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競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料

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  競(jìng)聘上崗作為人力資源配置的一種有效手段,為企業(yè)建立健全“公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人機(jī)制,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料,僅供參考。

  競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料(一)

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開街道全體工作人員會(huì)議,主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員,應(yīng)該說(shuō)是一次非常重要的會(huì)議。實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體舉措,是進(jìn)一步加快干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作,根據(jù)街道黨工委集體研究的精神,下面我就本次干部競(jìng)聘工作講幾點(diǎn)意見。

  一、競(jìng)聘工作的重要意義

  實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道黨工委貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措,是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。近年來(lái),街道改革發(fā)展步伐不斷加快,各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力,凝聚了街道干部職工的心血和汗水,也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)干部調(diào)整和教育培訓(xùn),干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善,干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到,干部隊(duì)伍中還存在一些問(wèn)題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此,通過(guò)競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力,為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái),在街道機(jī)關(guān)營(yíng)造一種你追我趕,競(jìng)相向上的良好氛圍,借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

  二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)規(guī)定。

  街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從2002年開始的,今年是第三次競(jìng)聘,這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè),按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、著力提高群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向,在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

  為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作,黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求,在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)充分征求意見,起草制定了《東柳街道中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施方案》。這次競(jìng)聘推出街道綜治科科長(zhǎng)的職位,符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘。此次競(jìng)聘的主要對(duì)象為:符合條件的現(xiàn)任副科長(zhǎng)(副主任)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、事業(yè)編制相當(dāng)于行政副科級(jí)干部。

  干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作,也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作,成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),鐘建波、余清水同志任副組長(zhǎng),黨工委委員為成員。同時(shí)成立干部聘任工作考察組,由鐘建波同志為組長(zhǎng),徐衛(wèi)國(guó)、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里,我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài):黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》,堅(jiān)持干部選拔條件,廣泛聽取各方面意見,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,公道正派的選人用人,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,確保這次干部競(jìng)聘工作的公平、公開和公正,歡迎同志們監(jiān)督。

  三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求

  (一)轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是黨工委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)聘。一個(gè)干部敢于競(jìng)聘,有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣,說(shuō)明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召,勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到,敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

  (二)認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘,充分準(zhǔn)備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競(jìng)聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作,對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,認(rèn)真寫好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化,干部有崗位意識(shí)、有崗位責(zé)任,作好崗位工作,履行好崗位職責(zé),做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)崗而放松現(xiàn)崗位的工作,那就適得其反,不利于自己,不利于事業(yè)。所以,堅(jiān)守崗位、干好崗位工作,是最好的準(zhǔn)備和最具體、最有力的優(yōu)勢(shì)。

  (三)服從組織,接受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。干部的健康成長(zhǎng),既有賴于個(gè)人的努力,更離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng),群眾的信任支持。每一個(gè)中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用,組織上都下了很大功夫。要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不能認(rèn)為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步、提拔使用,主要靠自己奮斗,更不能一旦得不到提拔和重用,滿足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織,怨天尤人,甚至到處散布不滿言論,造成不良影響。我們選干部配班子,既要考慮個(gè)人條件,更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)中層干部都要講黨性,講大局,講組織原則,講組織紀(jì)律,信任組織,服從組織,正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn),保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù),經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn)。組織上也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位,相信我們的科級(jí)干部有這個(gè)覺悟和水平。

  (四)公道正派,嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié),希望大家從事業(yè)出發(fā),對(duì)街道發(fā)展負(fù)責(zé),顧大局、講團(tuán)結(jié)、講黨性,出于公心,按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,客觀、公正地評(píng)價(jià)干部,幫助組織選好人。要堅(jiān)持公道正派,反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持薦人唯賢,反對(duì)薦人唯親;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重,堅(jiān)決杜絕關(guān)系票、人情票,對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),調(diào)查屬實(shí)的,取消其競(jìng)聘資格,給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),知人善薦,公正地評(píng)價(jià)干部,準(zhǔn)確地推薦干部,真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、奮發(fā)有為,肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

