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青年員工座談會領(lǐng)導(dǎo)講話

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  青年員工是我們工作的骨干力量,更是我們事業(yè)的未來希望,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的青年員工座談會領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  青年員工座談會領(lǐng)導(dǎo)講話(一)

  各位與會的同志們:

  大家好!

  今天我們召開青年員工代表座談會,會上我們就相關(guān)問題做了很多的討論,現(xiàn)在我就今天的開會討論問題做一下最后總結(jié)

  (一)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標:今年以來,在全行員工共同努力下,我行各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,有的走在全區(qū)各二級分行前列,截止11月30日,我行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標如下:

  1、存款工作:各項存款余額達到萬元,比年初增加萬元,存款總量在全區(qū)11個二級分行中排在第位,存款增量在全區(qū)11個二級分行中排在第位。各項存款增量市場占比為%,排位在第。區(qū)分行許桂北到我行參加民主生活會時,對我行存款工作給予了充分肯定和評價,說今年河池分行和百色分行的存款支撐全區(qū)的存款工作。

  2、貸款工作:各項貸款余額為萬元,比年初僅增加萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款萬元,貸款增量實為萬元。發(fā)放房地產(chǎn)貸款萬元,實現(xiàn)了房地產(chǎn)貸款零的突破,完成了區(qū)分行下達的發(fā)放房地產(chǎn)貸款的全年考核任務(wù)。

  3、中間業(yè)務(wù)收入:中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元,超額完成區(qū)分行下達的年度考核目標。

  4、信貸資產(chǎn)質(zhì)量好:經(jīng)過全行的不懈努力,成功處置了,有效處置了河化股份公司和德勝鋁廠不良貸款,共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算,11月,不良貸款余額萬元,不良率為%,比年初下降個百分,不良率是全區(qū)下降幅度最大的行。

  5、經(jīng)營效益持續(xù)上升:我行扣除資產(chǎn)減值損失前利潤(即撥備前利潤)為萬元,完成區(qū)分行下達年度考核任務(wù)。

  (二)經(jīng)營環(huán)境和諧:分行班子在注重抓好業(yè)務(wù)開拓的同時,堅持以人為本的經(jīng)營理念,加強與員工思想溝通,對生活困難員工給予幫扶,對因病住院員工安排工會、人事進行看望,對調(diào)離和自謀職業(yè)的員工,在政策允許范圍內(nèi),給予力所能及的幫助,全行員工隊伍思想穩(wěn)定,為我行經(jīng)營管理營造和諧環(huán)境。

  (三)員工收入情況:近兩年來,各項業(yè)務(wù)得到全面發(fā)展,由此帶來員工的收入也得到提高,全行員工平均收入比增加1萬元,已知道區(qū)分行下達的工資總額,平均萬元,比增加萬元。只由于我行員工原來收入低,這兩年雖然增加不小,與其他二級分行員工相比,仍有一定差距。

  青年員工如何面對我行的改革。

  現(xiàn)在是改革年代,我行為了適應(yīng)經(jīng)管管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,近年來推出一系列改革舉措,作為青年員工,如何看待和面對我行改革。

  提高改革認識。工商銀行雖然成功地實現(xiàn)境內(nèi)外公開發(fā)行上市,站在了一個新的歷史起點上,但由于員工數(shù)量龐大,人均效益水平不及中行、建行,更無法和中小股份制商業(yè)銀行相比。股東的利益要求我們改革,提高股東投資回報。作為一名員工,我們要加強學(xué)習(xí),認真吃透總行、區(qū)分行出臺的改革的精神實質(zhì),提高對改革的思想認識。

  主動參與改革。作為一員工,我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠遠不夠的,還要順應(yīng)歷史潮流,積極主動參與,在改革中,發(fā)揮自己的聰明才智,貢獻自己的力量。 青年員工職業(yè)生涯發(fā)展機遇。

  1、實施人力資源管理項目實施??傂袑嵤┤肆Y源管理項目提升,為全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展新機制。通過建立多通道職業(yè)發(fā)展路徑,實行多種員工職業(yè)發(fā)展方式,員工可以隨著管理職責(zé)的擴大而晉升管理職務(wù)和崗位等級,也可以隨著業(yè)務(wù)能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級,打破了官本位制度,為員工特別是青年員工發(fā)展提供良好平臺。

