領導工作會議講話稿范文
領導工作會議講話稿范文
領導在會議上的講話，內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。下面是學習啦小編給大家整理的領導工作會議講話稿范文，僅供參考。
領導工作會議講話稿范文篇1
尊敬的各位領導：
感謝您們長期以來對經(jīng)濟社會發(fā)展的關心、支持和幫助!這次又不辭辛勞指導，讓我們倍感欣慰、倍受鼓舞!
按照中組部確定的基層組織建設年活動步驟，現(xiàn)在工作已進入第二階段即整改提高、晉位升級。在基層組織建設年活動中，我市按照“，，，”的總要求，緊緊以發(fā)展型、服務型黨組織創(chuàng)建為引領，以“”為總抓手，突出特色，注重創(chuàng)新，努力做到基層組織建設與經(jīng)濟社會建設目標同向、運行同步，在服務中找準“坐標”，在促進發(fā)展中求得突破，目前已取得階段性成效。一是基層黨組織戰(zhàn)斗力不斷提升。通過在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動，堅持抓兩頭帶中間，轉化了一批后進黨組織，提升了一批一般黨組織，確保不讓一個基層黨組織掉隊。同時，激發(fā)了基層黨組織領導班子成員和黨員不斷進取的精神，在黨內(nèi)掀起比、趕、超的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。二是經(jīng)濟發(fā)展指標大幅增長。廣大黨員干部實踐和發(fā)揚“，，，”和“，，，”的趕超精神，全力推進項目建設，各項主要經(jīng)濟指標大幅增長。截止7月底，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長%，財政總收入完成萬元，增長%，一般預算收入完成萬元，增長%;固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)萬元，增長%，招商引資到位資金億元，增長%。三是干群關系得到明顯改善。通過“四幫四促”和“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”等活動的開展，廣大黨員干部深入基層群眾，解決實際問題，密切了黨群干群關系。下面，結合這次督導的要求，我就基層組織建設年相關工作情況匯報如下：
一、高度重視，強力推進，基層組織建設年活動實現(xiàn)五個“前所未有”
(一)作風效能建設督促之嚴“前所未有”。針對部分干部工作作風不實、服務態(tài)度不好、工作成效不明等問題，一是健全制度“轉作風”。出臺了《市作風效能建設問責辦法(試行)》，規(guī)范問責情形、程序和方式，真正做到治庸、治懶、治散、治慢，今年累計開展明查暗訪余次，對名作風不正干部啟動問責，人受到單位暫停職務和調離工作崗位處分。二是評選崗位之星“比作風”。全市各單位通過開展“五看三評兩選”(“五看”即一看工作效率，二看敬業(yè)精神和態(tài)度，三看服務水平和質量，四看協(xié)作意識，五看奮斗精神;“三評”即通過干部職工的評議、單位領導點評、服務對象評價來評選“崗位之星”;“兩選”即初步篩選、投票遴選)活動，在中層干部和一線工作人員中開展“轉變作風、創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當崗位之星”活動，樹立典型，帶動全體干部職工與身邊的“崗位之星”比效率、比服務、比奉獻。6月份，市級評選表彰了名“崗位之星”。三是作風指數(shù)監(jiān)測“曬作風”。制定了《“作風指數(shù)”量化測評工作實施方案》，把個市直部門和單位作為測評對象，以執(zhí)行效率、服務質量、工作紀律為監(jiān)測內(nèi)容，具體設計了項指標，采取每季度量化考核，并把考核結果在電視、報紙和網(wǎng)絡媒體上公布，形成“媒體曬作風、群眾看作風、部門比作風”的良好氛圍，從而實現(xiàn)了機關作風動態(tài)監(jiān)測和長效管理。四是立足五創(chuàng)五做“強作風”。在全市機關干部中開展“五創(chuàng)五做”(創(chuàng)學習型機關，做有底蘊干部;創(chuàng)創(chuàng)新型機關，做發(fā)展型干部;創(chuàng)服務型機關，做受信賴干部;創(chuàng)廉潔型機關，做高品位干部;創(chuàng)和諧型機關，做講團結干部)活動，深化了機關作風效能建設，提升了干部隊伍素質和服務水平。