  這四點(diǎn)是對(duì)同志們的要求和希望,也是黨工委做好干部競(jìng)聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

  這次中層干部競(jìng)聘工作力度比較大、時(shí)間比較緊,同志們一定要以高度的政治責(zé)任感,自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來(lái),通過(guò)這次競(jìng)聘,使我們的中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng),真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競(jìng)聘為契機(jī),更加團(tuán)結(jié)一致,同心同德,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料(二)

  同志們:

  經(jīng)黨委研究決定,今天我們召開這個(gè)全局工作人員大會(huì),主要的議題是就處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗進(jìn)行一個(gè)全體動(dòng)員。

  自從去年12月份開始,在制定全員聘用制方案的同時(shí),局黨委就開始著力研究處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗問(wèn)題。從12月份提出實(shí)行競(jìng)聘上崗的初步設(shè)想,到1月份人教處提交初步方案,局黨委會(huì)討論、研究、修改、向**匯報(bào)方案,再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競(jìng)聘方案,整個(gè)改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時(shí)間,花這么大力氣來(lái)做前期的準(zhǔn)備工作,是因?yàn)楦?jìng)聘上崗是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在**系統(tǒng)中也是首次實(shí)施,涉及很多人的切身利益,什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效,需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此,局黨委對(duì)這項(xiàng)工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣,想得盡量周全,也不能等開始動(dòng)作了,遇到一大堆矛盾、問(wèn)題后措手不及,又要改方案,嚴(yán)重影響改革的進(jìn)程和效果。所以寧愿把問(wèn)題醞釀?dòng)懻摰倪^(guò)程稍微放長(zhǎng)一點(diǎn),矛盾、問(wèn)題和意見擺得更透徹一點(diǎn)。今天召開這個(gè)全局工作人員的目的之一也在于此。

  下面我從四個(gè)方面來(lái)談這個(gè)問(wèn)題。

  一、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是大勢(shì)所趨,符合中央和**的精神。

  應(yīng)該說(shuō),競(jìng)聘上崗制度在我國(guó)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從2002年國(guó)辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》,到2003年國(guó)家人事部推出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》,直至2004年國(guó)辦下發(fā)《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等六個(gè)文件,都反映出黨中央穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革的信心和決心,反映出這是一次史無(wú)前例的巨變,是歷史發(fā)展的必然。

  **作為中央直屬單位,也必然要融入這次改革的洪流中來(lái)。**主席也在多個(gè)公開場(chǎng)合,對(duì)加強(qiáng)**系統(tǒng)的人事管理制度改革,激勵(lì)員工工作積極性、提升**工作人員的素質(zhì)進(jìn)行了深刻的論述。在2004年度*機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上,**主席要求各派出機(jī)構(gòu)要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制,如試行聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗,探索專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。”尤其是**主席在2004年度**全體干部大會(huì)上,更是具體的指出:“我們要研究通過(guò)什么樣的機(jī)制來(lái)激勵(lì)大家奮發(fā)向上,同時(shí)也要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。比如說(shuō),黨委研究了,從明年起能不能在一些處以上的職位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,”在今年年初的2005全國(guó)工作會(huì)議上,**主席更是進(jìn)一步指出:“要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。”??梢?,中央和**的精神是明確的,我們只有緊跟時(shí)代潮流,才能不被社會(huì)所淘汰。

  二、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是實(shí)現(xiàn)干部能上能下,完善我局干部人事制度改革的重要舉措。

  這次的人事制度改革,是在*局干部逐步充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。干部多了,如何調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使能干的人才脫穎而出,應(yīng)該說(shuō)是我們大家的共識(shí)。去年實(shí)行的全員聘用制度,解決了“人員能進(jìn)能出”的問(wèn)題,而即將推行的競(jìng)聘上崗制度,則旨在解決“干部能上能下”的問(wèn)題。