  2、我行員工隊伍結(jié)構(gòu)。我行員工總額為601人,平均年齡達到41歲,具有大學(xué)本科文化的有142人,且全日制大學(xué)本科只有36人,中層管理人員有一半人員年齡45超過歲,這樣一個員工隊伍結(jié)構(gòu)為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。

  3、公開選聘管理人才。近幾年來,我行加大公開選拔管理人員力度,打破了論資排輩的傳統(tǒng)用人模式,為優(yōu)秀員工脫穎而出提供平臺,也是為青年員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機遇。 全行今后幾年發(fā)展思路

  1、存款方面:爭取用三年時間把我行存款總額發(fā)展到億元以上,人均存款萬元,達到總行提出人均存款目標。

  2、貸款方面:依托河池水電、有色金融精加工企業(yè)發(fā)展,加快優(yōu)質(zhì)貸款項目營銷,進一步加強個人住房貸款、房地產(chǎn)項目貸款營銷,爭取用三年時間貸款總額達到億元。 、經(jīng)營利潤:到,爭取人均利潤達到萬元。

  對青年員工提出幾點希望

  青年員工是我們工作的骨干力量,更是我們事業(yè)的未來希望,

  1、加強學(xué)習(xí)。現(xiàn)在是科學(xué)知識爆炸年代,先進管理經(jīng)驗和管理模式層出不窮, 提倡創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型員工。作為新時代工商銀行的青年員工,我們要不斷學(xué)習(xí)、充實自己,掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,適應(yīng)時代對人才需求。

  2、樹立正確人生觀、價值觀。經(jīng)過改革開放,人民富裕、生活提高,這是好事。在我們生活中,不要攀比,要加強自身修養(yǎng),樹立正確人生觀、價值觀。作為一名特殊企業(yè)員工,整天與金錢打交道,容不得有任何私心雜念,否則會掉自己的前途。

  3、做好職業(yè)生涯設(shè)計。人力資源部門根據(jù)每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現(xiàn)和性格情況設(shè)計員工職業(yè)生涯,但是,我們每個青年員工也要根據(jù)自己的興趣愛好、志向制定自己的發(fā)展目標。有了目標,人生才有奮斗追求。

  4、加強團隊協(xié)作精神。在一個單位、集體里,每個同志都是其其中一個成員,我們要自覺處理好與其他同志之間的關(guān)系,加強協(xié)作,同心同德,共同完成團隊的工作任務(wù)。

  青年員工座談會領(lǐng)導(dǎo)講話(二)

  各位青年員工們:

  為了更好地開展公司團委舉辦的“感恩XX、牢記使命”主題教育活動,今天,XXX公司召開了這次青年員工座談會,目的就是要讓大家知道公司一直以來十分關(guān)注青年員工,關(guān)注著你們工作中的表現(xiàn),關(guān)注著你們的成長歷程,同時希望通過這次座談會,進一步提高你們的工作熱情,堅定你們的工作信心。會議就要結(jié)束了,會議開得很成功,達到了預(yù)期目的。參加這次座談會的主要是近幾年參加工作的青年員工,具有較高學(xué)歷,能做到勤于思考、善于學(xué)習(xí)、積極向上,有一定的理論功底,也有基層工作實踐,對問題有分析、有建議,也有解決的辦法。歸納剛才大家的發(fā)言,內(nèi)容涉及企業(yè)文化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、員工培訓(xùn)等多個方面。這些見解對公司今后的發(fā)展非常有益,我代表分公司對你們表示感謝。我們將進行整理歸類,供XX公司班子在今后的工作決策中加以參考??梢哉f,從你們的身上我也看到了公司的美好未來。希望你們從現(xiàn)在做起,從本職崗位做起,練就一身扎實的基本功,為將來大展宏圖打下堅實的基礎(chǔ)。在這里,我提幾點要求和建議,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