(二)“幫、聯(lián)、駐”工作覆蓋面之廣“前所未有”。一是扎實開展“”活動。為深化“四幫四促”工作，做到“實幫實促”，名市級領導帶頭，名科級領導作表率，名股級干部全員參與，深入基層一線，與戶困難群眾和貧困黨員結“對子”，真情溝通，了解生產(chǎn)生活狀況，切實排憂解難。目前，幫困干部提出被群眾采納實施的發(fā)展建議條，共幫扶群眾人，落實幫扶資金余萬元。二是大規(guī)模選派干部到村掛職任職。先后選派批名機關干部到村掛任黨支部第一書記、副書記、主任助理，覆蓋全市個行政村，并對駐村干部實行吃、住、考核“三在村”，促使他們真情服務基層，推動發(fā)展。截止8月10日，全市駐村干部累計深入基層天，深入走訪群眾戶，召開群眾會議次，撰寫民情日記篇。三是做好“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”服務工作。市委組織部每季度召開“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作座談會，省、市派駐干部暢談思想感受，聽取意見建議，明晰下步工作。市黨建辦和作風辦通過隨機抽查和明查暗訪，對駐村工作進行督導。截至目前，駐村干部共制定或協(xié)助制定發(fā)展規(guī)劃個，提供技術支持項，提供幫扶資金萬元，協(xié)調引進項目個涉及投資萬元，化解矛盾糾紛件，群眾反映良好率達%。
(三)村級辦公陣地建設投入之大“前所未有”。一是堅持高標準、高質量，推進規(guī)范化建設。市級財政投入萬元專門用于村級辦公陣地規(guī)范化建設，村級辦公陣地統(tǒng)一設計，建筑彰顯民居風格，使用面積均在平方米以上。國土、住建等部門相互協(xié)作，積極為活動場所建設開辟綠色通道，減化手續(xù)，減免相關費用余萬元。聘請離任村干部、老黨員擔任義務質量監(jiān)督員，嚴格監(jiān)督，防止偷工減料、降低標準等現(xiàn)象的發(fā)生。目前，個村級辦公陣地主體工程已完工的達%。二是強化功能，注重管理，發(fā)揮示范引領作用。村級辦公陣地融遠程教育、群眾議事、便民服務、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂于一體，構建了以村黨支部為核心，村委會、團、婦等村級組織為骨干，農(nóng)民權益保障、矛盾調解、農(nóng)民專業(yè)技術合作社等村民自治組織為基礎的新型村級組織體系。同時，把村級辦公陣地建設與黨建示范點、黨員創(chuàng)業(yè)帶富、遠教“百千萬示范帶動工程”整合推進，使之成為亮點突出、各具特色的黨建工作示范點，達到典型引領、以點帶面的效果。
(四)干部培訓、人才引進規(guī)模之大、渠道之多“前所未有”。一是大規(guī)模開展干部教育培訓。突出以需求為導向，重點實施好“”工程即五年內(nèi)培訓黨政人才人次、企業(yè)經(jīng)營管理人才人次、專業(yè)技術人才人次、鄉(xiāng)土人才人次、農(nóng)村黨員干部萬人次。二是探索在地區(qū)建立培訓基地。加強與大學、大學等知名高校協(xié)作，建立干部教育培訓基地，加大對高層次人才、緊缺型人才、創(chuàng)新型人才和實用型人才的培養(yǎng)力度。同時，圍繞“”主戰(zhàn)略，選派名優(yōu)秀鄉(xiāng)科級領導干部分批次到等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。目前，第一批名領導干部已到、等地掛職學習。三是多渠道加強村級黨組織書記隊伍培訓。整合黨校師資組織村(社區(qū))支書(主任)集中培訓人次，選派余名村(社區(qū))干部到、等項目推進力度、經(jīng)濟發(fā)展速度較快的地區(qū)考察學習，選派名優(yōu)秀村黨支部書記到華西村進行學習培訓。四是實施人才引進“雙百”工程。力爭在5年內(nèi)引進100名“”發(fā)展戰(zhàn)略特殊人才和100名專業(yè)村急需人才。目前，已有名緊缺急需的專業(yè)人才簽了意向協(xié)議。
(五)村干部報酬增長幅度之快“前所未有”。一是著力提高基本報酬。根據(jù)省委組織部《關于調整全省村干部基本報酬的通知》(黔組通〔〕157號)精神，今年新增財政預算130多萬元，人均每月增加報酬300元，目前平均每人每月報酬已達到1025元。二是建立報酬增長長效機制。從20xx年起，村三職干部月報酬連續(xù)四年每年增元，力爭到20xx年村干部人均月報酬達到元。三是嚴格實行績效管理。在任村干部基本報酬采取“固定報酬+績效考核(元)”的方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負責考核發(fā)放，績效考核每季度兌現(xiàn)一次。
