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新任領(lǐng)導(dǎo)任命大會上的講話

時間: 佩珊807 分享

  領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行就職演講時要說出對未來工作的設(shè)想,對美好未來、短期效果都要有一個交待,以不負(fù)眾望。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的新任領(lǐng)導(dǎo)任命大會上的講話,僅供參考。

  新任領(lǐng)導(dǎo)任命大會上的講話篇1

  尊敬的管理員、各位版主

  大家好

  感謝管理員的信任!也感謝各位斑竹的捧場和支持!

  剛接到上級任命的通知,我有點(diǎn)受寵若驚,深怕辜負(fù)管理員,版主及壇友的期望。

  齊齊哈爾大學(xué)校友論壇的前身是光華論壇,對于這里,我有著太多的感情,從新版論壇開壇以來,我一直把這里當(dāng)成網(wǎng)絡(luò)上我的一個驛站,一個歇腳的地方,有什么想法和心得感悟,都寫成帖子發(fā)表在這里,雖然由于客觀原因少來了一小段時間,但是回來看到大家的熱情,看到各位斑竹對論壇所表現(xiàn)出來的奉獻(xiàn)精神,看到管理員為論壇發(fā)展所做的諸多努力,我更加喜歡這個地方,這個承載我太多記憶的地方.

  當(dāng)前,論壇是一個重要轉(zhuǎn)折期,所有斑竹和管理員所做的最主要的是突出一個主題,論壇的人氣,就是訪問量。人氣大,知名度高,論壇影響力自然都大了。管理員在此重要時刻任命我來]當(dāng)總斑竹,我感到擔(dān)子很重,無普通壇友在論壇的隨意,少了一些普通斑竹的自由,但我會把壓力和眾斑竹管理員的期望轉(zhuǎn)變成我工作中的動力,盡職盡責(zé),為壇友服務(wù)到底。

  在論壇待了這么多年,我也深刻的看到論壇在風(fēng)格上的轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)論壇曾經(jīng)工作中出現(xiàn)出來的一些錯誤,也吸取論壇一些成功經(jīng)驗(yàn),我希望我的任職能給論壇帶來新的生機(jī)和活力。讓論壇可以成為一個心靈上的避風(fēng)港,讓一些在生活中遇到問題的人來此吐露情感,可以是校園新聞的集散地,可以成為齊齊哈爾大學(xué)各組織的公告欄,也是畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的交流地,為我們廣大齊齊哈爾大學(xué)在校生和非在校生服務(wù),我們的工作就是讓我們的論壇服務(wù)的更周到,服務(wù)的更徹底,把自己定位一個服務(wù)組織.當(dāng)校友們意識到我們的作用,當(dāng)我們的作用在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)生活中的作用越來越大,我們的校友論壇,我們曾經(jīng)的光華,就會迸發(fā)出新的生機(jī)和活力,全心全力為校友服務(wù)就是我工作的理念,謝謝。

  新任領(lǐng)導(dǎo)任命大會上的講話篇2

  感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi),我將努力做好以下幾方面工作:

  一、以身作則,以人為本,提升個人素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。

  擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識,不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,要把公司的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事,為員工起到模范帶頭作用。再次,作為一位領(lǐng)導(dǎo),要真心誠意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛每一位員工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一個崗位的工作,為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺和空間。

  二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和市場競爭力得到進(jìn)一步提升。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營造一個同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。

  三、提高安全意識,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,消除安全隱患。

  要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,及時消除各類安全隱患,堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,定期開展安全教育片放映工作。

  四、拓展市場渠道,提升技術(shù)實(shí)力,強(qiáng)化經(jīng)營管理。

  在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。今年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略,拓展市場開發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面:要強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,加大精細(xì)管理力度,提高創(chuàng)利水平。

  五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。

  公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認(rèn)識到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。面對激烈的市場競爭,作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

  總之,在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員把公司做大做強(qiáng),加快公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,和我共同努力,實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  新任領(lǐng)導(dǎo)任命大會上的講話篇3

  尊敬的xx老師:大家上午好

  今天我來到海南子弟學(xué)校,首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局對我的支持與信任,感謝組織任命我為海南子弟學(xué)校校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗(yàn)。

  作為海南子弟學(xué)校新一任校長,職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號,而是一種壓力,更是一種責(zé)任。學(xué)校未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老校長為我們作出了很好的榜樣,我們要好好的學(xué)習(xí)老校長的成功的治校經(jīng)驗(yàn)和為人之道。

  今天,我來到子校,感受到肩上擔(dān)子的沉重,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時我也鄭重的成若,我一定竭盡全力,依靠班子、依靠全體教職員工,規(guī)范治校、民主治校,努力把海南子校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平推向新的臺階。

  各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負(fù)社會對我們的期望、領(lǐng)導(dǎo)的重托,讓海南子弟學(xué)校的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育,讓海南子弟學(xué)校走向更加輝煌。

  謝謝

 
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