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競聘公司經(jīng)理崗位講話稿

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  寫好競聘演講稿的核心問題是競聘者對自己競聘的崗位要有一個全面深刻的理解與認(rèn)識,要圍繞著競聘崗位寫文章,對崗位認(rèn)識理解的層次不同,標(biāo)準(zhǔn)、起點不同,那么演講稿的質(zhì)量則不同。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競聘公司經(jīng)理崗位講話稿,僅供參考。

  競聘公司經(jīng)理崗位講話稿篇1

  尊敬的黎總,各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同事大家下午好;

  首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我,公平的機(jī)會,我叫.......,畢業(yè),,,,,,,,,在之前所工作的企業(yè)中擔(dān)任過生產(chǎn)小組組長,期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤快,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),曾多次獲得上司的表揚(yáng)。在上一個工作中,我學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)管理這方面的東西,比如生產(chǎn)產(chǎn)品流程,如何將所學(xué)知識運(yùn)用到實際工作中,如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量,如何搞好自己與職工,職工與職工之間的關(guān)系,加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)及管理力度,以便于提高勞動生產(chǎn)率,以降低生產(chǎn)成本,而我也多次被評為先進(jìn)個人。

  今天,我競聘的是凌空公司的總經(jīng)理。

  首先,我覺得作為一名總經(jīng)理既要協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo),又要管理好下屬??偨?jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,他既要執(zhí)行好上面給他傳達(dá)的指令,將指令安排到各個方面,把每一份工作分配到相應(yīng)的職工手上,同時,又要兼顧職工的能力和要求,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),協(xié)調(diào)好與職工的關(guān)系,提高各個部門的工作效率,以達(dá)到公司的生產(chǎn)目。

  其次,公司總經(jīng)理要具備相應(yīng)的知識。做為總經(jīng)理,除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,這樣,才能更加透徹的了解企業(yè)的文化和公司章程,以迎合企業(yè)的發(fā)展方向,為生產(chǎn)出更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ),這些都有利于提高企業(yè)的市場競爭力。

  再次,總經(jīng)理要有勤快廉潔的品質(zhì)。總經(jīng)理在員工面前要起到帶頭的作用,不要求他事必躬親,但一定要以身作則,勤快廉潔,給廣大職工起到一個很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位,才能贏得她們的信賴和支持。人們都說:“得民心者,得天下”,這句話就很好的體現(xiàn)了這一點。

  最后,要將公司的利益當(dāng)做自己的利益,熱愛本職工作。既然在一個公司里工作,就要把公司當(dāng)做自己的一樣去管理和經(jīng)營,把公司的利益當(dāng)做自己的利益。同時,要對自己的工作飽含熱情和激情,兢兢克克,不和職工計較太多。工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn),嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好總經(jīng)理工作所必不可少的以上這些是作為一個優(yōu)秀的總經(jīng)理所不可或缺的品質(zhì)。在過去的工作中,我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗,本身也具有一些自認(rèn)為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征:

  (一)我具有很好的口頭表達(dá)能力和及社交能力;我是一個比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,善于觀察, 注意細(xì)節(jié),有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識的人,這有利于開拓工作新局面,搞好與職工之間的關(guān)系,這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時間內(nèi)打通與各個相關(guān)部門的關(guān)系,及時了解社會上的最新動態(tài),已制定更合理的發(fā)展計劃和生產(chǎn)計劃,為公司各項工作開展打下良好的基礎(chǔ)。

  (二)我有創(chuàng)新和積極研發(fā)精神;創(chuàng)新,是發(fā)展的源泉,是一個民族發(fā)展的不竭動力,沒有創(chuàng)新,就沒有企業(yè)的發(fā)展。特別是貴公司,主要是以生產(chǎn)韓版女裝為主,當(dāng)今社會,對物質(zhì)方面的東西要求很高,因此,作為生產(chǎn)制造業(yè),我們的產(chǎn)品更新速度一定要快,企業(yè)要適應(yīng)消費(fèi)者對服裝的需求和要求,這就需要我們發(fā)展創(chuàng)新精神,研發(fā)新技術(shù),不斷創(chuàng)造出具有新意和創(chuàng)意的服裝,這樣才能提高市場競爭力和影響力,擴(kuò)大我們的市場占有份額。

