競(jìng)聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
競(jìng)聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競(jìng)聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
競(jìng)聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(一)
同志們：
大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開(kāi)始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此，下面我就這次競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：
第一，競(jìng)聘的意義：此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過(guò)此次競(jìng)聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。
第二，展示自我，公正評(píng)判。競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評(píng)判，完善提高。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍;形成靠實(shí)力說(shuō)話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競(jìng)聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事。 第三：要端正思想，提高認(rèn)識(shí)。大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)這次競(jìng)聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對(duì)競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變觀念，要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來(lái)自主選擇崗位競(jìng)聘。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘，希望大家積極競(jìng)聘。競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性。并鼓勵(lì)流動(dòng)，上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng)，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長(zhǎng)，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性，就出不了成績(jī)。若競(jìng)聘不上、落聘，說(shuō)明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致。既然競(jìng)聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對(duì)于落聘人員，按照勞動(dòng)合同法，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。
第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競(jìng)聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒(méi)有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門出現(xiàn)問(wèn)題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門的責(zé)任，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作。
第五，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次競(jìng)聘順利推進(jìn)。這次崗位競(jìng)聘，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。并對(duì)在競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們，通過(guò)這次競(jìng)聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營(yíng)能力的考驗(yàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)全體員工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下，這次競(jìng)聘一定會(huì)成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!
競(jìng)聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(二)
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實(shí)行烏爾禾匝道收費(fèi)站職工競(jìng)聘上崗機(jī)制，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。望全站職工珍惜機(jī)遇，積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗?，F(xiàn)講一下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待這次競(jìng)聘上崗
1、充分釋放了職工的自主性。競(jìng)聘上崗全程公開(kāi)，職工本人作為主體，在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí)，通過(guò)參加競(jìng)職演講環(huán)節(jié)，充分展示個(gè)人才華和素質(zhì)，用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動(dòng)性。
2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競(jìng)爭(zhēng)性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報(bào)名參加，機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)聘的結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開(kāi)放性。競(jìng)聘上崗其全程的公開(kāi)性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的程序、辦法、過(guò)程、結(jié)果全部公開(kāi)，使職工對(duì)崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
二、 明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行
1、轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次競(jìng)聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái)，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競(jìng)爭(zhēng)，是 一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)爭(zhēng)中是否被組織選中，對(duì)促進(jìn)職工本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。
2、正視自己，選好崗位。競(jìng)聘上崗工作中要正確看待自己，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī)，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jī)、職工公認(rèn)程度等方面，準(zhǔn)確把握自己在現(xiàn)任崗位和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)選好競(jìng)爭(zhēng)崗位
