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施工企業(yè)領(lǐng)導講話稿范文

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施工企業(yè)領(lǐng)導講話稿范文

  施工企業(yè)又稱建筑企業(yè),指依法自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算,從事建筑商品生產(chǎn)和經(jīng)營,具有法人地位的經(jīng)濟組織。下面是學習啦小編給大家整理的施工企業(yè)領(lǐng)導講話稿范文,僅供參考。

  施工企業(yè)領(lǐng)導講話稿范文篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家上午好!

  經(jīng)過前面一段時間的汗水洗禮,我們搬進了嶄新的辦公大樓,大大改變了我們的辦公環(huán)境。又在4、5月份的招投標工作中取得了可喜的成果。面對新的施工任務,也許我們會遇到困難,但是我們是市政一級總承包企業(yè),我們是海鐵人,任何困難都不能阻擋我們前進的步伐。

  值此投標工作完成,進入施工階段的關(guān)鍵時刻,公司領(lǐng)導在此召開大干200天動員大會,這既是對我們前一階段施工工作進行總結(jié)的大會,又是掀起新一輪大干熱潮,確保完成新中標項目施工任務的宣誓大會。

  下面我從明確任務和接受任務這兩個方面進行表態(tài)發(fā)言:

  一、明確任務:

  我公司目前已中標的項目共有7項,總計造價為:40711萬元。包括:中銀大道北延長線工程,安中路道路工程,鋪安街道路工程,緯二路道路工程,河東東街延長線、安東路電力管溝工程,張臺地方鐵路工程,空港橫一路、縱一路、Z04道路工程。

  目前有意向的項目2項,為孝義電力管道工程和條山街延長線工程。

  二、接受任務

  我們?nèi)w員工一定會勇于接受公司領(lǐng)導下發(fā)的各項任務。一定嚴格執(zhí)行公司的項目管理制度,使各個項目規(guī)范化、程序化。并在保證工程安全、質(zhì)量、進度的前提下,通過合同管理、成本控制、風險控制的途徑,緊緊圍繞成本目標,合理的科學的安排施工組織,用最優(yōu)化的施工方案,實現(xiàn)項目利潤最大化。做到事前有預測、過程嚴控制、事后有結(jié)論。

  最后我代表全體員工向公司領(lǐng)導表態(tài):

  聽了董事長的講話,使我門更深的了解了興海鐵事業(yè)、促海鐵發(fā)展、富海鐵員工的企業(yè)口號。更有海鐵路橋為我們?nèi)w員工創(chuàng)造了一個好的環(huán)境、搭建了一個好的平臺、營造了一個好的氛圍,給我們?nèi)w員工創(chuàng)造了一個可以展示自我的機會。我們?nèi)w員工一定會情相融、心相連、力相合,為海鐵路橋又好又快的發(fā)展奉獻我們自己的力量。做到誠信海鐵、和諧海鐵、幸福海鐵的企業(yè)宗旨。

  因為困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們,使我們海鐵人成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍;也驗證了我們海鐵人鋼鐵般的意志。有了我們這樣一支隊伍,完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績。

  各位領(lǐng)導和同事,大干200天需要完成的施工任務,是對我們?nèi)w參戰(zhàn)員工思想作風和整體素質(zhì)的又一次全面檢驗,我們每一名參戰(zhàn)員工都會充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性,鼓足干勁,頑強拼搏,打好這一攻堅戰(zhàn)。我相信:有各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào),有公司的正確指導,有項目部全體員工的團結(jié)協(xié)作,和不屈不撓的攻堅精神,我們一定會安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效益的完成20xx年年度施工任務,為海鐵的發(fā)展再立新功!

  謝謝大家 !

  施工企業(yè)領(lǐng)導講話稿范文篇2

  各位同仁:

  大家好!今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績,表彰20xx年度涌現(xiàn)出來的先進個人,部署落實20xx年的工作奮斗目標,謀劃新年度的發(fā)展藍圖,是一場“同舟共濟拓市場,眾志成城強管理”的動員大會。

  一、簡要回顧20xx年的工作情況

  20xx年是“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年,對于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機制注活力,降本增效求發(fā)展”的四大方針,在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面:

  1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達標,企業(yè)品牌進一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達2億元,其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認為“市級文明工地”,其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年,我們公司還被新區(qū)工商局評為A級信用企業(yè),并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收,這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。

  3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次,中標6次,中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次,中標4次,中標率為26%。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

  4、工程生產(chǎn)及進度控制有所加強。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下,在與各項目部簽訂了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上,采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法,在工程生產(chǎn)及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè),保證了6天一層主體框架施工進度,贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的一致好評!

