探索,建設(shè)一所以工為主,特色鮮明、優(yōu)勢突出的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的高水平大學(xué)已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展的宏偉目標。為了實現(xiàn)這一目標,我們明確提出了學(xué)校的發(fā)展思路:立足xx,面向全國,以人才培養(yǎng)為中心,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以科技創(chuàng)新為支撐,以隊伍建設(shè)為重點,堅持“質(zhì)量立校、人才興校、科研強校、特色亮校”的辦學(xué)思路,積極發(fā)揮人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會、文化傳承創(chuàng)新職能,堅持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持以內(nèi)涵發(fā)展帶動外延發(fā)展,努力實現(xiàn)更名大學(xué)、申報博士單位等戰(zhàn)略任務(wù),建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢突出的高水平大學(xué)。

  實現(xiàn)高水平大學(xué)的宏偉目標,我們有現(xiàn)實基礎(chǔ)和條件。經(jīng)過近年來的努力,學(xué)校的發(fā)展特色日益彰顯,發(fā)展勢能不斷集聚,發(fā)展后勁顯著增強。初步具備了建設(shè)高水平大學(xué)的現(xiàn)實基礎(chǔ)和條件:人才因素方面,近年來,牢固樹立“人才資源是辦學(xué)興校第一資源”思想,實施人才強校戰(zhàn)略,按照“突出重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌兼顧”原則,堅持數(shù)量與質(zhì)量并重、引進和培養(yǎng)并重,以引進高層次領(lǐng)軍人才、培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干為重點,全面提高師資隊伍整體素質(zhì),打造人才集聚的高地,保持了學(xué)校良好的發(fā)展態(tài)勢。高層次人才集聚給學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)帶來的強大發(fā)展優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)。辦學(xué)條件方面,近年來,學(xué)校以平臺建設(shè)為內(nèi)涵建設(shè)的支撐點,不斷加強學(xué)科平臺、實踐教學(xué)平臺、科研平臺建設(shè),為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。學(xué)校圖書資源、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)場地、教育經(jīng)費等硬件實力日益增強,基本辦學(xué)條件隨著兩校區(qū)辦學(xué)格局的形成,得到了較大改善,辦學(xué)環(huán)境進一步優(yōu)化。辦學(xué)基礎(chǔ)方面。經(jīng)過37年的發(fā)展,學(xué)校在學(xué)科專業(yè)、對外交流、招生就業(yè)、社會聲譽等方面積淀了深厚的發(fā)展基礎(chǔ),先后成為xx省第一家博士授權(quán)單位省級立項建設(shè)高校、省政府和國家煙草專賣局共建高校、教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點高校,形成了我們今天辦學(xué)的現(xiàn)實基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢,構(gòu)成了學(xué)校發(fā)展良好的外部“生態(tài)環(huán)境”。體制機制方面。近年來,學(xué)校按照高等教育改革發(fā)展的要求,不斷推動管理體制和工作機制創(chuàng)新,在學(xué)科建設(shè)模式、學(xué)科評價體系、專業(yè)綜合改革、人才使用機制、崗位設(shè)置管理、人事分配制度、研究生教育教學(xué)改革等方面不斷深化改革,管理工作的制度化、規(guī)范化水平不斷提高。發(fā)展氛圍方面。廣大干部職工精神狀態(tài)積極向上,團結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)、合力攻堅的氛圍更加濃厚。這些都為學(xué)校未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)、積蓄了更大后勁。

  實現(xiàn)高水平大學(xué)的宏偉目標,必須緊緊扭住發(fā)展不放松。近年來,學(xué)校雖然取得了一定的成績,但仍然存在諸多不容忽視的困難和問題,比如學(xué)科的特色和優(yōu)勢得以鞏固,但學(xué)科內(nèi)涵有待進一步提升,學(xué)科布局有待進一步完善,多學(xué)科交叉融合和系統(tǒng)集成的功能尚未充分發(fā)揮;學(xué)校已經(jīng)進入省級博士授權(quán)立項建設(shè)規(guī)劃,但距離國家級博士單位立項建設(shè)尚有一定的距離,還有較大的提升空間;科研項目和科研成果數(shù)量正在逐步增加,但是重大科研項目和標志性科研成果太少,尤其是缺乏支撐更名大學(xué)和博士單位立項建設(shè)的國家級獎勵等等。應(yīng)該說,學(xué)校正處于爬坡過坎、攻堅提升的關(guān)節(jié)時期,對此,我們必須堅持發(fā)展為第一要務(wù),緊緊扭住發(fā)展不放松,采取切實措施,克服發(fā)展中的困難,解決前進中的問題,推動學(xué)校事業(yè)實現(xiàn)新的跨越。

