競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿
競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿
供電所是供電企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的基層單位,是供電企業(yè)面向大眾,服務(wù)社會(huì)的一個(gè)“窗口”,擔(dān)負(fù)著供電企業(yè)部分資產(chǎn)管理、設(shè)備安全運(yùn)行管理和電力營(yíng)銷(xiāo)等基本管理工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿，僅供參考。
競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競(jìng)聘，登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。
近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。 是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊(duì)苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線(xiàn)路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人;十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機(jī)關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
如果我競(jìng)聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(zhǎng)的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。
抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。 抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè)，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷(xiāo)有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。
創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競(jìng)聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車(chē)道。
“天生我才必有用”，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。
競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
不斷進(jìn)步是每個(gè)人的追求， 首先，感謝所里能夠提供這次機(jī)會(huì)，我將好好把握，通過(guò)這次競(jìng)聘來(lái)實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線(xiàn)工作，95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。下面，我就將近年來(lái)的工作成績(jī)?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：
一、安全是第一要?jiǎng)?wù)，安全責(zé)任重于泰山
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組，且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡(jiǎn)報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想，并且堅(jiān)持開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保了人身的安全。2、線(xiàn)路及設(shè)備：經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí)，認(rèn)真做到線(xiàn)路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，保證了線(xiàn)路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。
二、在營(yíng)銷(xiāo)管理方面，我有如下打算：
1、電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零，老電費(fèi)按計(jì)劃回收，按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶(hù)上，來(lái)沃城三年時(shí)間里，在電費(fèi)回收困難的情況下，沒(méi)有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零，新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬(wàn)元，老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是：作為一名收費(fèi)員，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，要吃苦在前，享樂(lè)在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢(qián)的事都不是一帆風(fēng)順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來(lái)。這時(shí)，就只能好話(huà)當(dāng)錢(qián)用啦，耐心地?cái)[事實(shí)，講道理，做好解釋?zhuān)心托浴Ｍ瑫r(shí)，還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠(chéng)、快捷，一言一行真正的感動(dòng)他們的心，不管怎么說(shuō)，想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手，避免了電費(fèi)的不易流失，最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理，合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作。
2、線(xiàn)損方面：認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是：始終堅(jiān)持對(duì)表計(jì)及時(shí)輪校，勤抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認(rèn)真核對(duì)一次。同時(shí)，并對(duì)表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次，早發(fā)現(xiàn)，早處理，不是應(yīng)付了事，而是認(rèn)認(rèn)真真。對(duì)400v的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)損率的穩(wěn)步降低。
上述這些成績(jī)是微不足道的，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)長(zhǎng)成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求，明確所內(nèi)每位員工的職責(zé)，健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法，將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線(xiàn)損率。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損管理和考核，并進(jìn)行分析，堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為，對(duì)臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理，維護(hù)正常的供用電秩序。
3、堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶(hù)數(shù)多而散的特點(diǎn)，主動(dòng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商，爭(zhēng)取他們的大力支持，積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式，推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化，方便農(nóng)村客戶(hù)交納電費(fèi)，確保電費(fèi)結(jié)零。
5、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識(shí)，不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，提高安全用電水平，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。
作為副職，我會(huì)大力協(xié)助所長(zhǎng)做好左右工作，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評(píng)指正?？傊?，不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己的工作干得更扎實(shí)，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的演講完了，謝謝大家!
競(jìng)聘供電所副所長(zhǎng)講話(huà)稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長(zhǎng)職位的競(jìng)聘。，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競(jìng)聘、展示自己的機(jī)會(huì)。
下面，我談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。
一、我的主要工作簡(jiǎn)歷。
略
二、我職務(wù)的有利條件。
?、闭卫碚撍刭|(zhì)方面。工作敢于負(fù)責(zé)、敢于管理，恪盡職守，雷厲風(fēng)行，吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，由于工作積極懇干，思想表現(xiàn)好，去年月我被組織列為入黨積極分子，并在縣慶活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)。
⒉業(yè)務(wù)技術(shù)方面。進(jìn)入電力公司后，我從一個(gè)普通的電力管理人員到供電班副班長(zhǎng)、供電所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)，在每一個(gè)工作崗位，我都能虛心地向老同志學(xué)習(xí)，向業(yè)務(wù)技術(shù)好的同志請(qǐng)教，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)要求多做一些工作，多學(xué)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)余時(shí)間多看一些業(yè)務(wù)書(shū)。
⒊在管理能力方面。從供電班副班長(zhǎng)到供電所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)，我的管理對(duì)象，管理范圍，管理難度都在逐年加大，我一直在邊工作邊學(xué)習(xí)邊積累。
?、磪f(xié)調(diào)能力方面。在供電所，用電戶(hù)拖欠電費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而且經(jīng)常是政府或者其他重要部門(mén)，我對(duì)他們不是采取簡(jiǎn)單的拉閘停電，而是對(duì)他們擺事實(shí)講道理，說(shuō)出供電所的難處，求得他們的理解。
綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長(zhǎng)職務(wù)，也有能力管好所，因此，趁現(xiàn)在公司競(jìng)聘中層管理崗位的機(jī)會(huì)，我以積極認(rèn)真地態(tài)度來(lái)參加供電所所長(zhǎng)的職位競(jìng)爭(zhēng)。
?、奔訌?qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
?、布訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。
⒊抓好安全生產(chǎn)知識(shí)的教育。
⒋加強(qiáng)供電管理，降低損耗。
?、道^續(xù)加大對(duì)欠費(fèi)單位的追收力度，防止新增拖欠電費(fèi)。
⒍建立健全所內(nèi)考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工積極性。
?、穲F(tuán)結(jié)全所員工，齊心協(xié)力完成任期目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，請(qǐng)相信我能勝任這一作崗位。如果我競(jìng)聘成功，我將會(huì)出色完成各項(xiàng)工作。假如競(jìng)聘不成功，我也會(huì)以平和的心態(tài)，服從組織安排，不論在哪個(gè)崗位都會(huì)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，出色地完成工作任務(wù)。
我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講 完畢，謝謝大家!
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