二、深化拓展，豐富內(nèi)涵，做大做強“”品牌
“”工作，試點，全面推開，在市全面推廣。今年，我們對“”進行全面深化和拓展，圍繞“四化”抓，抓好促發(fā)展，有力地推動了我市經(jīng)濟社會的加速發(fā)展。在基層組織建設年活動第一階段，我們對各類黨組織進行了再次對標檢查分類定級，示范型黨支部個、達標型黨支部個、一般型黨支部個、后進型黨支部個。在整改提高、晉位升級階段，各級黨組織結合查找的問題，細化整改措施，努力實現(xiàn)“紅旗”、“示范”黨組織鞏固率100%，“后進”黨組織晉級提高率100%，“一般”、“達標”黨組織晉級提高率60%的晉位目標。
(一)深化拓展，積分管理有內(nèi)涵。各基層黨組織緊緊圍繞“四化”、項目、招商、投資抓實“”，把“黨員晉星”擴大到干部、企事業(yè)單位職工、群眾，將“支部晉級”延伸到企事業(yè)單位、社會團體和社會組織。如街道把群眾拆遷、征地和招商引資規(guī)模等納入機關干部的積分內(nèi)容，既抓實“”工作又推進了項目的發(fā)展;紅生態(tài)有限責任公司在生產(chǎn)車間開展“星級職工”評比，促進員工比學習、比技能、比奉獻，對評為三星級以上的員工，優(yōu)先居住空調房和優(yōu)先享受購車補貼，既強化了員工管理又促進了企業(yè)生產(chǎn)效益提升。
(二)分類實施，晉位升級有抓手。認真組織開展分類定級“回頭看”工作，針對農(nóng)村、社區(qū)、機關、非公經(jīng)濟組織和社會組織黨組織等不同行業(yè)黨組織屬性，突出“四化”建設、社會管理創(chuàng)新和鄉(xiāng)村旅游等重點，分類推進。如鄉(xiāng)把“”與干部的績效工資結合，推進干部精細化管理。街道突出社會管理創(chuàng)新，探索樓宇黨建，加強居民規(guī)范化管理。
(三)典型引領，示范點建設有特色。把黨建示范點與黨員創(chuàng)業(yè)帶富工作、遠程教育“百千萬示范帶動”工程等整合推進，連片打造河、河、景區(qū)沿線三條黨建綜合示范帶，培育個融機關、農(nóng)村、社區(qū)、非公、“兩新”組織等于一體的黨建示范點和個“雙帶”示范基地。鎮(zhèn)村“”與民族民間工藝、農(nóng)業(yè)觀光旅游、民族民間演藝、旅游地產(chǎn)建設、苗族民居特色相結合，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)示范帶。
(四)創(chuàng)新思路，考核評比有重點。為進一步倡導激情干事、正氣管人，鼓勵干部腳踏實地、埋頭苦干。專門制定《市鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部積分制管理考核辦法》，注重考核內(nèi)容全面性、考核程序嚴謹性、考核結果導向性，以積分方式量化考核鄉(xiāng)科級領導干部政績，實現(xiàn)了不同層次的領導干部的實績可看、可比、可查。年底根據(jù)量化考核成績，按一定比例確定星級領導班子，被評為五星級領導班子的，可推薦評比為年度綜合考核一等獎單位，并作為領導干部的年度考核結果和市委選拔任用干部的重要依據(jù)。
三、存在問題及下一步打算
從前一段工作來看，還存在一些不容忽視的問題，如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設年活動上報信息少，黨建工作氛圍不濃;各黨組織抓基層組織建設發(fā)展不平衡，成效不夠好等等。接下來，將從如下幾個方面抓好整改和落實。
(一)再次做好“回頭看”工作。在調查摸底和分類定級的基礎上，按照“五好”標準逐一核實分類定級結果是否準確，及時進行查缺補漏。對于評價標準不具體、評價過程簡單化的進行“補課”，立即整改;對沒有完成分類定級的基層黨組織認真指導，迎頭趕上，確保強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)活力落到實處。