  實現(xiàn)高水平大學(xué)的宏偉目標,是全校師生的責(zé)任所在。學(xué)校不是空的,是由每一名師生員工組成的一個大集體,每個人都是學(xué)校的一份子,都應(yīng)該為了學(xué)校確定的發(fā)展目標,貢獻一份力量,只有這樣,才能形成推動發(fā)展的強大合力,建設(shè)高水平大學(xué)的宏偉目標才能實現(xiàn)。廣大教師尤其是青年教師,要爭當(dāng)學(xué)校發(fā)展的“運動員”,不要當(dāng)“拉拉隊員”,更不能在一旁當(dāng)“評論員”。青年教師要自我加壓,主動完成工作,對學(xué)校和院系安排的每一項工作,要自覺服從,不講價錢,不打折扣,高標準、高質(zhì)量地按時完成,要變被動應(yīng)付為主動完成,無論是教學(xué)工作還是科研工作,都要早著手、早準備,切不可拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)。各位青年老師,實現(xiàn)學(xué)校高水平大學(xué)的發(fā)展目標,是歷史賦予我們每個人的責(zé)任,是我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),我們無可推卸,讓我們心往一處想、勁往一處使,匯聚起萬眾一心、共推發(fā)展的強大合力。

  各位青年老師:

  在大學(xué)校園里,不管是校長、院長,是教授、專家,還是院士、博導(dǎo),“教師”才是我們的第一責(zé)任,才是我們每個人的唯一角色。教師,是一份平凡的職業(yè),但這份職業(yè)蘊藏著知識的傳遞,蘊含著文化的傳承,孕育著民族和人類的希望。因此,教師的職業(yè),雖然平常但絕不簡單,雖然平凡但絕不輕松。有人說:“三尺講臺,三寸舌,三寸筆,三千桃李;十年樹木,十載風(fēng),十載雨,十萬棟梁。”這是對教師這份職業(yè)最好的寫照。教師侃侃傳道,看似信手拈來,背后卻需要大量知識的積累,需要不斷創(chuàng)新的教育教學(xué)方法,更需要的是扎根、執(zhí)著、奉獻的精神,因為只有扎根,我們的事業(yè)才會有堅實的根基;只有執(zhí)著,我們的育人生涯才會變得生動;只有奉獻,我們才能擁有與眾不同的驕傲和期待。我真誠地期望各位年輕的老師能夠牢記教師的神圣使命,以積極進取的心態(tài)、飽滿工作熱情投入到教書育人的偉大事業(yè)中去,為把學(xué)校建成為特色鮮明的高水平大學(xué)而努力奮斗!

  最后,在第31個教師節(jié)即將到來之際,祝大家教師節(jié)快樂,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  教師崗前培訓(xùn)開班儀式教育局長講話(三):

  各位青年教職工們:

  大家好!

  今天非常高興能夠和各位新入校的教職工在一起交流。首先,我要向大家表示祝賀,同時代表學(xué)校歡迎大家加入我們xx這個大家庭。今天,是我們新入職同志們培訓(xùn)的開始。我想,從今天開始,大家面臨著自己人生的一個重大轉(zhuǎn)變,就是以前各位是以受教育為主的學(xué)生,但從現(xiàn)在開始,將以教育培養(yǎng)人作為職業(yè)來開始自己的事業(yè)。所以,對每個人來講,怎樣努力適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變是非常重要的事情??梢哉f,適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變需要的時間越短,大家今后事業(yè)的發(fā)展就會越順,如果越長或者說幾年都適應(yīng)不了,可能今后事業(yè)的發(fā)展上就要艱難得多。所以,學(xué)校組織崗前培訓(xùn),也是為了幫助大家能夠盡快地、更好地適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,熟悉學(xué)校的工作和生活環(huán)境,以利于我們每位同志的成長。

  舉辦新進教職工崗前培訓(xùn),既是學(xué)校對青年教職工成長的關(guān)心和期待,也是學(xué)校加強青年人才隊伍建設(shè)的一項重要舉措。近兩年,學(xué)校在人才隊伍建設(shè)體系中,明確提出“培養(yǎng)和引進并重”的工作思路。這里的培養(yǎng),主要是對我們青年教職工的培養(yǎng)。我們經(jīng)常在談人才的作用,以前我們往往眼睛容易盯著外面已經(jīng)做出成績的人才,但是xx大學(xué)地處西北地區(qū),在吸引外來人才上有一些地域上的劣勢,當(dāng)然我們西北地區(qū)在教育科研發(fā)展上也有一些自己的獨特優(yōu)勢。我們希望能夠多發(fā)現(xiàn)人才,特別是多從在校的教職工中發(fā)現(xiàn)人才,這需要加強對教職工隊伍的培養(yǎng),尤其是新進教職工的培養(yǎng),以便大家盡快地適應(yīng)起來,盡快地做出成績,成長起來。

