競(jìng)聘上崗大會(huì)上的講話
競(jìng)聘上崗大會(huì)上的講話
競(jìng)聘上崗是國(guó)內(nèi)大、中型國(guó)有企業(yè)用人選人的重要方式，是優(yōu)秀人才脫穎而出的重要途徑，是傳統(tǒng)的人事管理向新型的更注重能力開(kāi)發(fā)的人力資源管理的轉(zhuǎn)變。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競(jìng)聘上崗大會(huì)上的講話，僅供參考。
競(jìng)聘上崗大會(huì)上的講話(一)
同志們：
經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開(kāi)這個(gè)全局工作人員大會(huì)，主要的議題是就處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗進(jìn)行一個(gè)全體動(dòng)員。自從去年12月份開(kāi)始，在制定全員聘用制方案的同時(shí)，局黨委就開(kāi)始著力研究處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗問(wèn)題。從12月份提出實(shí)行競(jìng)聘上崗的初步設(shè)想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會(huì)討論、研究、修改、向**匯報(bào)方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競(jìng)聘方案，整個(gè)改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時(shí)間，花這么大力氣來(lái)做前期的準(zhǔn)備工作，是因?yàn)楦?jìng)聘上崗是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在**系統(tǒng)中也是首次實(shí)施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此，局黨委對(duì)這項(xiàng)工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開(kāi)始動(dòng)作了，遇到一大堆矛盾、問(wèn)題后措手不及，又要改方案，嚴(yán)重影響改革的進(jìn)程和效果。所以寧愿把問(wèn)題醞釀?dòng)懻摰倪^(guò)程稍微放長(zhǎng)一點(diǎn)，矛盾、問(wèn)題和意見(jiàn)擺得更透徹一點(diǎn)。今天召開(kāi)這個(gè)全局工作人員的目的之一也在于此。
下面我從四個(gè)方面來(lái)談這個(gè)問(wèn)題。
一、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是大勢(shì)所趨，符合中央和**的精神。
應(yīng)該說(shuō)，競(jìng)聘上崗制度在我國(guó)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從20xx年國(guó)辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到20xx年國(guó)家人事部推出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，直至20xx年國(guó)辦下發(fā)《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等六個(gè)文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無(wú)前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。
**作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來(lái)。**主席也在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合，對(duì)加強(qiáng)**系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵(lì)員工工作積極性、提升**工作人員的素質(zhì)進(jìn)行了深刻的論述。在20xx年度*機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上，**主席要求各派出機(jī)構(gòu)要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，如試行聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗，探索專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。”尤其是**主席在20xx年度**全體干部大會(huì)上，更是具體的指出：“我們要研究通過(guò)什么樣的機(jī)制來(lái)激勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)向上，同時(shí)也要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。比如說(shuō)，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，”在今年年初的20xx全國(guó)工作會(huì)議上，**主席更是進(jìn)一步指出：“要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。”?？梢?jiàn)，中央和**的精神是明確的，我們只有緊跟時(shí)代潮流，才能不被社會(huì)所淘汰。
二、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是實(shí)現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。
這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。干部多了，如何調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應(yīng)該說(shuō)是我們大家的共識(shí)。去年實(shí)行的全員聘用制度，解決了“人員能進(jìn)能出”的問(wèn)題，而即將推行的競(jìng)聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問(wèn)題。
在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習(xí)，這種機(jī)制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來(lái)，因?yàn)橹灰緣蚰觐^，大錯(cuò)不犯，肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準(zhǔn)備實(shí)施的處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機(jī)制，以觀念創(chuàng)新為前提，進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹(shù)立“以績(jī)量人，為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、具有帶隊(duì)伍能力、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的同志選拔上來(lái)，大膽起用。通過(guò)這項(xiàng)改革，真正能夠達(dá)成“干部能上能下，人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制，使我們*局的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力。
三、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制的關(guān)鍵