  5、安全管理進一步加強。去年初,安全部通過召開各項目部負責人會議,明確了全年安全生產(chǎn)管理目標和相對應的責任制度,同時下發(fā)了關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的若干文件,對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條,開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動,能達到了四個效果:一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。二、通過檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì),加強施工現(xiàn)場安全文明管理,確保全年創(chuàng)安目標的實現(xiàn)。四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達標活動,有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。

  6、人力資源進一步優(yōu)化,注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業(yè)務的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大,20xx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經(jīng)營、有技術(shù)的人才,專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時,公司從“以人為本”的角度出發(fā),結(jié)合公司的實際情況,逐步為70名職工繳納了社會保險基金,從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車和車輛使用相關(guān)費用的補助。除此之外,繼海南三日游之后,20xx年,公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱7人,員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理,專業(yè)人才不斷壯大。

  7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進。過去一年里,我公司市政增項升級工作已通過專家組評審,為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

  8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會議上,為增強員工工作的責任感和敬業(yè)心,調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施,年前,我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會參照管理條例的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個人給予獎勵。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  總的來說,剛過去的一年,是不平凡的一年,這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的,成績來之不易,成績有目共睹,這些成績的取得,與項目經(jīng)理,與在坐的所有管理人員是分不開的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開拓,攻堅克難,從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

  二、20xx年的奮斗目標

  1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

  以開拓市場為起點,以項目管理出效益,以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌,正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅持一手拓市場,一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭20xx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破,為企業(yè)平穩(wěn),快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  2、20xx年的奮斗目標

  (1)簽訂合同產(chǎn)值4億,實際完成產(chǎn)值3億,力爭承接市政項目2個。

  (2)創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項,其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項,分解為:

  東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程

  北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程

  (3)創(chuàng)省、市級文明工地2項。

  東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標化文明工地

  北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。

  三、20xx年的主要工作任務

  20xx年是“十二五”開局之年,為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,現(xiàn)針對我公司的實際情況,提出如下工作任務:

  (一)強化責任,加大管理力度

  強化責任必須做到從嚴管理,擺好位置,各項目部要真正擔負起拓一方市場,保一方平安,擔一方責任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的現(xiàn)象,新年度必須認真反思,總結(jié)經(jīng)驗,切實把監(jiān)管放在第一的位置,抓實抓好以下幾點:

  (1)切實加強對管理職能部門和人員的配置,選擇有責任心,有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當監(jiān)管責任人。

  (2)落實項目經(jīng)理責任制。任何工程項目管理過程中發(fā)生的偏差,包括工程進度延誤、質(zhì)量不達標、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴等等,都與項目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門負責人,特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財務部接觸較多,看的最清楚,要及時把問題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序,嚴把審核關(guān),特別是涉及合同簽訂的,有關(guān)文書的審核均須從嚴把關(guān),盡量把問題考慮周全些,重大事情須進行會審工作,避免后患。

  (3)切實做到責任分解工作,實行績效和薪酬的掛鉤,并嚴格實施考核。

  (4)切實完善責任追究制度,對發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛,影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

  (二)創(chuàng)優(yōu)達標,樹立品牌意識。

  新年度,我們要根據(jù)工程實際情況,制定創(chuàng)優(yōu)達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績,部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達標的業(yè)績,因此創(chuàng)優(yōu)達標不僅僅是企業(yè)的品牌,而且對本地的市場開拓也十分必要。

  (三)誠實守信,提升公司的社會信譽

  做人要誠信,做事要誠實,反映了一個人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏得信譽,樹立企業(yè)形象,從而贏得商機,提升效益。新年度、我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關(guān),多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制,這方面的教訓,我們已碰到了不少,教訓極其深刻,引以為戒。對個別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關(guān),寧可業(yè)務不接,也要確保企業(yè)的信譽和誠信。

  (四)以市場為導向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營

  在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟增長點,以適應市場變化,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設(shè)備租賃站”,今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司,力圖實現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。

  (五)人才培養(yǎng),保障發(fā)展后勁

  人才資源是第一生產(chǎn)力,是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負責,要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才,要在實踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業(yè)不利,對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊伍斷層,不利于企業(yè)的長效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進行定期測評,對優(yōu)秀人才要不拘一格進行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現(xiàn)象,真正做到人盡其才,發(fā)揮作用。嚴格實施優(yōu)勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核,三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作,盡快滿足人才的需要,滿足投標及資質(zhì)升級的需要。