  在以往的人事制度中,由于歷史的原因,沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習(xí),這種機(jī)制下,真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出,工作激情也很難迸發(fā)出來(lái),因?yàn)橹灰緣蚰觐^,大錯(cuò)不犯,肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準(zhǔn)備實(shí)施的處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作,就是要打破這種不合理的機(jī)制,以觀念創(chuàng)新為前提,進(jìn)一步解放思想,更新用人觀念,破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,樹立“以績(jī)量人,為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績(jī),競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才效益觀念,不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下,讓那些政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊(duì)伍能力、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的同志選拔上來(lái),大膽起用。通過(guò)這項(xiàng)改革,真正能夠達(dá)成“干部能上能下,人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制,使我們*局的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力。

  三、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是打破干部終身制和官本位,切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制的關(guān)鍵

  大家可能注意到了,我們這次叫“處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗”,而不是以前大家熟悉的“處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗”,這兩個(gè)叫法有什么區(qū)別?競(jìng)聘,實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)聘用的簡(jiǎn)稱,這表明這次的處長(zhǎng)在干部任命上將打破終身制,引入任期制,實(shí)行職務(wù)聘用制。以往的干部任命,都是按照**的規(guī)定,由局黨委醞釀、民主評(píng)議后產(chǎn)生,之后“只要不犯錯(cuò),穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下,滋生了很多“只求無(wú)過(guò),不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部,他們沒有危機(jī)、沒有壓力,久而久之,會(huì)逐漸淡化責(zé)任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見,這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”,解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動(dòng)力的問(wèn)題,這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后,所有的處長(zhǎng)將實(shí)行任期制,也就是說(shuō),競(jìng)聘上崗不意味著永遠(yuǎn)在崗,只有那些政治持續(xù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)秀的處長(zhǎng)才能到期續(xù)聘成功,繼續(xù)保留原有的職務(wù)身份。

  打破干部終身制,切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制,將迫使干部居安思危,真正在骨子里牢固確立強(qiáng)烈的“無(wú)為便無(wú)位”、“不上即下”、“今天不為民作主,明天回家賣紅薯”的憂患意識(shí)和從政理念。從其他黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行干部任期制的效果來(lái)看,任期制已充分展示出其優(yōu)勢(shì):一是對(duì)任職期限的界定有利于干部隊(duì)伍廉政建設(shè);二是隨著任期制的實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)干部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動(dòng),干部有了壓力感、危機(jī)感,進(jìn)而責(zé)任感和勤政、廉政、優(yōu)政意識(shí)明顯增強(qiáng);三是對(duì)干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進(jìn),使干部平時(shí)更加注意學(xué)習(xí)、改進(jìn)方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在任期屆滿時(shí),通過(guò)任期考核,對(duì)每位干部任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),既肯定成績(jī),又指出存在問(wèn)題,提出新的要求,將會(huì)使每位任期干部都得到一次全面改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。

  四、端正心態(tài),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以積極的態(tài)度對(duì)待競(jìng)聘上崗

  這次既然稱為“競(jìng)聘上崗”,就意味著競(jìng)爭(zhēng),意味著有可能有人沒有競(jìng)爭(zhēng)上處長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。但是,我們必須明確一點(diǎn),個(gè)人發(fā)展的內(nèi)涵是豐富的,職務(wù)提拔不是個(gè)人發(fā)展進(jìn)步的唯一途徑。這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗畢竟只是少數(shù)職務(wù),要正確對(duì)待干部的提拔,不提拔并不表示落后,更不代表沒有發(fā)展前景。年輕人要立志做大事,不要立志當(dāng)大官。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項(xiàng)偉大事業(yè)中,為行業(yè)的做大做強(qiáng)添磚加瓦,寫下光彩的一筆,就體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。人才的定義并不等同于職務(wù),雖然沒有職務(wù),但若能成為行業(yè)管理隊(duì)伍中的一名專家型工作人員,也是非常值得驕傲和自豪的。

  最后,為確保這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作成功、順利地進(jìn)行,我在這里提兩點(diǎn)意見和要求:

  1、大家對(duì)這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作有疑問(wèn),可以直接向人教處詢問(wèn),有什么意見、建議,可以向黨委反映,也可直接找局領(lǐng)導(dǎo)或人教處面談;

  2、這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,這對(duì)我們的干部是一個(gè)考驗(yàn)。希望大家樹立事業(yè)為重、個(gè)人進(jìn)退事小的思想,正確對(duì)待自己職務(wù)的變化,從大局出發(fā),從事業(yè)出發(fā),恪盡職守,堅(jiān)守崗位,保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),絕不能因個(gè)人原因使工作受影響。要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于穩(wěn)定的事不做,上下一心共同努力,一心一意謀發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)干發(fā)展,為保險(xiǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)服務(wù)。

  謝謝大家。

  競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料(三)

  為拓寬本站人才選拔渠道,有效發(fā)掘有潛力的職工,特實(shí)行烏爾禾匝道收費(fèi)站職工競(jìng)聘上崗機(jī)制,用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員,逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。望全站職工珍惜機(jī)遇,積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗。現(xiàn)講一下幾點(diǎn)意見:

  一、 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待這次競(jìng)聘上崗

  1、充分釋放了職工的自主性。競(jìng)聘上崗全程公開,職工本人作為主體,在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí),通過(guò)參加競(jìng)職演講環(huán)節(jié),充分展示個(gè)人才華和素質(zhì),用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動(dòng)性。

  2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競(jìng)爭(zhēng)性。職工同一起跑線上,符合條件的人員均可報(bào)名參加,機(jī)會(huì)均等,平等競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)聘的結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過(guò)程,是綜合素質(zhì)的較量,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果優(yōu)勝劣汰,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

  3、充分展示了用人的開放性。競(jìng)聘上崗其全程的公開性,增加了重要崗位任用工作的透明度,將競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的程序、辦法、過(guò)程、結(jié)果全部公開,使職工對(duì)崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。

  二、 明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行

  1、轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次競(jìng)聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,積極參與競(jìng)爭(zhēng),要充分認(rèn)識(shí)到,敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競(jìng)爭(zhēng),是 一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)爭(zhēng)中是否被組織選中,對(duì)促進(jìn)職工本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。

  2、正視自己,選好崗位。競(jìng)聘上崗工作中要正確看待自己,包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jī)、職工公認(rèn)程度等方面,準(zhǔn)確把握自己在現(xiàn)任崗位和所選崗位中的定位,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)選好競(jìng)爭(zhēng)崗位

  3、認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)聘上崗,絕不是走走過(guò)場(chǎng),而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革,廣大職工必須認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

  希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),知人善薦,客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)聘人員,真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”,德才兼?zhèn)?、職工公認(rèn)、奮發(fā)有為,肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái),使他們才盡其用,用當(dāng)其時(shí)。

  通過(guò)這次競(jìng)聘上崗,同時(shí)也是對(duì)全站職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱,既要有取勝的決心,又要有處之泰然的胸懷。有競(jìng)爭(zhēng)就有成功和不成功之分,不管出現(xiàn)了哪種情況,我們都要正視現(xiàn)實(shí),正確看待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。我們的職工都很優(yōu)秀,都很出色,符合條件的人很多,但畢竟名額有限。所以說(shuō),如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功了,也不要驕傲,職位的轉(zhuǎn)換意味著責(zé)任的加大,要清醒地認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨,要以此為新的起點(diǎn),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng),不要辜負(fù)了全站職工對(duì)你的重托和期望;如果這次競(jìng)聘不成功,也不要灰心,更不能因此而影響情結(jié),影響工作,要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,取得更大的成績(jī),以爭(zhēng)取下次的競(jìng)爭(zhēng)成功。希望符合條件的職工,要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真對(duì)照資格條件,積極報(bào)名參與。

 
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競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料

競(jìng)聘上崗作為人力資源配置的一種有效手段,為企業(yè)建立健全公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料,僅供參考。 競(jìng)聘動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話材料(一) 同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開街道全體工作人員會(huì)
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