3、認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)聘上崗，絕不是走走過(guò)場(chǎng)，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦，客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)聘人員，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”，德才兼?zhèn)?、職工公認(rèn)、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái)，使他們才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。
通過(guò)這次競(jìng)聘上崗，同時(shí)也是對(duì)全站職工政治思想覺(jué)悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競(jìng)爭(zhēng)就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實(shí)，正確看待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說(shuō)，如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功了，也不要驕傲，職位的轉(zhuǎn)換意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全站職工對(duì)你的重托和期望;如果這次競(jìng)聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績(jī)，以爭(zhēng)取下次的競(jìng)爭(zhēng)成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)照資格條件，積極報(bào)名參與。
競(jìng)聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(三)
同志們：
新年好，首先讓我代表我本人及全體局班子成員，向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新一年的里身體健康，工作順心，合家幸福，萬(wàn)事如意!按照我們的慣例，現(xiàn)在還屬于過(guò)年期間，今天就召集大家來(lái)開(kāi)會(huì)，主要原因是我們的工作任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，請(qǐng)大家多諒解。今天召開(kāi)這次全局干部大會(huì)，議題只有一個(gè)，就是對(duì)機(jī)關(guān)部分正副股級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行動(dòng)員。下面，我代表局黨組講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義
1、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的明確要求。競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法，是干部隊(duì)伍工作適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是黨政機(jī)關(guān)干部選拔任用方式的重要改革，是構(gòu)建干部激勵(lì)機(jī)制的重要舉措。近年來(lái)，中央、省、市、區(qū)印發(fā)了《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等一系列關(guān)于機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的法規(guī)文件，明確要求對(duì)機(jī)關(guān)干部的選拔任用實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，以推進(jìn)干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化、民主化、制度化，許多單位紛紛開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入了新的生機(jī)。省財(cái)政廳、市財(cái)政局對(duì)所有的中層干部都是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，取得了非常明顯的成效，并要求縣市區(qū)財(cái)政部門也要實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。為了切實(shí)帶好財(cái)政干部隊(duì)伍，局黨組經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，2006年出臺(tái)了十項(xiàng)規(guī)章制度，其中最為重要的一項(xiàng)就是創(chuàng)新干部管理機(jī)制，對(duì)股級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。因此，這次競(jìng)爭(zhēng)是上級(jí)政策和相關(guān)規(guī)章制度的明確要求，不是我個(gè)人的心血來(lái)潮，也不是局黨組搞的花架子。
2、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是財(cái)政事業(yè)后繼有人的迫切要求。近年來(lái)，全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。2006年全區(qū)財(cái)政總收入上3億元臺(tái)階，2007年突破4億元大關(guān)，2008年又要上5億元臺(tái)階。重點(diǎn)支出得到有效保障，在保證全區(qū)干部職工、教師、離退休人員的工資、津補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，擠出財(cái)力支持工業(yè)園區(qū)、袁州新城等區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署。財(cái)政管理水平不斷提高，財(cái)政改革不斷深化，我們的國(guó)庫(kù)集中收付、部門預(yù)算試點(diǎn)、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、鄉(xiāng)財(cái)區(qū)代管等都取得了非常明顯的成效，走在全市乃至全省的前列。還有很多看得見(jiàn)、摸得著的成績(jī)，大家都是有目共睹的，省、市財(cái)政部門，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是非常滿意的。特別是2007年的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，我們局里在全市財(cái)政系統(tǒng)和全區(qū)雙雙名列第一，說(shuō)明人民群眾對(duì)我們的工作也是非常滿意的。現(xiàn)在看來(lái)，我們財(cái)政局確實(shí)是形勢(shì)一片大好。但越是形勢(shì)好，我越感覺(jué)到壓力大，因?yàn)楝F(xiàn)在起點(diǎn)高了，區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾對(duì)我們更信任了，對(duì)我們的要求更高了。而且隨著上級(jí)財(cái)政對(duì)基層、對(duì)農(nóng)村、對(duì)社會(huì)事業(yè)的傾斜，我們基層財(cái)政部門的財(cái)政政策會(huì)不斷出臺(tái)，財(cái)政業(yè)務(wù)也會(huì)不斷翻新，急需一批年輕人脫穎而出。但現(xiàn)在我們機(jī)關(guān)的股級(jí)干部年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理，部分正副股長(zhǎng)的年齡超過(guò)了50歲。平時(shí)遇到一些急事、難事，總是過(guò)分依靠幾個(gè)老同志，以至于我們的股級(jí)干部出現(xiàn)了斷檔?？偢杏X(jué)到好像處在一個(gè)青黃不接的階段，加上我們有些股室的業(yè)務(wù)連貫性特別強(qiáng)，如果不盡快采取措施，我們就難以適應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的要求，難以做好我們的本職工作。因此，為了確保我們的財(cái)政事業(yè)后繼有人，必須實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓一批年輕有為的同志走上更重要的工作崗位。