  各位同仁,擺在我們面前的任務艱巨,責任重大。20xx年度的目標已經(jīng)明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成20xx年的目標任務,共同為企業(yè)做大做強做好作出貢獻。

  今天的會議,我們總結(jié)了20xx年的工作業(yè)績,提出了20xx年的工作目標和工作任務,讓我們繼續(xù)發(fā)揚“求實、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,積極開拓進取,加強質(zhì)量安全管理,樹立企業(yè)形象,打造正亞品牌,為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。 新的一年已開始,我們應正確把握好機遇,克服困難,同舟共濟拓市場,眾志成城強管理,新年度實現(xiàn)新的跨越,上新的臺階。

  最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意,謝謝大家!

  施工企業(yè)領(lǐng)導講話稿范文篇3

  按照省水電集團公司黨委關(guān)于20xx年開展紀律教育學習月活動的部署和要求,在開展以“加強制度教育,構(gòu)筑拒腐防線”為主題的紀律教育學習月活動中,認真學習胡錦濤同志在十七屆中紀委五次全會上的重要講話,賀國強同志在中紀委十七屆五次會議上的工作報告,汪洋同志在省紀委十屆四次全會上的重要講話和全省貫徹落實《廉政準則》電視電話會議上的講話,學習了《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》、《實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作條例》、《廉政建設(shè)八條禁令》等黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,觀看了保密教育片《信息化條件下的主要竊密手段及其防范》、警示教育片《巨貪楊光亮的多面人生》、正反典型教育片《月季花開》、《“蛀蟲”透視》、《法槌下的瘋狂》等有關(guān)影視教育資料。通過學習教育,增強了黨性觀念、紀律意識和制度意識,增強了拒腐防變的能力。通過這次開展紀律教育學習月活動,結(jié)合實際,談一些體會。并對照檢查自己在工作學習中存在的不足,提出今后努力和改進方向。

  一、學習中的一些體會

  胡錦濤在中紀委十七屆五次全體會議上強調(diào)指出,全黨必須正確認識黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢,既充分看到反腐倡廉建設(shè)已經(jīng)取得的顯著成效,又深刻認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性,以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作,堅定不移把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向前進。

  1、加強制度教育,執(zhí)行制度是關(guān)鍵。制度的建立和教育,關(guān)鍵在執(zhí)行。做為黨員特別是黨員領(lǐng)導干部,能否堅決貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀尤為重要。大家都懂得“上梁不正下梁歪”的道理,綜觀“腐敗分子”,可以說無一不是手握人、財、物,腐敗的根源往往是對黨規(guī)黨紀置若罔聞,我行我素,上級監(jiān)督不到,同級不敢監(jiān)督,下級無法監(jiān)督。因此廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部要帶頭學習和堅決執(zhí)行黨規(guī)黨紀,不斷增強黨性觀念、紀律意識、制度意識,夯實廉潔從業(yè)思想道德基礎(chǔ),筑牢拒腐防變思想道德防線,只有這樣制度建設(shè)才有保障,制度教育才有效果,腐敗才能防止,我們的事業(yè)也才有希望。

  2、構(gòu)筑拒腐防線,防止腐敗是根本。要進一步加強黨性鍛煉,時刻牢記黨的宗旨,加強黨員領(lǐng)導干部的黨紀法規(guī)制度教育和防腐倡廉教育,增強拒腐防變能力。黨的紀律是黨員干部的言行準則,是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的重要保證。黨員領(lǐng)導干部要切實增強宗旨觀念,強化公仆意識,使自己的言行置于國家法律和黨的紀律的約束之下,以廉潔清正為最大的美德,以貪婪奢侈為最大的恥辱,養(yǎng)廉潔之風,盡勤政之職,時刻保持共產(chǎn)黨人的清廉本色,做到慎欲、慎獨、慎微、慎友。

  3、貫徹執(zhí)行制度,重在強化監(jiān)督

  對于紀律,僅僅要求人們自覺去執(zhí)行是遠遠不夠的,必須在紀律建設(shè)、紀律教育、執(zhí)行紀律的全過程中,實行有效的監(jiān)督。因此每個黨員領(lǐng)導干部要強化監(jiān)督意識,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,把組織、群眾對自己的監(jiān)督看作是一種關(guān)心和愛護。要嚴格遵守和維護民主集中制的各項制度,不允許獨斷專行,把自己凌駕于組織之上。要正確對待組織,正確對待同志,正確對待群眾,有人在旁邊經(jīng)常提醒,有相應的法規(guī)制度的約束,就可以使我們不犯錯誤或少犯錯誤,使自己更加健康地成長,更好地為人民服務。