大家可能注意到了，我們這次叫“處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗”，這兩個(gè)叫法有什么區(qū)別?競(jìng)聘，實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)聘用的簡(jiǎn)稱，這表明這次的處長(zhǎng)在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實(shí)行職務(wù)聘用制。以往的干部任命，都是按照**的規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評(píng)議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯(cuò)，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無(wú)過(guò)，不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們沒(méi)有危機(jī)、沒(méi)有壓力，久而久之，會(huì)逐漸淡化責(zé)任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見(jiàn)，這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動(dòng)力的問(wèn)題，這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后，所有的處長(zhǎng)將實(shí)行任期制，也就是說(shuō)，競(jìng)聘上崗不意味著永遠(yuǎn)在崗，只有那些政治持續(xù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)秀的處長(zhǎng)才能到期續(xù)聘成功，繼續(xù)保留原有的職務(wù)身份。
打破干部終身制，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，將迫使干部居安思危，真正在骨子里牢固確立強(qiáng)烈的“無(wú)為便無(wú)位”、“不上即下”、“今天不為民作主，明天回家賣(mài)紅薯”的憂患意識(shí)和從政理念。從其他黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行干部任期制的效果來(lái)看，任期制已充分展示出其優(yōu)勢(shì)：一是對(duì)任職期限的界定有利于干部隊(duì)伍廉政建設(shè);二是隨著任期制的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)干部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動(dòng)，干部有了壓力感、危機(jī)感，進(jìn)而責(zé)任感和勤政、廉政、優(yōu)政意識(shí)明顯增強(qiáng);三是對(duì)干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進(jìn)，使干部平時(shí)更加注意學(xué)習(xí)、改進(jìn)方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在任期屆滿時(shí)，通過(guò)任期考核，對(duì)每位干部任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，既肯定成績(jī)，又指出存在問(wèn)題，提出新的要求，將會(huì)使每位任期干部都得到一次全面改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。
四、端正心態(tài)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度對(duì)待競(jìng)聘上崗
這次既然稱為“競(jìng)聘上崗”，就意味著競(jìng)爭(zhēng)，意味著有可能有人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上處長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。但是，我們必須明確一點(diǎn)，個(gè)人發(fā)展的內(nèi)涵是豐富的，職務(wù)提拔不是個(gè)人發(fā)展進(jìn)步的唯一途徑。這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗畢竟只是少數(shù)職務(wù)，要正確對(duì)待干部的提拔，不提拔并不表示落后，更不代表沒(méi)有發(fā)展前景。年輕人要立志做大事，不要立志當(dāng)大官。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項(xiàng)偉大事業(yè)中，為行業(yè)的做大做強(qiáng)添磚加瓦，寫(xiě)下光彩的一筆，就體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。人才的定義并不等同于職務(wù)，雖然沒(méi)有職務(wù)，但若能成為行業(yè)管理隊(duì)伍中的一名專(zhuān)家型工作人員，也是非常值得驕傲和自豪的。
最后，為確保這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作成功、順利地進(jìn)行，我在這里提兩點(diǎn)意見(jiàn)和要求：
1、大家對(duì)這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作有疑問(wèn)，可以直接向人教處詢問(wèn)，有什么意見(jiàn)、建議，可以向黨委反映，也可直接找局領(lǐng)導(dǎo)或人教處面談;
2、這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，這對(duì)我們的干部是一個(gè)考驗(yàn)。希望大家樹(shù)立事業(yè)為重、個(gè)人進(jìn)退事小的思想，正確對(duì)待自己職務(wù)的變化，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，恪盡職守，堅(jiān)守崗位，保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，絕不能因個(gè)人原因使工作受影響。要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于穩(wěn)定的事不做，上下一心共同努力，一心一意謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)干發(fā)展，為保險(xiǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)服務(wù)。
謝謝大家。
競(jìng)聘上崗大會(huì)上的講話(二)
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)第三輪競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)會(huì)議。目的是對(duì)第三輪競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步動(dòng)員全局干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，為水庫(kù)保護(hù)建設(shè)管理工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、第三輪競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本情況和主要特點(diǎn)
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，是依據(jù)市委、市政府有關(guān)深化人事制度改革的文件精神，按照市委組織部和市人事局的要求，結(jié)合管理局實(shí)際，在制定出臺(tái)方案的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，也符合管理局目前的實(shí)際。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作從4月9日動(dòng)員會(huì)至今天基本結(jié)束，歷時(shí)一個(gè)多月時(shí)間，先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，先后進(jìn)行了動(dòng)員、報(bào)名、資格審查、筆試、演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察等幾個(gè)階段的工作。共拿出了13個(gè)中層崗位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，有16人報(bào)名參加，經(jīng)過(guò)筆試、演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察，確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分，局黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，研究確定了13名中層干部的擬任人選，經(jīng)過(guò)公示后13名擬任人選已正式上任。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，41名職工選擇到了適合自己的工作崗位，新一輪人事制度改革取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映良好，局黨委是滿意的?？偨Y(jié)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作，體現(xiàn)了“一統(tǒng)一”、“一標(biāo)準(zhǔn)”和“四高”的特點(diǎn)：