  一是要確立正確的人生目標,做到既立足現(xiàn)實,又志存高遠。一切成功的人都是在他們成功之前早就確立了自己的追求目標,他們的成功是長期朝著自己的目標堅持不懈地努力的結(jié)果。既然大家已經(jīng)選擇了XX生產(chǎn)事業(yè),選擇了XXX,就要定好自己的目標,踏踏實實工作,切實樹立三個理念:即樹立我與公司共成長的理念,樹立為公司貢獻大小衡量自己人生價值大小的理念,樹立依托XX公司這個平臺,定位目標的理念,樹立起做人要知足,做事要知不足,做學(xué)問要不知足思想。要從小事做起,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,才有可能一步一個腳印地邁向成功。要腳踏實地、開拓創(chuàng)新,在工作中勤于思考、善于總結(jié),提出合理化建議,以聰明才智創(chuàng)造出非凡的業(yè)績,實現(xiàn)自己的人生價值。

  二是要掌握相關(guān)的專業(yè)知識,做到學(xué)無止境,學(xué)以致用。你們是經(jīng)過公開招聘、組織選拔后脫穎而出的優(yōu)秀人才,但是也要看到,你們從事化工生產(chǎn)工作時間不長,有的同志才走上工作崗位不久,你們在學(xué)校里學(xué)習(xí)的知識還不能滿足XX生產(chǎn)的需要,工作方式方法和綜合分析判斷能力,或許還有所欠缺,還需要進一步鍛煉。因此,工作中切不可妄自菲薄,更不能盲目自大。作為一個稱職的XX生產(chǎn)者,必須要具備優(yōu)良的知識結(jié)構(gòu)、良好的道德修養(yǎng)和熟練的業(yè)務(wù)能力。在今后的工作中,你們要想立志有所作為,就要倍加珍惜在基層工作的機會,堅持在學(xué)中干、干中學(xué),在基層豐富的實踐活動中提升能力、增長本領(lǐng)。

  三是要樹立強烈的敬業(yè)精神,做到樂于奉獻,無愧于青春年華。敬業(yè)精神是指對工作的責(zé)任心和奉獻精神。中國海爾集團的總載張瑞敏曾說過這樣一句話:什么是不簡單?能夠?qū)⒑唵蔚氖虑樘焯熳龊镁褪遣缓唵?什么是不平凡?能夠?qū)⑵椒驳氖虑樽龊貌㈤L期堅持做好就是不平凡。如果一個人,連最簡單的工作都不屑去做,都做不好,難道他能夠干成大事嗎?

  如果一個人,連最平凡的工作都堅持不了,都做不好,難道他能夠成功嗎?青年員工一定要愛崗敬業(yè),腳踏實地,從細微處入手,從小事做起,切忌好高騖遠,眼高手低,要學(xué)會在一點一滴和一言一行中培養(yǎng)我們的能力,要擺正心態(tài)、擺正位置,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,立足本職,守職盡責(zé),甘于奉獻。

  四是要保持昂揚的工作激情,做到既張揚個性、朝氣蓬勃,又正視艱苦、不失勇氣。激情是精神狀態(tài)的表現(xiàn),反映意志素質(zhì)、對事業(yè)的態(tài)度,能激發(fā)我們的智慧和力量,能把身邊的人更好地凝聚起來奮斗。在困難和艱苦面前,能不能保持滿腔的熱情、無畏的勇氣、昂揚的斗志和必勝的信心,這是對大家的考驗,是對大家意志品質(zhì)的鍛煉和檢驗。年輕時艱苦環(huán)境的磨煉不失為一份未來的人生財富,如果我們在艱苦的環(huán)境和條件下喪失了實踐的激情,我們也就喪失了前進的信心,喪失了經(jīng)受鍛煉和考驗。因此,希望大家不要害怕艱苦和困難,要敢于面對現(xiàn)實,積極進取,把公司當(dāng)成自己的家,積極工作,勇挑重擔(dān),爭當(dāng)先進,永遠保持昂揚的斗志,不斷地在實踐中吸取智慧和力量。用青年人開拓進取、勤奮敬業(yè)、無私奉獻的精神風(fēng)貌感染身邊的同事。