3、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是鍛煉財(cái)政干部的最有效途徑。局黨組對(duì)提拔干部工作歷來(lái)都非常重視，在認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作的前提下，一直在為大家能爭(zhēng)取到更多的提拔機(jī)會(huì)而不懈努力。但我到財(cái)政局10多年以來(lái)，我總有一種感覺(jué)，我們財(cái)政局的干部有一種安于現(xiàn)狀的思想，總認(rèn)為自己是一個(gè)業(yè)務(wù)干部，不想走出去，也不想過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)。這種干一行愛(ài)一行的精神固然可佳，但俗話說(shuō)，生于優(yōu)患，死于安樂(lè)。如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有壓力，也沒(méi)有動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造人才，競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造活力，只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)使我們進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，就有可能多花一些時(shí)間用于學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)政政策和業(yè)務(wù)。只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，可以充分展現(xiàn)我們的才華，讓別人充分地了解我們，以獲得更多的機(jī)會(huì)。說(shuō)句心理話，我非常欣賞參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志，比如說(shuō)：去年我們區(qū)里公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)7個(gè)副科級(jí)崗位，我們局里有5-6個(gè)干部參與了競(jìng)爭(zhēng)，都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，有的是面試第一，有的是筆試第一，不僅鍛煉了自己，更展現(xiàn)了我們財(cái)政干部的良好素質(zhì)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說(shuō)，財(cái)政局確實(shí)是人才濟(jì)濟(jì)，今后在提撥和使用干部的時(shí)候，要把更多的機(jī)會(huì)留給在競(jìng)爭(zhēng)上崗中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。因此，為了更好地鍛煉我們的干部，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，就必須進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，逼得大家跳起來(lái)摘桃子。
二、吃透政策，規(guī)范程序，明確競(jìng)爭(zhēng)上崗的主要方法步驟
1、實(shí)施范圍和競(jìng)爭(zhēng)上崗的股級(jí)職數(shù)
本次競(jìng)爭(zhēng)的職位為局機(jī)關(guān)部分正副股長(zhǎng)，凡是符合條件的局機(jī)關(guān)干部、四個(gè)中心(所)干部、財(cái)政所所長(zhǎng)都可以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。
本次競(jìng)爭(zhēng)的正、副股長(zhǎng)職數(shù)各5名。確定競(jìng)爭(zhēng)職數(shù)的主要依據(jù)是兩個(gè)方面：一是對(duì)暫缺的正、副股長(zhǎng)根據(jù)工作需要應(yīng)予以補(bǔ)充;二是為了保持全局中層干部的年輕化，我們參照了上級(jí)有關(guān)做法，經(jīng)局班子會(huì)議反復(fù)研究，確定截至2007年12月31日止，凡年滿52周歲的男性正、副股長(zhǎng)和年滿50歲的女性正、副股長(zhǎng)，均免去現(xiàn)任職務(wù)，由局黨組另行安排。這幾位老股長(zhǎng)退下來(lái)以后，其空缺的職數(shù)也通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗予以補(bǔ)充。
2、參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的基本條件
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》以及本局《干部管理和選拔任用若干規(guī)定》的有關(guān)精神，參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的基本條件：一是必須具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平;二是具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策態(tài)度堅(jiān)決，不折不扣;三是有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任本職工作的組織能力、協(xié)調(diào)能力和綜合水平;四是依法辦事，清正廉潔;五是團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾;六是歷年年度考核稱職或合格，身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
除了上述基本條件外，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)副股長(zhǎng)、股長(zhǎng)的，分別規(guī)定了以下條件：
一是局機(jī)關(guān)和四個(gè)中心(所)的干部，凡在本系統(tǒng)工作三年以上，年齡不超過(guò)40周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱的，可以競(jìng)爭(zhēng)副股長(zhǎng)職位。
二是任財(cái)政所所長(zhǎng)2年以上(含主持工作時(shí)間)，年齡不超過(guò)35周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱的，可以競(jìng)爭(zhēng)副股長(zhǎng)職位。
三是現(xiàn)任局機(jī)關(guān)副股長(zhǎng)、國(guó)庫(kù)集中收付中心副主任與股長(zhǎng)、信息中心主任、信用擔(dān)保所所長(zhǎng)、后勤服務(wù)中心主任兩年以上，年齡不超過(guò)42周歲，表現(xiàn)突出的可放寬至45周歲，具有大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱的，可以競(jìng)爭(zhēng)股長(zhǎng)職位。
3、本次股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的主要程序
?、?學(xué)習(xí)動(dòng)員、公布職數(shù)。此項(xiàng)程序今天上午完成。
?、?組織報(bào)名。凡符合條件的同志散會(huì)后就可以到人教股去領(lǐng)取申報(bào)表，填好以后由人教股統(tǒng)一收集。
?、?資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作組召開(kāi)會(huì)議對(duì)申報(bào)人員的資格進(jìn)行審查，符合競(jìng)爭(zhēng)資格的張榜公布。
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