  為了促進優(yōu)秀青年教師的成長,一方面,學(xué)校在教師高級職務(wù)評定工作中,對業(yè)績特別突出的教師實施破格晉升政策,使那些學(xué)術(shù)水平高、科研潛力大的青年教師也可以不受任職年限的限制提前申請高級職稱。去年,學(xué)校專門出臺了《xx大學(xué)青年教授崗位設(shè)置及職務(wù)聘任辦法》,并開展了首次評聘工作。我們希望通過這一方式更好地加強優(yōu)秀青年教師的培養(yǎng),促使青年教師脫穎而出,造就一批青年學(xué)術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。另一方面,學(xué)校積極地通過人才隊伍建設(shè)專項經(jīng)費,加大對青年教師的培訓(xùn)力度和研修、進修、公派留學(xué)支持力度。針對新設(shè)專業(yè)、新開課程,支持青年教師到海內(nèi)外知名高校進行學(xué)術(shù)進修。充分利用各種資源選派青年教師出國留學(xué),開展合作交流,提升青年教師的視野和國際化交流能力。所以,在這里我要強調(diào),要加入國際交流這個行列,最主要的是外語關(guān)。你外語能夠達到要求你就有可能出去。我希望我們的年輕老師盡可能多地獲得這個機會,也希望大家在剛進來的時侯千萬不要因為環(huán)境的改變而遺忘了自己過去的一些學(xué)習(xí)習(xí)慣,特別是外語的學(xué)習(xí),以利于自己今后更好地發(fā)展。另外,這兩年學(xué)校還對校內(nèi)崗位業(yè)績津貼做了進一步的完善,針對青年教師設(shè)置了“青年拔尖人才”和“優(yōu)秀青年科學(xué)基金獲得者”崗位津貼標準。教學(xué)科研隊伍各級各類崗位的津貼標準均高于其他同類人員的崗位津貼標準,切實提高了青年教師的待遇。

  學(xué)校同樣積極支持青年黨政管理干部再次攻讀學(xué)位,并通過舉辦各種專題講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式,加強青年干部能力建設(shè)。我要強調(diào),現(xiàn)在學(xué)校非常明確的職業(yè)發(fā)展有兩條路,一條是專業(yè)教師,一條是輔導(dǎo)員與管理干部。管理干部今后的培養(yǎng)主要是從輔導(dǎo)員這個崗位出發(fā),我們希望新進來的管理干部能夠從輔導(dǎo)員的崗位上首先學(xué)習(xí)怎么樣照顧別人、管理別人,然后再分流到學(xué)校其他部門、其他崗位接受多崗位鍛煉。

  青年教職工是學(xué)校的明天,你們的成長成才直接關(guān)系著xx大學(xué)未來的發(fā)展進步,學(xué)校始終在為青年教職工的成長和發(fā)展盡可能地提供機會和支持。但是,能否在各自的崗位上有所突破、有所進展、有所創(chuàng)新,說到底還是要靠自身的不懈努力。在此,我要向各位青年教職工提出幾點希望,與大家共勉。

  一、正己修身,立德樹人。在座的各位青年教職工大多數(shù)與學(xué)生的年齡相近,在工作中要大量地接觸學(xué)生,對學(xué)生的思想行為會產(chǎn)生直接的影響。因此,大家的思想政治素質(zhì)和道德情操如何直接決定了學(xué)校貫徹黨的教育方針、培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的效果。我希望全體青年教職工把學(xué)習(xí)“師德規(guī)范”作為進入工作崗位的第一步,不斷樹立崇高的職業(yè)理想,嚴守教育教學(xué)紀律和學(xué)術(shù)規(guī)范。堅持學(xué)術(shù)研究無禁區(qū),課堂講授有紀律,杜絕有損國家利益和不利于學(xué)生健康成長的言行,以高尚師德、人格魅力、學(xué)識風(fēng)范教育感染學(xué)生,切實肩負起“立德樹人”的光榮職責(zé)。在這里,我要強調(diào)一下,大家現(xiàn)在身份的轉(zhuǎn)變,每個同志都要真切地意識到,你們過去是學(xué)生,跟其他學(xué)生打交道的時候,大家都只是同學(xué),可以非常地隨意。但是,你一旦成了老師,學(xué)生眼里評價的標準是不一樣的。作為學(xué)生隨便說一句話,大家不在意;而作為老師,你隨便說一句話,大家就可能把它當(dāng)成是你的政治觀點、人生哲學(xué)來對待。我提醒大家,一定要做到為人師表,跟學(xué)生打交道的時候要記住自己的身份,否則有時候一個小小的疏忽都可能導(dǎo)致影響長期甚至難以挽回。