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工意見(jiàn)統(tǒng)一。局黨委高度重視，從方案制定到正式出臺(tái)，局黨委多次召開(kāi)黨委會(huì)和全體干部職工會(huì)議，廣泛征求聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)，尤其是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等，既考慮工作的需要，又考慮客觀現(xiàn)實(shí)，既符合上級(jí)要求，又有利于開(kāi)展工作。在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，局黨委先后4次召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)研究競(jìng)爭(zhēng)上崗階段性工作和出現(xiàn)的問(wèn)題，注重職工意見(jiàn)與局黨委意見(jiàn)的統(tǒng)一，確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇工作順利進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。在確定競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)象和中層干部擬任人選時(shí)，局黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講與民主測(cè)評(píng)、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持按擇優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)選用人才。
(三)層次比較高。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，為所有人提供了一個(gè)平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái)，報(bào)名的人全部達(dá)到了大專(zhuān)以上文化程度，競(jìng)爭(zhēng)者文化層次較高。同時(shí)，每位競(jìng)爭(zhēng)者都十分珍惜這次機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備充分，演講比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談思路，反映了競(jìng)爭(zhēng)者較高的實(shí)力和水平。
(四)職工參與度比較高。方案制定過(guò)程中或公布后，全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。在演講過(guò)程中，全體職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽(tīng)了每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的演講。從民主測(cè)評(píng)情況看，大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)價(jià)也比較客觀公正，與競(jìng)爭(zhēng)者平時(shí)的表現(xiàn)是一致的。同時(shí)，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也十分關(guān)注，對(duì)取得這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的成功起到了推動(dòng)和保證作用。
(五)透明度較高。在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，始終堅(jiān)持了公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競(jìng)爭(zhēng)崗位的設(shè)置，任職條件，報(bào)名情況，考察情況，擬任職名單，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施步驟和方法操作，做到崗位公開(kāi)，條件公開(kāi)，程序公開(kāi)和結(jié)果公開(kāi)。同時(shí)，所有工作人員都盡心盡職，積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程，認(rèn)真做好相關(guān)工作。整個(gè)過(guò)程充分把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，經(jīng)得起上級(jí)和群眾的檢驗(yàn)。
(六)理解支持率高。競(jìng)爭(zhēng)上崗是一場(chǎng)干部人事制度改革，必然涉及到一部分人，由于條件的限制，一些老同志正確對(duì)待，主動(dòng)讓賢，充分理解和支持局黨委的決定。一些競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志也能正確認(rèn)識(shí)，從不氣餒、消極怠慢，仍努力做好本職工作。其他多數(shù)同志也能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持改革，參與改革。
此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中也存在一些問(wèn)題：一是在民主測(cè)評(píng)中，少數(shù)同志在投票時(shí)不夠嚴(yán)肅，有感情色彩的成份。二是個(gè)別同志找關(guān)系、打招呼，私下議論，不負(fù)責(zé)任的說(shuō)三道四的現(xiàn)象仍然存在。三是少數(shù)同志對(duì)全員聘用合同制工作重視不夠，對(duì)簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認(rèn)識(shí)不足。同時(shí)，單就競(jìng)爭(zhēng)上崗而言，也還有一些地方不盡如人意，還需要改進(jìn)，辦公室要進(jìn)一步收集整理大家的意見(jiàn)和反映，加強(qiáng)研究，作為今后的借鑒。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法
實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗合職工雙向選擇是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣的工作，我們嚴(yán)格按管理局競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密安排，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法值得今后學(xué)習(xí)和借鑒：
(一)堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利實(shí)施的前提。為保證競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施，管理局成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負(fù)責(zé)此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。胡局長(zhǎng)親自多次過(guò)問(wèn)方案的制訂，審定實(shí)施方案。局黨委精心組織，周密安排，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管干部”的原則，嚴(yán)格按方案實(shí)施。由于加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開(kāi)展得比較順利。