(二)狠抓“整改提高、晉位升級”階段工作。一是抓好后進黨組織的整頓轉化。把整改任務具體化，對于管理亂、干群關系緊張的，選派得力的工作組進駐整頓。把整改的問題、措施、時間和責任人向群眾公開，接受群眾的監(jiān)督和評議?？偨Y推廣先進基層黨組織的經(jīng)驗，推動后進和一般的黨組織比學趕超。二是選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人。對工作長期不負責任、群眾意見大、不能勝任的基層黨組織書記，下決心進行調整，及時把責任心強、能力素質好、群眾認可度高的優(yōu)秀黨員選拔到基層黨組織書記崗位上來。對本村沒有合適人選的，從機關、事業(yè)單位干部和大學生村官中擇優(yōu)選派，擔任第一書記，今年準備每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1至2個村作為試點，逐步推進。三是健全基層黨建工作體制機制。進一步建立健全“書記抓、抓書記”工作機制，做到領導力量和組織資源下基層，工作力量充實基層，經(jīng)費投入傾斜基層，切切實實為基層辦實事、解難題。
(三)進一步扎實推進“”工作。繼續(xù)開展好以“”為載體實現(xiàn)干部的精細化管理，切實把“”工作與“四化一強”發(fā)展戰(zhàn)略的推進、與干部隊伍素質的提升、與經(jīng)濟社會發(fā)展指標的增長有機結合，確保取得實實在在的成效。
(四)做好基層組織建設年第三階段準備工作。提前研究、及時安排，加大與市電視臺、外宣中心等新聞媒體協(xié)作，制定切實可行的宣傳方案，對基層組織建設年活動涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、先進典型進行總結提煉和宣傳報道，在全市上下營造良好的基層組織建設年活動氛圍。
尊敬的各位領導，我市作風建設、基層組織建設工作雖然取得了階段性成效，但也肯定還存在一些不足之處和亟待完善的地方，還望各位領導通過此次的工作檢查、督導幫助我們。
領導工作會議講話稿范文篇2
這次會議的主要任務是，認真貫徹全市機構編制暨分類推進事業(yè)單位改革工作會議精神，安排部署全縣的機構編制暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作。我講三點意見。
一、不斷提高機構編制服務管理工作水平
今年是實施“十二五”規(guī)劃的第二年，做好機構編制工作，必須找準工作的切入點和著力點，切實增強針對性、適應性、前瞻性、嚴肅性，為促進縣域經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展提供體制機制保障。
(一)增強針對性。機構編制工作是配置執(zhí)政資源的一項基礎性工作，也是消除制約發(fā)展的體制性障礙、推動科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。要著眼于服務全縣經(jīng)濟發(fā)展，推進縣級公立醫(yī)院改革，調整優(yōu)化城鄉(xiāng)教育機構編制資源;要積極探索社會管理體制創(chuàng)新，完善社會管理、應急反應、維護穩(wěn)定等工作機構，不斷增強社會管理能力。
(二)增強適應性。要研究探索新形勢下控制編制總量、調整人員結構的新思路、新方法，把科學配置和效益優(yōu)化作為基本要求，既注重管編制、管總量、管數(shù)額、管審批，又注重管職能、管結構、管標準、管監(jiān)督;要根據(jù)政府職能轉變、形勢發(fā)展情況和現(xiàn)實工作需要，綜合考慮人口、行政區(qū)劃、發(fā)展水平、財政收入等因素，用好用活機構編制資源，有減有增，動態(tài)調整，更好地滿足和適應經(jīng)濟社會發(fā)展需求。對于弱化或取消職能的機構，要相應減少編制或撤銷機構;對于加強或新增職能的機構，要盡量整合資源、相應調整，使有限的資源發(fā)揮最大的作用。
(三)增強前瞻性。要圍繞各級黨委、政府和群眾關心的熱點、難點問題，研究分析體制機制方面的原因，有針對性地提出解決辦法;要加強對經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)律性研究，積極主動地提出體制機制、職能職責、機構編制等方面的改革和調整建議，當好黨委、政府的參謀助手;要主動為各部門提高管理水平、改進工作機制、創(chuàng)新管理辦法、提高工作效能提出意見和建議，從體制機制上解決制約發(fā)展的關鍵問題。