  五是要注重自身修養(yǎng),保持良好作風(fēng)。首先要嚴于律已,加強意志品質(zhì)修養(yǎng)。要自覺服從工作大局,管好自己的言行,潔身自好,分清善惡,堂堂正正做事,清清白做人。其次要寬于待人,學(xué)會包容與共贏。要以平和的心態(tài)看待得失,以包容的心態(tài)與人相處,融入團隊,學(xué)會共贏。再次要以制度為準繩,加強制度執(zhí)行力。秉持空杯的心態(tài),保持良好的工作作風(fēng)。空杯心態(tài)就是要隨時保持謙遜的態(tài)度和求知欲望,保持身心的活力。要樹立求真務(wù)實、精益求精的良好工作作風(fēng),在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

  六要關(guān)心青年員工成長,塑造明天,培育希望。青年興則事業(yè)興,青年進步則事業(yè)進步。青年員工是極具生命力的群體,但也是可塑性很強的群體。這一時期工作好壞、價值取向如何,對今后人生整個旅程至關(guān)重要。所以,作為我們各級領(lǐng)導(dǎo)要確立關(guān)心青年、尊重青年,就是尊重知識,就是尊重人才的理念。一是黨團及工會要關(guān)心他們的成長,并為其成長創(chuàng)造良好環(huán)境,做到政治上信任,工作上放心,生活上關(guān)心,我們看青年員工要看其本質(zhì)主流,不應(yīng)求全責(zé)備。二是完善用人制度,制訂用人規(guī)劃,建立人才儲備。特別是對表現(xiàn)好、品德好、悟性強的青年員工給予更多的關(guān)注,破格使用。三是要從三個方面對青年員工有意識加以培養(yǎng)引導(dǎo)。即從日常行為中加以培養(yǎng)引導(dǎo)。于細微處見精神,人際交往、法制觀念、誠實守信、團隊意識等方面加以觀察。從基層鍛煉中加以培養(yǎng)引導(dǎo)。如給壓力、給任務(wù),看其責(zé)任意識,判斷其認識能力、應(yīng)變能力、決策能力、創(chuàng)新能力。從合理化建議中發(fā)現(xiàn)人才并加以培養(yǎng)引導(dǎo)。通過提合理化建議、寫稿、投稿、參與公益事業(yè)、參與文體活動,發(fā)現(xiàn)其工作激情、工作思路、工作作風(fēng)。

  最后希望廣大青年員工要外學(xué)先進,內(nèi)強素質(zhì),不斷提升自身素質(zhì)和修養(yǎng),以別人走一步我們走兩步的決心毅力,以趕超先進的雄心斗志,以自尊自強的豪邁氣概,矢志奮斗,不懈進取,各盡其才!同志們,你們是XX公司的精英團體和寶貴財富,是XXX事業(yè)發(fā)展的希望,XX的未來是你們的,所以大家要找準自己的定位,把自己的前途與公司的前途緊密相連,因為只有這樣,才會產(chǎn)生對化工事業(yè)的熱愛,才會有工作激情,才會有無窮的力量。你們彼此之間要多溝通交流,相互鼓勵,相互幫助,共同進步。我相信,在各位青年員工以及全體干部員工的共同努力下,XX必將有一個繁榮昌盛、更加美好的未來。

  青年員工座談會領(lǐng)導(dǎo)講話(三)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家上午好!

  今天齊聚一堂,共商我行發(fā)展之事,習(xí)說“實干興邦、空談?wù)`國”,關(guān)起門來是一家,而且機會難得,所以我想這次座談會探討的焦點應(yīng)該是提出工作當(dāng)中的問題,以及解決這些問題的合理化建議;應(yīng)該是總結(jié)分享工作當(dāng)中的先進經(jīng)驗與好的做法;應(yīng)該是如何提升我們工作的效率與業(yè)績。我入行已經(jīng)有一年半了,通過在這段時間內(nèi)的觀察與思考,我有以下幾點感悟相與大家分享一下,不對的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