(二)制訂切實(shí)可行的方案是搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)上崗涉及到每個(gè)人的切身利益，局黨委高度重視，從年前就開(kāi)始醞釀。辦公室提前著手制定方案，積極向局黨委匯報(bào)和咨詢，在借鑒過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織擬稿，經(jīng)局黨委多次研究討論，最后形成了競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的實(shí)施方案。方案充分考慮了管理局的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要，既堅(jiān)持原則又注重實(shí)際，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍都能接受。實(shí)踐證明，方案是嚴(yán)密的也是切實(shí)可行的，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)客觀公正是競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施的關(guān)鍵。在競(jìng)爭(zhēng)上崗之前，有部份職工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗能否做到公開(kāi)、公平、公正、存有疑慮，隨著競(jìng)爭(zhēng)上崗的逐步深入和競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消除了，大家普遍認(rèn)為局黨委是客觀公正的，經(jīng)得起任何檢驗(yàn)。由于局黨委在整個(gè)過(guò)程中始終堅(jiān)持客觀公正的原則，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作很順利，群眾反映很好。
(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作是競(jìng)爭(zhēng)上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。我們?cè)趯?shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后都注重做好思想政治工作。在實(shí)施前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，參與意識(shí)，在實(shí)施中，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志，局領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)分別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn)，指出不足，打消顧慮，使其能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。在實(shí)施后對(duì)上崗者進(jìn)行集體談話，從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。同時(shí)，對(duì)因年齡原因退下來(lái)的同志在過(guò)去工作中所取得的成績(jī)給予了充分肯定?？梢哉f(shuō)思想政治工作貫穿了整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程，保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。
三、取得的初步成效
(一)轉(zhuǎn)變了思想觀念。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念。通過(guò)對(duì)水庫(kù)保護(hù)建設(shè)管理和改革發(fā)展形勢(shì)的綜合考慮和分析，科學(xué)設(shè)置工作崗位，通過(guò)組織動(dòng)員和競(jìng)爭(zhēng)上崗，樹(shù)立了干部職工的公平競(jìng)爭(zhēng)、勇于進(jìn)取、知危思進(jìn)、認(rèn)真履職的新觀念，從一定程度上為加強(qiáng)干部職工道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。
(二)進(jìn)一步形成了干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選人用人，實(shí)行公示公認(rèn)、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，樹(shù)立了較好的用人導(dǎo)向。
(三)優(yōu)化了中層干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。對(duì)管理局干部職工素質(zhì)而言，個(gè)體素質(zhì)較強(qiáng)，但整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不盡合理。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)中層干部隊(duì)伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，機(jī)關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競(jìng)爭(zhēng)有1名副職干部晉升了正職，占正職干部的20%，有4名一般管理人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上副職崗位，占新競(jìng)爭(zhēng)上崗干部的31%，女干部5名，占所有中層干部的35.7%，新的中層既有50歲出頭的有經(jīng)驗(yàn)的老同志，更多的是40歲、30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。
(四)激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神，形成了良好的工作作風(fēng)。在競(jìng)爭(zhēng)上崗前，管理局干部職工隊(duì)伍的主流是好的，但也有個(gè)別同志責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有的老同志有“船到碼頭車(chē)到站”的思想，有的年輕同志安于現(xiàn)狀，熬年頭，無(wú)進(jìn)取精神，與水庫(kù)保護(hù)建設(shè)管理的新形勢(shì)、新要求極不相符。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，改變了過(guò)去干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的思想，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機(jī)感，大大增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。
(五)進(jìn)一步增強(qiáng)了局黨委對(duì)干部職工的了解。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，既是對(duì)干部職工的一次檢閱，也是對(duì)干部職工的一次全面考察和了解。過(guò)去，局黨委對(duì)干部職工情況雖然有所了解，但很不全面，往往是對(duì)個(gè)體了解得多，對(duì)整體了解少，通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分干部在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思想清晰，觀點(diǎn)鮮明，表述流暢，贏得了熱烈的掌聲。部分職工甘當(dāng)人梯，積極推薦身邊的同志，為局黨委調(diào)整、充實(shí)中層后備干部隊(duì)伍提供了決策依據(jù)。
同志們，第三輪競(jìng)爭(zhēng)上崗工作已經(jīng)結(jié)束。希望大家一如既往地發(fā)揮勇于競(jìng)爭(zhēng)的精神和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中激發(fā)出來(lái)的熱情，按照年初制定出臺(tái)的工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局長(zhǎng)2月5日在黨委擴(kuò)大會(huì)上的講話精神，盡快進(jìn)入角色，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)履職，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
謝謝大家!