  二、腳踏實地,成長成才。對于青年教職工來講,正確的發(fā)展道路只有以正確的思想為指導(dǎo),腳踏實地的付出實際行動和努力,才能更好地提升自我,從而實現(xiàn)各種價值。所以,我希望你們樹立正確的勞動觀念,腳踏實地,不斷成長。一方面,要在培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)上下功夫,勇于鉆研、善于鉆研,掌握扎實的業(yè)務(wù)知識與工作本領(lǐng)。另一方面,要對自己有客觀、科學(xué)的評價與認識,正確地處理好教學(xué)和科研的關(guān)系、眼前的工作和長遠發(fā)展的關(guān)系、個人利益和團隊合作的關(guān)系。大家剛剛?cè)胄9ぷ?,既沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),也沒有學(xué)術(shù)上厚實的積累,可能目前在學(xué)校里處于一個弱勢層面。在這種弱勢位置上,我們學(xué)校的各個部門,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)要盡可能的給大家提供幫助,讓大家越來越強。當(dāng)然,你們在這個位置上,在這個環(huán)境中間,會遇到很多意想不到的困難,在這里,我真心地倡導(dǎo)大家,在遇到這些困難的時候,不要忙于去指責(zé)、抱怨、發(fā)牢騷,這種習(xí)慣對大家個人的成長發(fā)展非常不利,以后可能就只會成為一個整天嘮嘮叨叨的墻檐草。我希望在面對困難境地的時候,大家要勇于克服困難,要適應(yīng)環(huán)境,扎扎實實把自己的工作做好。

  三、追求卓越,勇于創(chuàng)新。大學(xué)是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的搖籃,而要培養(yǎng)出創(chuàng)新人才,首先要有一支充滿創(chuàng)造活力的教職工隊伍。從這個意義上,激發(fā)大家的創(chuàng)造活力,是學(xué)校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必要條件,也是各位青年教職工自身成長成才的重要前提。因此,希望你們把創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和工作實踐緊密地結(jié)合起來,在工作中不斷地思考,敢于嘗試,著力鍛煉自己對各種新事物、新方法和前沿動態(tài)的敏感度與把握能力,以創(chuàng)新的思維和方法去推動工作、開展研究、解決問題,努力形成更多更好的創(chuàng)新業(yè)績。大家剛從學(xué)校畢業(yè)出來,過去在科研方向上可能跟著導(dǎo)師的步伐向前走了一步,有些還可以繼續(xù)做下去,但一旦再開拓自己的新方向時就會遇到很多困難,所以學(xué)校會盡力為青年老師的發(fā)展,創(chuàng)造更多更好的條件。今年,學(xué)校科研處一項重要的任務(wù)就是要以學(xué)校為主導(dǎo)組織科研,我明確地對科研處說了,希望盡可能多地把我們學(xué)校的年輕老師吸引進來。因為在職時間長的老師可能已經(jīng)有了固定的研究圈子,但是我們年輕老師還沒有這種束縛,也沒有這些條件。我就跟科研處說,在今后組織重大課題的時候,我們盡量把項目拆細一點、分小一點,讓我們的年輕教師能夠得到鍛煉,得到提高。在這里,我也要求大家,希望大家能夠積極努力,爭取這樣的機會。能夠把握住一切可能得到的機會發(fā)展自己,使自己能夠在學(xué)術(shù)水平上得到提高。

  四、愛校榮校,和諧奮進。建校一百余年來,xx大學(xué)在一代代教職工的接續(xù)努力下,涵養(yǎng)了“自強不息、獨樹一幟”的精神氣質(zhì),形成了“勤奮、求實、進取”的優(yōu)良學(xué)風(fēng),而且鑄就了“教學(xué)立校、科研興校、育人為本”的光榮傳統(tǒng)。特別是長期以來,一大批學(xué)者以學(xué)校事業(yè)為重,以個人名義為輕,正確地對待物質(zhì)資源,重視發(fā)揮主觀能動作用,為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展做出了卓越的貢獻。希望大家繼承歷代xx人塑造的光榮傳統(tǒng),弘揚“艱苦奮斗、自強不息、爭創(chuàng)一流”的xx精神,樂于奉獻,嚴謹治學(xué),崇尚學(xué)術(shù),追求真理,爭當(dāng)一名新時代的優(yōu)秀xx人。也希望大家熱愛學(xué)校,感恩學(xué)校,帶著感情在學(xué)校工作、生活,讓xx真正成為你們事業(yè)的舞臺和精神的家園。

  各位年輕的同志們,世界上沒有比腳更長的路,也沒有比人更高的山。我真誠地希望你們在樹立高尚師德上做表率,在強化業(yè)務(wù)水平上下苦功,在增強創(chuàng)新能力上有作為,努力使自己成長為有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的高等教育工作者,也衷心地祝愿你們今后事業(yè)有成,生活幸福!

  謝謝大家!


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