  第一,若把工行比做一臺機器,我們就是其中的一個個零件,分工不同、職責(zé)不同,是否盡職盡責(zé)就關(guān)系到整部機器能否正常運轉(zhuǎn)。只有做到因職設(shè)崗,明確分工,人盡其才,盡職盡責(zé),明確發(fā)展目標,理順人與事的關(guān)系,理清發(fā)展思路,不斷探索最優(yōu)的支行營運模式,才能在日益激烈的行業(yè)競爭當(dāng)中立于不敗之地。作為一名客服類員工,我常常反思自己是否盡職盡責(zé),是否為客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時在經(jīng)營轉(zhuǎn)型與增加中間業(yè)務(wù)收入的背景下是否做好了營銷。 第二,我們工行也是一個團隊,各個職能部門之間要加強橫向、縱向的溝通與協(xié)作,努力提高整個團隊的執(zhí)行力,才能提高團隊的戰(zhàn)斗力。在工作當(dāng)中,我們都遇到這樣的問題:主機死機、打印機罷工、話筒不好用,當(dāng)然不排除機器老化勞損帶來的影響,可是為什么沒有定期巡檢制度以保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。這些我們都可以克服,可是從尊重事實的角度出發(fā),勢必影響業(yè)務(wù)辦理效率。一線與二線、前臺與后臺、網(wǎng)點和機關(guān)、吸存部門和放貸部門、領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、員工與員工之間都不是獨立的個體,順暢而快捷的溝通、有力且到位的執(zhí)行,只有這樣才能高效。

  第三,對客戶的引導(dǎo)和有意識的教育,對我們的工作至關(guān)重要。壓降可分流率是是當(dāng)前的中心工作之一,加強對客戶的引導(dǎo)與分流是壓降可分流率的利器之一,同時也是提高業(yè)務(wù)辦理效率、加大營銷空間的有效措施之一。但我覺得對客戶的引導(dǎo)和分流使我們的硬傷之一。建議增加大堂經(jīng)理人手,設(shè)置簡單明了的引導(dǎo)指示牌,提高自助設(shè)備使用率,切實壓降柜面可分流率。同時在日常工作當(dāng)中,常常發(fā)現(xiàn)客戶缺乏基本的金融常識和基礎(chǔ)銀行業(yè)務(wù)知識,在客戶解釋工作上發(fā)費太多精力,建議相關(guān)部門編制通俗易懂的銀行宣傳折頁,包括客戶怎么正確使用折和卡、怎么正確操作ATM機具、怎么使用電子銀行、撥打95588能夠做什么、如何保障自己的資金安全、如何建立正確的理財觀念、如何配比自己的活期存款和定期存款以及商業(yè)保險、銀行保本理財?shù)雀鞣N投資產(chǎn)品。有個問題需要提出來,我們在做手機銀行體驗時,網(wǎng)點內(nèi)的WIFI并不好用,建議是不是聯(lián)系電信部門做些調(diào)試。

  第四,面對利率市場化和金融開放的危與機。金融改革逐步推進,銀行傳統(tǒng)盈利方式被挑戰(zhàn),利潤空間被壓縮,但危與機并存,改革意味著我們必須尋找新的利潤增長點,在做好存款這一基礎(chǔ)性工作的前提之下為客戶提供更好的渠道服務(wù)和理財服務(wù),實現(xiàn)自身與客戶的雙贏。此刻,我們必須要有危機感,加強各種渠道建設(shè)力度,占領(lǐng)更大市場份額??梢灶A(yù)見,貨幣電子化是大勢所趨,加強電子銀行渠道建設(shè)迫在眉睫,在工作當(dāng)中要加大電子銀行捆綁率,為客戶提供體驗式服務(wù)。

  第五,營銷局面能否打開,關(guān)鍵是看是否掌握了好的營銷方法、是否形成了你追我趕的營銷氛圍、營銷計價體系是否完善與透明。建議多舉辦先進營銷經(jīng)驗分享會、重點產(chǎn)品講解會、客戶心理分析會。同時營銷的心態(tài)很重要,要注重把觀念植入客戶頭腦中,營銷不是一試就能成功,也要積累,一次不行兩次,兩次不行三次,總會有成功的一次。

  “喊破嗓子,不如甩開膀子”,我想召開這次座談會的目的不僅是交流思想、分享經(jīng)驗、尋找問題、探討解決方法,更是動員會、鼓勁會,我們要以更加飽滿的精神狀態(tài),更加開放的思想,不斷加強業(yè)務(wù)知識水平,不斷提高溝通協(xié)作能力,以更強的執(zhí)行力投入到以后的工作當(dāng)中去。最后謝謝支行黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的工作、生活、成長的關(guān)心與愛護。


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