  二、工作中存在的不足

  1、知識面不寬。與當今社會的快速發(fā)展,要求有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識的差距。主要表現(xiàn):一是對知識學習的重要性認識不深。認為我們是施工企業(yè),又不是搞科學研究的,對理論知識、業(yè)務技能學習研究太深沒有必要。做好分管的工作就行了。對知識學習缺少刻苦鉆研精神,不愿擠時間學。二是對知識學習的主動性認識不足。雖然也重視學習,能夠?qū)W習有關(guān)政策以及一些法律、法規(guī)、管理等知識,但不夠深入,缺乏全面性,僅僅滿足于有安排的就學習,有組織就學一點,對工作有指導作用的就學。

  2、思想工作不夠細。與企業(yè)科學發(fā)展要求的差距。目前整個公司在建項目分布廣、戰(zhàn)線長、跨度大,思想工作的覆蓋面和細致度都受到影響。主要表現(xiàn):一是開展思想工作不夠深人。開展思想政治工作的方法不新,套路不多,形式不活。思想工作是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的,認為只要生產(chǎn)經(jīng)營工作搞好了,其他工作自然就好了。二是創(chuàng)新思想工作不足。存在工作布置的多,檢查指導的少;按部就班的多,開拓創(chuàng)新的少;受經(jīng)驗意識常規(guī)作法的制約,滿足于傳統(tǒng)和經(jīng)驗,循規(guī)蹈矩,創(chuàng)新意識不強,思想政治工作的措施不夠方法不多。

  三、努力方向和改進措施

  1、加強知識學習,不斷提高理論水平和工作能力

  胡錦濤指出:“領(lǐng)導干部要以身作則,減少應酬,擠出時間抓學習,以自己的示范作用帶動全黨全社會形成良好學習風氣”。作為黨員領(lǐng)導干部,必須深刻領(lǐng)會和堅決貫徹,從企業(yè)發(fā)展的要求出發(fā),切實把加強學習作為政治責任、作為提高領(lǐng)導水平和素質(zhì)本領(lǐng)的迫切需要,樹立終生學習理念,在建設(shè)學習型黨組織中做不斷學習、善于學習的表率。努力學習政治經(jīng)濟科技法律以及現(xiàn)代企業(yè)管理等相關(guān)知識,從橫向與縱向不斷擴寬知識面,把理論知識與實踐知識結(jié)合起來。在干中學、學中干,以學促干,通過對理論知識和業(yè)務知識的不斷學習和積累,努力提升自己理論水平和專業(yè)知識水平.

  2、加強黨性修養(yǎng),保持艱苦奮斗的工作作風

  要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持做到“兩個務必”,不斷加強黨性鍛煉,提高政治敏銳性和明辨是非的能力,從整體利益看待問題,解決問題。充分認識加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)和民主意識的重要性和緊迫性,不斷增強工作責任感和事業(yè)心,在工作、學習和生活中,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用。堅持解放思想,不斷開拓創(chuàng)新,努力提高創(chuàng)新意識和能力,以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應對全新的工作。在實際工作中勇于創(chuàng)新、勇于實踐,努力探索新形勢下思想政治工作的新方法、新路子。

  3、加強紀律意識,提高拒腐防變能力。

  深刻認識新形下加強防腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性。每位黨員特別是黨員領(lǐng)導干部,要帶頭遵守和執(zhí)行黨紀國法和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,強化紀律意識,紀律制度的嚴肅性是靠領(lǐng)導干部的實際行動來維護的。因此,黨員領(lǐng)導干部要嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團公司“廉政建設(shè)八條禁令”, 清正廉潔、防腐拒變,做到自重、自省、自警、自勵,時刻注意自己的言行、經(jīng)常反省自己的思想和行為,做遵紀守法廉潔自律的表率。要從違法案件中的典型案例吸取教訓,做到警鐘長鳴,筑牢拒腐防變思想道德防線,不斷增強拒腐防腐的能力。

  在今后的工作中,結(jié)合開展建設(shè)學習型黨組織活動和開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,加強學習,不斷擴寬知識面,努力提升自身綜合素質(zhì)。為落實“五創(chuàng)新”思路和實現(xiàn)“四個一百”發(fā)展目標做出應有的貢獻。

  以上是近段時間學習的認識體會,以及工作中存在的不足和提出努力方向、改進措施。希望各位提出批評,我將誠懇接受。謝謝大家。


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