  (三)我具有較強(qiáng)的管理能力和處理事情時的應(yīng)變能力;總經(jīng)理這一職位,即相當(dāng)于一個執(zhí)行者,有相當(dāng)于一個管理者,這就要求我們具有很強(qiáng)的管理能力。在滿足上級領(lǐng)帶提出的要求的同時,又要處理好與職工的關(guān)系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時,還要求我們具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,這樣才能做到處變不驚,為公司謀利。

  我相信,以上的這些實際情況讓我具備了能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色的能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競爭上貴公司總經(jīng)理這項工作,我將在集團(tuán)公司黃總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮自身的能力:

  第一,我會盡快融入總經(jīng)理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發(fā)揮整體優(yōu)勢,為公司的利益和前途奉獻(xiàn)自己的力量。同時我還會努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的指令和目標(biāo),為公司的發(fā)展鋪設(shè)道路。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變.主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和管理建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展.

  第二,做到二個提高(1)是提高員工的工作效率和執(zhí)行力,要做到以身作則,為員工創(chuàng)造一個和平安穩(wěn)的工作環(huán)境,只有這樣,才能更好的發(fā)揮他們的潛力,生產(chǎn)出高質(zhì)量的服裝。要很好的落實工作方案,提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到.也這樣才會達(dá)到預(yù)期的效果.對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情.(2)是先計劃后實施;根據(jù)具體的情況,制定一份合理的計劃,充分了解市場情況和消費(fèi)者的需求,然后根據(jù)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。這樣才能夠更好的執(zhí)行上級命令,我們不打無備之戰(zhàn)。

  如果我今天競聘成功了,成功當(dāng)上貴公司的經(jīng)理,我一定會盡自己最大的努力做好本職工作,親自進(jìn)行實地考察,充分了解市場情況,大力宣傳我們公司的品牌,主動了解客戶的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制訂出相應(yīng)的生產(chǎn)方面方案,要與市場需求找好配合戰(zhàn),了解消費(fèi)者的心理需求,充分利用市場經(jīng)營的銷售力度要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議,然后根據(jù)計劃實施我們的方案,不打無備之戰(zhàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,十分感謝大家能夠花時間聽我把話講完,面對著大家肯定和期待的目光,在這個競爭十分激烈的時代,我看到了希望,同時,我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎么,我相信自己,也相信貴公司會給我一個展現(xiàn)先自我的平臺與機(jī)會。

  我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時,貴公司也會選擇我的。

  謝謝大家!

  競聘公司經(jīng)理崗位講話稿篇2

  尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工:

  上午(下午)好!

  首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風(fēng)采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機(jī)會,我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運(yùn)輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)

  力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻(xiàn)楷模。

  我叫xx,現(xiàn)年44歲,拉祜族,高中文化,20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

  一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

  我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團(tuán)結(jié)同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負(fù)責(zé)任;進(jìn)入公司近兩年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責(zé)的認(rèn)識

  公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務(wù),是一項使命性較強(qiáng)的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準(zhǔn)則,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬,組織紀(jì)律嚴(yán)密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn),只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?,F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運(yùn)用認(rèn)識不足,所以,推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認(rèn)識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責(zé)。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,同時凝聚全體員工,使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍,并按以下思路開展工作:

  1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

  堅持過硬的政治紀(jì)律是隊伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。

  2、管理制度規(guī)范化

  俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運(yùn)行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章萬豪娛樂城

  制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè),努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

  內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的安全意識,使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

  祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

  競聘公司經(jīng)理崗位講話稿篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

  (個人簡介)。

  每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自我的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。下面,就競爭總經(jīng)理崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。

  1、經(jīng)營理念

  市場經(jīng)營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經(jīng)濟(jì)活動的首要環(huán)節(jié)。作為建筑施工企業(yè),只有為社會創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才有能給自己的經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件,擁有良好的企業(yè)形象和信譽(yù),使企業(yè)立于不敗之地。

  (1)健全和完善企業(yè)規(guī)章制度。抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè),理順內(nèi)部管理關(guān)系,建立健全企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范企業(yè)各項工作,減少工作中的隨意性,使集團(tuán)經(jīng)營走向現(xiàn)代化。

  (2)強(qiáng)化施工項目管理。不斷改進(jìn)施工設(shè)備和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場職工生活,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。同時加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管理,切實落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  (3)增強(qiáng)核算意識,提高成本管理水平。加強(qiáng)定額管理,做到用定額編制計劃,用定員組織生產(chǎn),用定額核算,使定額定員真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。使項目成本的預(yù)測、控制落到實處,解決項目管理體制中盈虧問題。