(四)增強嚴肅性。要不折不扣地執(zhí)行好中辦、國辦下發(fā)的《關于嚴格控制機構編制的通知》要求，嚴格遵守機構編制管理權限和程序，從現(xiàn)在起，除省委省政府、市委市政府有明確規(guī)定外，全縣不得提出新設機構和增加編制的要求，確需增加機構的，機構編制部門要在現(xiàn)有機構總數(shù)內(nèi)，采取“減一增一”的辦法，按照規(guī)定程序嚴格審批。要認真落實“超編單位只出不進、滿編單位先出后進，缺編單位按需進人”的規(guī)定，堅持編制審批在先、進人在后，嚴禁出現(xiàn)新的超編問題。
二、穩(wěn)妥推進事業(yè)單位清理規(guī)范工作
去年3月，中共中央、國務院下發(fā)了《關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》，中辦和國辦印發(fā)了11個配套文件，對事業(yè)單位分類改革工作進行了全面部署。事業(yè)單位改革的方向是將現(xiàn)有事業(yè)單位按照社會功能劃分為承擔行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益服務三個類別，根據(jù)不同類別實施不同的配套改革措施。20xx年以來，在清理規(guī)范基礎上完成事業(yè)單位分類，承擔行政職能事業(yè)單位和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位的改革基本完成，從事公益服務事業(yè)單位在人事管理、收入分配、社會保險、財稅政策和機構編制等方面的改革取得明顯進展。到2020年，建立起功能明確、治理完善、運行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運行機制，形成基本服務優(yōu)先、供給水平適度、布局結構合理、服務公平公正的服務體系。
近年來，經(jīng)過幾次機構改革，我縣在規(guī)范事業(yè)單位機構編制管理上做了大量工作，取得了明顯成效，但與上級的要求和經(jīng)濟社會發(fā)展需要相比還有差距。一些事業(yè)單位承擔著本應由行政機關負責的行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等職能;一些事業(yè)單位實施企業(yè)化管理，既參與市場競爭，又享受著財政扶持和稅費優(yōu)惠等政策，公益職能弱化，形成了不公平競爭;還有一些事業(yè)單位存在機構設置分散、職責任務調整不夠及時、人員編制配置不盡合理等問題。這些問題需要通過清理規(guī)范、優(yōu)化配置逐步解決，各級各部門都要充分認識搞好事業(yè)單位清理規(guī)范工作的重要性，積極支持，穩(wěn)妥推進。在實際操作中，要把握以下幾項重點：
(一)堅持四項工作原則。一是政事分開、事企分開原則。事業(yè)單位承擔的行政職能，凡沒有法律法規(guī)和中、省有關政策規(guī)定的，要將行政職能劃歸相應行政機構;從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位，逐步穩(wěn)妥推進改企轉制;對保留的事業(yè)單位，要科學合理地界定職責任務。二是優(yōu)化結構、精簡高效原則。對未按機構編制管理規(guī)定擅自設立，承擔特定工作任務已完成或履行職責的法定依據(jù)已消失的，批準設立兩年以上未正式組建或未開展工作等事業(yè)單位，要予以撤銷;對機構設置分散、規(guī)模過小或難以有效履行職責的，職責相近、名稱相近、任務交叉或重復設置的事業(yè)單位，要予以整合;對行政機關使用的事業(yè)編制，要予以剝離。三是分級負責、分步實施原則。各鎮(zhèn)黨委、政府負責所屬事業(yè)單位的清理規(guī)范工作，縣直各部門負責部門所屬事業(yè)單位的清理規(guī)范工作。今年5月底前，主要任務是撤并整合規(guī)模過小的事業(yè)單位和剝離行政機關使用的事業(yè)編制;6月至20xx年12月，主要任務是分行業(yè)、分步驟對其他事業(yè)單位進行清理規(guī)范。四是總量控制、只減不增原則。清理規(guī)范期間，機構和編制總量只能減少、不得增加，確因工作需要的，在現(xiàn)有機構和編制總量內(nèi)調劑解決;除機構撤銷、整合外，不再審批新增事業(yè)單位。