競(jìng)聘上崗大會(huì)上的講話(三)
同志們：
經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心準(zhǔn)備，縣人民醫(yī)院全員競(jìng)聘上崗以今天的動(dòng)員大會(huì)為標(biāo)志，從現(xiàn)在起正式啟動(dòng)了，這是醫(yī)院人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是我縣事業(yè)單位改革的一場(chǎng)重頭戲。還記得去年底我到人民醫(yī)院來(lái)看改革的情況時(shí)，當(dāng)時(shí)周院長(zhǎng)主要介紹了病人選擇醫(yī)生，中層干部競(jìng)聘轉(zhuǎn)上崗，分配制度的改革等方面的改革內(nèi)容，當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為縣人民醫(yī)院的改革是富有成效的，但改革的步伐還不大，還需進(jìn)一步深化。張愛(ài)軍書(shū)記在全縣全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)上也提出，衛(wèi)生改革還需進(jìn)一步深化。今天，人民醫(yī)院能立即行動(dòng)起來(lái)，自我加壓，在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上，人事制度改革上進(jìn)一步深化，這是我們?nèi)h進(jìn)一步深化事業(yè)單位改革的一有力舉措。
醫(yī)院是國(guó)家整個(gè)組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的重要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展不可缺少的一支重要力量。應(yīng)當(dāng)肯定。多年來(lái)，醫(yī)院為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，但由于醫(yī)院是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來(lái)的，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有許多不相適應(yīng)的地方，這不僅阻礙了自身的發(fā)展，而且制約了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的接軌。所以，醫(yī)院改革是大勢(shì)所趨，不可逆轉(zhuǎn)。
改革的過(guò)程就是探索的過(guò)程，創(chuàng)新的過(guò)程，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放程度的檢驗(yàn)，人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，從更新觀念轉(zhuǎn)換機(jī)制入手，大膽地探索具有特色，符合實(shí)際的改革路子，這正是深化全縣事業(yè)單位改革過(guò)程中需要大力弘揚(yáng)的。
但我們也應(yīng)該清醒地看到全員競(jìng)聘上崗是對(duì)落后觀念的挑戰(zhàn)，對(duì)陳舊體制的裂變，對(duì)既得利益的調(diào)整，其艱巨性和復(fù)雜性不言而喻，因此必須用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導(dǎo)群眾，要通過(guò)多種形式，有計(jì)劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。要根據(jù)改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導(dǎo)中提高認(rèn)識(shí)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在大膽實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)心理承受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺(jué)行為。要通過(guò)多種形式搞好宣傳，在全院上下形成強(qiáng)烈的改革氛圍。要通過(guò)全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到院部的決策上來(lái)，正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;局部利益與全面利益的關(guān)系;正確處理好陣痛與長(zhǎng)痛、小局與大局的關(guān)系。要通過(guò)宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的“四怕”思想，樹(shù)立不改革沒(méi)出路，不學(xué)習(xí)沒(méi)本事，不明責(zé)沒(méi)壓力，不努力沒(méi)飯吃，不進(jìn)取沒(méi)退路的“五不”觀念，從而達(dá)到想改、真改、實(shí)改的境界。
同時(shí)在整個(gè)改革過(guò)程中，要對(duì)廣大職工面對(duì)面進(jìn)行宣傳解釋、說(shuō)服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他們密切聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定三不誤。要把改革與醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，這次改革并不意味著一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長(zhǎng)，要通過(guò)不斷深化改革，實(shí)現(xiàn)進(jìn)人機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、投入機(jī)制的創(chuàng)新，要把改革與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明窗口、基本現(xiàn)代化醫(yī)院緊密結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、文明的醫(yī)院新形象。
同志們，深化醫(yī)院改革意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家能夠按照今天會(huì)上確定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，扎實(shí)工作，抓好落實(shí)，確保全員競(jìng)聘上崗改革工作真正取得實(shí)效，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)不斷向前發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好十六屆三中全會(huì)精神，以全新的面貌迎接基本現(xiàn)代化醫(yī)院的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
謝謝大家!
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