  (4)加大科技投入,強(qiáng)化設(shè)備管理。牢固樹立依靠技術(shù)進(jìn)步,強(qiáng)化技術(shù)改造來增強(qiáng)競爭力和發(fā)展后勁的思想。緊緊跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展動向,加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的研究,加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

  2、提升員工待遇

  2010年,最熱的詞莫過于“通貨膨脹”。對于我們員工來講,通貨膨脹就是牛奶、面包、雞蛋、水果、蔬菜一夜之間全部漲價了。正如歌詞:我在遙望,市場之上,有多少東西在自由的上漲。

  “民富則企業(yè)富”這是一個真理,漲工資是當(dāng)務(wù)之急。

  與時俱進(jìn),提升員工待遇。首先落實各崗位最低工資指導(dǎo)制度;其次,進(jìn)一步推動企業(yè)建立健全工資正常增長機(jī)制,確保每個職工真正分享到企業(yè)發(fā)展的成果;再次,加強(qiáng)對企業(yè)勞動定額和工時等勞動標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,建立勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理體制;此外,加強(qiáng)加班考核制度,并推動落實艱苦崗位津貼制度。

  3、企業(yè)文化建設(shè)

  公司能夠較長期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位,最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

  開展職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。如開展“迎五一職工籃球賽活動”、“慶十一國慶節(jié)、攝影、書法、繪畫比賽”;參加工會舉辦的“乒乓球比賽”及“職工籃球賽”;組織公司員工在節(jié)假日到分公司學(xué)習(xí),屆時游覽一些旅游勝地;在十一國慶節(jié)前期,將公司先進(jìn)員工分批到各旅游景點進(jìn)行觀光。通過此類活動的開展,豐富員工知識,愉悅身心,增長見識,讓員工感受到**大家庭的溫暖、和諧,增強(qiáng)廣大員工為共建**美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的決心和信心。

  4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

  推進(jìn)人才隊伍教育培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化,以“職工素質(zhì)工程”建設(shè)為載體,多層次、多形式加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。形成具有企業(yè)特色、健全完備、運(yùn)行高效的教育培訓(xùn)體系。明確各類人才參加教育培訓(xùn)和在職自學(xué)的任務(wù),建立健全組織調(diào)訓(xùn)、計劃申報、在職自學(xué)、學(xué)習(xí)考核、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查、經(jīng)費(fèi)保障等制度。提高報銷比例,放寬員工參加繼續(xù)教育的條件,調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)積極性。

  首先依據(jù)各類人才特點研究制訂培養(yǎng)計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才廣泛培養(yǎng)的原則,建立多層次的人才培育體系。二是提升員工技能,進(jìn)一步完善崗前培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育,定期與先進(jìn)企業(yè)開展技術(shù)、管理經(jīng)驗交流;通過專題講座、參觀考察等形式向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。三是不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容。公司定期向管理人員推薦閱讀相關(guān)書目,交流知識與體會;根據(jù)發(fā)展需求,開展內(nèi)部培訓(xùn)和網(wǎng)上在線培訓(xùn),建立相應(yīng)的考核機(jī)制,使學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)。

  工作重點:(1)全面提高員工整體素質(zhì);(2)提高員工的文化知識水平;(3)提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識水平;(4)培訓(xùn)高水平技工和特殊工種;(5)提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級別。

  5、加強(qiáng)競爭激勵機(jī)制

  建立有效的績效考核與激勵機(jī)制,保證員工的福利。保證企業(yè)經(jīng)營活動的健康有序,表揚(yáng)先進(jìn),幫助后進(jìn),嚴(yán)格獎懲,樹立企業(yè)內(nèi)部的正氣,從而提高整個團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力。發(fā)現(xiàn)個人才干同時,在職務(wù)提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長。逐步完善管理辦法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,保障廣大員工基本福利基礎(chǔ)上有所發(fā)展。按照創(chuàng)新成果的質(zhì)量,通過工資、福利、晉升和授予榮譽(yù)等方式給予研發(fā)人員相應(yīng)的物質(zhì)和精神回報。

  誠然,我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的總經(jīng)理并不容易。作為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。如果這次競選失敗,說明仍然有許多不足與缺點,但我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過努力,彌補(bǔ)不足,以期取得更大進(jìn)步。謝謝大家!

 
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