(二)抓住三個關鍵環(huán)節(jié)。一要嚴把方案制定關。各級各部門要認真學習貫徹中、省、市文件精神，在充分調研論證的基礎上，逐單位研究提出集中清理規(guī)范實施方案。實施方案既要立足現(xiàn)實，又要著眼長遠，既要符合政策要求，又要與發(fā)展形勢相適應，做到符合政策、切實可行、促進發(fā)展。二要嚴把審核審批關?？h編委辦要嚴格按管理權限進行審核、審批，切實為事業(yè)單位分類和配套改革打好基礎。三要科學界定職責。對清理規(guī)范后保留的事業(yè)單位，要根據(jù)審批意見，科學界定各事業(yè)單位的職責任務，逐步將所承擔的行政職能劃歸行政機構，剝離可交由社會、市場承擔的職能，強化事業(yè)單位的公益性質。今后，不再批準設立承擔行政職能的事業(yè)單位和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位。
(三)處理好三個方面的關系。一要處理好清理規(guī)范與維護穩(wěn)定的關系。要加強統(tǒng)籌協(xié)調，注意把握工作節(jié)奏，改革進度、工作力度要與社會可承受程度統(tǒng)一起來，尤其是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位改企轉制工作，要審慎穩(wěn)妥推進，決不能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題;要堅持以人為本，深入細致的做好事業(yè)單位職工的思想政治工作，充分考慮職工的切身利益，幫助解決實際問題，對因單位撤并整合需要分流安置的人員，落實好有關配套政策，穩(wěn)妥進行安置。二要處理好清理規(guī)范與履行職責的關系。要把事業(yè)單位清理規(guī)范與履行職責任務緊密結合起來，保證事業(yè)單位的正常工作秩序不受影響，工作業(yè)務不間斷、服務質量不降低。三要處理好清理規(guī)范與單位分類的關系。在事業(yè)單位清理規(guī)范時，暫不劃分事業(yè)單位類別，待全省事業(yè)單位分類目錄下發(fā)后，再按要求分類。在界定事業(yè)單位職能職責時，不得再賦予其行政職能，不能再出現(xiàn)政事不分、事企不分的現(xiàn)象。
三、切實加強機構編制和事業(yè)單位清理規(guī)范工作的組織領導
機構編制及事業(yè)單位清理規(guī)范工作政策性強，社會關注度高，必須加強組織領導，強化協(xié)調配合，嚴肅工作紀律，確保完成各項工作任務。
(一)加強組織領導。為切實加強對事業(yè)單位清理規(guī)范工作的領導，縣上成立了分類推進事業(yè)單位改革工作領導小組，負責組織全縣事業(yè)單位分類改革及清理規(guī)范工作。各鎮(zhèn)(辦)、各部門也要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，成立領導小組，組建工作機構，精心組織各項工作開展，各單位的主要領導要親自上手，切實把事業(yè)單位清理規(guī)范工作做細、做實、做好。
(二)強化協(xié)調配合?？h清理規(guī)范工作領導小組各成員單位要加強協(xié)調，積極配合做好清理規(guī)范工作。縣委辦、政府辦要做好事業(yè)單位清理規(guī)范重要文件的審核制發(fā)和相關會議的安排協(xié)調等工作;紀檢監(jiān)察部門要做好清理規(guī)范的紀律檢查和監(jiān)督等工作;組織部門要做好清理規(guī)范后的事業(yè)單位黨組織建設和領導班子建設等工作;宣傳部門要做好事業(yè)單位清理規(guī)范宣傳工作;機構編制部門要做好事業(yè)單位清理規(guī)范工作的牽頭協(xié)調、業(yè)務指導、督促檢查和審核審批等工作;發(fā)改、財政、人社、經(jīng)貿(mào)、工商等職能部門要按照職責分工和方案要求，各司其職，各負其責，抓好落實，確保清理規(guī)范工作任務的圓滿完成。
(三)嚴肅工作紀律。各級各部門要嚴格執(zhí)行機構編制工作紀律，加大監(jiān)督檢查力度，在事業(yè)單位清理規(guī)范期間，不得泄露未公開的事業(yè)單位清理規(guī)范實施方案和干部人事、機構編制調整方案;不得突擊花錢、借機分錢分物及公款旅游;不得虛報、瞞報、漏報相關數(shù)據(jù);不得擅自變通已經(jīng)審批的清理規(guī)范實施方案。頂風違紀的，紀檢監(jiān)察部門要進行嚴肅查處。
同志們，機構編制和推進事業(yè)單位清理規(guī)范工作關系全局、十分重要。我們一定要按照上級規(guī)定和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實抓好工作落實，為全面推進我縣各項建設事業(yè)作出積極貢獻。
領導工作會議講話稿范文篇3
各位代表、同志們：
大家好!
今天，某某某工會即將舉行換屆，新一屆工會委員即將當選。在此，我代表某總工會向上一屆工會的全體委員、向這些年來支持、關心工會工作的全體會員表示衷心的感謝!
工會是一個群眾性團體組織，其目的是維護本群體的共同利益和群體內(nèi)各成員的具體利益，實際上工會就是廣大工會會員自我服務、實現(xiàn)群體利益的組織，也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的重要作用。
多年來，某某某工會在領導的高度重視下，在上級工會的正確指導下，在全體會員積極參與和支持下，圍繞中心、服務大局，堅持不懈地搞好政治業(yè)務等知識的學習，主動維護干部職工合法權益，切實關心職工生活，積極開展豐富多彩的文體活動，不斷加強自身建設等幾個方面做了大量有益的工作，充分調動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了會員的凝聚力，贏得了廣大會員的衷心擁護。某總工會對某某某工會的工作是滿意的!
希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，牢記廣大干部職工對你們的要求，在上級工會的領導下，緊緊圍繞本部門中心工作，牢固樹立服務意識、大局意識，全面履行工會的各項職能，不辜負全體工會成員對你們的信任和期望，切實把工會工作做得更好。
下面，就做好某某某工會工作提幾點希望：
一、服務大局，發(fā)揮“四個作用”
某某某工會的工作，要以大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好“四個作用”。一是發(fā)揮好工會的維護作用，就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實處。二是發(fā)揮好工會的建設性作用。通過豐富多彩的工會活動，增強會員的凝聚力和歸屬感。三是發(fā)揮好某某某工會的參與作用，組織會員積極參政議政，特別是參與農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。四是發(fā)揮好某某某工會的教育作用，抓好教育和培訓工作，幫助會員提高履職所需的能力素質和道德水平。
二、把握特點，做好“四項工作”
某某某工會要配合本單位履行好工作職責，維護職工的民主權利，重視精神需求，同時要維護好女職工、困難職工的權利，要在維護職工民主權利方面下功夫。特別是要著力抓好四項工作：第一，加強思想建設，引導職工提高思想道德和科學文化素質。第二，加強民主化建設，主要是及時反映會員的意志和呼聲，增強凝聚力。第三，豐富業(yè)余文化生活，開展多項活動，滿足干部職工的精神需求。第四，關心會員疾苦。做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助等，要做職工的貼心人。
三、要甘于奉獻，發(fā)揚“四種精神”
某某某工會工作，核心就是服務。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。希望新一屆工會委員會，要切實提高對工會工作的認識，切實提高工作質量。工會工作的質量概括起來四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關心職工體貼周到，服務大局成效顯著”。
同志們，工會工作是黨組工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于各項工作的順利開展。希望新一屆工會委員會在黨組的領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的精神，同心同德，奮發(fā)圖強，積極進取，努力工作，為某某某工作做出新的更大的貢獻!
雖然寒冬即將來臨，但各位代表給我的感覺卻是朝氣蓬勃、熱火朝天，在此，祝在座的各位代表、各位同志身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意;祝某某某在以后的工作中再創(chuàng)輝煌、再創(chuàng)佳績!
按照組織原則和程序，接下來將對新一屆工會委員會進行民主選舉，在此，我提前向將要當選的同志表示祝賀。
祝大會圓滿成功!
謝謝!
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